【必備】述職報告范文十篇
在生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編收集整理的述職報告10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職報告 篇1
看看臺歷上x(chóng)xxx年僅剩下一個(gè)數字，不知不覺(jué)做文化網(wǎng)副主編近一年，不禁感慨萬(wàn)千，這一年，是被贊揚的一年，是被曲解的一年，是辛勤付出的一年，是享受成果的一年，是歡笑的一年，是偶有獨坐鍵盤(pán)前失聲痛哭的一年……無(wú)論怎樣，這一年總算過(guò)去了。
記得20xx年8月份在文友“怡然春秋”的引薦下注冊白河文學(xué)社（文化網(wǎng)的前身），發(fā)表幾篇文章之后，竟然笨到忘記密碼不能登錄，直到20xx年的12月份，詩(shī)人濤濤電聯(lián)問(wèn)我：是否參加過(guò)“高德置業(yè)杯”征文，獲獎了，領(lǐng)獎的時(shí)候沒(méi)有見(jiàn)人……在一個(gè)天色灰暗、陰冷無(wú)比的下午，我冒然到了網(wǎng)站，站在文化管理葉小閑和大胖貓咪的面前。后來(lái)，連發(fā)帖都不太熟練的我在葉小閑的竭力推薦下，做了小說(shuō)園地版塊的版主。
xxxx年在村長(cháng)的指導下，掌握了怎樣發(fā)音樂(lè )帖子的技巧，如何排版、編輯也逐漸得心應手，平素不怎么熟悉網(wǎng)絡(luò )的我也掌握了與人溝通交流的方法。xxxx年是我在網(wǎng)站逐漸熟悉環(huán)境的一年。
xxxx年，據說(shuō)經(jīng)過(guò)提議和網(wǎng)站領(lǐng)導同意，本人受邀成為南陽(yáng)文化兼職副主編。文化網(wǎng)在葉小閑等管理人員的帶動(dòng)下，縣市區的眾多網(wǎng)絡(luò )作家以及傳統作家的加入，迅速提升了文化網(wǎng)的高度，讓我的為文為人乃至心志也跟著(zhù)成熟提升了。
馬云說(shuō)：一根稻草扔在大街上是垃圾，如若綁在大白菜上，就是大白菜的價(jià)值，綁在大閘蟹上，就是大閘蟹的價(jià)值。由于葉小閑等人的精心策劃，積極組織，白河筆會(huì )的堅持連續舉辦，我因為文化網(wǎng)副主編這個(gè)職務(wù)，唯有緊跟步伐，不敢有絲毫的倦怠，勤于練筆，積極作文，我的文字質(zhì)量有著(zhù)飛躍的改變。每期的訪(fǎng)談，跟在大作家的背后，練嘴，練思想，讓我這根稻草的整體價(jià)值素質(zhì)也迅猛地提高，口才、心胸、眼力界在大作家們的潛移默化中慢慢得到了提升。
因為副主編這個(gè)職務(wù)，不但要與文化網(wǎng)的管理員們溝通，還要踴躍參加各類(lèi)活動(dòng)，發(fā)帖子，還要團結各位文友版主，生怕讓哪位版主朋友心里不舒服有意見(jiàn)不發(fā)帖子不玩了，負罪感超負荷地壓在我的心頭，讓我寢食難安。以至于那天在一位老師的格律后面頂帖子時(shí)的一句：學(xué)習了。被資深元老級別的老師批評，我有著(zhù)才不如人的重大悲哀和自責，很久緩不過(guò)氣來(lái)，總覺(jué)得文化網(wǎng)假如不活躍，都是我這種蠢材造成的。同時(shí)我也期望有更多的多題材的優(yōu)秀作者老師加盟融入進(jìn)來(lái)，無(wú)論是古文還是格律，無(wú)論是小說(shuō)還是評論均可。
記憶猶新的當屬“國學(xué)暑期匯演”那天，我當天早上四點(diǎn)多起床，安置好孩子，八點(diǎn)多趕到麗都花園酒店，忙了一天，晚上回到家里，因為第二天有重要事要出城，休息到十點(diǎn)多，爬起來(lái)篩選出幾十張照片，寫(xiě)了關(guān)于國學(xué)匯演的兩篇帖子，至深夜3點(diǎn)多全部發(fā)出來(lái)，第二天早上，我出城之后，打開(kāi)手機，看見(jiàn)娜娜在群里說(shuō)：有兩個(gè)錯別字時(shí)，霎時(shí)傻眼了！采風(fēng)與裁縫的天壤之別，這種錯誤是不可饒恕的！從此以后，每次發(fā)完帖子，總要審視兩遍，讓這種低級錯誤降到最低，文化網(wǎng)的副主編雖然不是什么高官正職，但它代表一種形象，它與文化網(wǎng)的檔次有著(zhù)密不可分的聯(lián)系。
因為家事太多，工作偶有忙碌的時(shí)刻，便想著(zhù)要辭去這個(gè)虛擬空間里的職務(wù)，多次下了決心，但多次沒(méi)能辭行。因為熱愛(ài)文字，熱愛(ài)這個(gè)平臺，更是喜歡和大家在這里夜以繼日的交流溝通做文友，辭不辭的都是一樣的情懷一樣的態(tài)度，因此也就作罷，唯有與大家同甘苦共歡樂(lè )地執著(zhù)地往下走去。
這個(gè)平臺給我帶來(lái)的巨大“利益”也是不可估算的，除收獲大家純真的友誼、開(kāi)懷歡笑外，這個(gè)平臺也激發(fā)了我的創(chuàng )作激情，挖掘出了我的創(chuàng )作潛力，讓我在xxxx年的文字發(fā)表這一塊，成果也是可圈可點(diǎn)的，僅xxxx年，我在本地的、外地的報紙雜志上共發(fā)表詩(shī)歌散文33篇（次）。尤其是“聚焦摩根”征文獲得三等獎，喜上加喜的同時(shí)，更是讓我信心倍增。
xxxx年我這個(gè)副主編能有這樣的成績(jì)，與眾位文友老師的支持、關(guān)注、建議分不開(kāi)的，在此我鄭重說(shuō)聲：謝謝�。�！鞠三躬�。�！
告別xxxx年，讓我們共同展望xxxx吧！親們，加油��！
述職報告 篇2
xxxx年xx月25日進(jìn)入京農威力高生物科技有限公司，任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)。我的主要職責是組織、協(xié)調、監督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。
由于個(gè)人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間較短，加之以前長(cháng)期從事行政工作，對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進(jìn)入角色比較慢，沒(méi)有很好地行使自己的職權，完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。
回顧這兩個(gè)月來(lái)工作，自我覺(jué)得，沒(méi)有做出突出貢獻。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設備，工藝流程，技術(shù)標準，操作要點(diǎn);掌握了廠(chǎng)里的各項規章制度，人員配備，生產(chǎn)指標;建立了與一線(xiàn)生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎。
根據這兩個(gè)月來(lái)的觀(guān)察和了解，我認為：我們威力高公司，經(jīng)過(guò)這二年的發(fā)展，目前已經(jīng)基本實(shí)現了四個(gè)成熟：一是生產(chǎn)設備成熟。經(jīng)過(guò)二年來(lái)不斷地改造和在總結經(jīng)驗的基礎上的擴大規模建設，東線(xiàn)設備趨于合理，西結設備穩定成熟。當前也具備月生產(chǎn)一萬(wàn)噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養分含量穩定，生產(chǎn)粒度達標，干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結塊，延長(cháng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間。三職工隊伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要，一線(xiàn)勞力較為充足;生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線(xiàn)五班運行，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線(xiàn)三班運行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷(xiāo)售成熟。銷(xiāo)售人員經(jīng)驗豐富，銷(xiāo)售機制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷(xiāo)售數量穩定，且有逐年增加的趨勢。當前我們企業(yè)正處于升級壯大的關(guān)鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導思想應該是：“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想，說(shuō)一說(shuō)我的一些想法和建議。
下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩定隊伍，范規管理;節能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì);擴大銷(xiāo)售，增加效益。
穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力，進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低�！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來(lái)，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節性較強，造成人員流動(dòng)性較大，我們要在抓牢現有職工隊伍的同時(shí)，有
