有關(guān)述職報告范文6篇
在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編精心整理的述職報告6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
各位領(lǐng)導，大家好！
我叫周寶巖。從20xx年7月初來(lái)到長(cháng)治三元晉永泰煤業(yè)工作�，F在擔任通風(fēng)助理職務(wù)。下面我把20xx年的工作情況、思想情況簡(jiǎn)要匯報一下。
我礦在20xx年 “一通三防”工作方面，在長(cháng)治公司的正確領(lǐng)導下，在公司各科、隊同志們的共同努力下，實(shí)現了安全生產(chǎn)，杜絕了通風(fēng)瓦斯事故。
我們三元晉永泰礦有自已獨特的特點(diǎn)，井田小，巷道不多，平硐膠輪車(chē)輔助運輸。開(kāi)采的15#煤層較厚、賦存條件穩定，低瓦斯，工作面淋水大，采空區積水多，回風(fēng)巷易底鼓，巷道變形后影響通風(fēng)。
今年上半年新主扇投用前，針對舊主扇功率小，回風(fēng)井阻力大，總回風(fēng)量受限，井下采掘用風(fēng)地點(diǎn)多的矛盾，我礦加強日常管理，提高設施質(zhì)量，狠抓堵漏風(fēng)工作，狠抓局部通風(fēng)，確保15103采煤工作面供風(fēng)和掘進(jìn)局扇供風(fēng)量達到需要風(fēng)量。
20xx年七月十四日，新主扇檢測合格，成功投入使用，井下供風(fēng)量比原來(lái)增加了1倍，停用了舊主扇，井下形成了風(fēng)量充足的新通風(fēng)系統。新系統到現在已經(jīng)運行半年，風(fēng)流穩定可靠。
七月二十日按行業(yè)標準關(guān)閉了舊風(fēng)井。
在抓好通風(fēng)工作的同時(shí)，也要搞好防治瓦斯和防塵、防滅火工作，還要加強“一通三防”人員的培訓工作和現場(chǎng)管理，為全
礦的基建施工提供可靠的通防保障。
20xx年8月初，防滅火束管監測系統建成投用。
20xx年7月份，我礦與市煤礦服務(wù)中心合作進(jìn)行了瓦斯等級鑒定，鑒定結果為瓦斯礦井，已上報到省煤炭廳等待批復。
20xx年下半年，我礦在長(cháng)治公司的指導下開(kāi)展了“一通三防”百日安全會(huì )戰，實(shí)現了安全大目標，標準化工作也有了明顯提高。
20xx年12月份，我礦建成了永久避難硐室，為礦井安全設施驗收提供了可靠的保證。
在市煤炭局組織的煤礦安全質(zhì)量標準化專(zhuān)項驗收工作中，我礦一通三防大項得分88分，達到二級。
在20xx年一年時(shí)間里，我們礦委班子團結一心，發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)精神，以礦為家，克服各方面困難，勤政廉潔，盡心盡力工作，為了早日實(shí)現晉永泰煤礦的建設投產(chǎn)目標而努力奮斗。
根據新工人多的狀況，我堅持開(kāi)展每日一題的學(xué)習，每月組織一次全員考試。在安全檢查及整改隱患方面，我們堅持開(kāi)展每周安全大檢查，對查出的問(wèn)題安排各隊落實(shí)責任及時(shí)整改。
在帶班入井方面，我們礦領(lǐng)導班子認真執行國家、省、市、縣及三元總部有關(guān)文件精神，與工人同上同下，井下交接班，帶班記錄全部存檔管理。帶班期間，重點(diǎn)部位重點(diǎn)盯在現場(chǎng)。我每月帶班入井次數都超過(guò)規定次數。
其他方面，20xx年12月1日到12月9日，我參加了公安部關(guān)于爆破技術(shù)人員安全作業(yè)證的培訓并通過(guò)考核。
廉政方面，我做到廉潔奉公，吃苦奉獻，從未有過(guò)以權謀私，從不吃請，從不收禮，風(fēng)氣端正。
20xx年我礦“一通三防”重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作項目：
（一）加強通風(fēng)系統管理
每月召開(kāi)通風(fēng)例會(huì )，對礦井通風(fēng)系統存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提前發(fā)現掘進(jìn)貫通老空巷道問(wèn)題，提前研究對策。確保系統合理穩定。對于新建永久風(fēng)門(mén)全部采用無(wú)壓平衡風(fēng)門(mén)。
按規定及時(shí)繪制通風(fēng)系統平面圖、礦井通風(fēng)立體示意圖、礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )圖并及時(shí)上報。
主扇必須搞好供電工作，防止出現無(wú)計劃停主扇的情況。一旦主扇出現停風(fēng)，立即執行斷電撤人的制度。
（二）局部通風(fēng)管理方面
改變局扇供電雙電源不規范的現象，掘進(jìn)工作面開(kāi)工前必須做出科學(xué)合理的供電設計，防止主、備局扇同時(shí)停電造成掘進(jìn)工作面發(fā)生無(wú)計劃停風(fēng)。
