班主任教師工作心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?以下是小編整理的班主任教師工作心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

班主任教師工作心得體會(huì )1
學(xué)生大部分時(shí)間是在學(xué)校度過(guò)的,而班主任和學(xué)生相處的時(shí)間最長(cháng),對學(xué)生的影響最大,因而成為學(xué)生成長(cháng)中非常重要的人之一,相應的,也承擔著(zhù)相當重要的責任。作為頂崗實(shí)習中必不可少的一部分,代理班主任無(wú)疑為我們今后的教學(xué)工作提供了寶貴的經(jīng)驗,讓我們在真正走進(jìn)教師崗位之前感受班主任工作的重要意義。
接下來(lái)我就根據這幾個(gè)月的實(shí)習經(jīng)驗,簡(jiǎn)單談一下對班主任工作的認識。
作為教師隊伍中一個(gè)比較特殊的群體,班主任對整個(gè)班級的全體學(xué)生負有責任。班主任是班集體的組織者、教育者和協(xié)調者,是學(xué)生身心健康發(fā)展的輔導員,他們既要面對學(xué)生個(gè)體,又要面對學(xué)生集體展開(kāi)教育活動(dòng),因此,班主任的工作比一般任課教師更全面、更具體、更細致,在各個(gè)方面給學(xué)生的影響也最直接。同時(shí),班主任的工作對象除了學(xué)生外,還包括其他任課教師、學(xué)生家長(cháng)和其他相關(guān)的社會(huì )力量,是溝通各方面聲音的聯(lián)絡(luò )員,也是學(xué)校全面實(shí)施教育教學(xué)計劃的得力助手。在班集體的建設和發(fā)展過(guò)程中,學(xué)生的生命和班主任的生命共同得到成長(cháng)。
隨著(zhù)課程改革的逐步深入,新的理念與教學(xué)方式的不斷引入,班主任不再是單純意義上的班級管理者與組織者,而是被賦予了更多新的內涵。作為班主任,要全面關(guān)心學(xué)生成長(cháng),不僅要關(guān)心學(xué)生的當前發(fā)展,還要關(guān)心學(xué)生的未來(lái)發(fā)展;不僅要關(guān)心學(xué)生的身體健康,還要關(guān)注學(xué)生的心理健康。班主任要成為學(xué)生全面成長(cháng)的引路人,這是新時(shí)期賦予班主任的重要角色內涵。
學(xué)生是班主任工作的主要對象。班主任的根本任務(wù)就是按照國家的培養目標,全面培養和正確引導學(xué)生,使之成為社會(huì )的合格人才。培養和教育學(xué)生首先必須了解學(xué)生,因為每個(gè)學(xué)生都是活生生的個(gè)體,都有獨特的內部世界和外部世界,因此,對學(xué)生僅作簡(jiǎn)單的了解是不夠的,還需要進(jìn)行深入研究,只有深入研究,才能對學(xué)生有比較全面的把握,有針對性地施加教育影響。因此,了解學(xué)生、研究學(xué)生是做好班主任工作的根本前提和重要內容。
班級日常管理是班主任工作的重要內容。作為班主任,必須做好這項工作,因為對學(xué)生的管理首先從班級日常管理開(kāi)始,對學(xué)生的教育也更多地落實(shí)在班級日常管理之中。班級教學(xué)常規管理主要包括:建立正常的教學(xué)秩序、安排學(xué)生的座位、抓好自習課紀律和考試紀律等等。班主任對建立穩定、正常的教學(xué)秩序負有主要責任,班主任應加強班級日常管理,把抓好學(xué)生的學(xué)習作為工作的中心任務(wù)。
建設班集體是班主任工作面臨的重大課題,也是班主任進(jìn)行班級工作的中心環(huán)節。班集體作為學(xué)校教育教學(xué)的基本單位,是學(xué)生學(xué)習、生活和發(fā)展的直接環(huán)境。一個(gè)優(yōu)秀的班集體對學(xué)生的良好發(fā)展會(huì )產(chǎn)生深刻的影響。然而,優(yōu)秀的班集體不是自發(fā)形成的,它是全班學(xué)生和班主任,以及所有任課老師按照一定的教育目的和任務(wù),根據一定的教育計劃和要求,共同努力建設逐步形成的。班主任作為班級的組織者、領(lǐng)導者和管理者,在培養班集體的過(guò)程中擔負著(zhù)重大的責任。
教育在人的生命成長(cháng)中是最具影響力的因素,而基礎教育階段是一個(gè)人最關(guān)鍵的成長(cháng)階段,是人的許多重要品質(zhì)形成的關(guān)鍵時(shí)期。班主任與學(xué)生相處時(shí)間最長(cháng),了解學(xué)生的程度最深,對學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程影響也最大,因此,做好班主任工作是十分重要的。
班主任教師工作心得體會(huì )2
班主任工作對于學(xué)生健康成長(cháng),對于一個(gè)班級的面貌如何起著(zhù)比一般教師更為重要的作用。一個(gè)班級的好壞,在相當大的程度上決定于班主任工作的質(zhì)量如何。班主任工作繁瑣而辛苦,怎樣才能帶好一個(gè)班,是每一個(gè)班主任都有在思索的問(wèn)題。在班主任工作實(shí)踐中我體會(huì )到,要想帶好一個(gè)班,必須健全班集體建設,對班集體施加各種心理影響,并且精通自己教學(xué)業(yè)務(wù)的能力,且需要具備多方面的才干和知識。班主任工作是各方面教育的集中表現,那么怎樣才能做好班主任工作呢?
一、加強師德修養,做學(xué)生的表率
榜樣的力量是非常大的,作為班主任必須嚴格要求自己,用自己的言行帶動(dòng)影響學(xué)生。要求學(xué)生做到的,自己首先做到;不讓學(xué)生做的,自己不去做。班主任的良好行為,對于學(xué)生的影響,起著(zhù)示范性作用,勝過(guò)空洞的說(shuō)教。例如,要求學(xué)生注意樓道衛生,那么就不能對樓道爛紙視而不見(jiàn),把它拾起來(lái),放到垃圾桶去,這比說(shuō)教更起作用。
二、努力提高教學(xué)水平
班主任應精通自己所任學(xué)科的教學(xué)業(yè)務(wù),有強烈的敬業(yè)精神班主任對自己所擔任的課程,要做到認真備課,板書(shū)工整、批改仔細、輔導認真負責。在教學(xué)態(tài)度上表現出的一絲不茍的精神,對學(xué)生能產(chǎn)生很大的感染力。只有這樣,班主任才有威望,學(xué)生才會(huì )聽(tīng)你的。只有這樣,學(xué)生才會(huì )像老師那樣在聽(tīng)課和完成作業(yè)時(shí),做到嚴肅認真,才能把教學(xué)這一學(xué)校中心工作做好。
三、做好“后進(jìn)生”轉化工作
有的老師把學(xué)習成績(jì)和紀律較差的學(xué)生稱(chēng)為“差生”,這是不公平的!皟(yōu)等生”的優(yōu)點(diǎn)常常表現得較明顯,易被人發(fā)現。比如學(xué)生成績(jì)好,遵守紀律等,但這些學(xué)生也有缺點(diǎn),比如比較自私、驕傲、不愛(ài)勞動(dòng),不愿意幫助別人等,這些卻常常被忽略!昂筮M(jìn)生”有許多優(yōu)點(diǎn),也同樣像“優(yōu)等生”的缺點(diǎn)那樣常常被忽視。班主任要善于使他們身上消極的一面向積極的一面轉化,要公正客觀(guān)評價(jià)他們。要堅信我們的學(xué)生本質(zhì)上是好的,盡管有的學(xué)生看起來(lái)有不少毛病,甚至惹人生氣討厭。我們班主任能不發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,會(huì )不會(huì )誘導、轉變“后進(jìn)生”是問(wèn)題的關(guān)鍵。我認為轉變“后進(jìn)生”應從三方面入手。第一、了解和掌握后進(jìn)生產(chǎn)生的原因,也有家庭環(huán)境的影響,社會(huì )環(huán)境的影響。第二、選擇相應的方法千方百計地做好后進(jìn)生的轉化工作,注意對后進(jìn)生的態(tài)度。要與他們坦誠相待,交知心朋友,要讓他們表現自己,發(fā)揚他們的長(cháng)處。第三、要鞏固在轉變后進(jìn)生工作中的成果。
四、要取得課任老師的積極配合
這是能否帶好一個(gè)班的關(guān)鍵因素之一。班主任在校長(cháng)、各位主任的領(lǐng)導下,把全校統一的要求在班內具體化。實(shí)現這些要求,僅靠班主任一人是不行的,課任教師分擔了其他課程的教學(xué)任務(wù),他們和班主任同在一個(gè)講臺,面對同一個(gè)班的學(xué)生,如果他們能和班主任通力一致,把學(xué)?傄蠛捅景嗑唧w化的規定有機地融合在教學(xué)工作中,嚴格要求學(xué)生,那么教學(xué)效果大超過(guò)班主任一人的力量。
五、合理運用好“公平效應”