計劃、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以?xún)鹊拈e散勞力，配足臨時(shí)補充人員，使工人勞力儲備達到1比1.3。
規范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按產(chǎn)計資的考核辦法解決了大部分問(wèn)題，還要進(jìn)一步補充完善其它方面的規章制度，如：《節能降耗制度》，《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》，建立健全激勵約束機制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄，和客戶(hù)建立牢固長(cháng)遠的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì )，交流情況解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次“工人評領(lǐng)導，領(lǐng)導評工人，工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹(shù)立“領(lǐng)導就是服務(wù)，工勤是更直接的服務(wù)，是生產(chǎn)的保障;一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。
節能降耗工作應把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：原料堆放、搬運、倒袋一定要規范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現象，做到物盡其用;二是進(jìn)一步地改造除塵設施，及時(shí)做好沉降室內物料的回收和利用;
三是每一個(gè)班結束，都要及時(shí)清點(diǎn)空袋，保證完袋率，準確掌握投料數量，測算產(chǎn)品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電，每班都要測算單位產(chǎn)量的耗能情況，開(kāi)展節能降耗達標競賽;五是精準使用點(diǎn)工，對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作，實(shí)行“四定一包”責任制，即：定時(shí)間、定標準，定工時(shí)，定價(jià)格，承包到人，問(wèn)責到底。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，成立質(zhì)檢科，建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)，都要交納一定數量和質(zhì)量壓金，出現問(wèn)題給予處罰，沒(méi)有出現問(wèn)題，生產(chǎn)季節結束以后如數退還。同時(shí)，要依靠科學(xué)進(jìn)步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個(gè)新品種;慢了兩三年推廣一個(gè)新品種。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代，促進(jìn)產(chǎn)品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發(fā)展。
目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)日益擺到顯著(zhù)的位置。從一定意義上說(shuō)，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量;企業(yè)的發(fā)展則靠的是數量，說(shuō)得嚴格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的數量。沒(méi)有一定的銷(xiāo)售數量，就實(shí)現不了所謂的規模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十
二個(gè)月，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩定。下一步，我們應該大力開(kāi)拓市場(chǎng)，充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷(xiāo)售數量都穩中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺階，三年實(shí)現一個(gè)大跨越。
述職報告 篇3
二○○四年，是大英供銷(xiāo)社轉變職能，強化為農服務(wù)，狠抓農村專(zhuān)合經(jīng)濟組織建設的關(guān)鍵年，在縣委，縣政府及上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，縣聯(lián)社領(lǐng)導班子克服困難，團結務(wù)實(shí)，勤政廉潔，圍繞大英三個(gè)文明建設組織和帶領(lǐng)全系統員工開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。各項經(jīng)濟指標全面完成，全年實(shí)行銷(xiāo)售3798萬(wàn)元，占任務(wù)的102％，實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值6145萬(wàn)元，占任務(wù)的100％，實(shí)行利潤33萬(wàn)元，占任務(wù)的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務(wù)實(shí)現翻番，完成招商引資任務(wù)800萬(wàn)元，占任務(wù)267％；農村合作經(jīng)濟組織建設取得重大突破，全年發(fā)展農村專(zhuān)合組織8個(gè)，組建農資協(xié)會(huì )1個(gè)，供銷(xiāo)社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專(zhuān)合組織19個(gè)，入社（會(huì )）農戶(hù)5100戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)12000戶(hù)；全系統穩定，沒(méi)有出現群體上訪(fǎng)鬧事事件。
一，認真學(xué)習，更新知識，改變觀(guān)念，提高駕馭供銷(xiāo)社工作的執政能力
一年來(lái)，縣聯(lián)社領(lǐng)導班子圍繞供銷(xiāo)社供銷(xiāo)社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革，供銷(xiāo)社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來(lái)，個(gè)人堅持不斷學(xué)習供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)知識，法律知識，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，特別是在發(fā)展專(zhuān)合組織中，個(gè)人通過(guò)學(xué)習，借鑒外地經(jīng)驗，提出大英農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式，取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學(xué)習，公務(wù)員知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過(guò)學(xué)習，使自身的認識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤(pán)掌握指導供銷(xiāo)社工作奠定了基礎。
二，轉變職能，強化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強力推進(jìn)供銷(xiāo)社工作再上臺階
�。ㄒ唬├砬逅悸�，轉變職能，落實(shí)任務(wù)，增強系統員工工作的主動(dòng)性與責任感
在供銷(xiāo)社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統干部職工集思廣益，認真分析研究供銷(xiāo)社繼續改革與發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)職工會(huì )議，集體獻言獻策，明確確立了供銷(xiāo)社必須堅持為農服務(wù)的宗旨，立足“三農”，從建立專(zhuān)合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷(xiāo)社長(cháng)期從事流通，網(wǎng)絡(luò )健全的優(yōu)勢，推進(jìn)大英優(yōu)勢農業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現供銷(xiāo)社的地位和作用。
