集團公司大經(jīng)營(yíng)戰略心得體會(huì )
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何謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略就是企業(yè)為了提高競爭優(yōu)勢,確定戰略目標并為戰略目標而進(jìn)行的整體規劃。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略是經(jīng)營(yíng)一級的戰略,它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位在其所從事的行業(yè)中,或在某一特定的細分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略涉及企業(yè)在自己的這一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域扮演什么角色,以及在經(jīng)營(yíng)單位內如何分配資源的問(wèn)題。
前面的兩段話(huà)是關(guān)于"企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略"概念的形成以及定義,這是我才進(jìn)公司的時(shí)候,為了了解經(jīng)營(yíng)的含義而在網(wǎng)上看到的。雖然已經(jīng)來(lái)公司半年,但這個(gè)經(jīng)營(yíng)戰略始終沒(méi)有完全理解,直到前幾天看到了謝總提出的集團公司大經(jīng)營(yíng)戰略指導思想時(shí)我一下子就明白了什么叫作經(jīng)營(yíng)戰略,因為謝總提出的集團公司大經(jīng)營(yíng)戰略比我知道的要詳細,深層,通俗。特別對我這個(gè)新員工指明了以后工作前進(jìn)的方向。集團公司大經(jīng)營(yíng)戰略是xx總在20xx年2月份召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì )上提出的,主要分為以下十點(diǎn):
。1)要站在制高點(diǎn)上,高瞻遠矚、高屋建瓴地分析解決經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提高、豐富、武裝自己,把握市場(chǎng)。
。2)戰略思想明確,創(chuàng )新思維能力強,接受新東西快。
。3)大集團作戰,調度指揮有力、反應迅速。
。4)人才輩出,人才的知識面寬、結構合理,理念明確,敬業(yè)精神強。
。5)大局觀(guān)念強,全員經(jīng)營(yíng)意識強,上下互動(dòng),密切配合,資源共享。
。6)經(jīng)營(yíng)構架齊全,布局合理,分工明確,裝備先進(jìn),覆蓋面廣。
。7)大標、好標、效益標比重大,整體效應明顯,經(jīng)濟效益好。
。8)分配、激勵機制能彰顯企業(yè)個(gè)性風(fēng)采,經(jīng)營(yíng)人員既感責任重大,又感心情舒暢,激情奔放。
。9)業(yè)內經(jīng)營(yíng)資源豐富,取舍明確,得心應手,縱橫自如。
。10)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)成為有機整體,互為促進(jìn),相輔相成。
看完xx總的這10條大經(jīng)營(yíng)戰略,我知道了我在以后的經(jīng)營(yíng)工作中要不斷的提高和豐富自己,使自己擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和知識。還要有良好的工作態(tài)度,使自己有良好的狀態(tài)迎接每一次戰斗。又要有團隊合作的.精神,使自己成為這個(gè)大家庭中重要的一員。再要有火一樣的熱情,使自己在內在外都彰顯我們企業(yè)的個(gè)性風(fēng)采。只要我們這樣,我們就能在每一次的戰斗中取得勝利,取得輝煌的成績(jì)。
所以我要以xx總的大經(jīng)營(yíng)戰略為指導思想來(lái)完成每一步工作,為集團取的更好的發(fā)展做出貢獻,我們要在謝總的帶領(lǐng)下?tīng)巹?chuàng )中國市政建設名牌企業(yè)!
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