班級管理實(shí)踐證明,學(xué)生對班集體的關(guān)心程度,學(xué)習積極性的高低,與班主任能否運用好“公平效應”,使每個(gè)學(xué)生在班集體中感到公平,有很大關(guān)系。公平感是一個(gè)心理感覺(jué),但在班級管理工作中卻能體現它的存在,班主任能否平等對待每個(gè)學(xué)生,既反映了教師的師德,也是管理好班級的重要手段,因此班主任對待學(xué)生必須一視同仁。班干部和普通學(xué)生一樣,優(yōu)等生和后進(jìn)生一樣,老師子女干部子女和普通家庭子女一樣。只有這樣,學(xué)生才感到教師公平,才有利于學(xué)生身心健康成長(cháng)和班級各項工作的順利開(kāi)展。另外,還應正確恰當公平地評價(jià)學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都希望得到老師的理解和尊重,希望自身的存在和價(jià)值得到承認。因此,班主任在平時(shí)表?yè)P、批評學(xué)生時(shí),在家訪(fǎng)或其他場(chǎng)合評價(jià)學(xué)生時(shí),要有利于激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,特別是對生進(jìn)生身上的閃光點(diǎn)和他們點(diǎn)滴進(jìn)步更應及時(shí)給予肯定和表?yè)P,使之成為激勵學(xué)生進(jìn)步的動(dòng)力。在班級管理中,班主任還要注意應可能創(chuàng )造條件,為每個(gè)學(xué)生提供為班集體服務(wù),施展自己聰明才智的機會(huì ),使學(xué)生都感到被教師重視和關(guān)注。
六、發(fā)揮家長(cháng)的作用
學(xué)生的成長(cháng)和家庭、學(xué)校、社會(huì )的影響是分不開(kāi)的,家庭是我們教育好孩子的重要力量。每一個(gè)家長(cháng)都希望自己的孩子茁壯成長(cháng),將來(lái)有所作為,這和老師的愿望一致。班主任一定要和家長(cháng)溝通,互相配合,共同教育好孩子。孩子在校表現可以采用多種方法讓家長(cháng)知道,用家訪(fǎng)、書(shū)面聯(lián)系、電話(huà)聯(lián)系、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等。介紹學(xué)生情況時(shí),要機智、慎重,不要總提缺點(diǎn),要肯定優(yōu)點(diǎn)。對家長(cháng)提出希望的要求。使家長(cháng)了解班里各方面的情況,知道孩子在班級中所處地位,知道孩子的缺點(diǎn),也知道孩子的優(yōu)點(diǎn),就能更有力地督促孩子進(jìn)步。
班主任教師工作心得體會(huì )3
9月20日星期六,我主動(dòng)向學(xué)校申請去某大學(xué)參加xx班主任工作論壇。這屆班主任工作論壇,有三位專(zhuān)家為我們介紹了他們的寶貴經(jīng)驗:早上是著(zhù)名班主任萬(wàn)瑋的《班主任兵法與教育智慧》,下午是德育特級教師張萬(wàn)祥老師的《班主任工作謀略》和兒童心理與教育專(zhuān)家馮夏婷的《讓學(xué)生養成好習慣》。
第一眼看到xx,覺(jué)得他說(shuō)話(huà)的聲音很溫和,透著(zhù)濃濃的書(shū)卷氣。
聽(tīng)完報告后,我覺(jué)得萬(wàn)瑋老師是一位對教育很用心的人,他用自己的時(shí)間、思考、感悟,在班主任工作方面做出了許多具有啟發(fā)意義的探索。
萬(wàn)瑋老師將刻骨銘心的失敗都變成了寶貴的財富和經(jīng)驗。他逐漸從失敗的情緒中恢復過(guò)來(lái),在反思中悟出了許多道理。在任何時(shí)候都要學(xué)會(huì )徹底反思自己,學(xué)生出現問(wèn)題,老師必須有承擔責任的勇氣。
我也從中得到一點(diǎn)點(diǎn)收獲:
1、學(xué)會(huì )自保。
自保是教師走近學(xué)生的前提。出色的專(zhuān)業(yè)知識、幽默意識是教師走近學(xué)生的基礎。攻心為上,尊重基礎上的平等交流,愛(ài)心呵護下的真誠付出。學(xué)生是對手,戰略上藐視對手,戰術(shù)上重視對手,行動(dòng)上知己知彼方可立于不敗之地。以正合,發(fā)揮教師自身作用,以情感人;以奇勝,研究學(xué)生心理,出奇制勝。改變教學(xué)方式,不戰而屈人之兵。虛實(shí)相生,欲擒故縱,無(wú)招勝有招。陣地戰、運動(dòng)戰、游擊戰,打好心理戰,出其不意,勝券在握。
2、學(xué)會(huì )反思。
自我實(shí)踐反思是新時(shí)期教師成長(cháng)的重要途徑。萬(wàn)瑋老師不斷的否定、思索、修正中明確方向的。并在幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言中展開(kāi)了用實(shí)踐與反思、智慧與謀略鋪就的成功之路,教育反思在教師成長(cháng)中的重要作用。萬(wàn)瑋老師在自序中談到他在第一屆班主任失敗后的一年,他這樣說(shuō)那是一段非常重要的時(shí)光,我逐漸從失敗的情緒中恢復過(guò)來(lái),開(kāi)始冷靜的思考,我曾有過(guò)埋怨,有過(guò)消沉,也曾打過(guò)退堂鼓,但我最終選擇了反思。在反思中我悟出許多的道理。
到今天,那些刻骨銘心的失敗和錯誤都變成了我寶貴的財富和經(jīng)驗。反思讓萬(wàn)老師從低谷中走出來(lái),讓他成為了一名杰出的教育工作者。這正是反思在教育中的巨大力量。如果我們能夠在平時(shí)的工作中養成主動(dòng)反思總結的習慣,我們的教育方法一定可以獲得不斷的創(chuàng )新和提高。正如美國的波斯納提出的教師的成長(cháng)=經(jīng)驗+反思。我想應該在日常的工作中養成隨時(shí)記錄工作得失的習慣,并在課后分析其原因,以便在今后的工作中發(fā)揚或改進(jìn),促使自身的教育教學(xué)水平的不斷提升。
班主任教師工作心得體會(huì )4
通過(guò)培訓使我更進(jìn)一步認識到班主任工作是一項非常重要的工作。班主任工作應該具備一定的技巧和素質(zhì),讓我深深地意識到作為班主任自己的任務(wù)有多么重要。而這次學(xué)習對我來(lái)說(shuō),不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的洗滌。下面我就談?wù)剠⒓舆@次班主任培訓后的一些心得體會(huì ):
一、培養學(xué)生積極健康的心理。
在平時(shí)的教育教學(xué)中,堅持以鼓勵為主。鼓勵會(huì )使學(xué)生的心態(tài)更加積極,更加開(kāi)放。鼓勵的方式多樣,一句熱情的話(huà)語(yǔ),一個(gè)贊許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學(xué)生心蕩漣漪,如沐春風(fēng)。學(xué)生在老師的鼓勵下,更傾向于作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功,從此便有可能努力、進(jìn)步。老師對學(xué)生的鼓勵以及對學(xué)生取得成績(jì)的肯定,可以不斷筑高學(xué)生的起點(diǎn),而學(xué)生也有了自己前進(jìn)的動(dòng)力。另外,班主任幫助學(xué)生樹(shù)立目標,有了目標學(xué)生前進(jìn)就不會(huì )迷失方向,更能夠以積極的心態(tài)邁出堅定的步伐。班主任不但幫助學(xué)生樹(shù)立目標,更要讓學(xué)生自己學(xué)會(huì )制定目標。讓學(xué)生學(xué)會(huì )激勵自己,隨時(shí)調整自己。
二、用智慧來(lái)管理,用愛(ài)來(lái)教育,贏(yíng)得學(xué)生的信任。
作為班主任,我們無(wú)法選擇學(xué)生,但是我們可以選擇用什么樣的教育方式和管理方法去關(guān)心他們,愛(ài)護他們。在工作中只有科學(xué)的管理、藝術(shù)的教育才能收到事半功倍的效果。正如王文郁老師說(shuō)的人與人是不同的,孩子和孩子也是不同的,班主任一定要正視這一點(diǎn),不要強求孩子做第一,只要孩子做唯一,做個(gè)最棒的自己,無(wú)論是優(yōu)秀學(xué)生,還是后進(jìn)生,都要一視同仁,熱情相待,不能讓一個(gè)學(xué)生掉隊。作為一名班主任,那種恨鐵不成鋼的愛(ài)心是可以理解的,但好鋼是需鍛造出來(lái)的,需要精心地培養,而一些小事更要注意工作方法和策略。
三、多讀書(shū)勤思考愛(ài)創(chuàng )新,不斷提高自身素質(zhì)。
班主任的素質(zhì)不是與生俱來(lái)的,而是在長(cháng)期的教育實(shí)踐中進(jìn)行修養與鍛煉學(xué)習形成的。班主任的一言一行,一舉一動(dòng)都直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用。身教勝于言傳,要求學(xué)生做到的我首先要做到,而且要做的更好,這樣才更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。同時(shí)我還要及時(shí)創(chuàng )新,并帶動(dòng)學(xué)生創(chuàng )新,做到以德育德,以個(gè)性育個(gè)性,以創(chuàng )新育創(chuàng )新。此外就是要不斷的完善自己,不斷地學(xué)習有關(guān)知識,提高自身素質(zhì),嚴于律己,以身作則,在學(xué)生中樹(shù)立實(shí)實(shí)在在的影響。
四、營(yíng)造個(gè)性張揚、富有特色的魅力班級 。
魅力班級應該是有個(gè)性的,獨特的,獨一無(wú)二。一個(gè)好的班級評判標準,不在成績(jì)的高低,名利的多少。魅力班級則應該是能讓學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)的園地,在這個(gè)班級中,老師,學(xué)生都應該感到幸福,快樂(lè )。一個(gè)魅力班級的文化建設是重中之重。教會(huì )學(xué)生設計“家”,讓班級擁有家的溫馨。開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng),引導班級中的每個(gè)成員都來(lái)為這個(gè)大家庭出謀獻策,培養班級主人翁意識。
