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醫院后勤管理2024年述職述廉報告范文（通用11篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編整理的醫院后勤管理2024年述職述廉報告范文，歡迎大家分享。
醫院后勤管理述職述廉報告 1
一年來(lái)，在xx市衛生和計劃生育委員會(huì )正確指導下，在院黨委領(lǐng)導下，在各分管科室共同努力下，較好地完成了分管工作，現向各位代表匯報如下：
一、政治思想和理論學(xué)習方面
認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì )精神，請聯(lián)系醫院工作實(shí)際和我分管工作具體情況，嚴格按照“三嚴三實(shí)”要求，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，為醫院的'建設發(fā)展做出好成績(jì)。
二、在開(kāi)展工作方面
一是提高后勤職工服務(wù)意識。通過(guò)參加科會(huì )和個(gè)別交流等形式，引導后勤職工，樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)的思想，并通過(guò)完善后請服務(wù)制度和流程，明確臨床需要什么，后勤職工馬上落實(shí)到位，不得延誤和推諉，加強對后勤職工的考核，獎懲分明，促進(jìn)服務(wù)的主動(dòng)性，努力使后勤服務(wù)做到“三滿(mǎn)意”，病人滿(mǎn)意，職工滿(mǎn)意，醫院滿(mǎn)意。
二是改進(jìn)后勤服務(wù)方式。推行信息科服務(wù)查房制度，跟進(jìn)信息化服務(wù)項目的推行情況，滿(mǎn)足臨床實(shí)際需求;加強醫�？婆c臨床一線(xiàn)聯(lián)系與配合，確�？傤~預付制度順利推行。
三是完善后勤服務(wù)監督機制。工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。通過(guò)與分管科室干部職工談心，交流思想和看法，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評�？朔貦嗨枷�，與群眾打成一片。建立醫院財務(wù)報銷(xiāo)登記制度，做好內控工作;加強后勤服務(wù)質(zhì)量督導工作，深入臨床一線(xiàn)調查研究，傾聽(tīng)醫務(wù)人員和患者意見(jiàn)建議，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)辦公，及時(shí)解決，滿(mǎn)意解答。
四是加強物資采購工作。在醫院辦公用品和維修用品等低值易耗品采購方面，公開(kāi)招標，貨比三家，努力做到公開(kāi)、公平、公正，保證物資采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。近期完成了醫院后勤辦公用品、維修用品及床上用品、窗簾隔簾及保潔公司等公開(kāi)招標工作。加強對分管部門(mén)負責人的管理，共同努力，保障服務(wù)。在增收節支方面，精打細算，控制行政后勤部門(mén)領(lǐng)用物品種類(lèi)，壓縮開(kāi)支;節約水電氣等資源，降低成本，提高效率。
五是重視安全生產(chǎn)，提升應急能力。加強全院職工安全意識教育，廣泛利用院內微信平臺、短信平臺、各種會(huì )議動(dòng)員職工樹(shù)立安全第一思想。定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，點(diǎn)面結合，徹底排查。發(fā)現隱患，及時(shí)排除，保證各項工作順利運行。完善了各項應急預案方案。
六是加強基礎建設。協(xié)助院長(cháng)，完成了"百院興醫"工程老年病綜合大樓建設，完成了婦產(chǎn)科病房裝修改造，完成了任務(wù)日常維修等服務(wù)，營(yíng)造良好就醫環(huán)境。
三、在廉潔自律方面
平時(shí)能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的各項規定，嚴格執行《個(gè)人重大事項報告制度》、《收入申報制度》等。堅持民主集中制原則，在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，落實(shí)醫院辦公會(huì )各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，為臨床一線(xiàn)和職工群眾解決實(shí)際困難。
四、存在問(wèn)題
一是理論學(xué)習不夠深入和系統。
二是在決策方面有時(shí)當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。
三是在班子成員間，缺乏廣泛溝通交流，不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。
四是深入科室調查研究、了解情況不夠。
五是注意工作方式方法，做到和顏悅色。
五、今后打算
1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性，系統的學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論，與工作實(shí)際緊密結合，不斷提高思想政治理論水平。
2、克服工作繁雜困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)和科室服務(wù)需求，為提高后勤服務(wù)水平做好調查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
3、用黨的好干部標準嚴格要求自己，敢于負責，敢于擔當，做好本職。
4、改進(jìn)工作方式方法，熱情真誠對待同事，營(yíng)造良好工作氛圍。
5、加強班子成員之間談心交流，增進(jìn)互相了解和支持，促進(jìn)班子更加團結合作。
醫院后勤管理述職述廉報告 2
在這我們醫院建立“xx級甲等中醫醫院”的一年之中，在醫院領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，在醫院后勤科全體同志們的支持幫忙下，緊緊圍繞搞好醫院后勤服務(wù)工作的任務(wù)，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。加強理論學(xué)習，提升個(gè)人修養；提高自己的政治理論水平。我一向始終做到從思想上行動(dòng)上與黨組織保持高度一致。通過(guò)統一學(xué)習和自主學(xué)習，使自己對黨的各項理論、路線(xiàn)、方針、政策有了更為深刻的認識；對當今國內國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的知識，增強了自己全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)等重要理論的自覺(jué)性，同時(shí)也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的潛力。
