【精品】述職報告范文合集十篇
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的述職報告10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職報告 篇1
今天售樓部做了年度述職報告，我發(fā)現我的搭檔比我厲害，更加適合做管理者。而我還需要努力。我也要開(kāi)始展望新的生活，新的開(kāi)始，20xx年度是新的一年，要更加認真。
我還需要從以下幾個(gè)角度去完善自我：
1、專(zhuān)業(yè)度，我希望自己能夠更專(zhuān)業(yè)，也能夠帶出一支專(zhuān)業(yè)的團隊。
2、責任度，我希望我及我的團隊能夠堅持每周至少開(kāi)一天到兩天的晚會(huì )，這樣才能更加了解售樓部目前的銷(xiāo)售狀態(tài)，才能適當給予工作調整，更好的配合售樓部的工作。
3、制度化，能夠按照公司的規定正點(diǎn)上班，不遲到，不早退，將上班的每一分，每一秒都充分利用，讓自己的效率更加高效化，減少情緒化等負面情緒，對工作的影響。
4、傳授力：能夠每月舉辦一至兩場(chǎng)的培訓，將銷(xiāo)售的經(jīng)驗做分享，同時(shí)將新人能夠培訓成為一個(gè)系統性的專(zhuān)業(yè)人才，并且進(jìn)行考核。
5、督促力：能夠將每年、每月、每日的工作計劃定計劃中的同時(shí)，也寫(xiě)在明顯的地方，時(shí)時(shí)刻刻督促自己完成任務(wù)。
6、領(lǐng)導力：這點(diǎn)是我最欠缺，最需要增長(cháng)的，團隊的成長(cháng)，需要將每位員工的定位做好，給予具體化的安排，首先要想讓團隊的員工都有自己的思想力與創(chuàng )造力，充分發(fā)揮其自己的主觀(guān)能動(dòng)性，那么就首先需要大家在周計劃中，匯報自己本周想做什么事情，如果能想到好主意，要給予夸獎，如果近期沒(méi)有什么好的想法，需要給予鼓勵。然后月度的工作計劃，也要加入團隊成員的想法，按照這種習慣去培養。其次就是盡量讓每件事情都有團隊的參與，這樣才能集思廣益，成為更好的策劃案。
7、主動(dòng)性：正向我一直所追求的，我會(huì )以自身為例，每日打了雞血般去工作，去進(jìn)度，同時(shí)我也會(huì )將這種正能量傳遞給我身邊的每一位同事，要求我的團隊也能每日高效，而且有思考力、創(chuàng )造力的完成每日的工作。
8、成就感：我一直以來(lái)都是一個(gè)不喜歡做領(lǐng)導，不喜歡做第一的人，追求簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幸福的人，但是我今年卻想承擔起一種責任，我要成就我的策劃團隊，嚴格的將每位成員，培養的更優(yōu)秀，同時(shí)也想配合和協(xié)助銷(xiāo)售部，成就每一位銷(xiāo)售員，因為我發(fā)現其實(shí)每一位步入職場(chǎng)的人員都是希望自己能夠有所成就的。
9、融洽度：有些方面，我一直做的不夠好，我對于團隊的關(guān)心和幫助還遠遠不夠，作為公司的前輩，本應該承擔起，做前輩所應該的有的態(tài)度，而我一直以來(lái)都很自我。我更應該像一個(gè)大姐姐一樣關(guān)心和幫助身邊的同事，而不是悶著(zhù)頭做自己的事。
10、情商感：領(lǐng)導說(shuō)我說(shuō)的最多的應該就是沒(méi)情商，沒(méi)腦子，我想我應該好好的學(xué)習這方面的能力了，這樣才能在和各部門(mén)溝通的時(shí)候，顯示出我們的智慧，因為我們背后或許代表的就是文傳公司了。所以要壓抑自己的情緒，微笑著(zhù)、有哲學(xué)性的和身邊每一位人溝通，然后還要說(shuō)到做好。承諾過(guò)的，一定要按照規定的時(shí)間完成。
述職報告 篇2
在忙忙碌碌中又度過(guò)了一學(xué)期，我們物理組在校園領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，按照教科處的要求，有計劃、有步驟地開(kāi)展教研組工作。我們以新課程標準、新教學(xué)觀(guān)念為指導，以課堂教學(xué)為中心，以課題研究為主線(xiàn).在認真完成教研組常規工作的同時(shí)，繼續加強教研組規范化建設，用心開(kāi)展教科研活動(dòng)，現將今年工作總結如下：
1、認真做好教學(xué)常規工作。
本學(xué)期八年級組的教研主題是：抓好課前小測驗，鞏固所學(xué)，鋪墊新授。在教學(xué)過(guò)程中，備課組能自己精選習題，編寫(xiě)每一單元學(xué)習的學(xué)案，教師首先利用課前小測驗引起學(xué)生回憶，引導學(xué)生用心參與教學(xué)活動(dòng)，給學(xué)生課下自主參與教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間和空間，不僅僅要讓學(xué)生“學(xué)會(huì )”物理，更重要的是讓學(xué)生“會(huì )學(xué)”物理，教師透過(guò)測驗，及時(shí)發(fā)現教學(xué)中存在的問(wèn)題，以問(wèn)題為中心，不斷尋找提升教學(xué)質(zhì)量的切入點(diǎn)。九年級組的教研主題是：透過(guò)題型訓練，提高復習效率。在復習階段，備課組通力合作，從各省中考題、模擬題中精挑細選，分組歸類(lèi)，組成題組，使學(xué)生構成系統的知識，促進(jìn)學(xué)生整體水平的提高。
2、加強群眾備課和聽(tīng)課評課活動(dòng)。