班主任工作任重道遠,極富挑戰性,要做好就必須不斷學(xué)習思考.通過(guò)這次學(xué)習 ,使我更增強了做好班主任工作的信心 ,我要將這次班主任培訓學(xué)到的經(jīng)驗、方法運用于班主任的工作實(shí)踐中去。力爭做一個(gè)學(xué)生喜歡,家長(cháng)滿(mǎn)意,教育上稱(chēng)職的優(yōu)秀班主任。以上是我學(xué)習后的心得體會(huì ),不當之處還請批評指正。
班主任教師工作心得體會(huì )5
在各位優(yōu)秀同仁面前,我不敢班門(mén)弄斧,妄談“經(jīng)驗”,只是簡(jiǎn)要匯報我的班主任工作情況:冷靜而又準確的定位,虛心向優(yōu)秀同仁請教。希望各位方家批評指正。
一、而又準確的定位
當班主任,首先面臨著(zhù)自身定位問(wèn)題,即班主任到底是什么角色?這是搞好班主任工作的前提。我的定位是:班主任是保育員、聯(lián)絡(luò )員、教導員。
班主任是保育員。高中生雖然是小大人,但畢竟是未成年人,加上現在學(xué)生多為獨生子女,飽受父母的精心呵護,生活自理能力普遍較差。班主任必須當好保姆,關(guān)心學(xué)生的生活,密切注意學(xué)生的衣食住行。天冷了,要提醒他們加衣服,謹防感冒;下雪了,要告訴他們當心路滑摔跤;起霧了,要竟是他們注意車(chē)輛和行人。天熱了,要提醒他們注意飲食衛生,不可暴飲暴食。讓他們保持寢室教室干燥和通風(fēng),預防疾病。不僅要關(guān)注他們的人身安全,而且要注意他們的財產(chǎn)安全。及時(shí)提醒他們關(guān)好窗,鎖好門(mén),錢(qián)和貴重物件隨身攜帶。僅僅關(guān)注安全是不夠的,還要關(guān)注他們的儀表等。有的學(xué)生穿襯衣是衣領(lǐng)沒(méi)有拉出來(lái),可以提個(gè)醒,或者幫他拉出來(lái)。有時(shí)不經(jīng)意的一句話(huà),隨意的一個(gè)動(dòng)作,無(wú)形中就拉近與學(xué)生的距離。只有先關(guān)心學(xué)生的生活,學(xué)生才會(huì )老師是真心對他好,才可能親近老師,才可能信其道。
班主任也是聯(lián)絡(luò )員。班主任聯(lián)通著(zhù)學(xué)生和家長(cháng),也聯(lián)通著(zhù)學(xué)生和科任教師。班主任要先向家長(cháng)了解學(xué)生過(guò)去的思想狀況和學(xué)習情況,而且跟蹤了解學(xué)生的當前的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習情況,并及時(shí)向家長(cháng)回報。學(xué)生學(xué)習有重大進(jìn)步時(shí),及時(shí)向家長(cháng)表?yè)P學(xué)生,也讓家長(cháng)多鼓勵學(xué)生再接再厲;學(xué)生某階段違紀過(guò)多時(shí),及時(shí)向家長(cháng)反饋,與家長(cháng)一起了解原因,共同做好工作學(xué)生的轉化工作。班主任還要溝通學(xué)生和科任教師。有一次,英語(yǔ)老師反映方磊同學(xué)不愿意背單詞、課文,作業(yè)也不按時(shí)完成。我馬上找他談話(huà),了解到他的想法,舉自己考研背英語(yǔ)單詞、課文的例子,讓他認識到背誦的重要性,同時(shí),讓他認識到背英語(yǔ)并非難事,從而樹(shù)立信心,從思想上根除了他的錯誤認識。在其中考試中,他的英語(yǔ)考了114分,英語(yǔ)老師微笑了,他也臉上燦爛。
班主任還是教導員。班主任要全面關(guān)注學(xué)生的德智體美勞。首先,要培養學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習慣。為此,班主任要以言行率先垂范,“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。第二,要注意學(xué)生的智力發(fā)展。學(xué)校的一個(gè)重要任務(wù)是發(fā)展學(xué)生智力,所以班主任可以針對學(xué)科特點(diǎn),注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習方法的引導。比如,語(yǔ)文學(xué)習,要廣泛閱讀,勤記知識,又要養成聯(lián)系上下文和中心思考的好習慣。第三,班主任還要考慮學(xué)生體美勞的發(fā)展。身體是學(xué)習和生活的本錢(qián),只有以健康的身體作為前提,才能持續地提高學(xué)習成績(jì)。學(xué)生也必須有相當的審美能力,在生活和學(xué)習中發(fā)現美,尋找到快樂(lè ),這樣才能身心愉悅地生活、學(xué)習。勞動(dòng)也是一種能力的鍛煉,習慣和品質(zhì)的培養,要讓學(xué)生在勞動(dòng)中培養吃苦耐勞的良好品德,形成“勞動(dòng)是光榮”的觀(guān)念。當然,在這一切過(guò)程中,班主任的言傳身教都具有極大的示范作用,班主任必須時(shí)刻牢記:以身為范。
二、虛心向優(yōu)秀同仁請教
在大冶一中,我有幸遇到很多優(yōu)秀教師,他們都給予我熱情的幫助。對于如何管理紀律差的學(xué)生,計三田老師教了我一招——勤記錄,積材料。將學(xué)生的違紀行為及時(shí)間記錄在案,并且讓學(xué)生及時(shí)簽字。這一方面提醒學(xué)生:你違紀了;另一方面也有向家長(cháng)反映情況的翔實(shí)而又可靠的材料。這樣管理,班上紀律果然有好轉。對于如何開(kāi)展班會(huì )和運動(dòng)會(huì ),尹傳意老師給了我及時(shí)而又耐心的指導。對于如何安排紀律差的學(xué)生的座位,涂家安老師也為我指點(diǎn)迷津——分而治之。對于做好學(xué)生的'思想工作,曹校長(cháng)給予了我受用終生的教導:溫水泡茶——慢慢來(lái)。
班主任教師工作心得體會(huì )6
1、深入了解學(xué)生動(dòng)態(tài),掌握學(xué)生反饋信息
了解學(xué)生是班主任做好班級工作的前提。了解學(xué)生就是獲取學(xué)生學(xué)習、生活、道理、政治、情感、意志、信念等狀況,因此,班主任在工作中要能深入到學(xué)生中去,經(jīng)常到學(xué)生中走一走,看一看,談一談,以高度的責任感和至誠的心去接近、關(guān)心、體貼學(xué)生。從中掌握、了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)生需要解決的問(wèn)題,平時(shí)要仔細觀(guān)察,注意調查研究,善于體察學(xué)生的情緒,接受學(xué)生反饋的各種信息,做到教有對象,育有目標。
其次,加強與學(xué)生的交流,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。為了使學(xué)生更好地進(jìn)入學(xué)習狀態(tài),加強與學(xué)生的交流、溝通,了解學(xué)生的內心想法,及時(shí)加以引導,是十分必要的。班主任接管班級后應該在最短的時(shí)間內,本著(zhù)強的責任心與每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行了有效的交談,根據了解到的情況,有針對性的工作,及時(shí)穩定學(xué)生的心態(tài),加強學(xué)生對自己的信心,這對學(xué)生今后的發(fā)展、進(jìn)步,將起到了很好的作用。古語(yǔ)有句話(huà)說(shuō):“因材施教”。作為當代教師的我們更要應該在充分了解學(xué)生的基礎上,根據學(xué)生的實(shí)際,根據學(xué)生本人的心理狀況開(kāi)展工作,使自己能夠根據學(xué)生不同的實(shí)際情況進(jìn)行教育。不同的學(xué)生,他們生活的家庭環(huán)境、原來(lái)就讀的學(xué)校以及周邊環(huán)境是不一樣的,所以他們形成的個(gè)性品質(zhì)也不盡想同,這就要求我們在做學(xué)生的思想工作之時(shí)對這一切做充分的了解,都能做充分地考慮,只有這樣學(xué)生感覺(jué)到你處處為他著(zhù)想時(shí),他才能接受你的教育,才歡迎你,反饋率才能提高。
2、具備沉穩氣質(zhì),注重克己冷靜
班主任在抓班級管理和常規教育中,通常要處理學(xué)生中出現的各種不良現象。如何處理好班級學(xué)生中出現的不良現象,甚至是嚴重的違反了學(xué)生行為規范,造成不好的影響的現象呢?首選是班主任思想上要高度重視,行動(dòng)上要親自過(guò)問(wèn),具備沉穩氣度,快速了解發(fā)生事情的經(jīng)過(guò)。要允許學(xué)生有“偶然的錯誤”發(fā)生和存在,在處理過(guò)程中善于從不良事件中找出學(xué)生的閃光點(diǎn),善于幫助學(xué)生分析、尋找解決問(wèn)題的方法,特別注意維護學(xué)生的自尊心。把批評教育的責任擔當起來(lái),處理問(wèn)題要克己冷靜,教育中遇到困難時(shí),可以向年級組長(cháng)、學(xué)校領(lǐng)導匯報,取得幫助和指導,不要把學(xué)生直接推向學(xué)校主管部門(mén),造成學(xué)生心理上的過(guò)大壓力,往往使教育表現得蒼白無(wú)力,限于困境,甚至產(chǎn)生負面效果。