一年來(lái)，認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷充實(shí)自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)知識，履行醫院后勤管理職責，嚴格遵守安全相關(guān)法規和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習新的醫院機械維護、實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴守規章、安全第一”的觀(guān)念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務(wù)。一年來(lái)，我都不推委，認真去做，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意的.事情。工作中我認真學(xué)習儀器維修、保養知識，為單位解決了眾多的儀器故障和疑難問(wèn)題，節省了開(kāi)支，保證了醫院后勤物資的供給。
本年度，醫院購買(mǎi)了超多的醫學(xué)儀器設備，我的工作職責增加許多新儀器設備維修管理工作，對于這項相對陌生的工作，我一方面向以前的負責同志請教、學(xué)習相關(guān)經(jīng)驗，另一方面通過(guò)學(xué)習相關(guān)的醫學(xué)機械維修知識，摸索出機械維修的保養維修經(jīng)驗。一年來(lái)，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對較少，我在今年建立“二級甲等中醫醫院”任務(wù)繁重艱辛的狀況下，協(xié)助后勤科領(lǐng)導承擔了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，我非但沒(méi)有怨言，反而以更高亢的工作熱情用心投身到工作中去，力爭圓滿(mǎn)完成每一項領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
以后，我更加熱愛(ài)后勤工作，也一向勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作職責感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我必須從思想上、行動(dòng)上與單位持續一致，團結同志，寬以待人，認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jì)，是在醫院的正確領(lǐng)導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫忙下取得的，我只是做了我就應做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改善工作方法，更加努力地做好工作。
醫院后勤管理述職述廉報告 3
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于20xx年1月正式擔任醫院后勤副院長(cháng)職務(wù)。多年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和醫院其他班子成員的協(xié)助下，在廣大職工的大力支持下，通過(guò)自身不斷努力，積極探索醫院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經(jīng)驗，全身心投入到醫院后勤管理工作。在大家的共同努力下，醫院后勤工作取得了較好的成績(jì)，醫院后勤服務(wù)水平不斷增強;院容院貌煥然一新，醫院環(huán)境明顯改善;衛生文明建設富有成效，醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立�，F將今年來(lái)的工作述職如下：
一、加強政治思想，業(yè)務(wù)學(xué)習方面
任職以來(lái)，我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極組織職工開(kāi)展轉變干部作風(fēng)加強效能建設活動(dòng)，及時(shí)組織職工學(xué)習十七大精神，并結合十七大報告中提到的醫療衛生改革政策，指導醫院改革發(fā)展方向;今年來(lái)，通過(guò)學(xué)習，不僅進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時(shí)教育廣大醫院后勤人員樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，引導后勤職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對自己工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法，認真自覺(jué)的開(kāi)展批評與自我批評�？朔貦嗨枷�，與群眾打成一片。
經(jīng)常深入基層檢查督導工作，所分管科室各負其責，較好的.完成了各項工作任務(wù)，后勤各部門(mén)密切配合。今年來(lái)，一是為醫院整體搬遷進(jìn)行了大量的前期準備工作。二是針對我院床位緊張，病人住院難的問(wèn)題，積極想辦法，通過(guò)搭建產(chǎn)房和食堂兩棟板房，增設科室，對現有科室進(jìn)行調整等辦法，在一定程度上緩解了病房緊張問(wèn)題。三是對醫院部分道路該硬化的進(jìn)行了硬化，對總務(wù)股物資倉庫平房進(jìn)行整修，對鍋爐房1噸衡陽(yáng)鍋爐進(jìn)行大修，除塵設備進(jìn)行改造。
另外，總務(wù)股在抓內部管理基礎上進(jìn)行了明確分工，并加大了對保潔公司的檢查、監督，督促保潔人員保持醫院環(huán)境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評；特別是在今年省文明衛生城市復檢中，取得良好成績(jì)�？倓�(wù)股通過(guò)多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀(guān)，“一切為病人，一切為臨床”的思想在后勤深入人心，職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購中的不
正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，強化科室人員法制觀(guān)念，提高服務(wù)意識，定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全，及時(shí)化解醫患糾紛。醫院開(kāi)展“增收節支”活動(dòng)以來(lái)，后勤各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，精打細算，節約各項開(kāi)支，取得明顯成效�？傊�，今年以來(lái)，醫院面貌煥然一新，處處充滿(mǎn)和諧溫馨。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時(shí)能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的各項規定，嚴格執行《個(gè)人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則，在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，落實(shí)醫院辦公會(huì )各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。
