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述廉述職報告

時(shí)間:2022-09-15 08:03:42 述職述廉報告 我要投稿

述廉述職報告合集十篇

  在現在社會(huì ),報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的述廉述職報告10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

述廉述職報告合集十篇

述廉述職報告 篇1

  根據公司高層的指示,本人對自己20xx年的思想和工作情況進(jìn)行了認真的梳理。20xx年來(lái),本人積極進(jìn)取、認真工作,在領(lǐng)導的關(guān)心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù),F將本人學(xué)習、工作、廉潔(德、能、勤、績(jì)、廉)方面述職如下:

  一、學(xué)習方面:

  20xx年在省公司的要求下,公司先后開(kāi)展了“三節約”、“兩反一規范”、“依法治企”等活動(dòng),特別是年初開(kāi)展了“深入學(xué)習科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀(guān)”的學(xué)習,通過(guò)聽(tīng)報告、做筆記、參加知識答題等多種形式,不僅在思想覺(jué)悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

  一年來(lái),我在思想上嚴格要求自己,積極向財務(wù)部主任和主管領(lǐng)導請教,虛心聽(tīng)取周?chē)竞玫慕ㄗh和忠告,不斷調整工作方法,以適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過(guò)程中,我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專(zhuān)業(yè),及時(shí)得以調整和改進(jìn)。

  二、工作方面:

  一年來(lái),我分管的財務(wù)預算、財務(wù)核算、會(huì )計人員培訓、會(huì )計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:

  1、預算管理方面:跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實(shí)現情況,并重點(diǎn)對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司20xx年管理費預算管理工作。

  2、財務(wù)核算方面:參與20xx年度、20xx年度財務(wù)決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作,會(huì )同相關(guān)財務(wù)人員對應收帳款逐條進(jìn)行了清理,規范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導與利源公司往來(lái)款的日常管理工作。負責“幸福小區”財務(wù)核算工作負責了20xx年上半年工資的核算。

  3、會(huì )計人員培訓方面:20xx年3月份組織全體財務(wù)人員參加“會(huì )計原始憑證附圖”的培訓。20xx年7月對參加省公司財務(wù)調考人員進(jìn)行了考前培訓,組織參加了省公司和東北公司財務(wù)人員的調考工作,并取得了省公司調考平均成績(jì)全省第二的好成績(jì),獲省公司系統“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務(wù)人員“百問(wèn)百查”考試工作和年末培訓工作。組織20xx年度公司全體財務(wù)人員年檢、換證工作。

  4、財務(wù)管理方面:組織公司財務(wù)人員調動(dòng)的交接工作后,整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財務(wù)專(zhuān)業(yè)同業(yè)對標工作,上報了題為《推行項目制成本管理 創(chuàng )造項目效益最優(yōu)化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務(wù)專(zhuān)業(yè)的六項管理體系文件,研究了公司“安措費”的管理,經(jīng)調研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的修訂工作。

  5、其他方面:配合20xx年度財務(wù)決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專(zhuān)項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專(zhuān)項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規范”活動(dòng),并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務(wù)工作信息和工作交流材料。

  三、廉潔自律方面

  財務(wù)工作一直被認為是一種高風(fēng)險的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。

  1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

  一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習的道路上并不是一帆風(fēng)順的',無(wú)論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專(zhuān)業(yè)的同時(shí),不斷加強自身建設,以黨風(fēng)廉政建設的突破口,認真履行自己的職責,以廉潔從政,樹(shù)良好的個(gè)人形象。

  2、多為他人著(zhù)想,工作不攀不等。今年財務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應新崗位,在完成正式程序上的交接后,對每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財務(wù)部的正常核算秩序的基礎上,配合各崗位把財務(wù)管理做的更加規范化、精細化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統、財務(wù)人員培訓管理系統、銀行帳戶(hù)管理系統等,填補以前管理上的空白。

  3、從小事著(zhù)眼,嚴格要求自己。

  針對財務(wù)部門(mén)的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費場(chǎng)所,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  20xx年已經(jīng)和我們告別,回首過(guò)去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。感謝領(lǐng)導為我創(chuàng )造了一個(gè)全新的學(xué)習和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來(lái)給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足,有的時(shí)候感情用事,工作方法不靈活,思路不開(kāi)闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南,積極團結同志,樹(shù)立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進(jìn)。

  以上述職述廉,不當之處,敬請各位領(lǐng)導、同志們指正。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

述廉述職報告 篇2

  xx年財政監督工作在我局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,緊緊圍繞年初縣委、政府既定的任務(wù)及財政中心工作,以服務(wù)財政改革和管理為目標,創(chuàng )新財政監督機制,規范財政監督行為,認真履行財政監督職責。根據自己所在股室的工作職責,重點(diǎn)開(kāi)展了xx年小金庫專(zhuān)項治理、會(huì )計信息質(zhì)量檢查、強農惠農專(zhuān)項清查(專(zhuān)項資金綜合治理)、鄉鎮財政監督檢查等工作,竭盡全力、兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了各項工作。下面我將遵照縣紀委的要求從工作和廉潔等幾方面向各位領(lǐng)導做一簡(jiǎn)要陳述:

  一、我股的工作職責

  1、研究擬訂財政監督的制度辦法;研究提出強化財政監督管理的建議或措施。

  2、監督檢查各部門(mén)、各單位財稅法律、法規、政策和制度的執行情況;監督檢查各項財政收入的征管及財政資金的分配、使用和效益等情況;配合監察、審計部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項檢查工作,對查出的違法違規問(wèn)題依法進(jìn)行處理,并提出完善監管制度和加強管理的意見(jiàn)和建議。

  3、會(huì )同局內有關(guān)股室監督縣本級預算的執行。

  4、研究擬訂全局對外檢查計劃,統一管理全局對外檢查工作。

  5、監督局內各股室財政法規、政策、內部管理制度的執行情況和本級預算管理及預算執行情況。

  6、按照上級會(huì )計信息質(zhì)量檢查的.要求,組織開(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量檢查工作。

  7、協(xié)調財政監督與其他經(jīng)濟監督的工作關(guān)系;協(xié)調和指導局內各業(yè)務(wù)股室的監督檢查工作;參與全局各項財政監督管理制度和辦法的制定。

  8、辦理局領(lǐng)導交辦的其他事項。

  二、xx年完成的主要工作

 。ㄒ唬┴瀼厥∈芯,強化xx年小金庫專(zhuān)項治理工作

  1、認真開(kāi)展xx年黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專(zhuān)項治理工作“回頭看”工作,并配合完成了省級的專(zhuān)項檢查驗收工作。

  2、協(xié)調縣民政局組織在冊登記的社會(huì )團體和公募基金進(jìn)行“小金庫”專(zhuān)項治理工作,并于10月9日完成了自查階段的上報工作。

  3、經(jīng)縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組研究同意,制定了《xx縣國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》,根據我縣具體實(shí)情,對六戶(hù)相關(guān)企業(yè)布置了自查和有選擇的重點(diǎn)檢查,并且完成了上報工作。

 。ǘ⿵娀瘯(huì )計監督職能,組織開(kāi)展了會(huì )計信息質(zhì)量檢查

  按照市局統一部署和全局對外檢查計劃,組織實(shí)施了4戶(hù)行政事業(yè)單位(含2戶(hù)國有企業(yè)主管部門(mén))的會(huì )計信息質(zhì)量檢查,通過(guò)檢查規范了單位財務(wù)收支行為,維護了財經(jīng)紀律,促進(jìn)了財務(wù)管理水平不斷提高,并按照時(shí)間要求及時(shí)將檢查情況上報市局,受到市局的肯定和表?yè)P。

 。ㄈ┤姹O督,突出重點(diǎn),積極組織開(kāi)展了強農惠農專(zhuān)項清查、配合參與了紀檢委組織的xx年財政專(zhuān)項資金綜合治理工作

  1、按照省、市強農惠農專(zhuān)項清查領(lǐng)導小組的部署和要求,認真制定了《xx縣開(kāi)展強農惠農資金專(zhuān)項清理和檢查工作實(shí)施方案》,在全縣各相關(guān)單位組織開(kāi)展了強農惠農專(zhuān)項清查各階段的工作,清查項目個(gè)數76項,資金總量達61134萬(wàn)元。并且通過(guò)縣局與市局的協(xié)調,省級檢查組未抽選我縣作為重點(diǎn)檢查縣。

  2、按照縣委xx年財政專(zhuān)項資金綜合治理工作要求,配合紀檢委對納入治理范圍的重點(diǎn)審計、重點(diǎn)檢查資金進(jìn)行了清理摸底。

 。ㄋ模┘訌妼︵l鎮財政工作的指導,積極開(kāi)展鄉鎮財政監督檢查工作

  為規范鄉鎮財政、財務(wù)和會(huì )計工作,提升鄉鎮財政管理工作水平,促進(jìn)鄉鎮財政收入的穩定增長(cháng);大力調整鄉鎮財政支出結構,促進(jìn)支出節約和管理規范。按照市局文件安排部署,組織縣轄18個(gè)鄉鎮開(kāi)展xx年監督檢查的自查,并分片選取獨石口、龍門(mén)所、東萬(wàn)口、大海陀、樣田、炮梁6個(gè)鄉鎮進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