（三）嚴格執行好瓦斯管理規定
每月專(zhuān)人負責制定瓦斯檢查計劃，嚴格落實(shí)“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮”管理規定。
（四）落實(shí)安全監測監控管理制度
加強現場(chǎng)管理，改變監測作業(yè)的隨意現象，防止發(fā)生人為損壞傳感器或監測線(xiàn)路。
（五）加強礦井防滅火管理
15103采煤工作面結束后，必須在45天內對采空區進(jìn)行防火封閉。做好外因火災防治工作，主要防止放糊炮、電氣失爆造成的人為火災。
（六）防塵方面
各隊衛生責任區及時(shí)沖洗粉塵。對于回風(fēng)順槽的防塵工作進(jìn)行優(yōu)化。搞好測塵工作，及時(shí)上報報表。
（七）礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作執行好政府有關(guān)規定。
（八）一通三防安全質(zhì)量標準化工作在生產(chǎn)動(dòng)態(tài)中保持住二級以上的水平。
（九）管理好永久避難硐室，做好應急救援制度，使之成為亮點(diǎn)硐室。
（十）按培訓中心的培訓計劃，搞好瓦檢員的培訓工作，持證上崗。
本礦通風(fēng)工作任務(wù)很艱巨， “一通三防”工作的重點(diǎn)是提高認識，把業(yè)務(wù)保安工作落實(shí)到每個(gè)小班每個(gè)瓦斯員，把通防責任落實(shí)到采煤、掘進(jìn)、運輸、機電、通風(fēng)每個(gè)班組，保證通風(fēng)系統穩定可靠，加強局部通風(fēng)管理，加強“一通三防”隱患排查及整改，提高通風(fēng)設施質(zhì)量，合理布置工作面。我們要嚴格執行“一通三防”管理標準，認真執行各項規章制度，為全礦的安全生產(chǎn)提供良好的通防條件，保證礦井早日驗收投產(chǎn)。
通過(guò)一年時(shí)間的“一通三防”管理工作，我也知道自身存在的問(wèn)題，在這個(gè)崗位上，我一定腳踏實(shí)地，管理好現場(chǎng)，完善內業(yè)，搞好通風(fēng)安全質(zhì)量標準化，帶領(lǐng)通風(fēng)科的同志們一起把全礦的“一通三防”工作抓好。20xx年新的一年來(lái)到了，現在的一切工作都要打好堅實(shí)的基礎，我要總結今年的經(jīng)驗教訓，認真謀化好20xx的“通防”工作思路，為晉永泰的發(fā)展貢獻自己的力量。
述職人：
20xx年2月7日
述職報告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好！
在這金秋的10月，維護隊一班在職人員14人：新入職2人，2人離職，兩人都因個(gè)人原因離職，沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里協(xié)助班長(cháng)，嚴格執行公司的規章制度，落實(shí)好公司下達的工作任務(wù)，做好本職工作。
本月工作情況如下：
1：這個(gè)月的工作重點(diǎn)是“行為規范”，協(xié)助班長(cháng)引導和規范全班隊員可以做什么、不可以做什么和怎樣做，從而提高工作質(zhì)量。
2：在鐘總經(jīng)理和李經(jīng)理的關(guān)心指導下，強化隊列訓練，提高個(gè)人作風(fēng)，真正做到令行靜止，可以使人做到“站如松,坐如鐘”通過(guò)隊列訓練能夠提高大家的服從意識,增強團隊紀律觀(guān)念。
3：參加了公司組織的“XX年盛大物業(yè)有限公司隊列展示”，通過(guò)全班的不懈努力，班長(cháng)以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了指揮員第一名的佳績(jì)，全班在團隊比賽中也取得了第二名的佳績(jì)。
在10月份工作中，通過(guò)全班共同努力，克服困難，用心做好工作，尤其十月長(cháng)假期間，酒期比較多，進(jìn)出車(chē)輛、人流量比較大，在班長(cháng)的指揮帶領(lǐng)下，合理安排，將容易發(fā)生車(chē)位被占的情況降到了最低。這個(gè)月工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正、改過(guò)。
11月份工作安排如下：
1：協(xié)助班長(cháng)完成好這個(gè)月的工作重點(diǎn)，“行為規范”和“隊列養成”。
2：在這個(gè)月中把已經(jīng)掌握到的隊列動(dòng)作繼續鞏固下去。提高團隊精神，團隊凝聚力，工作時(shí)的執行力和協(xié)作力。
3：加強新隊員的崗位職責培訓，提高其服務(wù)意識和團隊理念，盡快的溶入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。
述職報告 篇3