四、存在問(wèn)題
1、創(chuàng )新思維需進(jìn)一步增強，工作前瞻性有所欠缺。
2、能維護班子團結，但存在一定的老好人思想。
五、今后打算
1、加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)水平。
2、克服困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提
高后勤服務(wù)水平做更多的調查研究，進(jìn)一步改進(jìn)后勤工作作風(fēng)，做到處理問(wèn)題時(shí)既要堅持原則，又不激化矛盾。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，難免掛漏，不足之處請各位批評指正。
醫院后勤管理述職述廉報告 4
20xx年，在后勤保障部的正確領(lǐng)導下，在衛生主管部門(mén)的關(guān)心支持下，我部緊緊圍繞縣級公立醫院綜合改革，堅持“以病人為中心”，不斷加強醫院內涵建設和“十大指標”宏觀(guān)監管，認真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，努力拼搏，創(chuàng )新工作，醫院發(fā)展保持了良好態(tài)勢，截止10月底，各項工作取得了較好成績(jì)，基本達到了預期的目標。
一、各項指標完成情況
業(yè)務(wù)總收入（含東病區）15878萬(wàn)元；總支出15277萬(wàn)元；結余601萬(wàn)元；固定資產(chǎn)總額13096萬(wàn)元，凈額5101萬(wàn)元；總資產(chǎn)14513萬(wàn)元；負債率58.28%。
本部：
1、總診療人次341083人次，入院21566人次，出院20780人次，手術(shù)4028例。
2、業(yè)務(wù)收入12500萬(wàn)元。比去年同期增長(cháng)12.97 %。其中醫療收入7581萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)9.28%；藥品收入4696萬(wàn)元，比去年同期上升了26.13%，占業(yè)務(wù)收入的38.25%；門(mén)診收入5418萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)21.4%；住院收入6858萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)10.67%（其中：農合收入6092萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的49.62%；醫保病人收入841萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的6.85 %；城鎮居民病人收入72萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的0.59%；自費病人收入5272萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的42.94%）。
東病區：
1、門(mén)急診量125019人次，住院7124人次，手術(shù)1096例。
2、業(yè)務(wù)收入3378萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)了12.93%；其中醫療收入2000元，比去年同期增長(cháng)了8.5%；門(mén)診收入1061萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)10.87%；住院收入2178萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)13.62%；藥品收入1223萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)20.14%，占業(yè)務(wù)收入的37.77%；其中新農合收入1866萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入的57.63%；醫保病人收入246萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入的7.6%；城鎮居民病人收入32萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的0.99%；自費病人收入1094萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的33.78%。
二、年度開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┓e極推行縣級公立醫院綜合改革工作
按照縣級公立醫院綜合改革要求，推行藥品零差率銷(xiāo)售和“先住院、后付費”服務(wù)模式；積極推行臨床路徑和單病種付費工作，納入臨床路徑10084人次，納入率81%。
�。ǘ┮钥h級公立醫院改革為契機，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
1、醫療工作：一是堅持以病人為中心，結合《河南省二級以上醫院“十大指標”考核評價(jià)細則》和《“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，嚴格醫療質(zhì)量管理，不斷加強十四項核心制度的執行和落實(shí)力度，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量；二是加強醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和法律、法規、規章制度的學(xué)習，提高醫務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和安全意識。截止10月份，共進(jìn)行業(yè)務(wù)查房40余次；組織業(yè)務(wù)學(xué)習、專(zhuān)題講座10余次；舉辦“醫療糾紛防范及處理講座”5次，參加學(xué)習1500余人次；安排22名醫務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習；參加短期學(xué)習班、研討會(huì )40余人次；發(fā)表省級以上論文32篇；帶教實(shí)習生38人。
2、護理工作：依據《河南省二級醫院“十大指標”宏觀(guān)監管及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)評價(jià)細則》，
