德育工作程序化培訓心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編整理的德育工作程序化培訓心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
我參加了全縣中小學(xué)德育工作程序化研討會(huì )，觀(guān)摩了縣第一小學(xué)的程序化管理現場(chǎng)，參觀(guān)了縣實(shí)驗中學(xué)的德育檔案；聆聽(tīng)了店子鎮中學(xué)—朱子亮、陳戶(hù)鎮中心小學(xué)—董芳、縣第一小學(xué)—劉培軍、縣實(shí)驗中學(xué)—孫巖巍教師針對目前學(xué)校德育工作程序化作了深刻的剖析，并就新形勢下德育教育工作程序化提出了自己的一些看法和觀(guān)點(diǎn)，分析深刻，具有很強的指導意義，真是收獲頗豐。
收獲：
陳戶(hù)鎮中心小學(xué)董芳老師的德育工作程序化非常的細致，將德育工作課程化、德育活動(dòng)程序化、德育評價(jià)多元化、程序化；德育工作程序化工作細致到每一天。
縣第一小學(xué)劉培軍老師從社會(huì )環(huán)境到學(xué)校德育工作具體現狀，展示了第一小學(xué)的德育具體工作安排，德育工作主次分明，上下有序，從規范化、精細化到個(gè)性化，從理論上完成了德育工作程序化的模式，并應用于實(shí)踐中，展示了它的實(shí)效性。
縣實(shí)驗中學(xué)孫巖巍教師提出了兩大德育工作理念，我非常贊同，一是讓德育管理回歸簡(jiǎn)單，經(jīng)過(guò)說(shuō)—做—評—議—改—再做，二是德育工作要分解任務(wù)，教務(wù)處—三姿等學(xué)習習慣、德育處—路隊及德育常規、總務(wù)處—愛(ài)護公物教育、體衛藝—用眼衛生、公寓科—內務(wù)整理。條理清楚安排得當，檔案材料真實(shí)又翔實(shí)。
點(diǎn)評：
每個(gè)單位做完報告以后，隨機抽取了兩個(gè)單位做了點(diǎn)評，我認為，店子鎮中學(xué)朱子亮老師講的報告中理論多于實(shí)踐，沒(méi)有重點(diǎn)體現出落實(shí)的特點(diǎn)，如班主任培訓，只是展示了縣局安排的培訓，這是所有學(xué)校必須參加的，能夠展示出學(xué)校安排的培訓活動(dòng)才能說(shuō)明問(wèn)題，說(shuō)到班主任隊伍建設，這確實(shí)是當前德育管理的核心關(guān)鍵，但許多鄉村學(xué)校連他說(shuō)得120元補貼也不到，甚至沒(méi)有一分沒(méi)有。至于展示的月月有主題，似乎面對開(kāi)學(xué)之初的德育工作、安全工作、教學(xué)安排、心理健康教育、家委會(huì )工作等工作撲面而來(lái)，月月有主題，不知道如何全面落實(shí)，并且在店子鎮中學(xué)的月月有主題中，并沒(méi)有優(yōu)秀學(xué)生、校園之星的評選安排。
在陳戶(hù)鎮中心小學(xué)董芳的報告中，德育工作程序化安排的過(guò)于細致，就說(shuō)是電腦程序，新舊電腦也要安裝不同的程序系統，電腦的反映速度也不一樣，德育工作只是學(xué)校工作的一部分，如此細致的程序化安排，對于不同年齡段的老師，有多少老師能夠真正的落實(shí)；況且老師還要處理衛生、紀律、上課、備課、批改作業(yè)、參加校鎮縣上級主管部門(mén)的培訓、達標、課堂開(kāi)放日、開(kāi)放周等；老師能有多少幸福指數?是亞健康還是不健康。放學(xué)時(shí)間檢查衛生，會(huì )和安全工作發(fā)生沖突。
困惑：