�。�1）質(zhì)量檢查員應對工程全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，履行質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量管理的工作職責，落實(shí)質(zhì)量工作“一票否決制”； 質(zhì)量檢查員應在每月末以書(shū)面形式交述職報告（報告形式見(jiàn)附表）。
�。�2）加強項目質(zhì)量檢查員質(zhì)檢工具的配備。
�。�3）加強對質(zhì)量風(fēng)險的識別，增強對項目部的溝通，和監督檢查，出現問(wèn)題及時(shí)處理，并及時(shí)上報。
�。�4）對重點(diǎn)工程（包括難、新、特、異工程、創(chuàng )獎工程），加強檢查，了解和跟蹤工程質(zhì)量情況。
�。�5）工程施工過(guò)程中嚴格執行質(zhì)量驗收規范及標準，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序采取有效的預防措施，嚴格執行工程施工過(guò)程的“三控制”質(zhì)量管理，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，保證工程施工過(guò)程的質(zhì)量。
�。�6）有針對性的開(kāi)展治理質(zhì)量通病要從加強管理和采用新技術(shù)、新材料入手，組織力量，切實(shí)解決好質(zhì)量通病，保證結構安全、耐久和使用功能。重點(diǎn)是：市政、公路工程的路基不均勻沉降、路面平整度差、排水不良、結構物砼質(zhì)量控制等；
�。�7）工程項目施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)題分析和討論，制定技術(shù)上可行、質(zhì)量上可靠的處理方案，并嚴格按《質(zhì)量管理制度》的規定上報，不得隱瞞。
�。�8）工程質(zhì)量資料是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映，質(zhì)量資料的形成應與工程實(shí)體的進(jìn)度保持一致，并滿(mǎn)足完整性、有效性、符合性的要求，項目部要做到及時(shí)編制，分公司工程管理部定時(shí)抽查。
述職報告 篇4
我叫***，現任團柏礦煤質(zhì)運銷(xiāo)科科長(cháng)，主管全礦的煤炭運銷(xiāo)和煤質(zhì)管理工作。下轄裝車(chē)隊、推土機組、煤質(zhì)化驗室、及過(guò)磅計量。今年以來(lái)，緊緊圍繞集團公司“安全、高效、”發(fā)展戰略，按照礦上各項方針政策，結合本科實(shí)際，整章建制，完善標準，狠抓調煤管理及煤質(zhì)管理。1—11月份共計調煤 191。8萬(wàn)噸，煤質(zhì)增收230余萬(wàn)元，且安全事故為零。為我礦全年任務(wù)的完成打下堅實(shí)基礎。為我礦的經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現做出了巨大的貢獻�，F就今年的工作做簡(jiǎn)要述職。
一、 各項指標完成情況：
1、20xx年全年調煤計劃190萬(wàn)噸，預計全年調煤206萬(wàn)噸，完成計劃108%，截止12月21日實(shí)際調運204。5萬(wàn)噸，其中：**調運1187157噸、李雅莊689536噸、**礦151726噸、水電中心5997噸、**多經(jīng)986噸、地銷(xiāo)999。96噸。
2、煤質(zhì)增收1——11月份因我礦煤質(zhì)灰分指標低于考核指標。煤質(zhì)增收230余萬(wàn)元，為我礦的經(jīng)營(yíng)指標完成做出了貢獻。
二、 所做的各項工作：
一是狠抓制度建設，制作了內調煤的管理辦法，規范了操作流程，確保了各項工作的安全運行。二是加強了科領(lǐng)導值班制度，成立了以科長(cháng)、副科長(cháng)、書(shū)記為首的三支小分隊，堅持不定期的巡查巡視，解決處理全科范圍內的各類(lèi)事情，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了各項工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無(wú)事故。
1、交通運輸方面，在學(xué)生上下學(xué)期間，維護交通秩序，限車(chē)、限速解決了特殊時(shí)段行車(chē)安全問(wèn)題。
2、推土機行車(chē)方面加強對推土機司機的安全教育，制定了推土機安全行車(chē)制度和規定，嚴禁酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、超速帶病行車(chē)，人人寫(xiě)出了安全保證書(shū)，確保了推土機行車(chē)安全。
3、裝車(chē)安全方面，對筒倉下裝車(chē)系統周?chē)M(jìn)行焊鋼筋加固，對設備進(jìn)行專(zhuān)人維護看管，確保不失盜、不丟失。