一是不斷完善各項規章制度。修訂完善了護理質(zhì)量管理委員會(huì )職責、護理不良事件主動(dòng)報告激勵機制、護理質(zhì)量評價(jià)標準與方法等，制訂了保障常用儀器、設備和搶救物品使用制度、流程及應急管理預案及常用護理技術(shù)操作并發(fā)癥預防及護理等；
二是繼續推行責任制整體護理模式，履行護理職責，從對患者進(jìn)行病情觀(guān)察、治療處置、康復指導、心理護理、健康教育等方面，為患者提供連續、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)；
三是進(jìn)一步落實(shí)護士崗位責任制，根據護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱(chēng)和學(xué)歷等要求，對護士進(jìn)行分層管理；
四是實(shí)行高級責任護士競聘上崗，充分體現能級對應，共聘任高級責任護士13名；
五是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高健康教育效果，定期進(jìn)行健康教育知曉率調查。1－10月份各科室健康教育覆蓋率100%，知曉率90%；
六是積極開(kāi)展滿(mǎn)意度調查，1－10月份全院各科滿(mǎn)意度調查結果在95%以上；
七是開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作，各病區每月隨訪(fǎng)比例均大于30%，實(shí)現護理質(zhì)量的'持續改進(jìn)；
八是定期監測不良事件，截止10月份，共上報護理不良事件25例，召開(kāi)護理不良事件討論分析會(huì )10次；
九是堅持隨時(shí)查房與計劃查房相結合，及時(shí)解決和處理臨床工作中發(fā)現的問(wèn)題。共進(jìn)行護理、行政、業(yè)務(wù)等查房80余次；
十是積極組織護理人員在職培訓、基礎護理理論培訓考核、基礎技術(shù)操作培訓考核、管理制度培訓考核、應急預案培訓考核、核心制度培訓考核、專(zhuān)科技術(shù)操作培訓考核、醫德醫風(fēng)教育、業(yè)務(wù)講課等65次；舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競賽，選擇出技術(shù)操作能手10名；外出進(jìn)修、培訓共25人次；帶教護理實(shí)習生30名。
3、院內感染工作：按照《醫院感染預防與控制標準操作規程》要求，一是針對醫院感染預防與控制工作方面存在的薄弱環(huán)節，制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門(mén)醫院感染預防與控制基本方法等123項醫院感染預防與控制標準操作規程；二是做好環(huán)境衛生學(xué)、手衛生監測、血液透析相關(guān)檢測、醫院消毒藥械效果監測、醫院感染病例監測等醫院感染監測工作，開(kāi)展現患率及漏報率調查，醫院感染現患率為2.74%，1－10月份共上報感染病例209例，感染率1.04%；三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項無(wú)菌技術(shù)操作規程執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改進(jìn)。進(jìn)一步加強多重耐藥菌的管理，全年共上報多重耐藥菌感染病例22例；四是組織院感知識培訓、新進(jìn)人員及實(shí)習崗前培訓、醫療廢物回收人員崗前培訓、專(zhuān)科知識培訓7次，培訓后試卷考試，合格率100%；五是加強醫療廢物的管理，每周定期查看醫療廢物的分類(lèi)處置及交接記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使我部醫療廢物的分類(lèi)、收集、儲存、包裝、運送、交接等更加規范，無(wú)因醫療廢物管理不善導致泄漏、感染暴發(fā)事件發(fā)生。
4、加強抗菌藥物應用管理，認真落實(shí)“雙十制度”和分級管理制度，對全院抗菌藥物的使用進(jìn)行監控，對不合理使用抗菌藥物的醫師進(jìn)行及時(shí)干預。醫師整改145人次，通報科室8個(gè)；積極開(kāi)展處方點(diǎn)評工作，每月點(diǎn)評處方150張，對存在問(wèn)題及時(shí)通報，及時(shí)整改。
�。ㄈ﹫猿帧耙圆∪藶橹行摹�,構建合諧醫患關(guān)系。加大對出院病人的投訴及糾紛處理工作，1-10月份共接待病人投訴116人次，其中當即解決82件，記錄在案37件，市長(cháng)熱線(xiàn)投訴2件，衛生局投訴5件，處理滿(mǎn)意率97%。共發(fā)生糾紛11起，解決10起。補償金額為210.35萬(wàn)元。
�。ㄋ模┤耸鹿芾矸矫妫喝媛鋵�(shí)人事制度改革，推行聘用制度，實(shí)行按需設崗，競聘上崗，按崗管理，并全部簽訂聘用合同。
參加繼續教育人員884人，實(shí)際參加884人，參加繼續教育率100%。
�。ㄎ澹┘哟蠡A建設投入，醫療環(huán)境進(jìn)一步改善
為適應醫院的發(fā)展，滿(mǎn)足病人的醫療需求。20xx年，
一是完成了醫院重癥醫學(xué)科、病理室擴建改造工程；
二是投資444萬(wàn)元，購置電子胃鏡、血液透析機、有創(chuàng )呼吸機、大容量脫水機等設備；
三是對南家屬院進(jìn)行改造綠化，擴建了停車(chē)場(chǎng)；
�。┘哟髮�(zhuān)科建設力度，專(zhuān)科建設成效明顯
20xx年5月份成立重癥醫學(xué)科；制定了急診重癥醫學(xué)科實(shí)施方案。
�。ㄆ撸┙】到逃龑�(shí)施情況。根據年初醫院工作計劃，門(mén)診設立健康教育宣傳基地，制作健康教育宣傳板面，住院各科對住院病人積極開(kāi)展健康知識教育宣傳，組織對醫護人員進(jìn)行健康教育技能培訓，參率達90%以上。每季度醫院組織對各科健康教育情況進(jìn)行考核、評比。
醫院后勤管理述職述廉報告 5
20xx年上半年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規章制度，著(zhù)力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
第一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象
搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節前完成，推進(jìn)了醫院工作的'進(jìn)程，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
第二、精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫院化工