在年初，縣聯(lián)社根據全系統的工作實(shí)際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標責任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導與企業(yè)負責人簽訂了年度目標責任書(shū)，并交納了年底工作責任金。對縣聯(lián)社機關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關(guān)科室目標責任書(shū)，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過(guò)目標責任制管理，使企業(yè)與科室目標任務(wù)更明確，工作責任感更加增強。
�。ǘ┚慕M織，扎實(shí)工作，強力推進(jìn)農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展
20xx年，是大英供銷(xiāo)社系統專(zhuān)合組織發(fā)展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)合組織8個(gè)，入社農戶(hù)1140戶(hù)，集中資金300元，專(zhuān)合組織人均增收元。在發(fā)展專(zhuān)合組織中：
一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專(zhuān)門(mén)成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟辦公室，落實(shí)專(zhuān)職工作人員，明確了職責和任務(wù)，深入全縣鄉鎮，進(jìn)行分類(lèi)指導，引導，同時(shí)，縣聯(lián)社印發(fā)各類(lèi)宣傳資料20xx份，制發(fā)合作經(jīng)濟簡(jiǎn)報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專(zhuān)合組織培訓8次，免費贈送合作經(jīng)濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟專(zhuān)題電視節目4期，使專(zhuān)合組織思想認識逐漸深入人心，為專(zhuān)合組織發(fā)展推廣奠定了基礎；
二是發(fā)揮供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò )人才優(yōu)勢，為農村專(zhuān)合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中，充分利用棉花，農資和其它農副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為專(zhuān)合組織提供資金，技術(shù)，信息，場(chǎng)地條件，解決專(zhuān)合組織運行之初的諸多問(wèn)題，全年為專(zhuān)合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬(wàn)元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲(chóng)害防治，解決專(zhuān)合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題；
三是多種形式組建專(zhuān)合組織，根據當地產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專(zhuān)業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶(hù)帶動(dòng)型養兔專(zhuān)業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專(zhuān)業(yè)合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的玉米制種專(zhuān)業(yè)合作社。
四是產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng)，發(fā)揮供銷(xiāo)社的橋梁與紐帶作用。對組建的專(zhuān)合組織，供銷(xiāo)社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢，實(shí)行內引外聯(lián)，供銷(xiāo)社組織專(zhuān)業(yè)合作社走出去，了解市場(chǎng)，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次。同時(shí)，供銷(xiāo)社利用所屬企業(yè)積極參與專(zhuān)合組織的產(chǎn)品銷(xiāo)售。20xx年，縣聯(lián)社先后組織專(zhuān)合組織負責人6次到金堂，德陽(yáng)，重慶新津等地開(kāi)拓市場(chǎng)，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題；引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專(zhuān)合組織聯(lián)結，20xx年，除專(zhuān)合組織自身能夠銷(xiāo)售的外，通過(guò)供銷(xiāo)社的渠道銷(xiāo)售已經(jīng)占到％。
�。ㄈ┻m應市場(chǎng)，轉變觀(guān)念，恢復和發(fā)展供銷(xiāo)社傳統購銷(xiāo)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系；
傳統業(yè)務(wù)既是供銷(xiāo)社為農服務(wù)的依托和基礎，也是供銷(xiāo)社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專(zhuān)合組織的同時(shí)，供銷(xiāo)社系統轉變觀(guān)念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，使傳統業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過(guò)引進(jìn)山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲(chóng)害多，勞力代價(jià)大的缺點(diǎn)；引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(cháng)遠規劃，實(shí)行分片區發(fā)展，以專(zhuān)合組織為載體，精心指導，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中，方便棉農，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門(mén)沒(méi)有貸款的情況下，供銷(xiāo)社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，重新整合農資經(jīng)營(yíng)。以供銷(xiāo)社控股的有限責任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開(kāi)展農資經(jīng)營(yíng)，全縣供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達33個(gè)，農資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉鎮已占100％。在開(kāi)展傳統業(yè)務(wù)的基礎上，供銷(xiāo)社實(shí)行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。
�。ㄋ模┤珕T發(fā)動(dòng)，落實(shí)責任實(shí)現招商引資再上臺階。
按照縣委政府下達的招商引資任務(wù)，供銷(xiāo)社切實(shí)加強領(lǐng)導落實(shí)責任，把招商引資納入企業(yè)和機關(guān)科室年度目標責任制，并作為考核內容，同時(shí)結合供銷(xiāo)社實(shí)際，立足三農把招商引資同大英農業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結合，發(fā)動(dòng)全系統員工利用各種關(guān)系，堅持內引外聯(lián)主動(dòng)出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過(guò)干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項目?jì)涔ぷ鲗γ藁�，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項目包裝，爭取資金，再擴規模。對引進(jìn)的企業(yè)認真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展�？h聯(lián)社領(lǐng)導和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調資金，技術(shù)，市場(chǎng)等問(wèn)題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。
