開(kāi)會(huì )培訓的心得體會(huì )
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。下面就是小編整理的開(kāi)會(huì )培訓的心得體會(huì )，一起來(lái)看一下吧。
開(kāi)會(huì )培訓的心得體會(huì )篇一
按照集團領(lǐng)導的重要安排，我們新近成立 的15個(gè)分公司的相關(guān)負責人在北京參加了由主席親自組織并授課的培訓，時(shí)間為期兩天。盡管時(shí)間不長(cháng)，但是劉主席在百忙之中親自授課給本次培訓添加了濃重一筆，如醍醐灌頂，煥然一新。經(jīng)過(guò)此次培訓，為平頂山公司今后的工作開(kāi)展指明了方向，為更好的樹(shù)立集團形象健康快速開(kāi)展公司業(yè)務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
1、 思想進(jìn)一步得到了解放和提升。
在培訓過(guò)程中，劉主席站在集團發(fā)展和戰略合作的高度，深層次的談到集團發(fā)展和公司業(yè)務(wù)開(kāi)展，從如何認識到如何行動(dòng)，高瞻遠矚，運籌帷幄，深入淺出，聲情并茂，重點(diǎn)突出，操作性強�？梢哉f(shuō)，此次培訓如黑夜的一盞明燈，讓我們更進(jìn)一步明確了目標，解放了思想，轉變了觀(guān)念，為下一步更好的投入工作奠定了扎實(shí)的思想基礎。
2、 信念更加堅定，激情滿(mǎn)懷。
此次培訓如一針鎮定劑，重新對自己的工作進(jìn)行了必要而有效的梳理，俗語(yǔ)講：磨刀不誤砍柴工。我想，我們的這次北京磨刀，無(wú)疑為下一步更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)具有極其重要的意義，因此信念更加堅定，隨后我將以萬(wàn)分的激情和心態(tài)快速融入到公司的發(fā)展過(guò)程中，與集團發(fā)展始終保持高度一致。
3、 緊跟集團發(fā)展步伐，不折不扣執行命令。
平頂山公司自成立以來(lái)得到了集團各級領(lǐng)導的大力關(guān)注，尤其是小組領(lǐng)導對于開(kāi)展工作提出了切實(shí)可行行之有效的業(yè)務(wù)開(kāi)展方案，我們從中收益匪淺，也更深刻的.體會(huì )和感受到只有和集團的發(fā)展保持高度一致，按照集團命令不折不扣的執行，才能做好每件事情，才能有效做好工作。
4、加強公司人員管理，提高工作效率。
管理是管人的一門(mén)學(xué)問(wèn)，雖然公司不大，但是管理好這樣的團隊，每個(gè)人各司其職，才盡其用，也確實(shí)是一件非常不容易的事情。從始至今我都非常注重人員的培養和提拔，我希望通過(guò)我的努力，讓全體人員能在公司感受到集團的溫暖，體會(huì )到公司的溫馨。并向好的公司一把手溝通，取其精華，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。從目前效果來(lái)看，很明顯。每個(gè)員工都積極性高漲，責任心也很強，工作效率值得肯定。我想為下一步更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)，宣傳集團優(yōu)勢有不可小視的效果。
5、 大力進(jìn)行廣泛宣傳，快速推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。
目前公司發(fā)展了8部車(chē)，客戶(hù)工作地點(diǎn)距離平頂山都比較遠，當地市場(chǎng)由于各種原因，還沒(méi)有充分打開(kāi)。因此下一步主要工作按照小組領(lǐng)導的要求，“必須快速打開(kāi)本地市場(chǎng)”，我們將進(jìn)一步進(jìn)行有效的宣傳，通過(guò)“123工程”貫徹“695會(huì )議”精神，和經(jīng)銷(xiāo)商交朋友，深入運輸大鎮進(jìn)行走訪(fǎng)宣傳等措施，讓更多的客戶(hù)了解集團的優(yōu)勢和政策，為全面快速打開(kāi)市場(chǎng)做一切準備。
6、 認真做好小組領(lǐng)導安排的其他工作。
在平時(shí)的工作中，以董副主席為領(lǐng)導的小組領(lǐng)導非常關(guān)心公司的發(fā)展，幾乎每天都要電話(huà)溝通工作情況，對公司的工作及時(shí)的進(jìn)行指導，因此才取得今天的成績(jì)，下一步我們將繼續按照領(lǐng)導的指示和要求，堅決的按照領(lǐng)導的安排開(kāi)展業(yè)務(wù)，不折不扣的完成 。
我們有足夠的信心在集團劉主席的正確領(lǐng)導下，在董副主席的監督指導下，迅速打開(kāi)平頂山市場(chǎng)，高標準的完成集團的任務(wù)指標，請領(lǐng)導放心。
開(kāi)會(huì )培訓的心得體會(huì )篇二