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督，盡職盡責，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，用心開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。第三，適應醫院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運營(yíng)成本，對食堂實(shí)施了承包，加強了伙食監督。09年以前，我院食堂一向采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì )研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應這一決定，協(xié)調配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管，并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運行狀況來(lái)看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。
另外，根據我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
第三、堅守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)
院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第四、立足本職，用心做好物資采購工作
每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就用心做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。
第五、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新，持續積極進(jìn)取的心態(tài)
為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續創(chuàng )新意識!”
以上就是我科今年上半年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!
醫院后勤管理述職述廉報告 6
后勤保障是醫院工作的一個(gè)重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，后勤工作的改革也勢在必行。只有以人為本，立足本職、改變觀(guān)念，變“醫院要我服務(wù)”為“我要為醫院服務(wù)”，培養職工的主人翁意識，有效發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，增強創(chuàng )新思維，做出工作前瞻性計劃 ，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
本年度，在院部的領(lǐng)導下，作為后勤總務(wù)科的負責人，我組織本科人員進(jìn)行了多次有計劃的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，營(yíng)建寧靜和諧的工作氛圍，取得了較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
第一，認真組織后勤施工，修繕改造硬件設施，美化環(huán)境，塑造醫院良好形象。完成了婦科、門(mén)診、內二科、血透室改造與搬遷工作，在內科樓與外科樓間建設了連廊，內科樓廣場(chǎng)地面重新硬化1500多平米。內科樓外墻東西兩側粘貼了聚苯，粉刷了內科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面，裝修了五樓會(huì )議室，為新外。
科樓更換套裝門(mén)190套，換白鋼門(mén)8扇，為各樓安裝了紗窗，為血透室安裝了儲水灌，為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設了院內患者休閑廣場(chǎng)。精心展開(kāi)綠化工程，大力美化醫院環(huán)境：修剪榆樹(shù)墻幾百米，新建三個(gè)花壇，院內方磚縫噴灑除草劑二次，樹(shù)木防蟲(chóng)噴藥二次 。
第二，保證各專(zhuān)業(yè)工種人員恪盡職守，及時(shí)完成維修任務(wù)。院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重，但是我科職工任勞任怨，盡職盡責，即使加班加點(diǎn)也隨叫隨到，保證了水、電的及時(shí)供應和相關(guān)設備的有效運轉。
電工對新舊外科樓、內科樓、機關(guān)樓、三門(mén)診、藥械樓、提升機、配電盤(pán)插座等進(jìn)行了維修和更換。尤其對三門(mén)診漏電線(xiàn)路整改多次，對內一科線(xiàn)路老化進(jìn)行了重新排線(xiàn)。
木工更換了門(mén)窗拉手、玻璃、各室病房的門(mén)鎖和柜鎖，維修了辦公桌椅和衣柜，在CT室墻壁增加鉛板，改造了內科樓、新外科樓的.衛生間，對各科室門(mén)窗做了冬季防寒工作。
水暖工做了大量工作，及時(shí)維修氧氣管道，疏通下水管路，更換電水壺，為后勤樓地溝和下水道改換了管道，為放射科更換了暖氣。
洗衣房及時(shí)完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作，縫紉工負責修補并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。
車(chē)輛自檢自查，保養維修認真細致，保證醫療用車(chē)，完成運輸任務(wù)，保證了安全駕駛無(wú)事故。
第三，認真完成物資采購任務(wù)。我平時(shí)注重對采購工作人員的思想教育，要求他們加強廉潔自律 ，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家，招標采購，保證采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在采購、領(lǐng)用過(guò)程中嚴格照章辦事，后勤根據庫存量提報計劃，特殊備品由各科提供給后勤，后勤整理形成月計劃報院長(cháng)審批后，報公司采購部審批，然后我們后勤總務(wù)科負責采購，物資經(jīng)保管員、總賬、材料員驗收合格后入庫發(fā)放，票據由采購部進(jìn)行價(jià)格審核，簽字蓋章后入財務(wù)賬。
第四，廉潔自律，當好“班長(cháng)”。平時(shí)嚴格要求自己，能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養 ，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。經(jīng)常和職工談心，交流思想經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評。
我科今年做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，也取得了一定成績(jì)，但同時(shí)也要看到，工作中還有很多缺點(diǎn)和不足，要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要堅持學(xué)習，解放思想，謙虛謹慎，腳踏實(shí)地。我將從以下幾個(gè)方面對自己提出更高要求：