我覺(jué)得，當今德育教育走進(jìn)了一個(gè)瓶頸現象，品德不再是衡量學(xué)生的否決項，學(xué)習成績(jì)、特長(cháng)、社會(huì )關(guān)系顯得更為重要；德育教育在學(xué)�？己酥袑儆诳捎锌蔁o(wú)的難以量化項目，師德考評打分大多流于形式，教師也是一副與我無(wú)關(guān)的老好人態(tài)度，不能實(shí)事求是；評價(jià)學(xué)校好壞的標準也是中考與高考成績(jì)；社會(huì )人生觀(guān)也限制了好人的德育教育。
“德育首位”難以得到真正落實(shí)：長(cháng)期以來(lái)，學(xué)校教育中存在著(zhù)重智輕德的'傾向。學(xué)校缺乏行之有效的方法、措施，德育工作中重活動(dòng)、輕效果，重課外、輕課內，許多班主任教師認為思想教育是課外的事，搞活動(dòng)往往也是應付差事，流于形式，至于學(xué)生受教育程度、教育效果如何，基本無(wú)人問(wèn)津。部分教師重教書(shū)、輕育人，只拼命抓教學(xué)成績(jì)，忽視學(xué)生良好思想道德品質(zhì)和行為習慣的培養，認為學(xué)生的思想品德教育是德育部門(mén)的事，是班主任和品社課教師的事，與己無(wú)關(guān)。甚至有人認為，德育工作是軟任務(wù)，可有可無(wú)。種種錯誤認識嚴重影響了德育工作的效果。部分學(xué)生也只重視文化課學(xué)習，忽視思想道德素質(zhì)的提高和良好行為習慣的養成，致使“德育首位”不能得到真正落實(shí)。
現在的智育評估措施非常具體，操作性很強，執行的過(guò)程和步驟也很?chē)栏�，學(xué)生的成績(jì)往往與學(xué)校評價(jià)教師獎金、評聘職稱(chēng)等利益直接掛鉤；而德育工作的考評在條件、措施、制度等方面都沒(méi)有一套行之有效的、可操作的量化指標，學(xué)校也沒(méi)把德育工作情況作為評估教職工工作業(yè)績(jì)的重要依據。沒(méi)能充分調動(dòng)教師的德育工作積極性。
班主任隊伍建設，年年規劃年年建設，卻年年稀缺，從中學(xué)，到小學(xué)，從沒(méi)出現多人競爭，擇優(yōu)錄取現象，有的甚至學(xué)校安排、做工作才肯干。在物欲橫流的今天，單純的說(shuō)教動(dòng)員已顯得蒼白無(wú)力；在多勞多得的今天，繁忙的班主任工作與工作待遇相差甚遠、不成比例；在蒼白德育教育下的年輕教師也缺乏社會(huì )的責任感和進(jìn)取心。班主任在學(xué)校管理中起著(zhù)承上啟下的作用，至關(guān)重要，我們期望優(yōu)秀的教師參與進(jìn)來(lái)，才能期望提高德育的實(shí)效性。我們教育學(xué)生不是要我學(xué)，而是我要學(xué)。大家能不能想一種方法，讓要我干變成我要干，就能提高德育的實(shí)效性。
期望：
教育是培養人的事業(yè)，是讓人成為人的重要途徑，也就是要讓人通過(guò)我們的教育，不斷學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )思考，努力走向美好，走向成功。因此，教育不能只喊口號，教育是急不得的事情，不能急于求成，目標太高，學(xué)生就會(huì )失去信心，我們要學(xué)生跳一跳，剛好夠得著(zhù)；要等待，要耐心。教育是慢的藝術(shù)，要的就是堅守。不僅教育管理，德育教育更符合蓋學(xué)忠校長(cháng)的倡導的德育教育要去偽存真；德育教育是農業(yè)，不是工業(yè)；德育教育要堅守。
德育工作程序化的核心關(guān)鍵不是編程，而是班主任隊伍的建設，班主任工作的惰性猶如病毒，它會(huì )讓德育工作程序化變緩，甚至是死機；如果我們腳踏實(shí)地、國家公務(wù)員去偽存真、精耕細作的堅守著(zhù)教育，才能使德育工作程序化。
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