為了發(fā)揮群眾的力量，實(shí)現了優(yōu)勢互補、資源共享，備課組教師透過(guò)群眾備課，對教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及教學(xué)方法，進(jìn)行分析和討論，并探討突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的思路和方法。發(fā)揮每位老師的特點(diǎn)，同仁之間互相學(xué)習、互相借鑒，采用了群眾分節備課，統一電子教案，資源共享，每位老師在這個(gè)基礎上，根據自己的特點(diǎn)、風(fēng)格再進(jìn)行修改，在教學(xué)上體現出自己的個(gè)性，優(yōu)化了課堂教學(xué)。
備課組加強了聽(tīng)課評課活動(dòng)。聽(tīng)課后，全組教師能認真評課。如對教學(xué)資料安排否恰當，難點(diǎn)是否突破，教法是否得當，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透等是否貼合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯、全面的評論和探討。透過(guò)聽(tīng)課和評課活動(dòng)，加深全組教師對教材的理解和教法的把握，給教師帶給了鍛煉的舞臺、搭建了成長(cháng)的階梯、促進(jìn)了全組教師課堂教學(xué)水平的共同提升。
3、認真做好教研主題化、課題實(shí)踐化的教研活動(dòng)
教研組不但是教師專(zhuān)業(yè)潛力增進(jìn)的重要舞臺，還是研究型的教師發(fā)源地。在教研活動(dòng)中，教研組內每位教師既充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長(cháng)，又有很強的整體協(xié)作意識。在理論學(xué)習過(guò)程中，大家不閉關(guān)自守，不故步自封；在聽(tīng)評課活動(dòng)中，大家互相切磋，互通有無(wú)；在組建學(xué)科檔案過(guò)程中，大家合理分工，合作交流，資源共享。教師透過(guò)密切配合，團結協(xié)作，使教研組呈現了很強的戰斗力和生命力。
4、在教學(xué)研究中注重反思
在教研中，我組教師針對課程與教學(xué)的問(wèn)題，結合教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，對教學(xué)實(shí)踐的用心回顧與反思，探索和解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，發(fā)現自己實(shí)踐活動(dòng)的成功與不足，確定今后研究的方向、研究的問(wèn)題。對自己和他人的行為與觀(guān)念有更深刻的認識，從而提升自己的理論水平。
5、教研活動(dòng)中存在的不足
教研活動(dòng)開(kāi)展得還不夠扎實(shí)，在許多具體工作環(huán)節上深度不夠，備課組活動(dòng)效率不高，對學(xué)生的課外閱讀指導還不夠，校本教研還停留在一個(gè)較淺的層面之上。這方面還應進(jìn)行更深入的研究，努力使研究與教學(xué)更緊密地結合起來(lái)。
物理老師在學(xué)科方面的文章還要增加數量，提高質(zhì)量，爭取取得更好的成績(jì)，有更多的文章發(fā)表。引導更多的老師用心主動(dòng)參與教科研究，構成一支學(xué)習型、科研型的教師科研隊伍。
述職報告 篇3
去年5月以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市殘聯(lián)團結帶領(lǐng)全市殘聯(lián)干部，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，積極發(fā)揮殘聯(lián)“代表、服務(wù)、管理”的職能作用，完成了市委、市政府和省殘聯(lián)下達的各項目標任務(wù)，被評為200x年全省殘聯(lián)目標管理達標單位�，F就履職情況匯報如下：
一、認真履行職能，為殘疾人辦實(shí)事
一是認真組織實(shí)施“民生工程”殘疾人工作項目。省“民生工程”殘疾人工作任務(wù)下達后，市殘聯(lián)及時(shí)制定下發(fā)我市“民生工程”殘疾人工作項目三是協(xié)助做好殘疾人維權信訪(fǎng)工作。落實(shí)了市、縣、鄉三級殘聯(lián)兼職信訪(fǎng)干部，暢通殘疾人反映訴求的渠道。協(xié)助市綜合執法支隊對殘疾人代步車(chē)非法運營(yíng)的殘疾人進(jìn)行說(shuō)服教育。全年接訪(fǎng)殘疾人100多人次，未出現大的越級上訪(fǎng)和重復上訪(fǎng)。
四是積極參加市人大關(guān)于就業(yè)促進(jìn)法的檢查。我會(huì )目前正在組織開(kāi)展殘疾人就業(yè)情況調查。在市政協(xié)領(lǐng)導到殘聯(lián)視察期間，組織縣（市、區）殘聯(lián)集中向視察組匯報我市殘疾人工作情況，實(shí)地視察了殘疾人就業(yè)和康復工作。
五是四川汶川發(fā)生地震后，積極響應市委、市政府號召，組織機關(guān)黨員干部捐款13000元。
六是機關(guān)綜治工作、計生工作考評均達標。
三、加強隊伍建設，形成工作合力
一是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。認真開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，堅持組織黨員干部學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策。圍繞貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署深入縣、鄉、村和殘疾人集中的企業(yè)開(kāi)展調研，結合我市發(fā)展現狀和殘疾人工作實(shí)際，探討殘疾人事業(yè)社會(huì )化工作方法。