一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)方面的具體方案。
二、實(shí)施節能減排的細則，降低運營(yíng)成本，向綠色消費的目標邁進(jìn)。
三、積極推進(jìn)制度建設，在精細化管理上再下功夫，追求優(yōu)質(zhì)高效。
醫院后勤管理述職述廉報告 7
后勤保障是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
20xx年，在院部的領(lǐng)導下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò )的'及時(shí)到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢2000多人，實(shí)現了早發(fā)現、早干預，并為醫院經(jīng)濟良性運轉帶給了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了醫院信息管理系統。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中，后勤人員不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。
以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動(dòng)性不強，平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起：
一、更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。
二、實(shí)施節能減排的細則，降低運營(yíng)成本，真正做到醫院的綠色消費。
三、堅持學(xué)習，服務(wù)醫院，在學(xué)習中爭取取得更大的進(jìn)步。
后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩！
醫院后勤管理述職述廉報告 8
半年來(lái)在醫院的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現將所做的工作向領(lǐng)導匯報如下：
一、后勤保障工作
醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，從原先的幾千平米擴大到3萬(wàn)多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數，在人少事多的狀況下，導致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現慌亂狀況，往往是顧了那里忘了那里，管了維修又疏忽了供應，通過(guò)整改加強了科內協(xié)調，全科工作人員立足本職，改變觀(guān)念意識，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹(shù)立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的'主觀(guān)能動(dòng)性，樹(shù)立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。
二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，新院搬遷后勤工作難度大
在醫院經(jīng)濟狀況不是那么雄厚的狀況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應，中央空調投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位職責制》、《鍋爐工維修職責制》、《降耗節能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開(kāi)展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開(kāi)展節能降耗工作，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運行成本。
三、加強了對醫院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分，衛生員工作職責規章制度的制訂與管理工作。
四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫院所需后勤物
資采購進(jìn)行價(jià)格控制，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類(lèi)物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按計劃及時(shí)采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應，保證質(zhì)量，如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗合格證。
五、保障水電、通信、有線(xiàn)電視等暢通，新裝電話(huà)機80余臺，空調70余臺，及時(shí)交納水費、話(huà)費，購電費，天然氣費，職工移動(dòng)電話(huà)入網(wǎng)手續等工作。
維修水、電、有線(xiàn)電視、電話(huà)、門(mén)、鎖、電視機、空調近兩仟次。
六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實(shí)到科室報計財科。
七、為醫院增收，節約開(kāi)支
如有線(xiàn)電視收視費，按文件標準應交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛費按文件標準率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導及科室協(xié)調，全年交18000元，減少xx元。兩項為醫院節約133307.2元。
八、每月加強院容、衛生監管，共筑安全防線(xiàn)，配合保衛科行政大查房，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。
十、半年來(lái)做了必須工作，但離醫院領(lǐng)導要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
醫院后勤管理述職述廉報告 9
“子在川上曰，逝者如斯夫，不舍晝夜�！睍r(shí)間過(guò)的好快，轉眼即將過(guò)去，回首，我們在醫院領(lǐng)導的正確指引下碩果累累收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。我們后勤全體同仁，本著(zhù)一切以病人為中心，一切以臨床為一線(xiàn)的服務(wù)理念，盡心盡力，盡職盡責，較好的完成了醫院后勤分管的各項任務(wù)，為醫院的整體工作保駕護航�，F將的工作情況向領(lǐng)導和同事們簡(jiǎn)要匯報。