 。ㄎ澹┮蕴岣哓斦Y金運行質(zhì)量為重點(diǎn),搞好政府及局領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性財政監督檢查工作。

  1、參與帶隊組織對xx區實(shí)施了財稅大檢查的縣區互查工作。

  2、根據縣政府相關(guān)工作安排,對大海陀、黑龍山、剪子嶺三個(gè)上劃林場(chǎng)的人員編制、固定資產(chǎn)情況及債權債務(wù)進(jìn)行了監督核查。

  3、根據縣領(lǐng)導的有關(guān)批示,對我縣白河治理征地補償資金使用及縣政府招待所xx年財務(wù)收支情況進(jìn)行了監督檢查。

  4、完成了縣衛生局下轄茨營(yíng)子、鎮寧堡、炮梁、三道川四個(gè)鄉鎮衛生院基建欠款和健龍福利化工廠(chǎng)貸款的核實(shí)。

  三、下一步工作安排

  1、繼續深入抓好“小金庫”專(zhuān)項治理的各項工作。

  2、完成xx年專(zhuān)項資金綜合治理及強農惠專(zhuān)項清查和檢查工作的掃尾工作。

  3、一如既往的配合好市局派駐我縣的財政監察員工作。

  4、努力完成上級及本局領(lǐng)導交辦的其他工作。

  四、xx年個(gè)人廉政情況

  按照紀檢部門(mén)的要求,能經(jīng)常性學(xué)習黨紀法規,廉政建設有關(guān)規定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。正確對待手中的職權,按照黨風(fēng)廉政建設落實(shí)情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外

  “不越位”,切實(shí)履行好自己的工作職責,工作上的事能及時(shí)與主管局長(cháng)和各股室溝通,有效避免了違紀違法行為發(fā)生。作為我個(gè)人來(lái)講,能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎,沒(méi)有違反廉政規定和制度的行為。

  總之,在xx已過(guò)去的時(shí)間里,自身工作雖然取得了一些成績(jì),但與財政管理、財政改革的要求比,與兄弟股室所取得的成績(jì)比、與局領(lǐng)導的要求比還存在較大的差距。特別是在職能發(fā)揮、工作方式方法等方面還存在不少問(wèn)題。在新的時(shí)間里,我要發(fā)揚成績(jì),克服不足,立足自身,努力提高財政監督工作、提升業(yè)務(wù)水平,再創(chuàng )財政監督工作新業(yè)績(jì)。

  述職述廉如上,如有不妥,敬請批評指正。

述廉述職報告 篇3

  我店具備的優(yōu)勢主要體現在以下方面:

  一,品牌數量及質(zhì)量方面占據一定的優(yōu)勢,具有較大的品牌聚集效應。

  我店經(jīng)過(guò)重大調整,無(wú)論在品牌質(zhì)量與數量方面都得到了很大的提升,調整前品牌數量約為一百二余個(gè),調整后品牌數量約為一百七十余個(gè),銷(xiāo)售環(huán)比上升50%以上,而目前百貨品牌數量為一百二十多個(gè)。在引進(jìn)品牌上,注重廠(chǎng)商經(jīng)營(yíng)性質(zhì),提高了廠(chǎng)家直營(yíng)的比例,根據市場(chǎng)定位引進(jìn)了具有一定品牌知名度,但價(jià)格適中的品牌,例如在20xx年調整中,新引進(jìn)的艾哲、瑪琪雅朵、衣訊、衣本色、洛漫琪等品牌,銷(xiāo)售較好,能夠符合本地市場(chǎng)需求,價(jià)格適中,且屬于廠(chǎng)家直營(yíng)性質(zhì),貨源、促銷(xiāo)等方面均能夠達到要求。我店在品牌知名度方面,也具有一定的優(yōu)勢,例如皮鞋區百麗系統(四家)、女裝區普普風(fēng)、摩卡奴、卡佛連、威絲曼、衣本色,運動(dòng)區阿迪達斯、李寧、喬丹,床用區戴比爾斯、黛富妮等。

  二、促銷(xiāo)活動(dòng)的形式更多樣化。

  百貨區的促銷(xiāo)形式相對比較單一,而我店的促銷(xiāo)形式與內容則更多樣化。20xx年當中,在做好常規促銷(xiāo)的同時(shí),開(kāi)展了一系列的品類(lèi)促銷(xiāo)及文化宣傳或促銷(xiāo)。六月份圍繞世界杯、父親節、端午節進(jìn)行相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng),針對世界杯期間,重點(diǎn)以運動(dòng)系列開(kāi)展促銷(xiāo)宣傳(尤其是對新進(jìn)品牌),并設置體育運動(dòng)靜態(tài)展區及電視直播區。在父親節促銷(xiāo)期,聯(lián)系男裝,男士皮鞋,皮具進(jìn)行場(chǎng)外特賣(mài),突出父親節的主題特色。在xx月份開(kāi)展了“化妝品美容護膚月”,部門(mén)相應推出美麗出游.愛(ài)在金秋,送禮無(wú)限的主題活動(dòng)。同時(shí)加大營(yíng)銷(xiāo)力度,嘗試新的促銷(xiāo)方法,例如限時(shí)搶購,對銷(xiāo)售提升取得了明顯的效果。

  在文化促銷(xiāo)方面,加大主題活動(dòng)的推廣,例如護膚節、歡樂(lè )暑期節等。針對暑假期間,推出了“歡樂(lè )暑期節”,對童裝區進(jìn)行了氣氛布置,模特靜態(tài)展,童裝商品知識長(cháng)廊等,聯(lián)合愛(ài)德幼兒園共同舉辦一場(chǎng)兒童服裝秀及文藝表演,并進(jìn)行了寶寶大比拼的親子活動(dòng)。在11月份當中,舉辦了以“我的時(shí)尚我做主”為主題的男裝時(shí)尚裝扮競技活動(dòng)。同時(shí)在圣誕節期間也舉行了“快樂(lè )圣誕、童夢(mèng)奇緣”的文藝活動(dòng)。

  三、促銷(xiāo)活動(dòng)力度相對更大。

  百貨區的促銷(xiāo)活動(dòng)頻率相對要小,除了重大節假日外,其它時(shí)段促銷(xiāo)活動(dòng)較少,甚至有時(shí)一個(gè)月均無(wú)統一促銷(xiāo)活動(dòng),無(wú)法與天虹或我商場(chǎng)相比較。百貨區近期大型促銷(xiāo)活動(dòng)大都是“買(mǎi)換”的形式,需要湊數,且有尾數,比較容易造成跑單,而我商場(chǎng)的“換倍”因無(wú)需湊整,無(wú)尾數,實(shí)質(zhì)上折扣力度更大,則顧客更樂(lè )于接受。

  四、百貨特色更加突出。

  經(jīng)過(guò)20xx年的重大調整,我店百貨區的營(yíng)業(yè)面積進(jìn)一步擴大,百貨商場(chǎng)的概念更加突出,品牌數量增加,品牌質(zhì)量?jì)?yōu)化,品牌效應得以顯現,市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步增強。而目前在多數顧客的心中還是大超市的印象,無(wú)論購物環(huán)境還是品牌組合、重視程度等與我商場(chǎng)均存在一定差異。

  具有優(yōu)勢的同時(shí)也存在著(zhù)不足:

  一、超市的聚客效應無(wú)法與相比。

  超市區是按照大賣(mài)場(chǎng)布局進(jìn)行規劃設計,聚客效應更強,同時(shí)場(chǎng)內(百貨區)動(dòng)線(xiàn)設計與超市區的客流流向緊密結合,超市區客流量大,在當地市場(chǎng)具有較大的優(yōu)勢,利用超市區的優(yōu)勢來(lái)帶動(dòng)了百貨的銷(xiāo)售。而我商場(chǎng)實(shí)行的是“百貨為主,超市為輔”的經(jīng)營(yíng)格局,超市的聚客效應無(wú)法與相提并論,并且在賣(mài)場(chǎng)的動(dòng)線(xiàn)設計方面也無(wú)法對百貨起到很好的帶動(dòng)作用。

  二、停車(chē)難:

  隨著(zhù)開(kāi)車(chē)購物的顧客日益增多,停車(chē)是否方便成為有車(chē)一族衡量的標準,停車(chē)難問(wèn)題使我店高端顧客流失較大,對銷(xiāo)售產(chǎn)生了比較大的影響。停車(chē)難是制約我商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一大難題,也是我商場(chǎng)一無(wú)法回避的競爭劣勢。而天虹或停車(chē)位比較寬裕,也就自然成為了高端顧客購物的首選。

  三、會(huì )員制度:

  為更好地發(fā)揮會(huì )員卡的作用,提高會(huì )員顧客對于分店的忠誠度,的會(huì )員顧客可享整個(gè)類(lèi)別甚至全場(chǎng)商品9.84折的優(yōu)惠,并不定期推出會(huì )員日及會(huì )員獨享商品,完全體現了對會(huì )員的重視,而我公司的會(huì )員卡雖然也有金卡與銀卡之分,但在實(shí)際操作中,所有的會(huì )員卡都只有積分返利的優(yōu)惠,雖然在前段時(shí)間推出了百貨品類(lèi)會(huì )員折扣(金銀卡可享折上折),其主要指正價(jià)商品可享受相應的折上折,但百貨商品正價(jià)的概率相對較少,因此實(shí)際意義不大,這樣也就失去了金銀卡的一大重要意義。建議公司在系統中根據會(huì )員級別作好相應設置,不同的會(huì )員級別只要刷卡即可享受相應的折扣,系統自動(dòng)生成,讓會(huì )員享受到實(shí)實(shí)在在的`優(yōu)惠。另外在,輸入電話(huà)號碼或會(huì )員卡卡號就可以積分,而在我商場(chǎng),必須在收銀臺刷卡方可積分,為顧客購物帶來(lái)了不便,這樣很容易造成會(huì )員顧客的流失。

  需要總部協(xié)助考慮或解決的問(wèn)題:

  進(jìn)一步完善特色服務(wù)及配套項目:

  應站在顧客的立場(chǎng),不斷的思考顧客所需,完善相應的特色服務(wù),滿(mǎn)足顧客需求,體現一種人文關(guān)懷,提升商場(chǎng)的內涵。例如天虹商場(chǎng)有推出免費郵寄,便民自助金融服務(wù)。服務(wù)臺增加了部分服務(wù)項目:免費提供飲用水、手機加油站、便民傘租用、區域地圖、公交線(xiàn)路查詢(xún)、免費便民箱(針線(xiàn)包、藥品箱)等,前臺服務(wù)員的著(zhù)裝專(zhuān)業(yè)、高雅,盡顯高檔商場(chǎng)的風(fēng)格與水準。因此適當提高前臺服務(wù)等形象崗位待遇,是提升該崗位人員素質(zhì)的必要手段這一。增加部分配套項目,例如票務(wù)、干花(鮮花)、水簇、布藝、男士精品、家居飾品,水吧、零食小屋等項目,完善經(jīng)營(yíng)品項,滿(mǎn)足顧客對購物、休閑、餐飲一站式服務(wù)需求,能夠吸引眾多顧客的腳步,提升賣(mài)場(chǎng)的人氣。

  對廠(chǎng)商管理缺少約束力,已影響到部門(mén)的執行力。

  由于現場(chǎng)部門(mén)權限有限,以及處理過(guò)程過(guò)于繁瑣,使部門(mén)在對廠(chǎng)商現場(chǎng)違規行為的處理上,缺少約束力,廠(chǎng)商對于現場(chǎng)管理比較漠視,影響到現場(chǎng)執行力。例如貨源或整改事項逾期未完成的行為,部門(mén)只能是層層上報、等待處理,處理過(guò)程較長(cháng),缺乏時(shí)效性。這樣將會(huì )進(jìn)一步增加了現場(chǎng)管理的難度。公司能否根據問(wèn)題性質(zhì)或程度,給予現場(chǎng)部門(mén)一定的處理權限,可依照公司相關(guān)管理制度,如200元以下的處罰,可由現場(chǎng)部門(mén)報分店店長(cháng)直接處理。這樣有助提升現場(chǎng)部門(mén)的效率及執行力。

述廉述職報告 篇4

  一、深入到南京總部各運營(yíng)部門(mén),系統學(xué)習,找出差距之所在,并了解差距形成的原因,我們是在什么環(huán)節出的問(wèn)題:

  總部很多很好的資源我們并沒(méi)有真正利用起來(lái),也有很多更好的操作方式并沒(méi)有為我們所了解,我們應該和他們建立更為緊密的聯(lián)系,系統學(xué)習、貫徹執行,直至無(wú)論從哪個(gè)方面看,我們都和總部完全一致,甚至在個(gè)別方面,我們優(yōu)于他們,那么我們才能真正與他們并駕齊驅?zhuān)⒛茉诮酉聛?lái)堅持和不斷總結的過(guò)程中逐漸形成自己的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式,為誕生公司自己的品牌而努力。

  二、人才穩定和培養工作:

  其實(shí)所有經(jīng)營(yíng)管理中出現的大多數問(wèn)題,歸結到最后都是“人”的問(wèn)題,故今年人才的招聘、培養和穩定的工作,是今年營(yíng)運工作的重中之重,是其他工作順利開(kāi)展和執行的基礎:

 。、營(yíng)運工作的基礎是要擁有一個(gè)高度責任心對企業(yè)深度認同的核心團隊,這樣各項工作指令和規劃布署才能順利執行,此核心團隊應該具有采購、質(zhì)檢、門(mén)店管理、人事、財務(wù)、培訓等功能,而營(yíng)運總監在這其中起到的最大的作用是和諧地動(dòng)作這個(gè)團隊,使各個(gè)版塊各司其職,高度自律,合作無(wú)間。

 。、在每個(gè)店各崗位(如廚房、吧臺、前廳)進(jìn)行人才儲備工作,主要培養三種人才:管理型、技術(shù)型、實(shí)用型,這部分人員將來(lái)可以成為公司的儲備力量,將為運營(yíng)和拓張起到重要的作用,并且也會(huì )增強現有員工的危機意識,提高其工作積極性。

 。、重視培訓和訓練工作,切實(shí)提高員工的工作能力:此項工作各個(gè)崗位(前廳、廚房、吧臺)都要進(jìn)行規劃和執行,在做培訓和訓練的同時(shí),要讓員工有機會(huì )多多體驗南京總部直營(yíng)店高標準、嚴要求的工作內容,有機會(huì )參觀(guān)海底撈、真功夫等行業(yè)皎皎者的運營(yíng)實(shí)務(wù),讓其比較后了解到差距,從而增強其上升意識,再經(jīng)過(guò)訓練和督導:改變其工作習慣,真正提高其工作能力。

  三、整頓現有問(wèn)題、整合現有資源:

 。、管理好兩店廚房、穩定控制餐品質(zhì)量及速度、優(yōu)化運作模式:

  悠仙美地年運作近大半年以來(lái),廚房出現最多的問(wèn)題無(wú)外乎是餐品質(zhì)量投訴和出餐太慢等問(wèn)題,在一次又一次的總結之后,問(wèn)題仍然沒(méi)有得到徹底解決,其實(shí)根據業(yè)績(jì)及客勤量的增長(cháng),我們是到了需要考慮優(yōu)化運作模式的時(shí)候了,建立完善的管理和運作模式的'好處是:不僅能提高工作效率、顧客滿(mǎn)意度,還能幫助公司培養人才,為今年三店開(kāi)業(yè)服務(wù)。

 。、完善采購和質(zhì)檢、財務(wù)包括一線(xiàn)運作部門(mén)之間的配合流程,規范制度,做好成本核算工作,根據數據分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,從而能制定出合理有效的成本控制模式。

 。、產(chǎn)品的研發(fā)和推陳出新工作:

 、倏沙浞掷霉举Y源,同步南京產(chǎn)品:可關(guān)鍵問(wèn)題是如何保證“同步不走樣”,這是值得我們思考的問(wèn)題。我個(gè)人以為可由每次南京來(lái)人過(guò)來(lái)指導,變?yōu)橹鲃?dòng)出擊,在同步出新品時(shí),派人去南京學(xué)習,對菜肴的形、色、味、制作方式、注意事項逐一進(jìn)行系統觀(guān)摩,并實(shí)際體驗操作過(guò)程,多問(wèn)、多學(xué),直至完全一致方可。

 、诎膳_和廚房負責人可根據本地地方特點(diǎn),應時(shí)、應季推出一些新品上市,此項工作可落實(shí)為制度,如此除了對經(jīng)營(yíng)特色大有好處外,還能提高員工的創(chuàng )新能力和工作積極性。

 、蹖γ吭、每季統計出的餐品和飲品銷(xiāo)售數據進(jìn)行分析、結合到客人的意見(jiàn)反饋,可對適度產(chǎn)品進(jìn)行淘汰和撤換安排。

 。、軟實(shí)力品牌打造,加深悠仙美地特色服務(wù)和細節服務(wù)在消費者心目中的印象:

  服務(wù)品牌的打造,無(wú)需做過(guò)多經(jīng)濟方面的投入,卻能獲得豐厚的回報,是值得公司領(lǐng)導重視的一項重要的工作。今年若我們想要將服務(wù)做成令客人印象深刻的一項產(chǎn)品,需要從以下四個(gè)方面著(zhù)手:

 、俜⻊(wù)技能

 、诜⻊(wù)效率

 、鄯⻊(wù)細節

述廉述職報告 篇5

  尊敬的礦領(lǐng)導:

  我叫小強,20xx年*月畢業(yè)于********學(xué)院,20xx年7月被分配到貴礦綜采一隊任見(jiàn)習機電技術(shù)員。

  自任職以來(lái),我熱愛(ài)我的職業(yè),并且能夠在平時(shí)的工作中嚴已律己,嚴格管理,能圓滿(mǎn)完成隊領(lǐng)導下達的各項任務(wù),使我們單位的機電工作取得突破性的進(jìn)展,受到隊領(lǐng)導的一致好評。

  做為一名機電技術(shù)員我能夠在隊長(cháng)和書(shū)記的領(lǐng)導下負責好本單位的安全技術(shù)工作,協(xié)助隊長(cháng)搞好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量,并且能夠很好對本單位職工進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導和安全教育,能認真貫徹執行“三大規程”每班進(jìn)行檢查執行情況,以保證安全生產(chǎn),對本單位出現的安全,質(zhì)量事故,能夠親臨現場(chǎng)組織處理,找出原因,制定整改措施,并能組織實(shí)施。全面推進(jìn)質(zhì)量標準化管理,抓好本單位各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,各工種、各工序的質(zhì)量,提高工程質(zhì)量、設備質(zhì)量和工程質(zhì)量、實(shí)現質(zhì)量標準化。

  作為一名機電技術(shù)員,我的下步任務(wù)是:

  1、 搞好我們**采煤工作面的收尾工作。

  2、 搞好我們新的.**采煤工作面的安裝工作及試運轉

  具體工作如下:

  1、**采煤工作面雖以接近尾聲,但是我們不能馬虎,每班的工作還得按規定正常進(jìn)行,檢修班下去在檢修各機電設備還得認真進(jìn)行,大到大型設備的檢修,小到各五小電器的完好。搞好工程質(zhì)量及

  文明生產(chǎn),使我們***采煤工作面的收尾的工作能夠順利完成。

  2、***新采煤工作面將采面所有機電設備合理、正確安裝,無(wú)論從組裝機組還是開(kāi)關(guān)串線(xiàn)都是一絲不茍認真負責,完成好自己的本職工作,為新采面開(kāi)采工作的勝利進(jìn)行奠定基礎。

  我做為一名剛從學(xué)校走出來(lái)的大學(xué)生,實(shí)踐經(jīng)驗比較欠缺,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn),了解、掌握設備運轉及生產(chǎn)情況,能夠將自己理論聯(lián)系實(shí)際密切配合生產(chǎn),積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、不斷進(jìn)行技術(shù)革新,使本隊的機電工作上一個(gè)新的臺階。在平時(shí)的工作中能夠虛心向井下工人師傅請教學(xué)習,取長(cháng)補短,在實(shí)踐中不斷完善提高自己。

  通過(guò)這段時(shí)間在單位的工作學(xué)習,不管是軟件管理,還是井下電鉗工、機組檢修工等在進(jìn)行檢修設備時(shí),都有一定的技術(shù)基礎,但也存在技術(shù)缺乏的一面,這都會(huì )影響正常的安全生產(chǎn),使我明白了這份工作的艱難性,技術(shù)力量的重要性等,都是不能有一點(diǎn)馬虎的,而且技術(shù)一定要過(guò)硬,只有這樣才能使生產(chǎn)更加順利。雖然擺在我面前的是艱巨而富有挑戰性的工作,但使我更加堅定了拿下這份工作的信心。

述廉述職報告 篇6

  20xx年度,本人能夠按照上級要求和局黨組年初重點(diǎn)工作部署,緊緊圍繞民政中心工作,在局黨組各位同志的大力支持下,我深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),善于團結班子成員干事創(chuàng )業(yè),作風(fēng)扎實(shí)過(guò)硬,生活清廉儉樸,盡心竭力地為加快民政事業(yè)的發(fā)展履職盡責,并取得了較好的成績(jì),F將有關(guān)學(xué)習、工作和廉潔自律情況報告如 下:

  一、堅持學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  學(xué)習是提高政策理論水平,開(kāi)拓視野,豐富知識,增強駕馭全面工作的能力必經(jīng)途徑。為此,我始終把學(xué)習當著(zhù)不斷提高自身素質(zhì)的第一要務(wù),在抓好分管工作的同時(shí),堅持學(xué)習。一是堅持中心組理論學(xué)習。按局機關(guān)理論學(xué)習制度要求,堅持參加黨組每月理論學(xué)習活動(dòng),特別是在今年在市委、市政府組織的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“建設汽車(chē)城,爭做文明人”主題教育活動(dòng)中,我全程參與,學(xué)到了理論,受到了教育,感到收獲不小。二是堅持理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習,我注重運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)指導自己開(kāi)展工作,加強前瞻性工作思考,切實(shí)做到學(xué)以致用。在加強局機關(guān)政策理論法規學(xué)習上,結合本局實(shí)際,有針對性開(kāi)展反腐倡廉系列學(xué)習教育活動(dòng)。還經(jīng)常深入基層,調查研究,指導工作,在分管職權范圍內幫助基層解決實(shí)際困難,化解矛盾。三是堅持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。面對民政事業(yè)的發(fā)展新情況,新問(wèn)題,我不滿(mǎn)足于在己有的工作經(jīng)驗中找辦法,利用業(yè)余時(shí)間,帶著(zhù)在工作實(shí)踐發(fā)現的問(wèn)題去有針對性學(xué)習,認真學(xué)習了民政工作新的法律法規、福利企業(yè)和福利彩票新政策等有關(guān)業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,補充了新知識,拓寬了工作新思路,增強了駕馭工作能力,業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提升。

  二、靠前指揮,認真完成分管工作

 。ㄒ唬┘o檢監察工作有了新舉措

  一是進(jìn)一步加大政務(wù)公開(kāi)力度。繼續強化對黨員領(lǐng)導干部行使權力的有效制約和監督,加強對人財物管理使用和關(guān)鍵崗位監督,從源頭上預防了腐敗現象的發(fā)生,努力打造“陽(yáng)光民政”。今年6-9月份,按市政府統一部署,完成民政系統行政權力在網(wǎng)上公開(kāi)透明運行工作。共梳理上網(wǎng)公開(kāi)的民政行政權力有8類(lèi)82項,編制了民政行政權力目錄,繪制了內、外權力運行流程圖164張。二是進(jìn)一步規范行政執法制度建設。繼續圍繞管好人權、財權、審批權和執法權,結合民政工作發(fā)展新形勢需要,不斷推進(jìn)制度創(chuàng )新和完善各項制度。10月份,按市政府統一部署,推進(jìn)民政系統“集體審議、陽(yáng)光問(wèn)責”工作機制開(kāi)展,出臺了《儀征市民政局執法問(wèn)責暫行辦法》。三是進(jìn)一步強化民政專(zhuān)項資金管理使用情況監督檢查。3月份,對全市10個(gè)鄉鎮民政專(zhuān)項資金使用進(jìn)行了2次執法監察,通過(guò)專(zhuān)項執法監察,既加強對民政專(zhuān)項資金的管理使用,又杜絕違紀違規現象的發(fā)生。按上級統一部署,結合揚州市檢查;配合省廳進(jìn)行了抽查。還加強對下屬單位的監督力度,對殯儀館、福利中心、干休所、烈士陵園管理處、福利廠(chǎng)局直屬事業(yè)單位的財務(wù)狀況進(jìn)行了審計,使之經(jīng)費合理正確使用。四是開(kāi)展了“七個(gè)正確對待”等主題教育活動(dòng)。在堅持正面教育、自我教育的基礎上,加強警示教育,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。4-7月份,開(kāi)展“七個(gè)正確對待”主題教育活動(dòng);5月份,開(kāi)展預防職務(wù)犯罪警示主題教育活動(dòng),組織黨員干部到揚州市預防職務(wù)犯罪警示教育基地參觀(guān)學(xué)習;7月1日,還組織局機關(guān)黨員干部學(xué)習《廉政準則》,特別邀請市紀委相關(guān)負責同志就《廉政準則》學(xué)習作專(zhuān)題輔導講座。五是開(kāi)展廉政文化宣傳教育。定期組織收看反腐倡廉電教片,以案例典型說(shuō)紀,進(jìn)行警示教育,把學(xué)習教育貫穿到日常工作和管理的各個(gè)方面,做到反腐倡廉學(xué)習教育經(jīng);、制度化,警鐘常鳴;發(fā)揮烈士陵園廉政教育基地的作用,組織黨員干部參觀(guān)市廉政書(shū)畫(huà)展覽教育館,加強對黨員干部廉政文化熏陶;推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區,組織社區有文藝特長(cháng)的居民創(chuàng )作、編排廉政文藝節目,參加文藝匯演,使廉政文化自然融入社區群眾的日常生活之中。

 。ǘ└@势卑l(fā)行工作有了新業(yè)績(jì)