3、批評時(shí)貫穿“愛(ài)”,教育時(shí)體現“情”
班主任在日常班級管理中表?yè)P往往少于批評,在批評中一定要出言謹慎,要把“恨”鐵不成鋼轉化為“愛(ài)”鐵能成鋼。貫穿“愛(ài)”字,要準確把握學(xué)生的心理,在批評教育后通過(guò)了解,學(xué)生反映能接受老師的批評,但希望老師也肯定他們的優(yōu)點(diǎn),不要挫傷他們的自尊心。教育引導時(shí)重視體現“情”字,“曉之以禮、動(dòng)之以情、導之以行、持之以恒、明之以紀”的科學(xué)方法,保護好學(xué)生的信心,使學(xué)生得到最真切的教育。
4、教育面向全體學(xué)生,杜絕偏“愛(ài)”現象
有一位著(zhù)名的教育學(xué)家曾說(shuō)過(guò):“漂亮的孩子人人都愛(ài),愛(ài)不漂亮的孩子才是教師真正的愛(ài)”。做老師的就應該公平地對待每一個(gè)學(xué)生,讓學(xué)生享受到平等的權利。每個(gè)班級中都存在著(zhù)不同程度的學(xué)生,表現突出的是“優(yōu)秀生”和“低差生”,班主任都把“優(yōu)秀生”看成掌中之寶,而對待“低差生”的教育不夠耐心甚至放棄。要充分認識到轉化一名“低差生”和培養一名優(yōu)秀生是同等重要的。
同一班級的學(xué)生,各方面的差異是明顯的,這種差異是一種客觀(guān)存在,它是班主任有針對性進(jìn)行思想教育工作的出發(fā)點(diǎn),但決不是班主任對學(xué)生采取不同“標準”和“政策”的依據。不能因為學(xué)生的家庭經(jīng)濟條件不一樣、社會(huì )背景不一樣、學(xué)業(yè)成績(jì)不一樣,而采取不平等待遇。否則會(huì )極大地傷害了學(xué)生的自尊心和自信心;同時(shí)也降低了班主任在同學(xué)們心目中的威信。實(shí)際上,不管處在哪個(gè)層面的學(xué)生,他們都有一個(gè)共同的心理需求:希望受到他人的尊重,希望班主任在交往中一視同仁地對待他們。
實(shí)際上,班主任平等地對待每個(gè)同學(xué),這種平等,是一種人格的平等,它并不排斥班主任在具體的施教過(guò)程中的因材施教、有的放矢的思想教學(xué)工作。作為交往者,班主任如果不懂得學(xué)生的這種心理需求或是理論上知道而沒(méi)有在教育過(guò)程中加以實(shí)踐,則必然會(huì )導致思想教育工作無(wú)法開(kāi)展。
5、用良好的形象感染學(xué)生
班主任老師是學(xué)生的榜樣,我們都知道“身教重于言教”,因此我們時(shí)刻注意自身對學(xué)生的影響,處處做到以身作則。平時(shí)我在班級經(jīng)常強調:“要講衛生,不能隨便亂扔垃圾!庇幸惶,我看見(jiàn)教室的地面上有垃圾,就隨手撿起扔到垃圾桶里。我的動(dòng)作被學(xué)生看見(jiàn)了,他們也都開(kāi)始檢查自己的周?chē)欠裼欣,并有同學(xué)在周記中寫(xiě)道:“老師都能彎下腰去撿一片小小的垃圾,我們更應該按照她的要求去做!笔潞,班級衛生明顯有了好轉。又有一日,我正在教育學(xué)生要有禮貌,見(jiàn)到老師或長(cháng)輩要主動(dòng)問(wèn)好,班上忽然有一個(gè)學(xué)生問(wèn)我:我們向老師問(wèn)好,可是有些老師他卻不回應我們,老師都沒(méi)禮貌,憑什么要求我們講禮貌?這個(gè)學(xué)生的話(huà)聽(tīng)起來(lái)有些刺耳,但卻提醒了我們?yōu)槿藥熣咭粋(gè)道理:老師的一言一行都會(huì )潛移默化地對學(xué)生發(fā)生影響。
6、制定一份可行的計劃
做任何工作都應有計劃,以明確目的,避免肓目性,使工作有條不紊。班主任工作也不例外。班主任工作計劃有長(cháng)期計劃和短期計劃兩類(lèi)。長(cháng)期計劃是指該班學(xué)生從進(jìn)校到畢業(yè),完成整個(gè)學(xué)段學(xué)業(yè)的全期工作設想;短期計劃則包括學(xué)期工作計劃和短期工作安排。
班級工作計劃的第一個(gè)內容就是要確定一個(gè)共同的奮斗目標,這個(gè)目標能使個(gè)人和集體著(zhù)力追求,為之奮斗,具有極大的導向和激勵作用。一個(gè)班級的共同奮斗目標對群體心理有制約力和凝集力,它是班集體形成的基礎。
奮斗目標要以建立健康、積極、樂(lè )觀(guān)、向上的班集體,培養“求實(shí)、勤奮、團結、友愛(ài)”的班風(fēng)為中心,根據各個(gè)時(shí)期的不同要求和各班的具體實(shí)際來(lái)確定。目標的確定過(guò)程,既是一個(gè)教育學(xué)生的過(guò)程,又是組織班集體的動(dòng)員過(guò)程。馬卡連柯曾說(shuō):“培養人就是培養他對前途的希望!
確定了奮斗目標,就要有確保實(shí)現目標的措施,這也是班級工作計劃的重要內容。這里首先應提到的是班主任在確定奮斗目標的同時(shí),要制定一些合理的班級規章制度。班級制度的建立和實(shí)施過(guò)程,實(shí)質(zhì)上是將國家和社會(huì )規范轉化為班級規范并內化為學(xué)生心理尺度的過(guò)程,這些制度一方面為科學(xué)和公正地考核、獎懲學(xué)生行為提供依據,另一方面為有效地刺激學(xué)生的心理動(dòng)力提供手段。
7、調動(dòng)兩個(gè)積極性
、侔嘀魅巫陨淼姆e極性。班主任自身的積極性源發(fā)于對班主任工作的熱愛(ài)和高度的工作責任心,只有熱愛(ài)班主任工作,認識到了這項工作的重要性,才會(huì )全身心投入地去做好這項工作。這要有賴(lài)于班主任老師不斷進(jìn)行自身的師德修養。
、趯W(xué)生的積極性。班級組織是社會(huì )組織的雛形,讓學(xué)生在班級群體生活中進(jìn)行著(zhù)社會(huì )角色的學(xué)習和鍛煉是十分必要的,也是管理好班級的有效方法。班主任要有意識地為學(xué)生提供這種自我鍛煉和表現的機會(huì ),諸如實(shí)行班干部輪換制度、實(shí)行值周班長(cháng)制度、實(shí)行班級活動(dòng)主持人制度、實(shí)行見(jiàn)習班主任制度,等等。這些都是充分調動(dòng)學(xué)生積極性的有力措施。
8、開(kāi)好三類(lèi)會(huì )議
、、班干部會(huì )。經(jīng)過(guò)學(xué)生民主選舉或選撥出來(lái)的班干部是班集體的骨干,是班主任的得力助手,是班級活動(dòng)的核心力量,班主任應該對他們倍加愛(ài)護和著(zhù)力培養,除了平時(shí)的個(gè)別指導外,開(kāi)好班干部會(huì )是加強班級干部隊伍建設的有效途徑。班干部會(huì )的主要內容通常是三個(gè):a組織干部學(xué)習,提高他們的理論水平。b總結前段工作。對前段成績(jì),班主任要借機對班干部進(jìn)行鼓勵;對前段出現的問(wèn)題,班主任要主動(dòng)承擔責任,引導干部認識。c商討下段工作。這里要突出班主任的指導性作用。干部會(huì )的召開(kāi)還必須注意:一是要定期,二是要及時(shí)。
、、主題班會(huì )。班會(huì )是一個(gè)班的全體會(huì )議,它不同于思想品德課和團隊活動(dòng),它是側重解決班級學(xué)生思想實(shí)際、學(xué)習實(shí)際和生活實(shí)際中存在的各類(lèi)問(wèn)題,主題班會(huì )是其中的一種形式。班會(huì )每周一次,主題班會(huì )每月召開(kāi)1—2次為宜。開(kāi)好主題班會(huì )應該注意:a主題班會(huì )是針對班級中比較重大的事件,或意義比較深刻的問(wèn)題而舉辦的,它必須有“主題”。b主題班會(huì )要去掉“清帳會(huì )”的老一套,應不斷創(chuàng )新,形式多樣,如:討論式、暢談式、講座式、演講式、競賽式等等,開(kāi)出自己的特色。c防止教師“一言堂”,要體現學(xué)生是主人的特色,議題應由班委提出決定,盡量讓班長(cháng)主持。d主題班會(huì )要富有時(shí)代感。
、、學(xué)生家長(cháng)會(huì )。定期召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì ),是實(shí)施教書(shū)育人、全面提高學(xué)生素質(zhì)的重要舉措,如何開(kāi)好家長(cháng)會(huì ),是家長(cháng)會(huì )的召集人和主持人班主任應認真考慮的問(wèn)題。我認為家長(cháng)會(huì )要擺脫事務(wù)性的俗套,把它開(kāi)成具有一定質(zhì)量的研討會(huì )。這就要求:a會(huì )議要有明確具體的目的。b會(huì )議參加者要有廣泛的代表性。c會(huì )前要有充分的準備。d會(huì )中要有集思廣益的民主氣氛。⑤會(huì )后要有暢通的信息交流渠道。
最后,我以魏書(shū)生的一段話(huà)作為結束語(yǔ):“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種、耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的,愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以便我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!