�。ㄎ澹┝⒆闵缜�，強化管理，保障供銷(xiāo)社工作的正常有序運轉。
在既要解決供銷(xiāo)社遺留問(wèn)題，又要加快發(fā)展的情形下，加強供銷(xiāo)社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1，進(jìn)一步強化資產(chǎn)資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產(chǎn)實(shí)施統一管理，嚴格按照“公開(kāi)，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失；對資金實(shí)行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用于供銷(xiāo)社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理；2，厲行節約，嚴格費用開(kāi)支，一切從節約出發(fā)。招待費實(shí)行先請示，并辦理就餐手續后就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性?xún)陡�，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；4，加強縣聯(lián)社機關(guān)日常事務(wù)管理，對檔案，計生，信訪(fǎng)衛生，安全保衛，社會(huì )治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。
三，加強三個(gè)文明建設，促進(jìn)供銷(xiāo)社各項工作蓬勃開(kāi)展
在供銷(xiāo)社工作職能發(fā)生調整充實(shí)之后，為三農服務(wù)工作面臨新的變化，全系統干部職工立足本職，克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為供銷(xiāo)社系統三個(gè)文明建設作出努力。一是轉變作風(fēng)，深入調查研究，在春節后，通過(guò)調查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農資保障供應進(jìn)行專(zhuān)題調研，并就大英縣農資供應及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時(shí)的防止了20xx年因為農資生產(chǎn)廠(chǎng)家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉鎮就全縣農村專(zhuān)合組織發(fā)展情況進(jìn)行調研，并形成調研報告，為全縣專(zhuān)合組織規劃發(fā)展提供依據；二是勤政務(wù)實(shí)，在發(fā)展專(zhuān)合組織中，供銷(xiāo)社系統干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關(guān)黨和工會(huì )組織建設，加強離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開(kāi)展組織生活，使他們離崗不離黨。
總之，20xx年，全縣供銷(xiāo)社系統立足抓發(fā)展，建專(zhuān)合組織，在為農服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷(xiāo)社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又促進(jìn)了大英農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，使供銷(xiāo)社全面工作邁上了新的臺階。
述職報告 篇4
擔任學(xué)習總班已有近一學(xué)期的時(shí)間了，能擔任這個(gè)職位感到很榮幸，讓我有機會(huì )為同學(xué)們服務(wù)，有機會(huì )鍛煉自己。針對工作我們四位學(xué)習總班有明確的分工，我主要負責表格的匯總整理工作。
一下是我這學(xué)期具體的工作內容：
1.統計匯總了全院同學(xué)的無(wú)課情況
2.安排了我院的形勢與政策課程表，并提醒同學(xué)按時(shí)上課
3.整理我院同學(xué)的學(xué)籍檔案。
4.通知中國夢(mèng)征文的相關(guān)事宜并匯總表格
5.提醒同學(xué)們關(guān)注有關(guān)選課和期末考試的事宜。
在工作中個(gè)人的態(tài)度能力固然重要，但是團隊合作更是不可或缺的，有良好的團隊可以提高工作效率，事倍功半，現將我在職一學(xué)期以來(lái)，
團隊合作的具體工作匯報如下：
1.與其他學(xué)習總班對日常工作進(jìn)行了明確的分工：總體來(lái)講我主要負責表格的匯總工作。但是由于每一項工作的內容不同，我們會(huì )在工作的時(shí)候有更加明確具體的分工，例如：在整理檔案的工作中，四個(gè)學(xué)習總班每個(gè)人負責2--3個(gè)班的檔案整理工作，這樣的分工可以讓每個(gè)人的工作更加明確，提高辦事效率，避免出現工作職責疊加或者空白。
2.在工作中與小班學(xué)委的合作尤為重要，具體的各個(gè)班級工作內容需要各班學(xué)委來(lái)落實(shí)。在這學(xué)期的工作中，通過(guò)短信，qq群等方式，與學(xué)委進(jìn)行交流，了解工作在各個(gè)班級的落實(shí)情況。
回顧自己一學(xué)期的工作，這學(xué)期在工作中我一直保持著(zhù)熱情和負責的態(tài)度，雖然有時(shí)會(huì )很忙碌，也經(jīng)歷了凌晨還在啃面包做表格的日子，但是我選擇了這個(gè)職位，我就應到對自己也對各位同學(xué)負責。在工作過(guò)程中，能夠與搭檔分工合作，各盡其責。
當然，工作中還有不足之處，
1.經(jīng)驗不足，考慮問(wèn)題不能從全局總體的角度來(lái)出發(fā)。進(jìn)入大學(xué)生活學(xué)習發(fā)生了很多變化，之前的許多方法已經(jīng)不能適應現在的工作。在接下來(lái)的工作中，我會(huì )積極總結經(jīng)驗教訓，考慮問(wèn)題盡可能從全局出發(fā)。
2.通知力度不夠，不能保證每一位同學(xué)都能及時(shí)的得到準確消息。在下一學(xué)期的工作中，我會(huì )積極的`向學(xué)委，同學(xué)了解通知的效果。
3.與各位學(xué)委的交流還需加強，確保學(xué)委對每項工作內容都有清楚的了解，便于以后工作的開(kāi)展。
4.開(kāi)會(huì )的次數較少，使得工作中存在的問(wèn)題不能及時(shí)的總結和改進(jìn)。在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )保證每?jì)芍芤淮蔚睦龝?huì )，總結工作。
在下學(xué)期的工作中我將繼續保持著(zhù)積極的態(tài)度，認真反思總結本學(xué)期的工作，改進(jìn)不足，繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把班級工作做的更好。
寫(xiě)在后面的話(huà)：時(shí)光飛逝，轉眼間一學(xué)期要過(guò)去了，經(jīng)常在空間上看同學(xué)們在感慨大學(xué)生活，懷念高中辛苦忙碌的生活，思念高中陪我們一起走過(guò)青春的同學(xué)。其實(shí)，和大家一樣來(lái)到這里才發(fā)現大學(xué)與我們想象的，期待的有很多不同之處，遠離了父母和家鄉，突然學(xué)習生活的事情都要自己處理，難免會(huì )迷茫，甚至會(huì )失望。但是我相信這是我們人生中寶貴的經(jīng)歷，因為這段經(jīng)歷會(huì )讓我們成長(cháng)，尤其是在擔任這一職位的過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì )了承擔責任，讓我明白了團隊合作的重要性，在做事情之前要從整體的角度考慮，思考做完這件事情的效果。過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去了，美好的大學(xué)生活在等待著(zhù)我們，我們可以懷念過(guò)去，但是不應該沉浸過(guò)去，我們要更多的憧憬未來(lái)，過(guò)出屬于我們自己的精彩的大學(xué)生活！
述職報告 篇5
20xx年度xxxxxx升級以后獨立運作的一年已盡尾聲，作為營(yíng)業(yè)部重要組成部門(mén)，新成立理財顧問(wèn)部在20xx年同時(shí)也經(jīng)歷了風(fēng)雨，但在全體員工的協(xié)助下，部門(mén)同事全力配合下，已基本完成年初營(yíng)業(yè)部制定下的工作目標。并且各項工作都取得了長(cháng)足進(jìn)展，但是工作中也存在一些的問(wèn)題，現將全年工作總結如下：
一、工作指標完成情況匯報
1、截止11月底完成綜合交易額xxxx萬(wàn)元，完成全年預算的xxxx，日均成交xxx萬(wàn)元，較上年全年日均成交xxxx萬(wàn)元增長(cháng)xxx。累計交易周轉率為xxx次，市場(chǎng)占有率為xxx，較上年全年xxxx增長(cháng)xxxx，交易活躍度較上年有明顯提升。