4、結合“手指口述”行為活動(dòng)開(kāi)展制定了標準及行為卡片，規范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責任。 通過(guò)以上工作使全科安全思想得到了穩固，安全行為得到了規范，實(shí)現了全科前半年安全無(wú)事故的目標。四是落實(shí)各項工作內容，確保各項工作的完成。具體做法是：
(1)清掃外部障礙，確保調煤道路暢通，年初積極與*村村委協(xié)商，簽定了陳村臨時(shí)道路使用協(xié)議。同時(shí)與市交通局公路處溝通，解決了*村臨時(shí)道路在上一級路段的道路逆行問(wèn)題，與市運管部門(mén)建立了友好的合作關(guān)系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。
(2)對裝車(chē)設施、設備及計量設備進(jìn)行保養修理，確保設備正常使用，前半年對裝車(chē)溜子進(jìn)行全部更換，確保調煤正常。
(3)出動(dòng)裝載機、汽車(chē)等機械對*村臨時(shí)道路鋪墊，共計墊路10余次，墊洗矸700余方，確保*村臨時(shí)道路平整暢通。
(4)為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對運煤車(chē)輛使用了塑料鉛封，進(jìn)一步規范了調煤流程，確保了調煤的.順利進(jìn)行。
(5)加強推土機維護保養，對220型推土機進(jìn)行5次小修和維護，確保機車(chē)完好，完成煤場(chǎng)推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務(wù)，為井下生產(chǎn)不頂庫，打下了堅實(shí)的基礎。11月份我科新增兩臺推土機，為我礦以后煤場(chǎng)推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質(zhì)管理上，狠抓原煤質(zhì)量控制，確保質(zhì)量達標。3月末為了理順機制，調整關(guān)系，調動(dòng)職工狠抓煤質(zhì)管理的積極性，對選矸隊進(jìn)行歸入皮帶隊管理，從而使我礦原煤煤質(zhì)得到了根本轉變，9月份我科開(kāi)展了煤炭質(zhì)量管理月活動(dòng)，從制度建設、宣傳發(fā)動(dòng)、現場(chǎng)管理做出了大量工作，1——11月份我礦煤質(zhì)增收230余萬(wàn)元，為我礦經(jīng)營(yíng)運行做出了貢獻。
隨著(zhù)礦井生產(chǎn)能力的不斷提升，運銷(xiāo)業(yè)務(wù)逐步增大，**地銷(xiāo)即將開(kāi)展，我很練內功，進(jìn)一步完善制度，保質(zhì)保量的完成各項煤炭調運任務(wù)。
這是我20xx年的工作述職，成績(jì)的取得是我應該做的，也是我做為一名科長(cháng)必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹慎、克服自身缺點(diǎn)進(jìn)一步把工作做好。
運銷(xiāo)科 ***
20xx年xx月xx日
述職報告 篇5
述職報告可以說(shuō)是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個(gè)上行文之一。述職報告的外在結構是格式化的，包括標題、稱(chēng)謂、正文和署名四部分。
(一)標題。
1.單行標題：述職報告或者在(上)的述職報告。
2.雙行標題：正題寫(xiě)主題，或者寫(xiě)述職報告類(lèi)型。
(二)稱(chēng)謂。
稱(chēng)謂是報告者對聽(tīng)眾的稱(chēng)呼。稱(chēng)謂要根據會(huì )議性質(zhì)及聽(tīng)眾對象而定。各位領(lǐng)導、代表。稱(chēng)謂放在標題之下正文的開(kāi)頭，有時(shí)根據需要在正文中間適當穿插使用。稱(chēng)謂一般采用提行的寫(xiě)法。要用謝謝大家等禮貌語(yǔ)言。如一篇在教職工代表大會(huì )上述職報告的稱(chēng)謂：尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，全體教職工代表，全校教職工同志們。
(三)正文。
述職報告的寫(xiě)法依據報告的場(chǎng)合和對象而定，一般來(lái)說(shuō)采用總結式寫(xiě)法，共分四部分。
1.基本情況。履行職責的基本情況，用平直、概括、簡(jiǎn)短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過(guò)等。
(1)工作過(guò)程。
(2)內容概括(成績(jì)、經(jīng)驗為主)�？梢詫⒖偨Y出來(lái)的規律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓、主要的成績(jì)或存在的問(wèn)題用簡(jiǎn)短概括的文字寫(xiě)出來(lái)。
(3)主題認識。
2.成績(jì)經(jīng)驗。自此以下包括問(wèn)題教訓和今后計劃共三部分，要分出層次來(lái)分析證明主題，這才能條理分明。