班主任教師工作心得體會(huì )7
學(xué)校的學(xué)生教育以德育為首,良好的品德是培養合格接班人所必須的。魏書(shū)生把對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養學(xué)生自我教育能力,稱(chēng)之為科學(xué)管理班集體。魏書(shū)生當兩個(gè)班的班主任,又有一半多的時(shí)間外出講學(xué),參加會(huì )議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。這就說(shuō)明學(xué)生的自主約束,良好的品德起到了積極的作用。他的做法給了我育人的啟迪,幫我打開(kāi)了因循守舊的大腦,幫我找到解決問(wèn)題的鑰匙,從而找到了班級管理的方式方法,達到了有的放矢。
。1) 以"德"治班、以"法" 治班是魏書(shū)生管理班級的精髓
在他教的班級中,制定的法規就有30多項,把每一件事都精心地按時(shí)空順序做了周到的安排,在班級里做到了"事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做。"其精心,周到,嚴密的程度令人驚嘆。從常務(wù)班長(cháng)的職責,到課代表的職責,從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無(wú)一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規,一周常規,學(xué)期常規,學(xué)年常規,看了讓人瞠目結舌。正因為工作如此細致,又能在監督檢查系統的保證下,說(shuō)了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移的貫徹執行,也就形成了一個(gè)良好的班集體。也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實(shí),要有科學(xué)的管理方法。
。2)客觀(guān)實(shí)際的評價(jià)和時(shí)時(shí)的鼓勵是魏書(shū)生管理班級的方法
教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價(jià),而這種評價(jià)則必須要公正,只有公正地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起他們奮發(fā)向上的愿望。因此,通過(guò)學(xué)習使我教育,公正的評價(jià)每一位學(xué)生,對成績(jì)好的學(xué)生不護短,對學(xué)習差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚光大,對于取得成績(jì)的同學(xué)適時(shí)地表?yè)P,使他們心理上享受到成功的愉悅,以便更加努力地工作和學(xué)習,是使學(xué)生得到良好培養和前進(jìn)的動(dòng)力。
。3)充分調動(dòng)學(xué)生參與班級管理是魏書(shū)生管理班級的心得
教育是一門(mén)科學(xué),育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù),才能培養出適應社會(huì )需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。學(xué)生只有通過(guò)自己鍛煉,自我管理才能發(fā)現學(xué)生中存在的問(wèn)題,才能自己去尋求解決問(wèn)題的途徑和方法,才能在管理班級的同時(shí)得到教育和培養。他的方法雖然簡(jiǎn)單但很實(shí)用,所以在今后的工作中,我將不斷多學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。為學(xué)校、為班級、為學(xué)生做出自己的努力。
班主任教師工作心得體會(huì )8
“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!边@是序言之中的一句話(huà),這句話(huà)不僅是對班主任所說(shuō)的,還適用于所有的代課老師。教師這一職業(yè),是神圣的、責任重大的,一個(gè)好的老師、好的班主任會(huì )“拯救”一個(gè)孩子、一個(gè)家庭,他不僅是為自己負責,也要為學(xué)生、家長(cháng)甚至整個(gè)家族負責。
這本書(shū)對于現在剛進(jìn)入教師行業(yè)的我們來(lái)說(shuō),有極大的指導意義,如何與學(xué)生相處、如何幫助后進(jìn)生、如何簡(jiǎn)單的管理班級等等,書(shū)中都有介紹。奧爾科特言:所謂好書(shū)是有所期待而打開(kāi),有所收益而合上的書(shū)!栋嘀魅喂ぷ髀劇肪褪沁@樣一本書(shū),讀過(guò)之后讓處于糾結之中的你茅塞頓開(kāi)。比如師生關(guān)系,不知如何與學(xué)生相處,是嚴厲還是關(guān)切,兩者結合的度在哪里?我過(guò)去遇到的老師,大部分老師認為師生關(guān)系不可過(guò)于親密,這樣會(huì )使老師沒(méi)有威信、教師交代的任務(wù)學(xué)生不會(huì )很好的完成;但是魏老師認為師生之間的關(guān)系要融洽,使學(xué)生樂(lè )于接受你的教育,幫助學(xué)生進(jìn)行個(gè)性發(fā)展,其實(shí)就是因材施教,用他的話(huà)說(shuō)就是“在學(xué)習上、課堂上不搞齊步走!弊屛一腥淮笪,師生之間的關(guān)系雖然對于教學(xué)來(lái)說(shuō)很重要,但是通過(guò)觀(guān)察每位同學(xué),了解他們的狀態(tài),就會(huì )發(fā)現每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)、也會(huì )有不同的想法,需要和他們溝通交流,建立不用一般的師生關(guān)系。如果都是一刀切的話(huà),會(huì )讓很多同學(xué)跟不上大家學(xué)習的步伐,而且這樣的教學(xué)沒(méi)有挑戰性、沒(méi)有趣味性,學(xué)生也不會(huì )很好的接受知識與教育,同時(shí)也會(huì )使師生關(guān)系很僵硬。
還有在教學(xué)過(guò)程中,如何讓學(xué)生很自然的學(xué)習,取決于老師的態(tài)度。比如:同學(xué)們,今天要學(xué)習的是原子的結構/同學(xué)們,今天我們一起來(lái)學(xué)習原子的結構。同樣的目標,但是言語(yǔ)不同給學(xué)生的感覺(jué)就不同,第二種是更貼近學(xué)生心靈的,是與學(xué)生站在同一高度的,給學(xué)生一種親切感,是老師和我一起來(lái)學(xué)習、我們共同探究,而不是老師直接將知識交給我。書(shū)中有這樣一句話(huà),很好的說(shuō)明了這一點(diǎn):“一個(gè)當班主任的,如果凡事都和學(xué)生商量,一定容易成功。商量,就不全是老師說(shuō)了算,即使是我們的主張和辦法都正確。如‘我們應到客運站勞動(dòng)’這件事,你用不容置辯的命令口吻,學(xué)生就不愿意接受。用商量的口吻呢,就好接受多了。再讓大家商量商量勞動(dòng)的好處,那么學(xué)生的勞動(dòng)積極性就更高”,同樣不僅適用于班主任,還適用于代課老師,現在的教學(xué)不像過(guò)去那樣老師說(shuō)了算,而是要和學(xué)生商量共同完成,在這樣的教學(xué)環(huán)境中,學(xué)生的學(xué)習態(tài)度學(xué)習思想會(huì )變得更多。
魏老師說(shuō):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少!奔热粺o(wú)法改變環(huán)境,那就改變自己,在教學(xué)過(guò)程中,改變自己的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)思想,和學(xué)生商量著(zhù)來(lái)、與學(xué)生和諧相處因材施教,才能讓教育工作輕松完成。
魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》讓我感受頗多、受益無(wú)窮,他的教學(xué)理念、教育方式值得我一直鉆研學(xué)習。管理科學(xué)化、民主化,才能成為學(xué)生愛(ài)戴的好老師!
班主任教師工作心得體會(huì )9
河北師范大學(xué)教育學(xué)院劉銘教授蒞臨隆化縣,為隆化縣教育行業(yè)的教師們做了題為《學(xué)校管理理論與實(shí)踐》和《班主任工作藝術(shù)》的學(xué)術(shù)講座。當天,縣教育局成員及相關(guān)股室全體人員、各學(xué)區及直屬校領(lǐng)導教師及全體實(shí)習教師共500余人聆聽(tīng)了劉教授的講座。
在《學(xué)校管理理論與實(shí)踐》的講座中,劉教授從學(xué)校管理的基本理論、管理者與被管理者、管理學(xué)的意義等方面分專(zhuān)題進(jìn)行了講解;《班主任工作藝術(shù)》學(xué)術(shù)講座中,劉教授深刻講解了“什么是班主任工作藝術(shù)”、“班主任工作藝術(shù)的基石”及“班級管理”三方面的內容,劉教授以真實(shí)的例子:任小艾“一則、二感、三言、四通、五心、六法”、魏書(shū)生“民主與科學(xué)”和李萍“激勵、喚醒、鼓舞”對班主任工作藝術(shù)進(jìn)行了解讀,詮釋了班主任工作藝術(shù)是班主任教育思想、教育能力、教育素養、教育風(fēng)格和教育機智等方面素質(zhì)的綜合反映與體現。
身為一名正在實(shí)習的實(shí)習教師,劉教授在講授《班主任工作藝術(shù)》板塊中就如何進(jìn)行新課堂理念下的課堂教學(xué)令我受益匪淺。劉老師說(shuō)課堂是教師亮相的舞臺,怎樣在舞臺上更好的展示自己,要從德、才、學(xué)、識四個(gè)方面做好充足的準備;就如何體現新的教學(xué)理念這一問(wèn)題,劉老師告訴我們要做到教學(xué)目標三位一體、教學(xué)內容聯(lián)系實(shí)際、精心創(chuàng )設教學(xué)情境、發(fā)揮學(xué)生主體作用,同時(shí)還要做好多元化評價(jià)。
教師職業(yè)在于育人,怎樣育好學(xué)生是每個(gè)教育工作者共同的追求。我個(gè)人的理解教書(shū)育人就像細雨濕衣看不見(jiàn)、閑花落地無(wú)聲、潛移默化的影響著(zhù)學(xué)生。愛(ài)學(xué)生,愛(ài)這份職業(yè),收獲與感動(dòng)不言而喻,不論是自己還是他人,亦如此。
班主任教師工作心得體會(huì )10
干班主任工作多年,在一年年的摸索、探求、失敗或成功中,陪著(zhù)一屆屆孩子走出了初中的校門(mén),邁向了高一級的學(xué)校。我沒(méi)有什么好的經(jīng)驗,只是有一些我常用的簡(jiǎn)單做法,和大家做一下交流。
一、我認為要想干好班主任工作,首先要做到一個(gè)“預”字,要先預想到
下一步學(xué)生會(huì )出現什么想法,什么狀況,提前做好工作,會(huì )起到事半功倍的效果。
比如,剛開(kāi)學(xué),我首先把學(xué)生進(jìn)校以后的所有情況想一遍,把分給我的學(xué)生先借助學(xué)生或其他科任教師仔細了解一遍,在開(kāi)學(xué)第一天,做到五表上墻,座次表、值日表、課程表、臨時(shí)班委會(huì )成員表、時(shí)間表,從根本上先做到井然有序,