2、xxxxxx營(yíng)業(yè)面積較小，升級之后營(yíng)業(yè)部對客戶(hù)服務(wù)方向進(jìn)行調整，重要發(fā)展網(wǎng)上交易客戶(hù)以及手機交易客戶(hù)群體，這一年營(yíng)業(yè)部非現場(chǎng)交易已達到89.5%,已經(jīng)幾乎占據營(yíng)業(yè)部整體交易的全部。作為公司大力倡導手機證券交易方式，營(yíng)業(yè)部同時(shí)也作為重點(diǎn)發(fā)展方向，目前為止，營(yíng)業(yè)部手機交易占比達到7.9%，是全公司手機交易占比最高的營(yíng)業(yè)部。這也和營(yíng)業(yè)部在年初制定一系列完善的推廣策略密不可分，同時(shí)理財顧問(wèn)部與營(yíng)銷(xiāo)部相互配合，對營(yíng)銷(xiāo)團隊營(yíng)銷(xiāo)的每一個(gè)客戶(hù)、新入市的客戶(hù)在如何使用手機證券都進(jìn)行認真講解，所以在手機委托推廣方面理財部全體員工也起到的推波助瀾作用。
3、標準化服務(wù)考核工作全年完成情況：營(yíng)業(yè)部全年標準化服務(wù)
考核指標完成情況良好，營(yíng)業(yè)部在標準化服務(wù)考核中秉承做有所用的基本原則，每一項工作都進(jìn)行了認真的梳理，如：客戶(hù)數據統計方面根據營(yíng)業(yè)部的實(shí)際需求進(jìn)行了調整，并對每月客戶(hù)數據進(jìn)行綜合分析，根據數據分析情況制定工作策略，如果發(fā)現異常賬戶(hù)及時(shí)進(jìn)行溝通，做好營(yíng)業(yè)部客戶(hù)的基礎服務(wù)工作。在認真完成營(yíng)業(yè)部基本分值標準化工作基礎上，理財顧問(wèn)部加強了咨詢(xún)協(xié)作參與力度，全年多次參加公司的咨詢(xún)協(xié)作,已成為E周刊的固定協(xié)作成員，全年投稿20多篇。為營(yíng)業(yè)部在標準化服務(wù)考核中添磚加瓦。
二、工作目標完成情況
1、投資者教育工作完成情況
本年度在投資者教育方面，營(yíng)業(yè)部共計舉行了兩期股民學(xué)校。 6月舉辦第一期股民學(xué)校，也取得一定的成效，但同時(shí)也暴露一些問(wèn)題。理財顧問(wèn)部結合本期培訓投資者課后反饋的意見(jiàn)，又再次精心準備了營(yíng)業(yè)部的中期培訓，本年度第二次股民學(xué)習，考慮到營(yíng)業(yè)部目前非現場(chǎng)客戶(hù)占比已經(jīng)很高，如果像以前培訓都安排在開(kāi)市期間，大多上班客戶(hù)無(wú)法參加，為了能讓每一次培訓都能發(fā)揮更好的效能，經(jīng)過(guò)理財顧問(wèn)部全體員工的商議決定，將股民學(xué)校培訓時(shí)間調整為周末。本次中期培訓以周末方式進(jìn)行之后，得到了大多客戶(hù)好評，雖然大家都犧牲自己的休息時(shí)間，但是卻得到了客戶(hù)的認可，以后會(huì )多增加周末的培訓活動(dòng)。本次培訓無(wú)論從課程的安排上，還是從課件的組織架構，都得到了進(jìn)一步的提升，客戶(hù)也非常滿(mǎn)意，很多客戶(hù)希望以后多增加類(lèi)似的培訓，此項工作已經(jīng)在策劃之中，爭取明年一季度做好培訓體
系的搭建。
2、投資者咨詢(xún)服務(wù)工作情況
目前咨詢(xún)服務(wù)方面已經(jīng)不能僅僅局限在簡(jiǎn)單日常信息傳導，客戶(hù)在咨詢(xún)方面的需要越來(lái)越多元化，為了能更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，理財顧問(wèn)部對現有的咨詢(xún)工作進(jìn)行梳理。
�、哦绦判畔热菀约鞍l(fā)送及時(shí)性進(jìn)行了調整，首先，充實(shí)短信信息內容，除及時(shí)傳導公司咨詢(xún)信息以外，營(yíng)業(yè)部還增設了多個(gè)欄目，擇機擇時(shí)的發(fā)送，如：行業(yè)透視、政策追蹤、短線(xiàn)薦股、薦股追蹤、操作策略等多個(gè)有針對性，有特色的短信信息。信息發(fā)送嚴格按公司標準化流程進(jìn)行。各種信息要求做到最快傳導。
同時(shí)要求提高營(yíng)業(yè)部QQ群活躍度，并且安排專(zhuān)人負責，其它人協(xié)助的服務(wù)模式。經(jīng)過(guò)努力，目前理財顧問(wèn)部在信息傳導方面有了積極的改善。并且能保障信息傳導的及時(shí)性，從而讓客戶(hù)感受到營(yíng)業(yè)部的咨詢(xún)服務(wù)的提升。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行，目前客戶(hù)反饋良好。雖然已經(jīng)取得了一些成績(jì)，但是向客戶(hù)堅持提供高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù)工作，必須持之以恒、堅持不懈充實(shí)自我，才能更好的完成上述工作。
�、圃谧稍�(xún)服務(wù)方面，理財顧問(wèn)部結合今年十二五工作會(huì )議精神，配合市場(chǎng)熱點(diǎn)及時(shí)的舉辦了五期行業(yè)策略報告。每一期行業(yè)報告策略選擇的時(shí)機都與市場(chǎng)熱點(diǎn)吻合，如：理財顧問(wèn)部安排稀土永磁概念行業(yè)策略報告會(huì )之后，暴發(fā)了稀土永磁概念行情，成為本輪市場(chǎng)漲幅最高的行業(yè)之一，在客戶(hù)中反響不錯， 隨后又相繼舉行了《新能源概
念行業(yè)報告》《鋰電池池概念行業(yè)報告》《新一代信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告》《高精端裝備制造行業(yè)報告》，根據公司四季度操作策略，融合十二五整體規劃提及的戰略新興產(chǎn)業(yè)可能引出的市場(chǎng)機會(huì )，全面的分析講解戰略新興產(chǎn)業(yè)特性， 并且又再次成功的舉辦了一期《季度策略報告會(huì )》。通過(guò)對行業(yè)的研讀，投資者能及時(shí)了解行業(yè)的方向以及行業(yè)中個(gè)股的基本情況，提高投資者市場(chǎng)行業(yè)分析能力。
3、營(yíng)業(yè)部所有員工咨詢(xún)能力提升情況
由于xxxxxx為新升級營(yíng)業(yè)部，員工隊伍比較年輕，缺少市場(chǎng)經(jīng)驗積累，提升營(yíng)業(yè)部整體咨詢(xún)力量是刻不容緩的事情，營(yíng)業(yè)部年初就向理財顧問(wèn)提出要讓營(yíng)業(yè)部前臺及后臺員工的咨詢(xún)能力提升的要求。
理財顧問(wèn)在員工咨詢(xún)能力提升方面進(jìn)行了以下幾點(diǎn)的工作：
1、充分利用每天晨會(huì )時(shí)間，由于參會(huì )人員較多，晨會(huì )召開(kāi)時(shí)間又短，為了能讓所有人都能在晨會(huì )上得到鍛煉，晨會(huì )以輪流制進(jìn)行。通過(guò)晨會(huì )市場(chǎng)信息的分析，鍛煉大家對市場(chǎng)重要信息提煉的能力，通過(guò)短線(xiàn)股票挑選工作，能讓大家了解不同股票的形態(tài)以及短線(xiàn)分析方法，大家相互交流可能提高看盤(pán)能力。讓大家在良好的咨詢(xún)氛圍中獲得知識儲備和能力的提高。
2、“一周聚集”的活動(dòng)的開(kāi)展
每周三舉辦一次“一周聚集”員工的交流活動(dòng)，周三的交流活動(dòng)比較靈活，會(huì )根據不同情況安排，除對近期市場(chǎng)進(jìn)行分析以外，還會(huì )融入一些基礎知識的學(xué)習，安排前后臺人員進(jìn)行講課。每月還會(huì )要求所有人都進(jìn)行月度股票推薦，并且評出月度最佳推薦人獎、大盤(pán)分析
最準確獎。通過(guò)一段時(shí)間的運行，目前“一周聚焦”已經(jīng)成為員工學(xué)習交流的平臺，成為晨會(huì )交流很好的補充，在這里交流可以暢所欲言，盡情的讓大家發(fā)揮，通過(guò)大家不斷的交流，可以進(jìn)一步的提升員工與客戶(hù)的溝通交流能力。
通過(guò)一段時(shí)間的培養，目前營(yíng)業(yè)部可以參與理財專(zhuān)職講座的講師達到4位，已經(jīng)培養后備講師3位，目前營(yíng)業(yè)部講師理論知識積累方面已經(jīng)達到要求，但在實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗，還需要繼續進(jìn)一步加強培養。
述職報告 篇6
轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去�；仨^(guò)去的一年，在×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的單位）公安廳禁毒總隊工作崗位上，我始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好公安廳禁毒總隊崗位的工作，并時(shí)刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在公安廳禁毒總隊工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習，認真圓滿(mǎn)地完成今年的公安廳禁毒總隊所有工作任務(wù)，履行好×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的單位）公安廳禁毒總隊工作崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定�，F將過(guò)去一年來(lái)在×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的單位）公安廳禁毒總隊工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養