二是改進(jìn)作風(fēng)，提高效能。認真開(kāi)展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”和“機關(guān)效能年”活動(dòng)，深入推進(jìn)以“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻”為內容的殘疾人工作者職業(yè)道德建設，進(jìn)一步規范簡(jiǎn)化了殘疾人辦證工作程序。
三是團結協(xié)作，形成合力。班子成員既分工負責，又關(guān)心全局，形成民主集中、團結干事、舒暢和諧的良好局面。市、縣殘聯(lián)既有指導督促，又有服務(wù)反饋，共同完成了首次實(shí)施的“民生工程”殘疾人工作項目等任務(wù)。各個(gè)專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì )主動(dòng)對接殘聯(lián)工作，密切聯(lián)系殘疾人，開(kāi)展了多項文體活動(dòng)，活躍殘疾人生活。
述職報告 篇4
產(chǎn)品的質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)和運作的各個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量也是企業(yè)競爭力的主要來(lái)源之一�，F代工業(yè)生產(chǎn)已是在廣泛協(xié)作的基礎上進(jìn)行的，生產(chǎn)水平越高，專(zhuān)業(yè)程度越高，外協(xié)、外購物資就越多。由于組成整機的機、電、液零部件中，外協(xié)件占有相當的比例，外協(xié)件質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到整機質(zhì)量的高低，因此把好外協(xié)件的質(zhì)量關(guān)是保證和提高整機質(zhì)量的關(guān)鍵。如果協(xié)件的質(zhì)量出了問(wèn)題必然會(huì )造成整體產(chǎn)品質(zhì)量下滑，這不僅影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，還會(huì )造成返修與退貨等嚴重后果，增加了無(wú)謂的制造成本。同時(shí)也阻礙了企業(yè)的發(fā)展、損害企業(yè)的信譽(yù)。
總結20xx年外協(xié)部質(zhì)量管理工作。
一、影響外協(xié)件質(zhì)量的主要因素有內部和外部?jì)纱笠蛩亍?/p>
�。ㄒ唬┯绊懲鈪f(xié)件質(zhì)量的內部因素。
1、外協(xié)部?jì)炔咳狈娏业馁|(zhì)量意識、管理程序還流于表面化，許多質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生時(shí)，往往表面化處理的多，還處于類(lèi)似“消
防員”的角色，哪里出現問(wèn)題就趕往哪里，頭痛醫頭。缺少分析、整改、采取防錯措施等一套完善的手段。結果同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題反復出現，集團公司質(zhì)量管理制度沒(méi)能真正起到應有的作用。
2、技術(shù)文件的要求不夠準確和清晰。交外協(xié)廠(chǎng)商生產(chǎn)前的準備工作程序不夠完善。技術(shù)圖紙和相關(guān)文件的技術(shù)要求有時(shí)不夠準確和清晰，或存在不確定因素等等，都將致使外協(xié)廠(chǎng)在準備和制造中產(chǎn)生理解差異。
3、對外協(xié)廠(chǎng)商的資格評審和專(zhuān)業(yè)能力的確認不夠重視。由于在很大程度上進(jìn)行成本控制，在選擇外協(xié)廠(chǎng)商時(shí)首先考慮的往往是價(jià)格,對供貨商的資格評審和專(zhuān)業(yè)能力的重視不夠。往往忽視對產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程質(zhì)量的管理和控制。致使外協(xié)件質(zhì)量處于失控或半失控狀態(tài)。
�。ǘ┯绊懲鈪f(xié)件質(zhì)量的外部因素
1、外協(xié)廠(chǎng)商的員工素質(zhì)和質(zhì)量意識的薄弱 一些外協(xié)廠(chǎng)商缺少行之有效的質(zhì)量管理體系及完備的控制手段。形成質(zhì)量控制面狹窄和控制設置效能不夠，配置不清晰，質(zhì)量
崗位不健全和明確的責權利的關(guān)系。目前一些小企業(yè)招聘的多數是“農民工”，缺少技術(shù)員工，普遍素質(zhì)低下，甚至大腦里還沒(méi)有形成質(zhì)量的概念。
2、外協(xié)廠(chǎng)商對承接的外協(xié)件缺乏透徹的理解和過(guò)程分析，從而形成的.加工過(guò)程的工藝不成熟，導致缺少穩定的控制手段，往往忽視對產(chǎn)品零件實(shí)現過(guò)程質(zhì)量的管理和控制。致使外協(xié)件質(zhì)量處在失控或半失控狀態(tài)，造成了不穩定的質(zhì)量。
3、外協(xié)部和外協(xié)廠(chǎng)商之間沒(méi)有建立有效的信息傳遞與反饋制度，質(zhì)量信息滯后，供需之間、生產(chǎn)過(guò)程的各道工序之間信息傳遞不暢，當出現過(guò)程質(zhì)量異常時(shí)，沒(méi)及時(shí)將信息反饋上去，漏掉了及時(shí)分析處理的環(huán)節。結果經(jīng)常性出現零件不合格，這與沒(méi)有建立有效的信息傳遞與反饋制度有關(guān)。缺少行之有效的質(zhì)量管理體系及完備的控制手段。