讓學(xué)生從進(jìn)入新學(xué)期的第一天,從邁入班級的第一天,就融入濃厚的學(xué)習氛圍,進(jìn)入正常的生活軌道。
還有很多的工作都是如此,像晨訓、冬招工作、延時(shí)學(xué)習等等,都要做一個(gè)全面的預料,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,把一切事件突發(fā)的可能性降到最低。
二、提高班主任威信,讓工作事半功倍。
。1)用個(gè)人魅力吸引學(xué)生
這一點(diǎn)是最重要的。學(xué)生只要喜歡你這個(gè)老師,就會(huì )接受你說(shuō)的話(huà),愿意聽(tīng)你講的課。1、講好課。我追求內容連貫,思維靈活,邏輯性強。遇到不會(huì )的題,不要搪塞,承認不會(huì )。
2、自信、樂(lè )觀(guān)、向上。
工作認真努力,用你的工作態(tài)度帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習態(tài)度,可以說(shuō),在工作中,小病我從來(lái)沒(méi)請過(guò)假,因此,我的學(xué)生也真的很少因為無(wú)所謂的小事或小病請假。
3、以教書(shū)為樂(lè ),以學(xué)習為趣。
讓學(xué)生做到的自己首先應該做到才具有說(shuō)服力。我讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,以學(xué)習為樂(lè ),我就自然以教書(shū)為樂(lè ),以學(xué)習為趣。我本身就是一個(gè)愛(ài)學(xué)習的人,我常把自己學(xué)到的新觀(guān)點(diǎn)說(shuō)給學(xué)生,一同體會(huì )學(xué)習的樂(lè )趣。
4、多理解、多鼓勵,少批評。
我把學(xué)生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過(guò)多的說(shuō)教,他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時(shí)候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的果5、講話(huà)精辟,不羅嗦,總在那反復羅嗦學(xué)生是很煩的,往往降低了教育效果。
。2)處理學(xué)生之間的任何問(wèn)題,一定要公平公正,獎懲分明,絕對不能偏袒優(yōu)生或者特殊生,讓學(xué)生覺(jué)得你是公正公平的代表,學(xué)生才會(huì )覺(jué)得你是可信賴(lài)的,才能讓所有的學(xué)生在這個(gè)班集體中都能進(jìn)步和發(fā)展,最終形成濃厚的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),真正做到每一成員都有班集體的強烈歸屬感。
。3)做為班主任說(shuō)話(huà)、做事一定要有魄力,要沉穩,既要威嚴又要親和。
三、要和家長(cháng)做好合理的溝通
現在總聽(tīng)有些老師抱怨,家長(cháng)不好溝通,溺愛(ài)孩子,袒護孩子,總在找學(xué)校和老師的錯,因此工作起來(lái)總是小心翼翼,唯恐讓家長(cháng)抓到小辮子。實(shí)際上這是因為我們沒(méi)有做好家長(cháng)的工作,沒(méi)有和家長(cháng)做好良性的溝通。
首先和家長(cháng)的溝通一定要多,多打電話(huà),多聊聊整個(gè)現狀,不要等出事再打電話(huà),再找家長(cháng),那就晚了。
例如,我班的王宏偉,本來(lái)在八年級是一個(gè)長(cháng)期搗亂,和老師也不服不憤的一個(gè)同學(xué),父母常年不在家,和爺爺奶奶在一起,到九年級后一次他到七點(diǎn)還沒(méi)到校,我給他奶奶打電話(huà),他奶奶趕緊撒謊說(shuō)早起孩子不舒服了,我沒(méi)有戳穿她的謊言,而是故作不經(jīng)意的和她夸了夸學(xué)生,說(shuō)孩子很懂事,都是奶奶教的好,然后又很同情的和老太太拉了拉當奶奶奶奶的不容易等等,馬上就和老人拉近了距離。后期,因為一些其他的小事又和他奶奶聯(lián)系過(guò)好幾次,總是多說(shuō)說(shuō)孩子的進(jìn)步,在聊一些不盡人意的地方,在告訴她一些和孩子相處的小的方法,漸漸的他奶奶基本上都同意了我的教育方法。在以后無(wú)論出現什么事,他奶奶總是站在支持我的角度來(lái)教育王宏偉,當然也就不存在家長(cháng)的問(wèn)題了。
任何一個(gè)家長(cháng)總是盼著(zhù)孩子好的,只是一些家長(cháng)他不會(huì )教育孩子,我們要在平時(shí)的溝通中滲透給他如何教育孩子,讓他提前認同你的教育方式。尤其是問(wèn)題學(xué)生家長(cháng),要盡可能和他們聯(lián)系好感情,走在學(xué)生出事之前,應該是你牽著(zhù)家長(cháng)走,而不是被家長(cháng)掌控局面,最后出現被動(dòng)的局面。
四、培養學(xué)生自我管理能力。
要使一個(gè)班級工作高效的開(kāi)展下去,必須合理的選擇班干部,適當的培訓班干部,因為一個(gè)好的班干部隊伍,既是班集體的核心力量,又是班主任最得力的助手。有了他們這支得力的管理隊伍,班主任的工作往往事半功倍,為形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)解決了根本問(wèn)題。
把班務(wù)工作合理分工,縱向上班干部分任務(wù)管理,橫向上班干部再分片包干,形成良性競爭,既培養了學(xué)生的工作能力,也使班風(fēng)越來(lái)越正,學(xué)風(fēng)越來(lái)越濃,因為他不是班主任管制下的學(xué)習,而是學(xué)生之間激發(fā)的動(dòng)力,它會(huì )更持久,更積極向上。
班主任教師工作心得體會(huì )11
通過(guò)學(xué)習我認為要做好一位班主任應做到以下幾點(diǎn):首先班主任工作要以正面強化學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)以克服其缺點(diǎn),要以正面“塑造型”教育為主,少用“改造型”教育,即多教育學(xué)生要做什么、為什么做、怎么做;要充分肯定學(xué)生長(cháng)處及優(yōu)點(diǎn),積極扶植;少批評學(xué)生,更不能懲罰學(xué)生。要培養學(xué)生的上進(jìn)心、自信心。要相信學(xué)生,哪怕是后進(jìn)的、犯過(guò)錯誤的同學(xué),在他們身上也潛伏著(zhù)不同程度的上進(jìn)心,關(guān)鍵在我們發(fā)現、培養、支持和鼓勵。要做到這一點(diǎn),我們就必須深入到學(xué)生之中,去熟悉、去觀(guān)察,及時(shí)發(fā)現學(xué)生每一微小的進(jìn)步,恰當的給予肯定和鼓勵,這就可以使學(xué)生保持積極的心態(tài),使他們從小的進(jìn)步、小的成績(jì)開(kāi)始,樹(shù)立起大目標。
班主任工作是對學(xué)生靈魂的雕塑、品格的培養、智能的開(kāi)拓。因此,這就要求班主任必須具備良好的政治素質(zhì)。人們把教師比喻成“靈魂的工程師”,而班主任比其他教師與學(xué)生接觸得范圍廣、時(shí)間更多,班主任的思想品質(zhì)、文化修養、生活作風(fēng)、性格愛(ài)好、舉止言談,乃至衣著(zhù)表情、待人接物等諸方面,對學(xué)生成長(cháng)都會(huì )產(chǎn)生潛移默化的影響。
教育中,教育者與被教育者是一對矛盾,而教育者是矛盾的主要方面,熱愛(ài)、尊重學(xué)生是發(fā)揮主導作用的前提。小學(xué)生正處于身心發(fā)展的旺盛時(shí)期,感情脆弱,心理承受能力差,并且對教師的態(tài)度非常敏感。一旦受挫折,很容易產(chǎn)生自卑感,失去上進(jìn)心。甚至會(huì )失去生活的勇氣。如果我們的教育方法不得當,就會(huì )傷害學(xué)生的感情,挫傷學(xué)生的積極性。所以,班主任要熱愛(ài)、尊重學(xué)生,要全力以赴傾注心血來(lái)培育人才,要有愛(ài)才之心,惜才之情,識才之眼,護才之膽,用才之腦,育才之行。融洽的師生關(guān)系是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎。要讓學(xué)生理解教師的愛(ài),從而樂(lè )意接受教師的教育,也就能克服困難去實(shí)現教師提出的要求和任務(wù)。
班主任不斷更新觀(guān)念、更新知識,要具有攝取知識、駕馭知識、指導實(shí)踐的能力及操作能力,要講究教學(xué)藝術(shù),增強教育效果,更多地培養具有一定專(zhuān)長(cháng)的人才。學(xué)生良好行為習慣的養成不是一朝一夕所能完成的,是一個(gè)長(cháng)期的逐步的養成過(guò)程,學(xué)校要常抓不懈,班主任更要長(cháng)抓不懈,班主任是這項工作的主要組織者。班主任要根據《中學(xué)生日常行為規范》和有關(guān)制度規定,要求學(xué)生從小事做起,從每一天做起,嚴格要求自己。班主任要真正把管理延伸到學(xué)校的各個(gè)角落、各個(gè)方面,如教室、宿舍紀律、校園環(huán)境、宿舍衛生、出操站隊秩序、節約糧食水電等等,要把思想教育和規章制度跟上去,從嚴要求,要讓學(xué)生養成良好的習慣。
班主任工作千頭萬(wàn)緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎,時(shí)間的付出是保證。我堅持深入到班級,緊跟學(xué)生,這樣才能了解學(xué)生,摸清學(xué)生思想脈膊,掌握第一手材料,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),有效地組織教育過(guò)程,實(shí)現班級工作科學(xué)化、規范化,達到預期目的。在自習課或其他空余時(shí)間里,我總是及時(shí)到班組織,從不使班級處于無(wú)序無(wú)管理的狀態(tài)。有時(shí)間就進(jìn)入班級與學(xué)生一起交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),讓學(xué)生知道老師是一位非常負責的老師,自己也要增強責任感!耙磺袨榱藢W(xué)生”的宗旨,以敬業(yè)務(wù)實(shí)的工作精神開(kāi)拓進(jìn);用新鮮的活水澆灌每一顆求知的心靈;用靈動(dòng)的智慧音符去彈奏學(xué)生的“心靈之樂(lè )”,用和煦的道德春風(fēng)去撫慰學(xué)生純潔的靈魂!力爭在新的學(xué)期里教育教學(xué)工作取得更大的成績(jì)。
班主任教師工作心得體會(huì )12
任班主任這幾年中,感覺(jué)自己對管理班級還存在著(zhù)太多太多的問(wèn)題,于是暑假中找來(lái)魏書(shū)生的《班主任工作漫談》一書(shū),細細的品讀起來(lái),有人說(shuō),讀一本好書(shū),就是同一個(gè)智者交談,讀魏書(shū)生的書(shū)就是這樣的感覺(jué)。讀完此書(shū),感覺(jué)有很大收獲。有如生命之石劃過(guò)天空的閃爍光芒,它不是經(jīng)典,卻是踐行的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學(xué)的睿智。