  20xx年,全市電腦投X站數量達到 76個(gè),新增了6個(gè)福彩專(zhuān)營(yíng)站點(diǎn)。共銷(xiāo)售福利彩票3185萬(wàn)元(注:去年共銷(xiāo)售2387萬(wàn)元),其中電腦票2467萬(wàn)元,“刮刮樂(lè )”605萬(wàn)元,“中福在線(xiàn)”113萬(wàn)元。實(shí)現全年完成揚州下達銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上突破3040萬(wàn)元這一銷(xiāo)售目標,較去年同期相比增長(cháng)13%左右。

 。ㄈ└@髽I(yè)管理有了新政策

  一是開(kāi)展20xx年度全市福利企業(yè)年審。全市108家福利企業(yè)參加年檢年審,99家福利企業(yè)按標準年審合格,2家福利企業(yè)停產(chǎn),7家福利企業(yè)整改,通過(guò)年審,進(jìn)一步端正了我市福利企業(yè)的辦廠(chǎng)方向,嚴肅了國家的稅收政策,維護了殘疾職工的合法利益,促進(jìn)了福利企業(yè)的健康發(fā)展。二是嚴格福利企業(yè)認定和增加殘疾人變更登記。全市共新認定福利企業(yè)6個(gè),變更登記61次。福利企業(yè)殘疾人增減變更登記64(件)次,新增福利企業(yè)殘疾人就業(yè)146人。三是維護殘疾職工權益。在福利企業(yè)管理中,重點(diǎn)抓好殘疾職工“五金”的繳納、最低工資的發(fā)放到位等待遇方面的落實(shí),切實(shí)維護殘疾人職工的合法權益。全市現有福利企業(yè)114個(gè),職工6502人,實(shí)現殘疾職工就業(yè)2247人。四是做好推進(jìn)福利企業(yè)改制工作。根據市政府市長(cháng)辦公會(huì )議精神,去年11月以來(lái),會(huì )同市發(fā)改委,從全市福利企業(yè)現狀出發(fā),區別不同情況,分類(lèi)推進(jìn),嚴格按規范程序組織實(shí)施。截止20xx年11月底,全市實(shí)際需要進(jìn)行改制的61福利企業(yè)中,已按改制程序完成47個(gè)。

 。ㄋ模┟耖g組織管理工作有了新作為

  20xx年,全市共成立登記社會(huì )團體12個(gè)、民辦非企業(yè)單位8個(gè),注銷(xiāo)社會(huì )團體68個(gè),變更登記社會(huì )團體23個(gè)、民辦非企業(yè)單位2個(gè)。一是抓了民間組織年檢。按照年檢要求,對各社團和民辦非企業(yè)單位依法執法。全市有139個(gè)社團和64個(gè)民辦非企業(yè)單位參加了年檢。二是召開(kāi)行業(yè)性社團與行政機關(guān)脫鉤工作會(huì )議。4月份下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì )與行政機關(guān)脫鉤的實(shí)施意見(jiàn)》,提出行業(yè)協(xié)會(huì )要從機構、工作人員、財務(wù)、職能等方面與政府及其部門(mén)徹底分開(kāi)。確定25個(gè)行業(yè)性社團需要脫鉤,涉及機關(guān)部門(mén)14個(gè)。目前已完成脫鉤變更22個(gè),還有3個(gè)未辦理。借助脫鉤工作,全市注銷(xiāo)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化行業(yè)協(xié)會(huì )組織61個(gè),達到了按照上級要求,注銷(xiāo)一批、脫鉤一批、理順一批、規范一批民間組織的目的。三是8月份召開(kāi)社會(huì )團體清理“小金庫”專(zhuān)項治理工作會(huì )議。由紀委、財政局牽頭組成聯(lián)合檢查組,印發(fā)儀征市社會(huì )團體“小金庫”專(zhuān)項治理實(shí)施方案的通知,確定對15個(gè)社團財務(wù)進(jìn)行了檢查,從規范社會(huì )團體業(yè)務(wù)主管部門(mén)管理行為,提高社會(huì )團體發(fā)展水平,更好地服務(wù)社會(huì )、服務(wù)群眾的高度,做好從源頭上防治社會(huì )團體“小金庫”專(zhuān)項治理工作。

 。ㄎ澹┬旁L(fǎng)工作有了新思路

  20xx年,共登記受理來(lái)信42件,辦結42件,接待來(lái)訪(fǎng)662人次,來(lái)信來(lái)訪(fǎng)辦結率100%,群眾基本達到滿(mǎn)意,推動(dòng)了民政事業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的穩定。認真參與“行風(fēng)熱線(xiàn)”和“12345市民服務(wù)熱線(xiàn)”活動(dòng),認真組織收聽(tīng)省、市行風(fēng)熱線(xiàn),全年2次與群眾面對面交流,傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),及時(shí)辦理群眾投訴和咨詢(xún)問(wèn)題,特別是對“三個(gè)特殊群體”( 困難群體、優(yōu)撫群體、孤老孤殘孤兒群體)信訪(fǎng)工作扎實(shí)到位。此外,還做好春節、“五一”和上海世博會(huì )期間等重大節日信訪(fǎng)維穩工作。在抓局信訪(fǎng)工作中,確立以?xún)A聽(tīng)群眾呼聲、解決群眾困難、維護社會(huì )穩定為宗旨的信訪(fǎng)工作新思路,以暢通信訪(fǎng)渠道、提高辦信效率、規范辦信程序為抓手,結合我市民政工作實(shí)際,認真開(kāi)展信訪(fǎng)的排查、化解、穩控工作,信訪(fǎng)工作確保措施得力、問(wèn)題化解到位和從源頭抓起,較好的完成了年度工作任務(wù)。

  三、學(xué)法守法,認真執行普法宣傳

  20xx年,按照上級統一部署,本人積極參加中心組學(xué)法活動(dòng),落實(shí)規定學(xué)法40學(xué)時(shí)任務(wù),完成4篇學(xué)法筆記,把學(xué)法守法和單位反腐倡廉學(xué)習教育活動(dòng)相結合,加強了民政系統法治建設和普法活動(dòng),開(kāi)展預防職務(wù)犯罪教育講座和“七個(gè)正對待”主題教育,加強民政專(zhuān)項資金使用情況專(zhuān)項執法檢查,還對各社團和民辦非企業(yè)單位依法執法。

  四、嚴于自律,自覺(jué)樹(shù)好自身形象

  20xx年,我按照黨風(fēng)廉政建設和領(lǐng)導干部“一崗雙責”的要求,在抓好職責范圍內黨風(fēng)廉政的同時(shí),做好自身的廉潔自律,嚴格執行《廉政準則》規定的“8個(gè)禁止、52個(gè)不準”。一是嚴格執行各項制度。在工作中,注重用局機關(guān)各項制度來(lái)規范自己的公務(wù)行為,按制度的要求來(lái)約束自己職權的行使,特別是對福利彩票發(fā)行、福利企業(yè)管理和民間組織管理等工作中,涉及到政策的落實(shí)、資金的使用做到按政策規定辦事,按局黨組研究辦事,按審批程序辦事。做到不失職、不越權、不違規,用制度監督自己,管好自己的行為,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。二是正確行使手中的權力。一崗雙責的要求時(shí)刻提醒我,在平時(shí)的'工作、生活、學(xué)習中,要更加嚴格要求自己,進(jìn)一步加強自身作風(fēng)建設。在自己分管的工作中,做到辦事公道正派,不依權謀私,不向與工作相關(guān)的單位和個(gè)人吃拿卡要,自覺(jué)接受組織和群眾的監督。三是廉潔自律、嚴格要求。今年以來(lái),通過(guò)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,不斷提高思想道德修養,不斷深化能力作風(fēng)建設,認真執行黨風(fēng)廉政建設工作的要求,做到不違反規定收受禮金、有價(jià)證券和支付憑證,不參與賭博活動(dòng),不接受工作單位和對象的宴請,不參與高檔娛樂(lè )消費等活動(dòng)。做到自警、自省、自律、自查自糾,保持廉潔自律,全年無(wú)違法情形和影響黨員干部形象的行為。

  一年來(lái),自己雖能?chē)栏褚,認真履職盡職,積極完成各項工作任務(wù),但對照上級要求和工作需要,還存在一些不足。一是理論學(xué)習還不夠系統深入。二是對分管工作經(jīng)驗總結不夠及時(shí)。三是開(kāi)拓創(chuàng )新的思路還不夠多。對此,我將從以下四個(gè)方面加以努力:一是進(jìn)一步強化學(xué)習意識,不斷提高自身綜合素質(zhì)。繼續深入學(xué)習黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神和其它業(yè)務(wù)理論知識,注重系統性,在自覺(jué)運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作上下功夫,不斷適應形勢發(fā)展的要求。二是進(jìn)一步增強責任意識,不斷提高工作效能。按照新形勢的發(fā)展需要,高標準、嚴要求,切實(shí)做好分管工作,求真務(wù)實(shí),不斷進(jìn)取,經(jīng)常深入基層調查研究,不斷總結經(jīng)驗,及時(shí)幫助基層排憂(yōu)解難。三是進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識。在今后的工作中,與時(shí)俱進(jìn),勤于思考、勇于實(shí)踐,努力用創(chuàng )新的思維、發(fā)展的觀(guān)念去解決工作中的困難和問(wèn)題。四是進(jìn)一步增強自律意識。不斷加強黨性修養,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設規定,做到廉潔自律。