二、針對以上影響外協(xié)件質(zhì)量的兩大類(lèi)因素，我們必需內外部緊密結合，進(jìn)行一一分析和探討，提出以下解決問(wèn)題的新方法和新措施：
(一)加強外協(xié)部全體職工的質(zhì)量意識。領(lǐng)導的質(zhì)量意識是影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵因素，領(lǐng)導層要有強烈的質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量第一戰略，從上到下形成對工作精益求精的思想，領(lǐng)導層帶頭學(xué)習領(lǐng)會(huì )質(zhì)量標準和控制體系文件的精髓。帶領(lǐng)全體職工嚴格按照集團公司質(zhì)量管理體系和《質(zhì)量手冊》的標準、程序，落實(shí)到實(shí)際工作中的各個(gè)關(guān)環(huán)節，并監督檢查其效果和總結提升。
�。ǘ┳鳛楫a(chǎn)品的外協(xié)件的技術(shù)文件自身要成熟完善。成熟的產(chǎn)品外協(xié)件也必須要經(jīng)過(guò)樣件試制、測試、評估、實(shí)驗鑒定，改進(jìn)和提高；小批量制造，工藝工裝的完善；到量產(chǎn)的過(guò)程。因此對外協(xié)供應商的技術(shù)交底就顯得格外重要。要對技術(shù)文件、技術(shù)要求（規范）和檢驗規程、質(zhì)量體系的標準做到詳細、完整、準確。
�。ㄈ┳龊眉夹g(shù)交底和過(guò)程質(zhì)量控制工作為了追求良好的供方互利關(guān)系，就應幫助外協(xié)廠(chǎng)商徹底理解圖紙、技術(shù)要求等。還必須和他們的相關(guān)人員面對面進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。對其中的重點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行特別提醒或
標注，在制造過(guò)程中作為質(zhì)量控制點(diǎn)。還可提出過(guò)程控制思路和手段。在制造初期進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，以利及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決。另外，經(jīng)樣品試制成功和技術(shù)詳細交底之后，在首次小量供貨的過(guò)程中，外協(xié)部就應該積極介入和跟蹤，了解其工藝工裝和設備的投入狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，協(xié)助、促進(jìn)解決。再共同進(jìn)行驗證，以求完善控制手段。在后期的日常加工過(guò)程中，應定期或不定期向外協(xié)廠(chǎng)商進(jìn)行質(zhì)量評審和現場(chǎng)抽查。它是持續地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一，對那些中小外協(xié)廠(chǎng)商能起到很好的促進(jìn)作用，并協(xié)助解決部分實(shí)際問(wèn)題。
�。ㄋ模┟鞔_外協(xié)廠(chǎng)商的質(zhì)量職責。為了滿(mǎn)足加工合同中的各項技術(shù)要求，需在雙方經(jīng)協(xié)商達成共識的基礎上簽訂質(zhì)量保證協(xié)議；詳細明確質(zhì)量職責和質(zhì)量指標；確定違約責任。同時(shí)對現有還存在較多質(zhì)量問(wèn)題的供貨商要再度評審。結合質(zhì)量標準，調查了解其技術(shù)和生產(chǎn)等方面的存在的質(zhì)量缺陷，找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，做出整改計劃，采取相關(guān)糾正措施。擇期再度評審驗收。
述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好！
前兩天接公司通知要我寫(xiě)一下有關(guān)于商品的工作日常安排及事項�，F回報如下：
每周一.統計匯總上一周的銷(xiāo)售狀況，其中包括（應季商品的售罄，折扣，庫存，以及單個(gè)SKU的銷(xiāo)售最差10款，和暢銷(xiāo)的10款，分析原因每周提交庫存報表、貨品銷(xiāo)售分析報告、統計貨品的進(jìn)銷(xiāo)存數據。拿出解決措施并匯報給老板。）
每周二.準備當天下午的店長(cháng)會(huì )議內容。下午三點(diǎn)開(kāi)店長(cháng)會(huì )。其內容（分析每一家店鋪的銷(xiāo)售狀況，列出暢銷(xiāo)滯銷(xiāo)款，商討解決方案）
每周三.看庫存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒(méi)有重要的節假日，結合本季貨品要不要舉辦活動(dòng)。季末庫存是否要清貨。如果有回報老板。批準后，結合企劃陳列零售召開(kāi)碰頭會(huì )拿出方案。
每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現，促銷(xiāo)活動(dòng)的執行，督促貨品歸并的進(jìn)展。以及競品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢和競品的促銷(xiāo)活動(dòng)內容。