如今,教師處于應試教育向素質(zhì)教育改革的大潮中,工作壓力越來(lái)越大,而學(xué)生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問(wèn)題也向教師發(fā)出挑戰,總之,教師肩上的擔子越來(lái)越沉重。面對這些難題怎么辦呢?我們在無(wú)奈中流露出不滿(mǎn)!敖處煛,這個(gè)曾被人們奉為“太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”也正在受著(zhù)世俗的沖擊。通過(guò)讀此書(shū),我有以下幾點(diǎn)感受:
一、積極的態(tài)度
我最欣賞的是魏書(shū)生老師積極的人生態(tài)度。魏書(shū)生老師告誡我們:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少!闭媸且徽Z(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。對照自己,在遇到一些問(wèn)題,特別是碰上個(gè)別比較棘手的學(xué)生時(shí),總免不了抱怨生源差,學(xué)生的素質(zhì)差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問(wèn)題的方式也越來(lái)越簡(jiǎn)單、直接。一旦丟掉這些抱怨,致力于適應環(huán)境,適應學(xué)生,當真正融入到學(xué)生中去的時(shí)候,那么我就能在潛移默化中將學(xué)生向著(zhù)自己預想的軌道發(fā)展了。
魏老師還談到“選擇積極的角色進(jìn)入生活”。我覺(jué)得這一點(diǎn)對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會(huì )成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺(jué)中把自己當成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學(xué)生推向了對立面,無(wú)形中給自己的工作設置了障礙。在這一點(diǎn)上,我自認為還是比較失敗的。我總是感覺(jué)把握不好與學(xué)生之間的度,心里想著(zhù)要與學(xué)生成為朋友,可在他們犯錯誤時(shí)一著(zhù)急就將自己與學(xué)生對立起來(lái)了,氣一消就后悔不已,而學(xué)生對我的感情也頗為復雜,既害怕又想親近,是我的壞脾氣給他們帶來(lái)矛盾的心情。魏書(shū)生老師說(shuō)過(guò): “許多事情是沒(méi)有選擇的,但你可以選擇態(tài)度!笔堑,人們不是已經(jīng)總結出“態(tài)度決定高度”嗎?只有我們用“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”的執著(zhù)去追求教育的至真、至善、至美的境界,正如魏老師所說(shuō),我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問(wèn)題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,用愛(ài)心去呵護關(guān)心每一個(gè)孩子,就會(huì )容易走進(jìn)孩子心中。
二、科學(xué)的管理
魏書(shū)生班主任工作經(jīng)驗的全部?jì)群梢杂盟膫(gè)字來(lái)概括:自我、民主、科學(xué)。依靠這些法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動(dòng)模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時(shí)又是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權力彼此制約。而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。這樣做,培養了所有學(xué)生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。
1、兩個(gè)自我
挑動(dòng)學(xué)生自己斗自己。當學(xué)生想做壞事的時(shí)候,想要出一個(gè)好的自己和一個(gè)壞的自己,讓兩個(gè)自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來(lái),壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過(guò)壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學(xué)生就會(huì )覺(jué)得老師是站在他心里幫助了他的。
2、科學(xué)系統的管理
魏老師認為,管理從空間上說(shuō)是人與事(學(xué)習活動(dòng)等)相互協(xié)調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時(shí)間上說(shuō)則是一個(gè)從決策到執行再到反饋的系統運作的過(guò)程,為此,他花費了大量的心血來(lái)構建他龐大的管理工程,在推進(jìn)管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經(jīng)驗,F在學(xué)校的衛生工作,是讓班主任比較操心的一塊工作.一是學(xué)生的習慣不好,東西亂丟;二是范圍大,學(xué)校對衛生要求嚴格.這衛生也就成了班主任心中的一塊石頭.不去治理不行,去管了效果不大.我在想,是否也可以學(xué)習魏書(shū)生的做法,把班級的每一樣物品,每一塊場(chǎng)地承包給個(gè)人,也去做到事事有人管,人人有事做,也讓我這樣去試一試.
3、民主的氛圍
魏書(shū)生認為,教學(xué)不民主是導致教學(xué)效率低下的一個(gè)主要原因。他說(shuō):“教與學(xué)之間毫無(wú)民主的氣氛,思想沒(méi)有相互理解,感情沒(méi)有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著(zhù)壓服對方或欺騙對方的策略,教學(xué)效率怎么會(huì )高?”
如何在教育活動(dòng)中發(fā)揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,真正為學(xué)生負責,真正為學(xué)生的發(fā)展負責。另一方面,教師還必須設法讓學(xué)生了解教師,理解教師,信任教師。魏書(shū)生說(shuō):“教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)、對語(yǔ)文教改的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會(huì )真誠地、無(wú)保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問(wèn)題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!
其次,教師要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強求學(xué)生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么,自覺(jué)自愿地把學(xué)生當成學(xué)習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學(xué)的管理是密不可分的。不是說(shuō)為了民主,而對班級放任自流,讓學(xué)生為所欲為。
總之,當班主任的,總有一種累的感覺(jué).班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級各種收費,要收取保管;學(xué)生做操,要到場(chǎng);學(xué)生糾紛,要調解;學(xué)生成績(jì)下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開(kāi)交.雖然班級工作從表面上看似乎是"風(fēng)平浪靜",也是"井然有序",但這是用累作為交換的,并且說(shuō)不定什么時(shí)候,幾位搗蛋鬼又會(huì )生出些許是非,直攪得你焦頭爛額.能否有行之有效的班級治理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè ),干得效果更好一些呢。魏書(shū)生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答.它蘊涵著(zhù)深刻的哲理,閃耀著(zhù)聰明的光芒。
讀魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無(wú)窮。在今后的教育教學(xué)及班級管理中,我要不斷借鑒學(xué)習一些先進(jìn)經(jīng)驗,在實(shí)踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服務(wù)“教師”這個(gè)光榮的職業(yè)!
班主任教師工作心得體會(huì )13
在這里實(shí)習已經(jīng)第十二周了?倢(xiě)關(guān)于其他的沒(méi)有說(shuō)過(guò)班主任一事。我當實(shí)習班主任這段時(shí)間總結的就是。
1、必須敬業(yè),奉獻,做到了解班里的每一個(gè)學(xué)生。
2、我覺(jué)得關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生是首要的。這個(gè)年齡段的學(xué)生正處于性格形成期,自尊心特別的強,還非常的叛逆。因此給予學(xué)生足夠的尊重是一件必須的事情。
3、冰心說(shuō)過(guò)“ 有了愛(ài)并有了一切”。愛(ài)學(xué)生,就要尊重學(xué)生的興趣,人格,愛(ài)好,了解學(xué)生的學(xué)習習慣,工作習慣。幫助他們樹(shù)立正常健全的人格。
4、及時(shí)肯定并鼓勵學(xué)生,提高學(xué)生的積極性。
做好一名班主任,還要善于組織和管理班級。班主任的工作是繁瑣的,比如每天檢查衛生,檢查作業(yè),組織早讀,晚上查學(xué)生宿舍,還有各種紀律問(wèn)題。這些看似很小的事情要想每件都做得井井有條是非常困難的,因為一開(kāi)始接觸這些,我想把這些工作都做得盡善盡美,結果事與愿違,不但沒(méi)有管理的多么好,而且還把自己搞的身心俱疲。我感覺(jué)要想管好一個(gè)班必須借助學(xué)生的力量,讓學(xué)生自己管自己,我起一個(gè)監督的作用。培養班干部骨干,這樣不僅會(huì )讓自己輕松一些讓自己有更多的精力放在教學(xué)上,還會(huì )培養學(xué)生自己的組織管理能力,一舉兩得,并且還能鍛煉學(xué)生的自覺(jué)能力和個(gè)人能力。