一年來(lái)，我始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指導自己在×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的單位）公安廳禁毒
述職報告 篇7
我叫XXX，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現在XX車(chē)間電工副班長(cháng)，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書(shū)述職如下：
1、圓滿(mǎn)地保證了所屬設備正常，準確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設備正常運轉。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中對重要設備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并處理設備的隱患。
3、組織并實(shí)施對電器設備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現的電氣設備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導和安全監護，沒(méi)有一起人身及設備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調試）。
6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題，提供現場(chǎng)的技術(shù)參數。
7、較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，
8、能根據實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議（20xx破條剪電源取向等）以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。
我將繼續參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導進(jìn)行匯報：
本人工作積極，責任心強，有一定的電氣的專(zhuān)業(yè)理論知識和較高操作技能，能根據設備現狀和生產(chǎn)流程的變化，對設備的配置及控制進(jìn)行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決了許多生產(chǎn)和設備維護中的難題。本人所從事的工作是帶材車(chē)間所有電氣設備進(jìn)行維護和技術(shù)支持，本人利用自己扎實(shí)的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，采用聽(tīng)、摸、看、詢(xún)問(wèn)的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設備的故障，并加以解決。
20xx年先后解決處理了以下主要問(wèn)題：
1、飛剪高速跳閘問(wèn)題。
2、卷取機與全線(xiàn)速度不協(xié)調問(wèn)題。
3、36輥矯直機升速及速度不受控問(wèn)題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調試。
7、軋機主機電流波動(dòng)跳閘問(wèn)題。
8、40噸退火爐電源隔離開(kāi)關(guān)故障用廢舊隔離開(kāi)關(guān)組合，保證退火爐正常工作。
明年的工作打算：
1、進(jìn)一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時(shí)的精度）。
2、進(jìn)一步改善各機組之間的速度匹配問(wèn)題。
3、著(zhù)重進(jìn)行圓盤(pán)剪的參數調整，消除圓盤(pán)剪低速振蕩問(wèn)題。
述職報告 篇8
各位領(lǐng)導以及同事大家好，首先做一下自我介紹，我叫史立偉，是蘇寧電器神華店白電營(yíng)業(yè)員，主要負責冰洗和空調的銷(xiāo)售工作。從入司到現在已經(jīng)是一年時(shí)間，下面我跟大家匯報一下這段時(shí)間的工作情況以及分享一下我所有的收獲。
6月份剛入司跟著(zhù)帶教人學(xué)習了冰洗空調的基礎常識，從開(kāi)單開(kāi)始學(xué)習，慢慢的熟悉了整個(gè)操作流程，雖然很多事還無(wú)法獨立解決，但虛心求教，對產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售技巧都有了大幅的提高。
7月底，我有幸參加了每年一屆的蘇寧文化大型文藝晚會(huì )。讓我對我司的部門(mén)體系有了更深一步的了解。在短短的一個(gè)月時(shí)間，我明白了團隊的重要性，只有一支優(yōu)秀的團隊才能締造出一支堅強的隊伍，才有可能去完成所要完成的事情，才有可能創(chuàng )造出優(yōu)秀的戰績(jì)。10月底，隨著(zhù)神華店盛大開(kāi)業(yè)，我被調到了神華店白電品類(lèi)，并有了籌建新店的經(jīng)驗，從籌建到開(kāi)業(yè)，我學(xué)到了不少東西，剛開(kāi)始神華卡沒(méi)有對接的時(shí)候，需要填制手工單，我并沒(méi)有放棄，而是認真梳理，確保每個(gè)單據不流失。神華卡對接以后，我并沒(méi)有放松而是對神華卡的交易進(jìn)行了研究，對銷(xiāo)售過(guò)程中由神華卡引起的問(wèn)題積極想幫法解決，比如神華卡不能補差，不能交運費，不能交定金等等，同時(shí)督促促銷(xiāo)格外重視并對顧客做好解釋工作。
銷(xiāo)售完成情況，我部門(mén)冰洗上半年完成率為79.65%，空調為187.26%，主推和OEM產(chǎn)品都在80%以上，圖解，銷(xiāo)售占比排全店第三，有望在下一季度趕超小電擴大占比，并且保證了無(wú)促品牌全面開(kāi)張，而且占比略低的品牌有所提高，冰洗方面品類(lèi)占比第一的是海爾，但我店并無(wú)促銷(xiāo)，足以證明我司員工的銷(xiāo)售能力以及對無(wú)促品牌的重視，并不是只能賣(mài)有促銷(xiāo)的， 只要顧客有要求我們會(huì )竭盡全力滿(mǎn)足，空調方面在保證完成任務(wù)，不壓制熱銷(xiāo)品牌的基礎上，增加我司主推品牌的占比，并能長(cháng)久保持，齊頭并進(jìn)。
人員管理方面，對我司的新進(jìn)員工進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的培訓和代教，主動(dòng)讓新員工練習開(kāi)單，熟悉流程并定期培訓我品類(lèi)主推及OEM產(chǎn)品，盡量把顧客引導到有促銷(xiāo)的品牌區域，保證現有促銷(xiāo)不會(huì )因為客流少而流失。加大了對無(wú)促品牌的管理和銷(xiāo)售，積極跟采銷(xiāo)，廠(chǎng)家溝通，爭取促銷(xiāo)。
我覺(jué)得作為督導應該做到以下四點(diǎn)
首先要有高度的責任心，作為督導，要有計劃的完成本部門(mén)銷(xiāo)售，把任務(wù)分解到每天，每個(gè)品牌，每周做一次分析，對一些占比和銷(xiāo)售下滑的品牌加大關(guān)注，并及時(shí)尋找下降原因。對于主推和OEM產(chǎn)品要鼓勵自營(yíng)去銷(xiāo)售，拿到提成，提高工資。并且會(huì )將任務(wù)分到有促銷(xiāo)的品牌進(jìn)行銷(xiāo)售，大忙之前做好銷(xiāo)售計劃與人員準備
第二是良好的溝通能力，對本部門(mén)的員工進(jìn)行定期的培訓我司流程和主推產(chǎn)品，保持不定期的與自營(yíng)和促銷(xiāo)員進(jìn)行溝通，了解他們的想法。對促銷(xiāo)員要獎懲明細，及時(shí)處理在銷(xiāo)售過(guò)程中促銷(xiāo)反應的價(jià)格及物料問(wèn)題，對采銷(xiāo)申請更多的主推型號。
第三是要善于觀(guān)察和發(fā)現同時(shí)有解決問(wèn)題的能力，對賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境要掌握好，各品牌的樣機陳列，對于一些主推銷(xiāo)售不好的型號，及時(shí)更換擺放的位置，組織品類(lèi)全員主推，對促銷(xiāo)的管理應該是旺季管理，淡季不放松，在旺季的時(shí)候應該對他們管理嚴格，因為銷(xiāo)售好心情好他們會(huì )很愿意服從管理，一旦形成習慣，在淡季的時(shí)候也不會(huì )輕易地放松了。隨時(shí)關(guān)注每一筆銷(xiāo)售，對一些促銷(xiāo)在銷(xiāo)售時(shí)提到的不合理語(yǔ)述及用辭要及時(shí)提醒，幫助達成銷(xiāo)售。 第四就是辦事干練、工作效率高，在日常銷(xiāo)售中如果遇到價(jià)格問(wèn)題要及時(shí)跟采銷(xiāo)溝通，分析原因，了解對手是如何讓價(jià)，并且要加強市調，對我司的人員和贈品物料與對手做對比，