在這期間如果是到了季末。分析總結本季貨品的銷(xiāo)售狀況，預計和制定未來(lái)下一個(gè)同季節的訂貨計劃，主要結合的是商品的售罄，折扣，庫存，的時(shí)間節點(diǎn)，和貨品的單店（籃球.跑步.綜訓.生活等）和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。 就成功案例來(lái)說(shuō)目前本人還沒(méi)有感覺(jué)到有可以拿的出手的成功案例來(lái)和大家分享。
就不足之處來(lái)說(shuō);本人的專(zhuān)業(yè)知識不夠，好多工作還停留在初級階段。一些想法僅停留設想，缺乏實(shí)干。還希望在公司的帶領(lǐng)和指引下。多參加公司舉辦的專(zhuān)業(yè)知識培訓，并結合實(shí)際運用到工作當中去。繼續學(xué)習，永不止步！
謝謝大家！
述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、各位同事，大家好!
在忙忙碌碌中我們度過(guò)了20xx年，一年來(lái)，我院在升本的道路上努力奮進(jìn)。作為學(xué)院重要組成部分的圖書(shū)館，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和全館職工的共同努力下，09年開(kāi)展了大量細致的工作，也有不少可圈可點(diǎn)之處，現將20xx年我自己以及圖書(shū)館的工作從以下幾個(gè)方面向各位作簡(jiǎn)單匯報。
幾組數據(截止11月30日)：
圖書(shū)館全年接待讀者201327人次，同比增長(cháng)7.8%. 其中借還圖書(shū)135542冊
篩選未采購書(shū)單23244冊
加工上架新書(shū)22176冊，同比增長(cháng)10.9%
裝訂過(guò)刊1341冊
發(fā)放借閱證2692個(gè)
主頁(yè)訪(fǎng)問(wèn)量25000人次(從5月份改版始統計)
接待會(huì )議、講座、培訓等47場(chǎng)
幾個(gè)多：
多關(guān)心多鼓勵：關(guān)心職工疾苦，尤其是根據女職工個(gè)人的實(shí)際情況，用其長(cháng)處，避其短處，使全館人員凝聚為一個(gè)有力的團體;鼓勵青年職工積極向上，健康成長(cháng)，為他們提供更多發(fā)揮潛能的舞臺。
多聯(lián)系多協(xié)調：盡力協(xié)調各方關(guān)系，協(xié)調本館與市內、省內各高校館的關(guān)系，與陽(yáng)泉市圖書(shū)館建立了館際友好關(guān)系。 與省圖工委、省高校圖工委取得經(jīng)常性聯(lián)系，求得了他們的幫助和指導。
多研究多交流：館內定期進(jìn)行業(yè)務(wù)研究和學(xué)習，不斷總結，不斷改進(jìn)。并多次派人到市館和省城聆聽(tīng)學(xué)術(shù)性講座，結識同行，交流經(jīng)驗，汲取精華，充實(shí)自己。
多匯報多宣傳：利用讀書(shū)日、宣傳月等良機，采取各種形式介紹圖書(shū)館、宣傳圖書(shū)館，并將活動(dòng)材料和圖片視頻及時(shí)匯總上報，使讀者充分了解圖書(shū)館的同時(shí)，擴大我院我館在同行業(yè)的知名度和認可度。
多督促多監督：不定期對館內各部室業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監督檢查，督促了解其計劃、目標責任制的完成情況，制度的執行情況等。
多溝通多爭�。航�(jīng)常與校內各處室、各系部及師生讀者進(jìn)行溝通，及時(shí)了解其需求。將部門(mén)運行過(guò)程中遇到的難題困難、成績(jì)及時(shí)上報分管領(lǐng)導，尋求解決途徑，征得領(lǐng)導的理解支持、幫助和肯定。
幾凡舉措：
藏書(shū)布局大調整：新增書(shū)架178組，社科和科技圖書(shū)借閱室共23萬(wàn)冊圖書(shū)歷時(shí)一個(gè)月全部進(jìn)行了倒架和重新排架，專(zhuān)設了文學(xué)圖書(shū)借閱室。中心書(shū)庫25萬(wàn)冊圖書(shū)也進(jìn)行了重新布局和排架，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間。藏書(shū)布局得到了改善。
成立了讀書(shū)會(huì )：4.23世界讀書(shū)日，圖書(shū)館成立了成長(cháng)讀書(shū)會(huì )。自成立以來(lái)，開(kāi)展了一系列學(xué)術(shù)講座，并提供“導讀咨詢(xún)”服務(wù)，向讀者提供了讀書(shū)交流的平臺，并開(kāi)設了青年講壇和青年晨讀與青年晚讀，活動(dòng)形式多樣，內容豐富多彩，為圖書(shū)館的工作增添了色彩。
圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)全新改版：20xx年，圖書(shū)館建立了新的網(wǎng)頁(yè)并正式投入使用。新的主頁(yè)界面更加生動(dòng)，功能更加完善，管理更加方便，圖書(shū)館的三位青年職工在技術(shù)上攻克了許多難題，付出了大量的精力與時(shí)間，加班加點(diǎn)，為最終的主頁(yè)完成做出了貢獻。從5月份投入使用到現在，訪(fǎng)問(wèn)量已達到了25000人次。
幾項榮譽(yù)：
20xx年4月，我館被山西省圖工委評為“山西省全民閱讀活動(dòng)先進(jìn)單位”。
20xx年9月，我館被評為華北地區高等學(xué)校圖書(shū)館“20xx-20xx年度先進(jìn)圖書(shū)館”。這也是我院圖書(shū)館有史以來(lái)首次在華北地區獲此殊榮。
我館期刊部部主任劉金枝和采編部部主任王桂秋同志被評為“20xx-20xx年度華北地區高等學(xué)校圖書(shū)館先進(jìn)工作者”。