述廉述職報告 篇7

  安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,消防工作作為建筑施工安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分,同樣不容忽視。為扎實(shí)搞好建筑施工過(guò)程中的消防工作,我局一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心,另一方面以建筑施工現場(chǎng)監管為要務(wù),全面落實(shí)各項規范的實(shí)施。對全區建筑施工消防工作實(shí)現了全方位、多角度的監管,取得了一定成效,現將情況匯報如下:

  一、主要工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任,努力提高建筑施工消防安全生產(chǎn)責任意識。局領(lǐng)導高度重視建筑施工消防安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓,納入了目標管理體系。我局以陳俊清副局長(cháng)為主要領(lǐng)導,質(zhì)安站具體負責,明確了分管領(lǐng)導和責任人員,使建筑施工消防安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。完善了應急管理體系,制定了應急救援預案。并且要求各在建工程項目部認真建立健全施工消防安全管理組織機構,完善消防安全責任制度,加大消防安全設備、人員投入,使各在建工程項目部牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。

 。ǘ┰鷮(shí)推進(jìn)建筑施工消防安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),強化安全意識,提高安全技能。我局結合安全專(zhuān)項整治等中心工作,以提高社會(huì )安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn),加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一方面,督促各施工單位落實(shí)責任,制度上墻,要求各在建工程制定專(zhuān)門(mén)的建筑施工消防安全工作方案,擬定詳細的消防安全教育計劃;另一方面,切實(shí)將安全生產(chǎn)教育活動(dòng)納入常態(tài)監管,確保每一位施工人員都接受細致認真的消防安全教育,做到心中有數、手下不慌,并且將消防安全教育的扎實(shí)度作為建筑施工安全生產(chǎn)整體評價(jià)的重要組成部分,全面提高了施工人員的消防安全意識,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氣氛。

 。ㄈ┘哟蟋F場(chǎng)管理力度,確保防患于未然。

  一是督促施工單位在施工現場(chǎng)留置臨時(shí)消防車(chē)道,并保證臨時(shí)消防車(chē)道的暢通,禁止在臨時(shí)消防車(chē)道上堆物、堆料或擠占臨時(shí)消防車(chē)道。

  二是要求施工現場(chǎng)必須配備消防器材,做到布局、選型合理。要害部位應配備不少于4具滅火器材,要有明顯的防火標志,并經(jīng)常檢查、維護、保養,保證滅火器材靈敏有效。

  三是要求施工現場(chǎng)保證足夠的消防水源,能夠保證在火災延續時(shí)間內消防用水量要求。

  四是嚴格特種作業(yè)人員的資格管理,要求安裝電氣設備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員,必須具有相應的特種作業(yè)操作崗位資格證書(shū)。進(jìn)行電、氣焊切割作業(yè),設置專(zhuān)人看護,配備滅火器具。

  五是加強現場(chǎng)材料管理,施工現場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng),必須符合國家標準或行業(yè)標準,不得使用易燃、可燃材料。工程中使用的`外墻保溫材料,其燃燒性能應符合標準要求,易燃材料應做到專(zhuān)庫專(zhuān)存,徹底消滅火災源頭。

  六是要求施工單位應當建立健全臨時(shí)用電管理制度,加強臨時(shí)用電施工管理,嚴格執行施工現場(chǎng)臨時(shí)用電規范。臨時(shí)用電施工必須由經(jīng)培訓合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作。臨時(shí)用電必須安裝過(guò)載保護裝置,嚴禁超負荷使用電氣設備。

  七是要求施工單位加強臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理,工棚內門(mén)窗、單人面積等應符合消防要求。嚴禁亂接電線(xiàn)和使用大功率電器。工棚應配備滅火器,并放置在通道等醒目和便于使用的地方。

  通過(guò)采取以上管理措施,我區建筑施工消防工作總體處于可控狀態(tài),沒(méi)有發(fā)生任何消防火災事故。

  二、存在的主要問(wèn)題

  一是個(gè)別單位安全意識還很淡薄,管理也較松散,消防安全投入不足,暴露出一些安全隱患和管理問(wèn)題。

  二是有部分在建工程的消防安全教育工作還流于表面,宣講力度不夠,未能使施工人員對消防安全工作產(chǎn)生更高認識。

  三是現場(chǎng)消防安全設備數量還不能完全滿(mǎn)足規范要求,對緊急情況下的自救工作有不利影響。

  三、下一步建筑施工消防安全生產(chǎn)工作思路雖然目前我區建筑施工消防安全工作總體穩定,但也還存在很多不足。下一步,我局將繼續堅持“安全第一”的方針,強化安全生產(chǎn)管理和監督,建立建筑施工消防安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,遏制消防事故。為此,我們將從以下方面做好此項工作。

  一是抓隱患治理。突出抓好在建工程的消防隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,針對建筑施工消防安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)完善監管辦法,落實(shí)監管措施,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓重點(diǎn)防范。突出抓好室外電焊作業(yè)、上下交叉施工、節能材料施工等重點(diǎn)環(huán)節的監管工作,對排查出的安全隱患,督促施工單位及時(shí)整改,同時(shí),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,加強對其他方面的安全監管,強化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。

  三是抓宣傳教育。要督促施工單位切實(shí)將消防安全教育落實(shí)到每一個(gè)施工人員,做到“有記錄,有簽名”,從思想源頭上提高建筑施工消防安全的意識。

述廉述職報告 篇8

  一年來(lái),本用戶(hù)不甘落伍自學(xué)微信使用知識,并通過(guò)使用微信聊天這個(gè)軟件,在加強了跟好友們的聯(lián)系的同時(shí)免費學(xué)習了許多養生保健知識,做人處事道理,飽瞰了國家大好河山,流連于天下風(fēng)味美食?偠灾,主要做好了以下幾方面的工作:

  一、立足本職,打牢基礎,開(kāi)拓工作新局面

  1、緊跟國內外形勢,心憂(yōu)國計民生,搜到網(wǎng)上還沒(méi)有什么,我就趕緊貼什么,能冒泡爭取先冒泡;

  2、保持24小時(shí)通訊暢通,積極充電,常搜WIFI,隨處拍照,率先做到發(fā)的圖片跟自己想表達的南轅北轍;

  3、認真學(xué)習瀏覽帖子,深刻領(lǐng)悟內涵,牢記“知易行難”的教誨,夯實(shí)過(guò)目就忘的基礎;

  4、嚴格落實(shí)微信“五條禁令”:禁止好友看我的只能我看好友的,禁止老婆看我的只能我看她的,禁止別人轉發(fā)我的只能我轉發(fā)別人的,禁止我在發(fā)帖表示生病、郁悶、加班等情況還一個(gè)勁點(diǎn)贊,禁止小riben搖到我女生除外。

  二、拒腐防變,堅定理想信念,構筑網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險防線(xiàn):

  1、收到涉黃、涉毒,反黨反國反動(dòng)的帖子,做到不看不頂不參與;

  2、收到個(gè)別用戶(hù)以美人計、金槍計、糖衣計等企圖腐化本用戶(hù)以達到其不良不純目的.的帖子給予慘烈抨擊,然后重啟手機消毒;

  3、本用戶(hù)一貫堅持不在酒后搖手機(已有丟失經(jīng)歷)和酒后發(fā)帖(已有慘痛回憶)的原則。

  三、不足之處:

  1、由于好友過(guò)多及流量較少等原因,未能做到每帖必回,也常常自責沒(méi)有常按鍵;

  2、對于微信軟件使用還有許多功能沒(méi)有深入系統地學(xué)習,常常滿(mǎn)足于別人會(huì )什么我也會(huì )什么,如沒(méi)有進(jìn)一步研究病毒植入和隱私探取等方面專(zhuān)業(yè)知識;

  3、發(fā)原創(chuàng )貼子較少,創(chuàng )新思想不夠活躍,距離領(lǐng)導和同志們的期待還有一定差距。

  四、下一步有待加強之處:

  本用戶(hù)雖然參加工作時(shí)間較短但業(yè)績(jì)輝煌,雖群眾基礎薄弱但理想信念堅定,20xx年將是本用戶(hù)的沖刺之年(去年也是),本用戶(hù)決心向本用戶(hù)的“用戶(hù)”學(xué)習,爭取早日通過(guò)組織考驗,真抓實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取、永不背叛。

述廉述職報告 篇9

  回顧過(guò)去的一年,可謂一路陽(yáng)光汗水,一路坦坦蕩蕩,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,在身邊同仁們的鼎力支持下,我較好地履行了一名校長(cháng)的職責。