一、響應市委、市政府創(chuàng )建國家衛生城市的號召
為了創(chuàng )建衛生城市，我們后勤人員，心往一處想、勁往一處使、汗往一處流、加班加點(diǎn)、不分晝夜的配合醫院創(chuàng )衛。經(jīng)過(guò)努力醫院后勤創(chuàng )衛取得了較好的成績(jì)，院容院貌煥然一新，醫院環(huán)境明顯改變，文明衛生建設富有成效，我們后勤人員配合醫院圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)封市創(chuàng )建國家級衛生城市的創(chuàng )衛工作。
二、處理突發(fā)事件情況
醫院后勤工作繁瑣、復雜，很多事件的發(fā)生具有不固定性。針對這種有關(guān)醫院后勤保障工作方面的問(wèn)題。我們樹(shù)立了一支，生活上互相幫助、工作上積極配合、團結奮進(jìn)、凝聚力強、戰斗力強、迅速、快捷、能及時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍，保證了醫院的水、電、暖、通風(fēng)、交通、通訊的正常供應和正常運行，堅持下收、下送、下修和服務(wù)上門(mén)，為我院的發(fā)展提供了堅實(shí)的后勤保障。
三、安全管理情況
在完成了基本后勤保障工作的同時(shí)，我們還加強了安全保障管理，針對患者家屬的不合理訴求，我們后勤人員與患者家屬耐心、細心、認真的一遍遍溝通、即堅持了原則、又不激化矛盾、協(xié)商解決了患者家屬的不合理訴求，保障了醫護人員的人身安全和醫療工作的'正常進(jìn)行。我們后勤人員加強巡邏，全年再沒(méi)有發(fā)現醫托到醫院和醫院周邊地帶行騙。與此同時(shí)，我們還加強了消防安全培訓，使得醫院人人參與到培訓當中去并進(jìn)行書(shū)面問(wèn)答，提高了我院職工的消防安全意識，掌握了消防知識。
四、適應醫院發(fā)展趨勢，優(yōu)化食堂工作
為了解決我院職工午餐問(wèn)題，在院領(lǐng)導的指引下，我們組建了職工食堂，方便了職工生活。其實(shí)這是醫院領(lǐng)導對我們醫院職工的關(guān)心與關(guān)懷，我們后勤人員要將這份關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們深切的感受到我們醫院這個(gè)大家庭的溫馨、和諧與溫暖！
即將過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我堅信在醫院領(lǐng)導英明的決策和帶領(lǐng)下，我們醫院的明天會(huì )更好。我，作為醫院的一員，自己有決心、有信心、從提高業(yè)務(wù)工作入手，提高管理水平。充分發(fā)揮自己的職能作用，為醫院的發(fā)展貢獻自己所有的力量！
醫院后勤管理述職述廉報告 10
我是后勤管理部的xxx，很高興能夠進(jìn)入xxxx工作，不知不覺(jué)中已在醫院工作滿(mǎn)三個(gè)月了，回顧這三個(gè)月來(lái)，我在醫院領(lǐng)導、科長(cháng)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，掌握科室規章制度，崗位職責與工作流程。按照醫院的要求，較好地完成自己的本職工作。
一、工作方面：
后勤管理部對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。后勤管理部主要負責醫院后勤保障工作，具體職能是負責全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養工作；負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監督管理工作；負責后勤物資采購，物品下送等工作。來(lái)醫院工作時(shí)正逢醫院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的.工作職能，準備及規范班組、科室資料，接聽(tīng)來(lái)電、上傳下達各項工作任務(wù)。并且隨同科長(cháng)深入班組、檢查到位，做好對班組的監督督導工作，月底做好考勤上報工作。
二、思想方面：
思想重視，態(tài)度端正，牢固樹(shù)立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作。團結同事，不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步。
入職三個(gè)月來(lái)，敬崗敬業(yè)，取得一些成績(jì)，但也存在不足：
1、雖然已對后勤工作比較熟練，但細微工作還是不太純熟；
2、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步。
新的一年剛開(kāi)始，在這一年來(lái)，我要遵守醫院各項規章制度，提高自己的思想政治水平；加強理論學(xué)習，不斷實(shí)踐，提高自身工作水平；更好的為員工、病人服務(wù)。
醫院后勤管理述職述廉報告 11
20xx年，后勤部工作在院領(lǐng)導的指導下，全部人員堅持“強化素質(zhì)，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，齊心協(xié)力，密切配合，依據后勤部年初工作計劃的要求，用心開(kāi)展工作，全面落實(shí)了我院年度工作計劃提出的工作目標，完成了各項工作任務(wù)。
一、明確職責目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題，工作繁雜，臨時(shí)性，強突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維修，院內綠化，環(huán)境衛生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會(huì )議研究決定，對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設備，明確了職責，指定了專(zhuān)人管理和專(zhuān)人監管。
二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)育人的理念。
后勤部根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，用心認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。個(gè)性是我們把制定每個(gè)人的崗位職責作為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，并傳達院周會(huì )議精神，醫院制定的應知應會(huì )手冊及后勤部各項規章制度、職責、操作規程。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、職責感和使命感。
三、發(fā)揮能打“硬戰”精神，出色地完成基建、維修等大型工程項目。