鑒于對圖書(shū)館學(xué)會(huì )活動(dòng)的積極參與和出色表現，經(jīng)山西省圖工委推薦，本人被中國圖書(shū)館學(xué)會(huì )授予“20xx-20xx年優(yōu)秀會(huì )員”光榮稱(chēng)號。
幾點(diǎn)不足：
溝通和協(xié)調能力：對影響工作的較差的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、較差的水電暖等設施保障，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調和溝通能力有待提高。
個(gè)人業(yè)務(wù)能力：忙于瑣碎較多，用于業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間少，業(yè)務(wù)前瞻性和拓展性思路欠缺，需要多加努力。
服務(wù)能力：圖書(shū)館整體的服務(wù)能力還有待提高。
盡管購置了同方知網(wǎng)，但數據庫資源數量與同類(lèi)院校相比仍處于劣勢，需要繼續努力爭取學(xué)校的投入和支持。
由于職稱(chēng)、編制、待遇等種種原因，xx年職工情緒和敬業(yè)精神存在不穩定因素，工作的積極性和主動(dòng)性需要提高。
謝謝大家!
述職報告 篇7
一、個(gè)人情況介紹
我叫田鵬是工程管理中心技術(shù)部，到今年8月23日在公司已經(jīng)3年，也是老員工。
二、個(gè)人業(yè)績(jì)與成果
現在主要崗位職責是負責凱德世家小區弱電智能化這塊，同時(shí)審購物中心弱電圖紙。以及平時(shí)對工程管理中心計算機及網(wǎng)絡(luò )的維護。
就在去年5月份我被調入十八校后項目部，負責十八校弱電工程這塊，在這里感謝領(lǐng)導及公司對我的信認，也給我提供一個(gè)自我展現的平臺，經(jīng)過(guò)前期對五家弱電隊伍先后5對的方案對比和各方面的考查，最后選一家弱電隊伍來(lái)進(jìn)行施工，我記得那時(shí)候正是酷暑炎熱，每天在工地進(jìn)行檢查質(zhì)量、進(jìn)度，每天例會(huì )解決問(wèn)題，有什么不對的及時(shí)調整，經(jīng)過(guò)50多天的努力，終于圓滿(mǎn)的完成任務(wù)，順利的移交十八校，經(jīng)過(guò)一番努力看到這些，我知道我的工作我的努力沒(méi)有白費，公司即然給我這個(gè)機會(huì )，我就會(huì )努力做的更好。
現在主要做凱德世家小區的弱電系統的工作，包括前期的各個(gè)廠(chǎng)家考慮，產(chǎn)品的選定，招投標文件的擬定，反反復復與系統集成商就各系統技術(shù)方案進(jìn)行溝通，并做有5次對比，中間也學(xué)到很多知識，還有凱德世家正式用電和購物中心臨時(shí)用電手續，和供電局各方面的協(xié)調；每個(gè)系統集成商都做詳細的對比，技術(shù)方案的選定，反反復復做有5次對比，在這個(gè)信息技術(shù)行業(yè)，自己必需不斷的學(xué)習，才能做得更好
總之，通過(guò)努力以及領(lǐng)導的支持，我完成自己份內的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠，未來(lái)仍需努力，今后我會(huì )不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，并不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，加強自我修養，提高各方面的水平，在未來(lái)的道路上努力拼搏，勇敢開(kāi)拓，再鑄輝煌。
述職報告 篇8
**年，本人憑著(zhù)自己的熱情和理想應聘于**公司。幾年來(lái)，我系統地學(xué)習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧等基礎知識，如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂(lè )的發(fā)展中去。工作中，我無(wú)怨無(wú)悔，每天與員工奮戰到深夜，直至開(kāi)店。至此，我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng )唐山市場(chǎng)的征程。年初唐山路北店的銷(xiāo)售額每天僅十余萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)半年的努力，市場(chǎng)終于打開(kāi)，家樂(lè )在唐山的知名度提高，銷(xiāo)售額提高了，顧客滿(mǎn)意了，員工的臉充滿(mǎn)了喜悅，這一年我被評為“XXX先進(jìn)員工”。
一年來(lái)，在這個(gè)陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解唐山市場(chǎng)及各項政策規定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門(mén)建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓唐山市場(chǎng)，我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項合理化建議，以應對激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境。目前，唐山有超市**多家左右，競爭對手們把店開(kāi)在了家樂(lè )店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出**年的工作中心是“以服務(wù)促銷(xiāo)售，以管理降成本”。一年來(lái)的服務(wù)規范的培訓、管理者的培訓，大家都不會(huì )忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì )吸引顧客，就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷(xiāo)售和管理上實(shí)現了雙盈利的目標，銷(xiāo)售額超計劃完成。比××年增長(cháng)了85%，連續三年完成了集團下達的任務(wù)。