我還要做到“嚴慈共存”,愛(ài)心是好的,是必須有的,對學(xué)生懷有足夠的愛(ài)心我們才能更好地教育學(xué)生,更有利于師生關(guān)系的良性發(fā)展。要關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,不論是學(xué)習還是生活上。但是,對學(xué)生付出愛(ài)是一門(mén)藝術(shù),需要講究付出的分寸,何時(shí)付出,怎樣付出。在學(xué)生犯了錯誤的情況下我們必須適當地懲罰,讓他明白這是真的不對,該嚴格的時(shí)就必須嚴格,不能讓學(xué)生太過(guò)隨意,自己還是要有一些原則上的威嚴的。否則學(xué)生會(huì )越來(lái)越不好管教。
總之,班主任這一職務(wù)是比較難的,考驗自己考驗學(xué)生。也希望自己在這些時(shí)間更能好好鍛煉自己班主任這一職務(wù),我自己以后打下基礎。
班主任教師工作心得體會(huì )14
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,英國人總能牢記“愛(ài)崗敬業(yè)”、“為人師表”的職業(yè)道德,在實(shí)際工作中主動(dòng)開(kāi)展班級管理和德育建設。在許多上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導和幫助下,取得了一定的成績(jì),取得了積極的發(fā)展。
上學(xué)期的最后工作總結如下:
一是主動(dòng)落實(shí)學(xué)校和各職能部門(mén)各個(gè)階段和突發(fā)的工作要求,做到堅決服從、快速行動(dòng)、部署到位、落實(shí)政策,經(jīng)常抓好班級管理的組織、協(xié)調、監督、檢查和總結。我們和其他班主任一樣,定期加強對學(xué)生集會(huì )、早讀、課間練習、衛生與清潔、午休和晚自習的監督、檢查和登記。我們堅持每天分階段或一定時(shí)間對晨讀、午休、衛生、晚自習進(jìn)行突擊檢查。我們定期隨機觀(guān)察其他班主任班級學(xué)生的學(xué)習和紀律,爭取更多感性的第一手資料,加強動(dòng)態(tài)管理。了解、關(guān)心、教育和督促學(xué)生在學(xué)習、生活和活動(dòng)中養成良好的習慣,充分發(fā)揮教師言行的示范作用。
二、積極大膽地做好學(xué)生干部的挖掘、使用、支持、教育和培訓工作,盡可能發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監督和自我教育能力,培養和提高學(xué)生的“五自”能力?偟膩(lái)說(shuō),這個(gè)班的“難得”班干部都說(shuō)“大雁”幾乎沒(méi)有,模范射網(wǎng)作用差,膽小怕事,經(jīng)常拖拖拉拉。針對該班學(xué)生干部膽小怕事,無(wú)法形成班級集體核心的情況,深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況。我多參加定期班干部會(huì )議或個(gè)別談話(huà),分析研究的根源,指出教育的不足,并給出建議和方法;同時(shí)進(jìn)行責任分工,做到人人有權利,人人有責任,互相監督協(xié)調,實(shí)行民主管理,逐步培養出瞿超、王林、張一碩等一批得力的班干部,使班級管理產(chǎn)生了良性互動(dòng),這種局面有了明顯的改變。
第三,始終進(jìn)行分層次教育,制定好教學(xué)計劃,堅持“兩頭抓,中間促”的原則,耐心做好后進(jìn)生的幫助和轉化工作。針對楊恒、李重陽(yáng)、楊星、楊磊、曾超、李文軍、蔡泗陽(yáng)、王照、金山、邵楠等一批紀律不好或學(xué)習不好的后進(jìn)生及其突出的頭疼問(wèn)題,我們班實(shí)行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動(dòng)態(tài)情況每天公布》制度,堅持每日報名、每周出版、每月總結,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正教育。要做到“小不點(diǎn)批評,多錯多評,犯大錯見(jiàn)家長(cháng),嚴肅處理慣犯”,班主任更重要的是要不斷加強監督和指導,充分利用班會(huì ),收集總結,召開(kāi)座談會(huì ),電話(huà)通知家長(cháng),開(kāi)展“告別不良行為,重塑文明形象”等活動(dòng),進(jìn)行一場(chǎng)用心良苦的教育。同時(shí)要有針對性地“立法三章”,根治各種不良作風(fēng),培養正確的輿論導向,耐心改造后進(jìn)生教育,配合家長(cháng)監督;充分利用課(團)會(huì )、課余時(shí)間和校內外各種方式的活動(dòng),結合《德育量化考核實(shí)施細則》和文明學(xué)生的評比,培養正確的輿論導向和核心集體,多發(fā)現他們的“亮點(diǎn)”,多給他們“溫暖的待遇”,定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng)。通過(guò)不懈的“苦心經(jīng)營(yíng)”,教學(xué)研究領(lǐng)域在教學(xué)設計和教學(xué)方法研究方面有了新的面貌。特別是教育論文日常工作得到大力加強,班主任與班主任和家長(cháng)之間頻繁的“聯(lián)合教育”得到有效遏制,班紀至今終于得到根本扭轉。
四、主動(dòng)聯(lián)系和協(xié)調各班教師,共同努力做好教育教學(xué)研究,加強學(xué)生思想教育、學(xué)習輔導和后進(jìn)生的幫助和教育,增進(jìn)師生友誼。這學(xué)期,面對工作面大、難度大、反復難、轉化難等“四大題一難”,我努力改變一些無(wú)效的做法,保持幽默機智耐心的幫助和引導,配合家長(cháng),先擒賊,促使楊恒、李文俊、蔡斯洋、楊磊、李重陽(yáng)等一大批紀律不良的學(xué)生先被有效壓制,轉化效果明顯
5、經(jīng)常聯(lián)系家長(cháng),定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),積極做好聯(lián)合教育。邀請家長(cháng)來(lái)學(xué)校與學(xué)生探討教育對策。經(jīng)過(guò)這學(xué)期的第一次考試,11名后進(jìn)生,他們的家長(cháng)和學(xué)科老師及時(shí)見(jiàn)面。根據學(xué)校的安排,家長(cháng)會(huì )在開(kāi)學(xué)時(shí)和期中考試結束后舉行,大部分家長(cháng)都能按時(shí)參加會(huì )議。缺席的家長(cháng)后來(lái)通過(guò)電話(huà)和寫(xiě)文章聯(lián)系,有效地關(guān)閉了學(xué)校與社會(huì )的聯(lián)系,有效地配合了學(xué)生的及時(shí)教育。
6、積極及時(shí)參加學(xué)校和年級(組)召開(kāi)的各種會(huì )議,認真做好會(huì )議記錄,及時(shí)上傳,工作有序;按時(shí)完成學(xué)校和年級組的各種材料上報和提交事務(wù)。
7、在做好本職工作的同時(shí),我也經(jīng)常肩負重擔,幫助別人。作為一名大學(xué)班主任,我們應該為大學(xué)班主任制定好工作計劃,正確對待工作中的成敗
班主任教師工作心得體會(huì )15
1、要審時(shí)度勢選拔干部,切忌班干部選拔簡(jiǎn)單化。新的班級的建立,剛到校的新生還不太適應新的環(huán)境下的班級,缺乏集體主義和班級榮譽(yù)感。在逐步培養這種集體主義理念的同時(shí),必須有一中堅力量和有一個(gè)工作能力強、有號召力、凝聚力、威懾力、影響力的班委。班委的選拔關(guān)系到今后班級管理的最基本條件和今后最關(guān)鍵的環(huán)節。因為他們是我們班主任的左膀右臂。如果沒(méi)有一個(gè)強有力的班委,班主任就變得非聾即瞎,縱有天大的本事也無(wú)法施展,更談不上做好班級工作。
2、對班級工作要長(cháng)抓不懈,切忌一暴十寒。班級紀律要長(cháng)抓不懈,做到嘴勤、腿勤。嘴勤,即有的問(wèn)題要經(jīng)常講,甚至要不厭其煩地講。如遲到、早退、學(xué)習、清掃等等講一次不行應時(shí)常講。腿勤,到班級應經(jīng)常,隨時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)中。在管理上體現一個(gè)“嚴”字,也就是嚴管理、嚴要求,對班級死盯死守,逐步加強學(xué)生的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念,加強學(xué)生的各種自身修養,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。那種只抓表面,頭痛治頭,腳痛治腳,忽冷忽熱,一暴十寒是班級管理工作不好的主要原因之一。
3、要做好細致的思想工作,切忌武斷專(zhuān)行。家長(cháng)式的管理,只能引起同學(xué)們的抵觸情緒和逆反心理,在管理上很難取得好的效果。經(jīng)常和他們友好交談,拉進(jìn)和他們的距離,使他們認為老師的批評是友善的,對同學(xué)們是關(guān)心和愛(ài)護的。對那些紀律性差、學(xué)習不努力,應了解其原因,不能一味地武斷批評,要從思想深處解決問(wèn)題,避免班主任工作陷入被動(dòng)局面。另外在拉近距離的同時(shí),還必須保持距離,切記你們的關(guān)系是師生關(guān)系,在校內不是朋友關(guān)系。有些年輕教師容易走入誤區。
4、要綜合管理,切忌唱獨角戲。常說(shuō)“教育不是萬(wàn)能的”。對于個(gè)別的雙差生(紀律差,學(xué)習差)要實(shí)行班主任、學(xué)校、家長(cháng)綜合管理,班主任不能唱獨角戲。在班主任做細致思想工作的同時(shí),還須時(shí)常和家長(cháng)溝通,及時(shí)反映其在校情況,使家長(cháng)配合做自己孩子的工作。如果收效不明顯,再把這些情況反饋到學(xué)校,在嚴明紀律同時(shí)給予一定的壓力,使他們認識自己的錯誤和不足,跟上班級前進(jìn)的步伐。
5、要一碗水端平,切忌厚此薄彼。班主任對班內所有同學(xué)要平等看待,尤其是對那些表現較差的同學(xué)要熱情的、主動(dòng)的接近他們,多談心,使他們認為老師沒(méi)有偏見(jiàn),而是平時(shí)自己的做法有些不夠。使他們在班內有溫馨感。在處理問(wèn)題時(shí)應了解清楚誰(shuí)對誰(shuí)錯。切忌按印象辦事,更不能帶有個(gè)人成見(jiàn),武斷處理問(wèn)題,嚴忌厚此薄彼,偏聽(tīng)偏信易造成受到不公正同學(xué)的敵對情緒,使之今后對老師不信賴(lài)。 總之,班主任應該具備的品質(zhì)是:善解人意、尊重學(xué)生、處事公正、風(fēng)趣幽默。要有愛(ài)心、責任心、上進(jìn)心。一個(gè)教師最大的幸福、最大的成就感和最大的價(jià)值就在于:在培養學(xué)生成長(cháng)成才的同時(shí),自己也在親歷著(zhù)成長(cháng)成才;在為學(xué)生辛勤耕耘的同時(shí),收獲的快樂(lè )必將如期而至。班主任工作原則是相對穩定的,但方法是靈活多樣的。我衷心希望你們通過(guò)自己的努力,不斷學(xué)習探索、積累,提高自身素質(zhì),創(chuàng )造出更多,行之有效的德育工作的方法和途徑,以自己出色的工作證明自己是一名合格教師、合格的班主任,更是一名優(yōu)秀的班主任。
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