述職報告 篇6
尊敬的院委會(huì )、各位職代會(huì )成員：
你們好！
轉眼間20xx年過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，我科在以xxx院長(cháng)為首的領(lǐng)導班子的關(guān)心支持下，全科人員共同努力配合下，取得了優(yōu)異的成績(jì)，我們的收入增加，我們的醫院得到很大的發(fā)展，在這一年里，我作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責，盡力做好院長(cháng)的得力助手，當好一線(xiàn)參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現出自我價(jià)值，才不會(huì )辜負領(lǐng)導對我們的信任和厚望，下面我就半年工作情況向在座的各位領(lǐng)導做以下匯報：
一、業(yè)務(wù)收入及質(zhì)量控制方面
我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加，很好地完成了醫院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟管理目標。質(zhì)量控制方面，在保持醫院去年的成績(jì)同時(shí)，我科加強科內組織領(lǐng)導，業(yè)務(wù)學(xué)習，本人組織及分配科內大夫講課任務(wù)，大家認真學(xué)習，派專(zhuān)人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見(jiàn)，方便醫患，完善了各種軟件建設，分類(lèi)組織，分類(lèi)管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì )議記錄、學(xué)習記錄齊全，全體人員按照各項規章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責，且分工明確，不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現象。
二、科室管理方面
�。�1）機器設備維修保養做到專(zhuān)人負責，專(zhuān)人管理，專(zhuān)人維護，請專(zhuān)人維修，每日登記維護、維修記錄，定期檢查，調試，保證機器正常運轉，科室人員定期培訓機器正常操作規范，嚴禁操作不當造成損害，杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。
�。�2）診斷報告書(shū)寫(xiě)嚴格按報告書(shū)寫(xiě)規范書(shū)寫(xiě)，科室人員采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，認真對待每一位患者，診斷符合率達到100%，為臨床提供正確的參考價(jià)值。不定時(shí)和臨床交流，為促進(jìn)和發(fā)展臨床做了重大貢獻。
三、醫德醫風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)
�。�1）以病人為中心，以滿(mǎn)意為標準，積極響應醫院號召打起精神，認真領(lǐng)會(huì )治理商業(yè)賄賂重要精神，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，沒(méi)有發(fā)現有商業(yè)賄賂行為出現，無(wú)任何醫療安全事故發(fā)生。
�。�2）我科人員認真遵守醫院的各項規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，任勞任怨，且積極配合醫院提倡的各項工作，大力做好"健康家園"的宣傳工作，對每一位來(lái)我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處，并且百問(wèn)不煩，使他們認識到有病早治，無(wú)病早防的重要性，且積極動(dòng)員親朋好友加入"健康家園"。
我們放射科全體成員經(jīng)過(guò)齊心盡力、充分發(fā)揚團隊精神取得了一定的成績(jì)，但根據醫療管理年標準和院長(cháng)的期望值還有差距，還需要加強對科內工作的深層領(lǐng)導，發(fā)揮最大的潛力，爭取在以后的工作中，逐步改進(jìn)，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)的把救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底，我堅信，我們醫院的明天將更好，更加輝煌燦爛。
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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