如果不同及時(shí)上報，跟進(jìn)處理。
工作中的問(wèn)題是遇到問(wèn)題還不能獨立處理，需要尋求他人幫助，解決方案是深入了解我司流程，遇到問(wèn)題找到直接的對口人，比如物流或者是售后，獨自去溝通，不行在上報。遇到客訴不能及時(shí)的解決，造成影響。解決方案應該是及時(shí)了解顧客的想法與問(wèn)題所在，與其他部門(mén)進(jìn)行溝通盡快的處理，以免矛盾升級，造成更壞影響。對于促銷(xiāo)管理不嚴格，解決方案是在促銷(xiāo)面前要掌握好度工作是工作 生活是生活，私下可以很好 但工作時(shí)必須保證服從管理，拿一個(gè)有力的態(tài)度來(lái)放在促銷(xiāo)面前，告訴他們工作時(shí)應該是什么樣
在神華店工作多半年，其實(shí)我們應該學(xué)習和借鑒神華的管理，沒(méi)有規矩不成方圓，有些人說(shuō)神華的檢查太苛刻，其實(shí)也不是，他們都是一些日常檢查，也是我司所要求的，一些衛生死角就應該及時(shí)處理，電器商城就應該注重消防方面。應該成立檢查組，并能保證定期的檢查，而且專(zhuān)門(mén)檢查衛生死角，人員的行為規范，不合格就要罰，無(wú)論什么原因，因為沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。也可以對罰款下個(gè)任務(wù)，定期上報。。在神華時(shí) 神華領(lǐng)導路過(guò)神華的銷(xiāo)售人員都會(huì )打招呼，而我司領(lǐng)導進(jìn)入門(mén)店，卻無(wú)人問(wèn)好，說(shuō)明我司的管理仍然存在問(wèn)題。。
對神華店的發(fā)展建議由于神華扣點(diǎn)導致我店在開(kāi)業(yè)期間高標價(jià)格，后果很?chē)乐�，現在人們普遍認為神華店比其他門(mén)店的價(jià)格要高，因為神華億佰屬于一個(gè)高檔消費的商廈，里面其他東西都是價(jià)格昂貴，給人們普通想法就是整個(gè)商廈里銷(xiāo)售的東西都是很貴，所以接下來(lái)應該跟采銷(xiāo)溝通，盡量多的投放資源，提高折扣率，增大優(yōu)惠力度和手段讓在我店購買(mǎi)的顧客享受的物超所值的實(shí)惠，保證現有顧客不流失。接下來(lái)加大宣傳力度，因為在銷(xiāo)售的時(shí)候仍然有顧客說(shuō)才知道這有個(gè)賣(mài)電器的地方，因為神華店以銷(xiāo)售高端為主，面對的顧客是高端，所以要定期給現有顧客顧客信息的人發(fā)短信，適時(shí)提醒優(yōu)惠，多印制DM單頁(yè)于條幅，在店面附近或一些高檔小區進(jìn)行定期的下小區宣傳，增大知名度或者可以在附近或高檔小區，建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的刊版，定期更新，讓顧客及時(shí)了解我司優(yōu)惠時(shí)段，還有就是我店仍然以神華卡顧客為主，可以定期的做神華卡團購夜，留住每個(gè)神華卡購買(mǎi)顧客的信息。也可到東勝或大柳塔神華卡集中的地區搞團購活動(dòng)，可以對團購免運費或者成交基礎上再優(yōu)惠。對促銷(xiāo)員還是要進(jìn)行溝通和培訓管理，因為有的促銷(xiāo)仍然認為神華卡顧客就是固定顧客不會(huì )流失，其實(shí)并不是這樣，有很多顧客因為價(jià)格以及服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而放棄購買(mǎi)，所以端正銷(xiāo)售人員的心態(tài)也是重中之重，還有就是對員工的全能性，因為閉店很晚，最后值班的銷(xiāo)售人員很少，有些品類(lèi)品牌，其他人并不了解無(wú)法為顧客講解，所以應該多組織員工輪崗學(xué)習，了解各品類(lèi)的基本銷(xiāo)售常識和產(chǎn)品知識，在閉店之前的一兩個(gè)小時(shí)能夠及時(shí)補崗，抓住客流，培養潛在顧客。多培養現金顧客，雖然神華店以神華卡顧客為主，但不難發(fā)現，很多購買(mǎi)高端產(chǎn)品，以及大型套購的顧客都是現金，并且這部分人經(jīng)常在神華億佰里消費，所以可以建立一個(gè)顧客信息表，對這些使用現金并且大額顧客做個(gè)登記保留，可以定期送出禮品及優(yōu)惠政策，并且進(jìn)店由店長(cháng)或VIP專(zhuān)員接待，保證這種高端顧客不流失。
認真學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，無(wú)論我到那個(gè)崗位，都要站好一班崗，盡到應盡的責任，做好每個(gè)細節。在不斷學(xué)習與進(jìn)取中，提升自己的銷(xiāo)售能力以及專(zhuān)業(yè)技能，恪盡職守，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，匯報完畢，謝謝大家。
述職報告 篇9
以德興校、以德育人 鑄就禁毒盾牌
界嶺鎮峰山學(xué)校是一所鄉村片小�，F有6個(gè)教學(xué)班， 263名學(xué)生。學(xué)校位置相對偏僻。然而就是這樣一所不起眼的小學(xué)，在全鎮教學(xué)質(zhì)量統考中已連續16年排名第一。在小六學(xué)業(yè)水平測試中，20xx年全縣第二名，20xx年全縣第一名，20xx年全縣第二名。20xx年獲全縣二等獎。教學(xué)質(zhì)量成為我校的一塊響當當的品牌。學(xué)校的德育工作、綜治安保、禁毒教育、大課間活動(dòng)得到上級肯定�！渡坳�(yáng)城市報》、《風(fēng)采》雜志、《邵東報》、《邵東政網(wǎng)》等對學(xué)校各方面工作進(jìn)行了專(zhuān)題報道。這些成績(jì)的取得，使我們堅信的一點(diǎn)是：德育工作必須是學(xué)校教育教學(xué)工作的靈魂。
近年來(lái)，我校真正把德育工作擺在首位。并且同安全教育、禁毒教育相結合。以道德講堂為主要教育平臺，堅持"創(chuàng )新思路，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效"地開(kāi)展德育工作。努力培養舉止文明、品德優(yōu)良、身心健康且富有創(chuàng )新精神的一代新人。筑起防毒、拒毒的堅實(shí)盾牌。我們主要做了以下一些工作：
一、構建德育管理網(wǎng)絡(luò )，耍好德育工作的龍頭
要培養具有高尚的道德文明素質(zhì)的跨世紀新人，學(xué)校必須首先強化自身科學(xué)的、現代化的德育管理。為此，我們著(zhù)重抓了以下幾項工作：
1、加強領(lǐng)導班子建設
建立了德育工作網(wǎng)絡(luò )化實(shí)施系統。一是建立了以校長(cháng)為組長(cháng)的德育工作領(lǐng)導小組，指導全面工作。二是建立實(shí)施系統，形成了以分管領(lǐng)導分工抓，少先隊大隊負責抓，值周教師輪流抓，班主任具體抓，任課教師配合抓，學(xué)生干部協(xié)助抓的德育工作網(wǎng)絡(luò )化實(shí)施系統。組成一個(gè)嚴密的管理體系；既責任到人，又密切合作。
2、完善和落實(shí)規章制度
近年來(lái)，我校在?六年引領(lǐng)一生?的辦學(xué)思想的指引下，不斷制定和完善一系列規章制度，并采取目標分解，以點(diǎn)帶面，逐步提高的辦法，狠抓制度的落實(shí)。各班還根據班級實(shí)際情況制定了《班級公約》，真正做到班班有?規范?，人人有?守則?，全校的德育工作要求做到一表（即把班會(huì )列入總課程表）；二專(zhuān)（即有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導、專(zhuān)門(mén)的平臺）；三結合（即課內外結合、校內外結合、品德課與文化課結合）；四定（定計劃、定原則、定內容、定考核）；五化（即組織網(wǎng)絡(luò )化、內容系統化、活動(dòng)制度化、形式多樣化、時(shí)間經(jīng)�；�。
二、以道德講堂為平臺，?四德?教育做重點(diǎn)。
道德講堂以提升師生思想道德修養和文明素質(zhì)為核心，以加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德等?四德?建設為重點(diǎn)。推動(dòng)?知行合一?的道德實(shí)踐。把促進(jìn)轉化作為建設?道德講堂?的首要目的，將先進(jìn)的道德理念內化為師生意識，在行為上由?他律?轉向?自律?，引導師生在實(shí)踐中完善自我，提升素質(zhì)。
(一)教師?師德講堂?
我們認為德育教育，師德為先。我們的做法是：
1、選樹(shù)師德典型。緊密結合本學(xué)校實(shí)際，以師德標兵的評選為載體，開(kāi)展?身邊的榜樣?師德報告會(huì )，在我校形成學(xué)習師德典型、崇尚師德典型、關(guān)愛(ài)師德典型、爭當師德典型的良好風(fēng)尚。
2、培育宣講隊伍。按照?自身素養強、道德素質(zhì)高、文化修養好?的標準，建設一支專(zhuān)兼職結合的?師德講堂?宣講隊伍，黨員干部要帶頭宣講，組織宣講人員講、師德典型講、身邊老師講，通過(guò)講他人、講自己、講身邊的師德故事，使人人都成為?師德講堂?的實(shí)踐主體。
3、創(chuàng )設多元載體。充分利用多種載體，定期、不定期的通過(guò)集中學(xué)習、專(zhuān)題宣講、觀(guān)看影片、峰山微信群等形式，大力建設?師德講堂?，讓提升師德素養成為廣大教師的自覺(jué)行動(dòng)。
(二)學(xué)生?道德講堂?