面對閃光的成績(jì)，我并不滿(mǎn)足。我認真分析商品結構及市場(chǎng)需求，及時(shí)調整商品結構并合理控制庫存，避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷(xiāo)售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔任組長(cháng)，為了使店在唐山穩步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善唐山市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場(chǎng)的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年中，在我的帶領(lǐng)下，唐山××在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣(mài)常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿(mǎn)帶來(lái)了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏(yíng)得了顧客�！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報社在民意測驗中，唐山路北店被評為“唐山市民最滿(mǎn)意超市”。
述職報告 篇9
開(kāi)頭：尊敬的各位領(lǐng)導、老師：早上好！
我x年x月x日到現在擔任本部的政教主任一職。主要負責德育工作、安全工作、保險工作。我堅信“以人為本，以細節入手，以良好習慣養成為主，從而使學(xué)生平平安安生活，快快樂(lè )樂(lè )學(xué)習，促成教師輕輕松松教育，高高興興教學(xué)”為宗旨。在教師大力支持和配合下，基本完成了學(xué)生行為規范化，進(jìn)而形成良好教學(xué)秩序的教育目標。
現在將工作匯報如下：
一、思想導入，更新觀(guān)念
教師懂得小學(xué)生的行為習慣養成是教育主要任務(wù)，對小學(xué)生來(lái)說(shuō)行為習慣養成大干或等于知識的學(xué)習，正所謂“磨刀不誤打柴功”。這幾個(gè)月，我上了六次周會(huì )課，做了：《學(xué)生在校一日基本行》講解，《九月份學(xué)生養成習慣的總結》《立足做一個(gè)好人，堅決不做壞人》等
教育內容。要求各班每天上好晨會(huì )課，我每天堅持檢查晨會(huì )課并記錄各班晨會(huì )課的主要內容。
二、細節入手，有章可循
xx校長(cháng)常常教導我們：教育無(wú)小事，教育就應該從細微之處抓起，從身邊小事抓起。是��！“不要以惡小而為之，不要以善小而不為”是細節重要的寫(xiě)照。根據細節教育對學(xué)生的重要性，我進(jìn)行了如下的教育措施：
1、根據本部學(xué)生實(shí)際情況，開(kāi)學(xué)初制定了《德育安全工作考核細則》，由校長(cháng)審核并頒布實(shí)施。
2、要求學(xué)生人人會(huì )背《守則》《規范》，每月末對各班進(jìn)行抽測，達到了每名學(xué)生會(huì )背，并寫(xiě)了學(xué)習心得體會(huì )。本學(xué)期各班按10：1評出遵守《守則》《規范》的典型。
3、我制定了《學(xué)生在校一日基本行》20條《學(xué)生中午在教室就餐禮儀》8條。教師根據這些細則對學(xué)生進(jìn)行有效的教育，做到了有章可循。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的教育，走廊內、課間休息教室內做到了安靜無(wú)聲，學(xué)生能在操場(chǎng)上按指定的區域活動(dòng)，學(xué)生在上下樓時(shí)能按右側通行，做到了慢步輕聲，在涌路上能按右側通行，自然形成了來(lái)去各一排，在樓上一看也是一道路亮麗的風(fēng)景線(xiàn)；沒(méi)有因為學(xué)生打架而引起家長(cháng)之間的紛爭，罵人聲在校園幾乎聽(tīng)不到。等等。
三、走近學(xué)生，耐心說(shuō)教
在工作中，我以“五多”做為工作準則。
1、多走，我每天早、中、晚、課間都在走廊、操場(chǎng)上走一走。就因為多走，發(fā)現事情及時(shí)處理，把不應該發(fā)生的事情消滅在萌芽之中。
2、多看，我經(jīng)常在校園走，看到的也多，多看是我工作中的法寶。
有一天，我看到學(xué)生上下樓手拿跳繩搭在地上，很容易將學(xué)生拌倒，馬上規范學(xué)生拿好跳繩再上下樓的規定。從觀(guān)察中發(fā)現問(wèn)題，從而有效的解決問(wèn)題，決不做亡羊補牢之舉。
3、多聽(tīng)，聽(tīng)是獲得信息的一個(gè)源泉。平時(shí)多聽(tīng)學(xué)生私下的閑談，掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài)。有一天，我聽(tīng)學(xué)生說(shuō)，某個(gè)班要在廁所打架，我立即趕到廁所，制止了一場(chǎng)爭斗，和班主任很好的處理了此事。
