《中層培訓》講座心得體會(huì )
聆聽(tīng)聆聽(tīng)張戴金老師一天的培訓后，讓我深受啟發(fā)，受益頗豐。結合自身的工作實(shí)際，有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、學(xué)以致用的五個(gè)方面
聆聽(tīng)1、該說(shuō)的要說(shuō)到。我們在做每項工作時(shí)，都要做到"溝通要充分",該說(shuō)的要說(shuō)到。要說(shuō)清結果，說(shuō)清后果，溝通到位。
聆聽(tīng)2、說(shuō)到的要做到。我們在做每項工作時(shí)，都先要有明確的工作目標，但僅僅依靠目標是無(wú)法使員工有效的執行醫院的策略，目標只是一個(gè)方向，而如何采取恰當的方式來(lái)達成目標，才是推動(dòng)工作的重要手段。只有行動(dòng)到位了，才會(huì )有好的結果。
聆聽(tīng)3、做到的要見(jiàn)到。就象張戴金老師所說(shuō)："管理是盯出來(lái)的",所以領(lǐng)導布置工作一段時(shí)間后，定要跟蹤下達的任務(wù)是否都完成了。必須從"靠領(lǐng)導推動(dòng)工作"轉向"靠流程管理工作",首先要提煉目標，明確流程，其次要規定流程時(shí)限，也就是每項布置工作要在什么時(shí)間內完成，最后還要保證每項目標任務(wù)執行過(guò)程中的信息暢通，以便于對結果的評估或是傳遞�？吹浇Y果到位。
聆聽(tīng)4、要有團隊心。"沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊",考評的出發(fā)點(diǎn)在于營(yíng)造一個(gè)公平的工作環(huán)境，通過(guò)建立科學(xué)的考評制度，讓每個(gè)員工都得到公正、合理的回報，才能提高執行力，帶動(dòng)團隊的成長(cháng)、個(gè)人的成長(cháng)，也要體現個(gè)人的成就促進(jìn)團隊的發(fā)展。"合作才能大作，攜手才能共贏(yíng)".
聆聽(tīng)5、要有責任心。負責任是一個(gè)人"人品"的體現，只有勇于承擔責任，做到日事日清，才能日清日高，擔當重任。才能無(wú)愧于心、無(wú)愧于薪。
二、盡職盡責能夠立即執行的三個(gè)方面
聆聽(tīng)該說(shuō)的要說(shuō)到、說(shuō)到的要做到、做到的要見(jiàn)到。
聆聽(tīng)執行力是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一個(gè)人對待工作認真程度的行動(dòng)體現，"該說(shuō)的要說(shuō)到、說(shuō)到的.要做到、做到的要見(jiàn)到"正是執行力的具體體現。在態(tài)度上首先要認真，在執行中要有辦法，在結果上要不折不扣。通過(guò)"工作重在到位"的培訓后，使我深刻認識到執行力在工作中的每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)層次和每一個(gè)階段都應該重視，不可忽視。
三、能夠立即學(xué)以致用的一個(gè)方面
聆聽(tīng)說(shuō)到的要做到，沒(méi)有任何借口。
聆聽(tīng)說(shuō)到的要做到，沒(méi)有任何借口就是執行力的體現。以前在工作中，經(jīng)常性的找些借口，來(lái)安慰自己的心靈，現在才認識到在工作中做錯了或沒(méi)完成任務(wù)是沒(méi)有借口可言的，即使在有充分的理由也無(wú)法改變自己失敗的事實(shí)。我不給自己找借口，說(shuō)到的要做到，堅持完成每一項任務(wù)，無(wú)論簡(jiǎn)單或復雜。并且也要該說(shuō)的要說(shuō)到，做到的要見(jiàn)到。
聆聽(tīng)通過(guò)這次的培訓，讓我明白了在今后的工作中，更要注重提高執行力的能力。一是要通過(guò)不斷努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能，使自己具備落實(shí)執行力的能力。二是要不折不扣，積極主動(dòng)、保質(zhì)保量的按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，并養成匯報的習慣，使自己的工作不斷完善，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng )出新的佳績(jì)。三是要注重細節，追求完美，貴在責任感，贏(yíng)在執行力。樹(shù)立良好的工作態(tài)度，采取有效的行動(dòng)，勇于負責，馬上行動(dòng)，絕對服從，沒(méi)有借口，說(shuō)到做到。
聆聽(tīng)總之，只要自己有一顆主動(dòng)、責任、團隊、積極、換位的心，有堅定的執行能力精神，我相信自己的能力會(huì )步步提升。（機關(guān)第二黨支部：醫務(wù)部 張新明）
張新明簡(jiǎn)介
張新明，副主任醫師，畢業(yè)于河南醫科大學(xué)，鄭州市醫師協(xié)會(huì )普外專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員、鄭州市醫院協(xié)會(huì )新科技管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )第一屆常務(wù)委員、鄭州市醫院協(xié)會(huì )姑息治療暨安寧療護管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )第一屆委員，從事外科工作近二十余年，曾多次外出進(jìn)修，發(fā)表國家級論文十余篇。擅長(cháng)心胸外科、普外科、重癥監護及營(yíng)養支持等方面治療工作。多次獲得"優(yōu)秀醫師、雙文明先進(jìn)個(gè)人"稱(chēng)號。
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