道德講堂的一般程序是：
1、我選——通過(guò)各個(gè)年段推薦選擇一批道德踐行的先進(jìn)學(xué)生，固定一批道德宣講員，不斷充實(shí)有講述愿望的人員，營(yíng)造一種神圣清正、融洽熱烈的環(huán)境氛圍。
2、我聽(tīng)——組織全體學(xué)生共同聆聽(tīng)道德故事宣講活動(dòng)。利用班會(huì )課、晨會(huì )課、國旗下講話(huà)、校園網(wǎng)絡(luò )等一系列的主陣地，讓學(xué)生細心聽(tīng)取身邊人的道德故事，用身邊的榜樣感動(dòng)自己。
3、我講——利用道德講堂的陣地，在班會(huì )課、晨會(huì )課、國旗下講話(huà)、校園網(wǎng)絡(luò )講述一個(gè)發(fā)生在身邊的體現民族傳統美德、富有時(shí)代精神的典型事例。
4、我議——評議身邊好人好事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。
5、我唱——學(xué)唱一首道德、文明方面的歌曲，每次道德講堂開(kāi)講前，要唱一首道德講堂主題歌曲。學(xué)習誦讀一段中華傳統經(jīng)典語(yǔ)錄《弟子規》。
6、我行——積極參加各級各類(lèi)德育活動(dòng)，自覺(jué)踐行道德，做一個(gè)有道德的人，展示一階段的講堂成果。
7、我看——圍繞主題，組織觀(guān)看一部道德建設先進(jìn)人物事跡的短片。
（三）抓好系列專(zhuān)題教育，豐富德育新內涵
1、經(jīng)典導向
中華民族的文化源遠流長(cháng)，《弟子規》以?六字美文?著(zhù)稱(chēng)，它朗朗上口，寓教其中。我校選用它作為德育教材，隨時(shí)隨地用《弟子規》來(lái)規范孩子們的行為，收到了相當可喜的成效。具體做法是：（1）加強誦讀。每天利用課間操的前五分鐘，組織全校學(xué)生進(jìn)行《弟子規》的誦讀活動(dòng)，有專(zhuān)人總負責，每天由一位老師親自帶領(lǐng)誦讀或指導學(xué)生帶領(lǐng)誦讀，形式可多樣，《弟子規》朗朗上口，言簡(jiǎn)意賅，意義深遠。（2）分享故事。在校園內專(zhuān)設了一個(gè)活動(dòng)的宣傳欄，叫《弟子規》分享欄，宣傳欄的內容每天更換，全校師生均可參與，比如：當天誦讀的內容；學(xué)習《弟子規》的心得體會(huì )；與《弟子規》相關(guān)的德育故事等。（3）認真踐行。誦讀、寫(xiě)作只是手段，最重要的是踐行，要求學(xué)生制訂好踐行計劃，然后按照計劃去實(shí)踐，?入則孝?的踐行表上的內容比如有：給父母按摩、捶背 、洗腳，盛飯洗碗 、掃地拖地 、端茶倒水。我們要求家長(cháng)每周在峰山學(xué)校微信群內曬出學(xué)生孝行照片。期末進(jìn)行?孝親標兵?評選。?出則悌?的踐行表上的內容比如有：上車(chē)主動(dòng)讓座；主動(dòng)問(wèn)候老師和客人等。我們也結合?年方少，勿飲酒?，?斗鬧場(chǎng)，絕勿進(jìn)?，?邪僻事，絕勿問(wèn)?這樣的語(yǔ)句進(jìn)行禁毒教育。這樣，剛開(kāi)始學(xué)生是?要我做?，到了后來(lái)，通過(guò)不斷地潛移默化，養成了一種習慣，變成了?我要做?，學(xué)生踐行《弟子規》蔚然成風(fēng)�！兜茏右帯烦蔀榱宋倚：⒆觽兊纳钪嘎窐�。
2、童謠引路
述職報告 篇10
蓮都區以青云禪寺為核心佛教寺務(wù)工作，在省、市、區民宗委正確指引下，圍繞“和諧社會(huì )、培養人才、淳化民心、敦睦社會(huì )”為原則。配合麗水蓮都區政治、經(jīng)濟工作重點(diǎn)，服務(wù)社會(huì )建設需要。青云禪寺把工作重點(diǎn)放在寺務(wù)、道風(fēng)建設上。以規范管理、民主管理為促進(jìn)方向，努力開(kāi)展道風(fēng)建設，嚴持戒律、學(xué)修并重，面向全國引進(jìn)資才，以慈悲濟世、六和同住為基本原則，切實(shí)團結蓮都區佛教僧俗，聯(lián)系全球網(wǎng)絡(luò )信息，集合發(fā)心上進(jìn)之士，培養、教育、導引人才，并通過(guò)前所未有努力，取得了良好成效與贊譽(yù)。
我們制定各項規章、規定、規約，完善與正在完善寺院道風(fēng)規范建設，制定各項細則，結合蓮都佛教＜寺院共住規約＞、＜寺觀(guān)管理辦法＞，嚴格明確僧俗各項權利和義務(wù)。重視以戒為師、和諧社會(huì )，以清凈純正道風(fēng)為基本要求，經(jīng)以年月，青云禪寺為核心蓮都佛教，將佛教道風(fēng)、寺務(wù)建設推向新的起點(diǎn)。 寺務(wù)建設，包括人才建設，重點(diǎn)人才培養。我們成立和完善面向全國招募護法居士、義工、學(xué)修者結構，發(fā)揚慈悲濟世精神。以不收居士、參學(xué)、修學(xué)者費用，免費提供食宿與學(xué)修場(chǎng)所，無(wú)私普及禪修與念佛法門(mén)為綱常，培養佛教人才、和諧社會(huì )。樹(shù)立蓮都乃至全國和諧寺院，為接受前輩培養人才志銘，提供有力依據。
在此過(guò)程，我們需要承擔完成各項工作。首先，要愛(ài)國愛(ài)教，有繁榮昌盛的祖國，才有太平盛世的今天�！皩帪樘饺�，莫做亂世人�！闭湎�(lái)之不易的和平環(huán)境，貫徹黨和國家德治方針與平等自愿佛教政策，加強寺務(wù)、道風(fēng)建設，護持正法，六和同住，教育培養有益社會(huì )事業(yè)，使蓮都佛教工作穩定健康發(fā)展。
二、積極配合蓮都區經(jīng)濟工作，加快重點(diǎn)寺院旅游資源開(kāi)發(fā)利用�！跋旅缴级唷�。青山綠水有道場(chǎng)，發(fā)掘麗水佛教天然文化產(chǎn)業(yè)，欣賞佛教古典輝煌藝術(shù)結構，推動(dòng)麗水旅游經(jīng)濟建設，塑造佛教養生內涵，康復社會(huì )工作者身心。以宣傳佛教和諧社會(huì )、和睦家庭崇尚道德作用，有效弘揚社會(huì )正氣，推動(dòng)社會(huì )公德，家庭倫理道德建設。
三、創(chuàng )立社會(huì )服務(wù)平臺，回報社會(huì )。以成立慈悲為體，設立中醫藥、中草藥特效秘方等傳統藥堂施治慈濟結構，為病痛者施以醫藥，為困苦者提供慈悲護助。
我們充分選拔德才兼備人才進(jìn)入佛教、宗教管理隊伍。強調深信因果、慈悲為懷，真誠待人、謙虛平等。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，加強與健全寺務(wù)管理，建立＜僧竂同�。�、＜殿堂規約＞、＜廚房責任＞制度。以威儀嚴謹、互策互勵，以莊嚴國土、利樂(lè )有情為主旨。走黨和國家、十三屆既定方針相適應道路。堅持維護環(huán)境衛生，防火、防盜、預防事故。定期開(kāi)展宗教政策，法規法律、教規教儀學(xué)習。明細財務(wù)收支，實(shí)施共同管理、共同監督。采用教化與宣傳相結合，培養僧俗佛教人才。
謹此會(huì )議圓滿(mǎn)之際，真誠邀請蓮都區政協(xié)、民宗委、慈善機構、旅游部門(mén)前來(lái)研討指導，幫助和支持蓮都區佛教培養僧俗管理佛教工作，為更好落實(shí)黨和國家宗教政策闊步走向新的里程！
【【必備】述職報告范文十篇】相關(guān)文章：
述廉述職報告范文合集十篇04-07
交警年度述職報告述職報告范文01-05
關(guān)于述職報告范文范文12-13
述職報告格式范文01-07
關(guān)于述職報告范文12-13
述職報告通用范文12-25
保險述職報告范文12-11
少先隊述職報告范文12-11
【必備】述廉述職報告3篇04-03
醫生精彩述職報告范文01-19