  第一部分:述職——一路陽(yáng)光汗水。

  學(xué)校好則校長(cháng)好,師生強則校長(cháng)強。校長(cháng)稱(chēng)不稱(chēng)職應由學(xué)校成績(jì)決定,應由群眾判定。

  主要成績(jì):

  xx實(shí)驗小學(xué)近年的大踏步發(fā)展是在xx區教育局提出的“踐行魏書(shū)生教育思想,內涵發(fā)展提升質(zhì)量育全面發(fā)展新人,彰顯特色打造品牌辦持續發(fā)展教育”工作方針的指導下取得的。在xx區創(chuàng )建廣東省教育現代化先進(jìn)區熱潮的推動(dòng)下,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,xx實(shí)驗小學(xué)以xx區教育局科學(xué)、先進(jìn)的教育現代化建設思想為指南,準確地把握住了學(xué)校發(fā)展方向,確定了近期學(xué)!拔幕I(lǐng)辦學(xué),綠道走出品質(zhì)”的辦學(xué)思路,以校園文化建設為龍頭樹(shù)辦學(xué)品牌,以全面實(shí)施高品質(zhì)素質(zhì)教育強內涵,制訂:“養成好習慣,生成好文化,建設現代化”的工作目標,全校師生眾志成城,大膽創(chuàng )新育人工作,積極打造辦學(xué)特色,大力培育校園文化,探索形成了影響深遠的學(xué)!敖逃G道”文化、“藝術(shù)特色”文化、文明禮儀育人文化,推動(dòng)學(xué)!翱茖W(xué)發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、務(wù)實(shí)發(fā)展”,學(xué)校辦學(xué)水平有了質(zhì)的飛躍。XX年學(xué)校被評為評珠海市首批教研基地,五個(gè)校本課程教材獲市級獎,市教育局在學(xué)校召開(kāi)了全市教研成果推介會(huì ),市關(guān)工委在學(xué)校召開(kāi)文明禮儀教育現場(chǎng)會(huì );XX學(xué)年學(xué)校被評為“省綠色學(xué)!、省關(guān)心下一代工作先進(jìn)單位、全國書(shū)香校園、全國特色學(xué)校、xx區德育示范校。我本人也被國務(wù)院授予全國“兩基”先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。

  主要做法:——較好地完成了學(xué)校既定的“養成好習慣,生成好文化,建設現代化”工作目標。良師工程,“文化引領(lǐng)辦學(xué),綠道走出品質(zhì)”有力地推動(dòng)了學(xué)校教育現代化建設。

  一、良師工程引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  “大家好才是真的好”,我校力爭讓每一位老師都能得到專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為此,積極推行“良師工程”,建設“教師研究共同體”。名師畢竟只是少數,其效應很難覆蓋到每一位孩子,要想惠及所有的孩子,關(guān)鍵是培養專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)關(guān)、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的有良心的有責任心的.老師。我校推出“良師工程”的舉措,可以說(shuō)是充分調動(dòng)了很多無(wú)法冒尖的老師教研的積極性,讓更多的老師成為稱(chēng)職的、有尊嚴的、有底氣的“良師”。而“人人主持微型課題”活動(dòng)的開(kāi)展又成為“良師工程”的重要抓手。本學(xué)期,全,F有60個(gè)微型課題在開(kāi)展,每位老師都有自己的微型課題,這些課題面向每一位教師,“引導每一位教師走上從事一些研究這條幸福的道路上來(lái)”。 我們學(xué)校讀書(shū)已成為教師們的一種時(shí)尚,學(xué)校逢會(huì )必開(kāi)展“教師讀書(shū)沙龍”,假期共讀一本書(shū)活動(dòng)已開(kāi)展了三年,本學(xué)期教師們在讀書(shū)沙龍上分享了60本書(shū),全校老師的研究、讀書(shū)、寫(xiě)作熱情被充分點(diǎn)燃,推動(dòng)了每一位教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校實(shí)現了人人在研究、人人在閱讀、人人在寫(xiě)作、人人在改進(jìn)、人人在發(fā)展。學(xué)校這個(gè)學(xué)期被評為珠海市首批教研基地,五個(gè)校本課程教材獲市級獎,學(xué)校教師有48篇論文獲省教育學(xué)會(huì )論文評比獎項,其中三篇獲一等獎;兩個(gè)課題獲市教育局xx課題立項,市教育局在學(xué)校召開(kāi)了《人人主持微型課題研究》課題全市教研成果推介會(huì )。良師工程讓學(xué)校每位教師的專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)能力得到長(cháng)足發(fā)展,進(jìn)而有力地推動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的提升。

  二、“文化引領(lǐng)辦學(xué)”——校園文化建設成為學(xué)校辦學(xué)品牌。

  在上級的大力指導幫助下,經(jīng)過(guò)一年的強化與完善,學(xué)校校園文化建設又上了一個(gè)臺階。校園文化建設成為xx實(shí)驗小學(xué)發(fā)展不竭的推動(dòng)力。xx實(shí)驗小學(xué)的校園文化建設突出自主生成和以育人為主要導向,綠色生態(tài)教育、藝術(shù)特色教育、人文教育、高品質(zhì)素質(zhì)教育辦學(xué)理念教育。近年,學(xué)校建設藝術(shù)化園林式生態(tài)校園初現成效,書(shū)香校園、陽(yáng)光校園、藝術(shù)校園、文明校園正在形成,學(xué)校文化內涵正不斷生成。

  校長(cháng)作風(fēng)正,學(xué)校才能風(fēng)氣正,為此,我盡量將自己“公開(kāi)”,讓自己工作“透明”。我校將黨務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)與教育行風(fēng)建設相結合,堅持辦人民滿(mǎn)意學(xué)校,嚴格落實(shí)各項管理規范,深化民主辦學(xué)機制,大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi),構建“陽(yáng)光校園”,將涉及教師、學(xué)生、家長(cháng)利益的重大事項通過(guò)多種形式進(jìn)行公開(kāi),接受監督,為學(xué)校辦學(xué)、教師教學(xué)和學(xué)生成長(cháng)營(yíng)造公開(kāi)透明的良好氛圍。黨務(wù)公開(kāi)的內容包括:黨組織決議、決定及執行情況,以及黨的思想建設、黨的組織管理、領(lǐng)導班子建設、干部選任和管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨風(fēng)廉潔建設的情況。校務(wù)公開(kāi)內容必須包括公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、修繕費、接待費等,做到公開(kāi)及時(shí)、內容完整、程序規范。

  二、帶頭守法,嚴格執行政策法規,依法辦學(xué)。

  作為校長(cháng),我要求自身和學(xué)校都要嚴格按國家、省的規范化辦學(xué)法規、要求依法依法辦學(xué)。嚴格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動(dòng)時(shí)間,嚴格執行國家課程計劃,嚴格規范考試和招生管理,嚴格制止義務(wù)教育辦學(xué)中的違法行為等情況。帶頭嚴格執行規章制度,依章辦事。學(xué)校管理建章立制,用制度來(lái)管理人、激勵人、約束人。在嚴格執行上級有關(guān)法規的同時(shí),我校健全各項規章制度,我首先嚴格執行,嚴格按制度辦事。特別是在學(xué)校重大問(wèn)題,工程、招生、收費、人事上依法依規、依程序辦事。并建立健全教職工工作考核制度,每學(xué)期進(jìn)行科學(xué)考核,接受教師對我的考核,使我時(shí)刻處于大家的監督下,具有危機感、緊迫感,增強自己的守法意識和責任心和事業(yè)心,更好地投入到教育教學(xué)中去,搞好自己的本職工作。

  第三部分:存在問(wèn)題和對未來(lái)工作展望。

  我清醒地認識到我需要改進(jìn)的地方還很多。

  主要存在問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

  一、自己的領(lǐng)導力不夠。由于素養、德行、能力尚淺,對學(xué)生、教師的正面的影響力還較小,引領(lǐng)作用有待提升;由于統籌不夠科學(xué),造成決策過(guò)于粗線(xiàn)條,指導性和服務(wù)性不足;學(xué)校管理體系建設推進(jìn)不夠,造成學(xué)校工作執行力不是太理想。

  二、自己的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量不夠。一是主動(dòng)關(guān)心師生、家長(cháng)不夠深入。主動(dòng)深入到師生思想中不夠,傾聽(tīng)群眾心聲不夠,為師生、家長(cháng)解決困難,帶來(lái)幫助不夠。二是工作不夠深入,深入管理第一線(xiàn)不夠,深入課堂第一線(xiàn)不夠,深入科組、年級不夠,深入學(xué)生家庭、居住地不夠。

  三、自己的學(xué)習力不夠。書(shū)讀的不夠,文章寫(xiě)的不夠,學(xué)習的深度不夠,學(xué)以致用的創(chuàng )新不夠,學(xué)習的虛心程度不夠。