根據我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年出色地完成了超多基建、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：
1、完成了總院電改工程項目、增容工作；
2、完成了臨港分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房、食堂建設項目；
3、完成了中醫醫院環(huán)評驗收，新建中醫醫院醫療廢物存放站；
4、完成了中醫醫院消防整改工作；
5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理；
6、完成了全院設備運行檢測，確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門(mén)的正常運行。
7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標。
8、完成了中醫醫院后勤輔助用房施工招標。
四、科室巡查及零星維修工作。
后勤部全體人員按照院領(lǐng)導要求，改變工作方式，由原先的“坐班”變?yōu)椤白甙唷�，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結合，很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評。一年來(lái)共完成各項維修工程約16000次，共計維修金額約1200萬(wàn)元。
五、加強水、電安裝維護管理。
水、電維修是后勤部下屬的班組，負責全院水、電、維修。班組人員各司其職，相互配合，出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務(wù)，定期維護保養配電設施設備及電源線(xiàn)路，工作中一絲不茍，輪流值班，不記個(gè)人得失，全年下科室10000余次，確保了醫院的正常供電。
六、整理完善醫院三甲復評資料。
根據醫院統一安排，我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復評資料，分工安排、明確思想，明確職責，按照《三級綜合醫院評審標準》的要求，對照標準，反復閱讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復評順利通過(guò)。
七、節能減排工作。
后勤部成立了節能減排工作領(lǐng)導小組，制定了減排目標及工作方案、制度。今年以來(lái)，在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線(xiàn)路，鋪設改造了醫院供水管風(fēng)，更換了節能水龍頭、節能馬桶，杜絕“長(cháng)流水”現象，成功申報了“全國建立節能型公共機構示范單位”。
八、整治環(huán)境臟亂差。
我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規范，很容易造成二次污染，使醫院的環(huán)境受到極大的影響。為此，院領(lǐng)導十分重視此項工作，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導精神，年初參與籌劃，建造醫療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn)，對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的場(chǎng)地，選取合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境。
九、外包業(yè)務(wù)管理。
為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的.效能，我部對醫院所承包的項目負責監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法，有專(zhuān)人負責，定期或不定期檢查，實(shí)行分值考評，將檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負責人并跟蹤落實(shí)整改。
十、20xx年工作安排
20xx年，隨著(zhù)醫療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機，用“三甲”醫院的標準開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作，力爭后勤與醫院同步發(fā)展，調動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性，現擬定工作計劃如下：
�。ㄒ唬┎块T(mén)管理與后勤保障工作：
1、認真組織后勤人員政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉變思想觀(guān)念，緊跟醫院的工作節奏，針對存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規章制度，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。
2、完善水、電、維修安全職責管理工作制度，職責落實(shí)到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。
3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保滿(mǎn)足臨床科室需求。
4、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階。
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1、節能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作。首先，后勤部要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度，特別是節水、節電。
2、下一步將對院內主要用水用電點(diǎn)設置節能監控點(diǎn)，隨后制定出完善的節能降耗用水用電計劃，并按計劃執行。
在新的一年里，后勤部不僅僅要做開(kāi)源，更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上，力爭通過(guò)我們的努力，為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫院臨床一線(xiàn)各項工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴(lài)，態(tài)度令人滿(mǎn)意。我們的目標、目的都是一致的，既要做好本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合，只有這樣，后勤部才有凝聚力、戰斗力。是醫院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益更上一個(gè)臺階。
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