4、多說(shuō)，說(shuō)是傳達教育的主要渠道，說(shuō)教是培養學(xué)生良好習慣的有效良方。某班的一個(gè)名頑皮生，我和班主任教師多次與之談心，曉之以理，動(dòng)之以情，由原來(lái)的七不服八不忿，總想當老大的心理，現在改變了想法，也想當一名規范的學(xué)生。
5、多想，想是萬(wàn)事之主，遇事多想，就會(huì )在工作順利解決問(wèn)題。我成功的處理了兩起家長(cháng)與老師之間的矛盾。很好地維護了教師的尊嚴。
四、勤于思考，細致總結
我每周對值周學(xué)生檢查情況，各位教師提出的見(jiàn)意，進(jìn)行匯總分析，總結出優(yōu)缺點(diǎn)，有地放矢制定出下一周紀律方面的工作重點(diǎn)，在升旗儀式上公布。
我不但很好的完成了本職工作，還出色的完成兼職工作：
1、圖書(shū)室管理工作。我對圖書(shū)室進(jìn)行了清理，又對書(shū)籍進(jìn)行了分類(lèi)與整理，12月7日，在開(kāi)原督學(xué)評估檢查，受到了好評。
2、校車(chē)工作的管理，對坐校車(chē)、等候校車(chē)的學(xué)生進(jìn)行了多次教育，提出了細致要求，學(xué)生等車(chē)、上車(chē)、車(chē)內的秩序井然。
3、兼管本部的保險工作，學(xué)生入保率達百分之百，組織班主任完成了相關(guān)的材料。
4、兼管全鎮小學(xué)《家長(cháng)周報》《少年科普報》征訂和分發(fā)工作�！都议L(cháng)周報》訂購率達95%�！渡倌昕破請蟆酚嗁徛蔬_100%。我能及時(shí)到郵局取報紙，及時(shí)分發(fā)報紙，分到各校各班誤差較小。
總之，在本學(xué)期我完成了學(xué)生行為規范化，形成良好教學(xué)秩序的教育目標。
尊敬的各位領(lǐng)導、老師！我在工作中有不足之處，請您批評指正并提出寶貴意見(jiàn)。謝謝！
述職報告 篇10
轉眼間，三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，我在新崗位的試用期已到�；厥兹齻�(gè)月來(lái)的工作，盡管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區域發(fā)展的第一步，通過(guò)學(xué)習工作和其他同事的相互溝通，我已逐漸的容入到這個(gè)集體當中。以下是我的個(gè)人工作總結報告：
由于崗位的區別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策，好在有領(lǐng)導、同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉文控工作有了一定的了解。在這短暫的三個(gè)多月里，通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )的力量和領(lǐng)導對我的細心栽培使我對本崗位有了足夠的認識和了解，也為后期的工作打下基礎。
現將三個(gè)月的工作總結如下：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及工作心態(tài)。
尊紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
為了更好的工作，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內理清部門(mén)工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在換新的崗位后，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導分配的各項工作，為下一步工作打好基礎。
3、認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導交辦的其它工作。
為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，堅守崗位。
5、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了
自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。
文控日常工作：
1、負責公司體系文件、技術(shù)文件、工程圖紙、生產(chǎn)文件的收集、整理、統一管理；
2、外來(lái)文件的分發(fā)、核查與保存管理（對外合同、法律法規）；
3、受控文件的會(huì )簽、編號、分發(fā)的監督和實(shí)施；
4、文件更改時(shí)更改記錄、會(huì )簽、分發(fā)、回收、銷(xiāo)毀與作廢；
5、文件的保存、整理、保存期限的監控；
6、定期對文件進(jìn)行檢查、評審；
7、協(xié)助完成內部體系審核工作
8、記錄的歸檔、分類(lèi)儲存、按保存期限定期銷(xiāo)毀；
9、做好防火、防盜、防蟲(chóng)等工作，確保文件資料安全性；
總結三個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著(zhù)不足。主要是：
一、對專(zhuān)業(yè)知識了解還不夠多，還不能完全適應工作需要;
二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當;
三、由于學(xué)習不夠，工作中有時(shí)會(huì )感覺(jué)力不從心;
四、工作方法上還有待改進(jìn)。
這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導能多多教導指正我的不足。
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