  四、自己做的不夠。主要是不夠“好”——工作質(zhì)量、效益不夠。一些既定目標沒(méi)能完成。

  未來(lái)工作展望:

  加強自身學(xué)習,帶動(dòng)大家學(xué)習。

  加強自身改進(jìn),帶動(dòng)學(xué)校改進(jìn)。

  自身發(fā)展目標:做有思想的教育實(shí)踐者。

  學(xué)校下學(xué)期奮斗目標:教育現代化先進(jìn)學(xué)校。四大建設:校園——美麗學(xué)校建設;德育——文化學(xué)校建設;教學(xué)——智慧學(xué)校建設;教研——學(xué)習型學(xué)校建設。

  發(fā)展策略:內涵發(fā)展——加強科學(xué)體系建設。

述廉述職報告 篇10

  一、主要工作情況

  (一)、發(fā)電車(chē)管理

  以發(fā)電車(chē)“修、管、用”為關(guān)鍵點(diǎn),保證發(fā)電車(chē)維修質(zhì)量、提高職工業(yè)務(wù)水平為基本,保證發(fā)電車(chē)運用安全并逐步提高發(fā)電車(chē)質(zhì)量。

  1、全過(guò)程盯控發(fā)電車(chē)“中修”、“大修”質(zhì)量,保證源頭質(zhì)量。

  現場(chǎng)盯控發(fā)電車(chē)中修質(zhì)量,督促昌茂公司按中修標準逐條落實(shí)相關(guān)要求。同時(shí),針對發(fā)電車(chē)中修質(zhì)保期內故障,督促昌茂公司迅速進(jìn)行處理。其次,針對發(fā)電車(chē)b保、小修、中修、大修,要求車(chē)間上報發(fā)電車(chē)b保時(shí)間,安排質(zhì)管組進(jìn)行現場(chǎng)盯控。

  加強發(fā)電車(chē)(單輛)故障委托修管理,加強委托修質(zhì)量盯控,20xx年,針對發(fā)電車(chē)故障委托修,根據車(chē)間上報“181”故障委托單,及質(zhì)管組臨時(shí)發(fā)現的故障,及時(shí)聯(lián)系并督促昌茂公司進(jìn)行故障的處理。

  下半年,組織質(zhì)管員、發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)參與發(fā)電車(chē)大修過(guò)程盯控。確保柴油機組隱性故障的及時(shí)處理,并保證大修質(zhì)量。

  2、以車(chē)間管理干部、技術(shù)員、發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)為依托,提高發(fā)電車(chē)管理水平。與車(chē)間管理干部加強聯(lián)系,及時(shí)溝通存在的問(wèn)題及相應要求;對檢查、對規發(fā)現的車(chē)間現場(chǎng)較難處理的小問(wèn)題、小故障,與車(chē)間技術(shù)員、發(fā)電車(chē)隊長(cháng)討論處理方法;9月份,發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)成立以來(lái),與存在故障發(fā)電車(chē)的發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)加強聯(lián)系,以發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)為觸手,隨時(shí)掌握發(fā)電車(chē)車(chē)況,做好管理工作。

  3、通過(guò)月度鑒定、抽查發(fā)電車(chē)b級保養情況、抽查發(fā)電車(chē)小修情況,保證發(fā)電車(chē)使用中的日常保養質(zhì)量。通過(guò)月度鑒定時(shí),檢查機油狀況、空濾除塵情況、機組故障處理情況、機組及控制屏衛生情況,不斷督促車(chē)間、乘務(wù)員進(jìn)行整改,逐步提高發(fā)電車(chē)各項質(zhì)量。

  實(shí)際工作中,主要完成如下工作:

 。1)、組織完成發(fā)電車(chē)質(zhì)量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車(chē)評比以及針對乘務(wù)員“兩紀”問(wèn)題的駐站檢查,并每月下發(fā)通知要求車(chē)間完成專(zhuān)項整修內容,督促車(chē)間逐步提高發(fā)電車(chē)質(zhì)量。

 。2)、組織對發(fā)電車(chē)中、大修過(guò)程進(jìn)行盯控。積極聯(lián)系并督促廠(chǎng)家處理中、大修質(zhì)保期存在的故障,要求相關(guān)廠(chǎng)家提高并完善發(fā)電車(chē)中、大修質(zhì)量。

 。3)、加強對發(fā)電車(chē)質(zhì)管組管理力度,提高質(zhì)管員業(yè)務(wù)水平及自控性。建立發(fā)電車(chē)質(zhì)管員周小結制度,要求質(zhì)管員對每周工作內容進(jìn)行小結;盯控中修質(zhì)管員,組織質(zhì)管員開(kāi)展內部技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)技能,通過(guò)質(zhì)管員帶動(dòng)車(chē)間技術(shù)員及發(fā)電車(chē)乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能水平。

  (二)、控制發(fā)電車(chē)燃油消耗

  在20xx年的基礎上,以科學(xué)的數據分析制定計劃、并通過(guò)發(fā)電車(chē)鑒定期間,與車(chē)間技術(shù)員,發(fā)電車(chē)乘務(wù)員多進(jìn)行溝通,及時(shí)了解發(fā)電車(chē)節油工作中存在的短板及問(wèn)題,及時(shí)予以解決,保證節油工作的及時(shí)性。

  主要完成如下工作:

 。1)、制定20xx年各車(chē)間柴油支出分劈計劃,明確節支降耗目標值,并下發(fā)通知。

 。2)、制定并下發(fā)發(fā)電車(chē)柴油節支措施,文件號武客輛技(20xx)57號文件、武客輛即(20xx)345號文件、武客輛技(20xx)96號文件、武客輛技(20xx)327通知公告。每月、季度發(fā)電車(chē)鑒定期間對發(fā)電車(chē)“兩方四人”制度落實(shí)進(jìn)行抽查。

 。3)、每月下發(fā)添乘計劃,組織技術(shù)科、材料科、財務(wù)科、紀委檢查,采取現場(chǎng)檢查和添乘檢查方式,檢查發(fā)電車(chē)庫內、途中、終到送電、斷電控制措施,發(fā)現問(wèn)題嚴格考核,通報全段。

 。4)、每月對全段發(fā)電車(chē)燃油消耗節支情況進(jìn)行分析,并下發(fā)通報。對節支車(chē)次進(jìn)行獎勵。

 。5)、每季度對全段發(fā)電車(chē)燃油節支工作進(jìn)行全面的分析,針對存在的重點(diǎn)問(wèn)題,提出合理性建議及措施。

  二、個(gè)人的履行職責情況

  1、進(jìn)一步健全發(fā)電車(chē)燃油節支降耗管理制度、完成局下達全年發(fā)電車(chē)燃油消耗節支指標。

  根據20xx年鐵路局下達我段發(fā)電車(chē)燃油消耗指標10378噸,及當前發(fā)電車(chē)運用實(shí)際情況,制定各車(chē)次發(fā)電車(chē)月度燃油消耗計劃。并且在總結20xx年我段發(fā)電車(chē)燃油節支降耗工作經(jīng)驗的基礎下,結合20xx年的實(shí)際情況,制定并下發(fā)武客輛技【20xx】57號文件-關(guān)于強化20xx年發(fā)電車(chē)柴油節支降耗的措施、武客輛技【20xx】345號文件-關(guān)于公布《客車(chē)車(chē)輛段發(fā)電車(chē)柴油使用管理辦法》的'通知、武客輛技【20xx】96號文件-關(guān)于公布《客車(chē)車(chē)輛段節能降耗預警制度》的通知。

  根據20xx年1-11月燃油消耗情況預計,20xx年全年我段發(fā)電車(chē)燃油較局計劃可節支200噸。較去年同期減少1800余噸。

  2、狠抓發(fā)電車(chē)節油管理及現場(chǎng)檢查

  針對各車(chē)間在發(fā)電車(chē)燃油節支管理工作中存在的問(wèn)題以及每月對燃油消耗重點(diǎn)超支列車(chē)的添乘檢查所發(fā)現的問(wèn)題,每月下發(fā)通報,并納入月度考核。已下發(fā)的通知公告包括:武客輛技【20xx】327號通知公告-關(guān)于強化發(fā)電車(chē)燃油節支降耗工作的通知、武客輛技【20xx】90號通知公告-關(guān)于“兩方四人”發(fā)電車(chē)加油制度落實(shí)情況的通報、武客輛技【20xx】245號通知公告-關(guān)于20xx年一季度發(fā)電柴油消耗情

  況的通報、武客輛技【20xx】408號通知公告-關(guān)于20xx年4月份發(fā)電車(chē)柴油消耗情況的通報、武客輛技【20xx】444號通知公告-關(guān)于20xx年5月份發(fā)電車(chē)柴油消耗情況的通報等等。

  同時(shí),每月針對燃油節支情況較好車(chē)次向段進(jìn)行請獎。已對1至11月燃油節支情況較好車(chē)次進(jìn)行獎勵。

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