新春伊始，公司于20xx年2月15、16日組織召開(kāi)了20xx的工作總結大會(huì )，在會(huì )上朱主任做了20xx年度富雅公司的工作報告，每個(gè)員工對自己的工作作述職報告，肖董對每個(gè)人的述職報告進(jìn)行了點(diǎn)評，學(xué)習討論了公司崗位職責、規章制度及管理程序，最后請來(lái)了地雅集團的黨委書(shū)記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開(kāi)會(huì )學(xué)習了兩天，本人受益匪淺，現談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習的一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、 會(huì )議開(kāi)得很及時(shí)也很重要。來(lái)到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動(dòng)過(guò)于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經(jīng)沒(méi)有太多信心，可是通過(guò)這次會(huì )議，讓我對以前自己膚淺的認識發(fā)生了質(zhì)的改變，看到了希望，也堅定了信心。公司的整體目標“一年打基礎、兩年見(jiàn)成效、三年上臺階�！辈皇强赵�(huà)套話(huà)，而是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現了，并且我親眼見(jiàn)證了一公司從開(kāi)始組建成立時(shí)，松松啦啦，無(wú)組織無(wú)紀律，無(wú)程序到管理規范化，制度化，辦事程序化，運行正�；�，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利的全過(guò)程。
二、 通過(guò)這次會(huì )議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。開(kāi)會(huì )之前，領(lǐng)導要求述職報告：少談成績(jì)，多說(shuō)問(wèn)題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問(wèn)題找不到合適的語(yǔ)言和方式來(lái)表達，會(huì )上發(fā)言一緊張都不知道說(shuō)什么好，說(shuō)明自己準備不充分，缺乏鍛煉，心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導平時(shí)的要求“干得出色，說(shuō)得明白”還相差太遠。
三、 通過(guò)這次開(kāi)會(huì )學(xué)習，知道了公司組織管理結構及核心領(lǐng)導班子，了解了各部門(mén)及各級人員的各崗位職責。在會(huì )上，肖董對公司逐步建立完善的各種規章制度，各部門(mén)的工作職責及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過(guò)這些，我看到我們董事長(cháng)虛懷若谷的領(lǐng)導風(fēng)范，及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心，同時(shí)，也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導而感到榮幸。
四、 我們是管理者也是被管理者，劉書(shū)記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認識，首先必須規范自己的言行，做個(gè)好樣子。我是一名財務(wù)人員，工作必須嚴格按照財務(wù)規章制度辦事，嚴肅財經(jīng)紀律，做好領(lǐng)導的助手，同時(shí)更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，只有扎實(shí)過(guò)硬的本領(lǐng)才有話(huà)語(yǔ)權。
新的一年，萬(wàn)象更新，新的希望，新的開(kāi)始，相信在富雅核心領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，通過(guò)全體員工的共同努力，一定會(huì )把富雅建設成劉書(shū)記所講的好單位，也是我們理想的標準：一個(gè)大家庭、大部隊、大學(xué)校、大舞臺、大工廠(chǎng)、大糧倉！
【開(kāi)會(huì )培訓的心得體會(huì )】相關(guān)文章：
酒店培訓的心得體會(huì )-培訓心得體會(huì )12-21
現場(chǎng)培訓心得體會(huì )-培訓心得體會(huì )12-31
外出的培訓心得體會(huì )12-18
電工培訓的心得體會(huì )10-14