人力資源部述職報告范文

　　今年以來(lái)，在行黨委的領(lǐng)導下，通過(guò)人力資源部全體同事們的共同努力，本人較出色地履行了崗位職責，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的思想學(xué)習和工作情況向領(lǐng)導和同志們進(jìn)行匯報：

　　一、加強學(xué)習，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

　　本人積極參加政治理論學(xué)習，先后學(xué)習了黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，并對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、建設節約型社會(huì )等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習，努力提高自己的政治覺(jué)悟，在政治思想上嚴格要求自己，始終與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)，堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合，積極參加總行和分行組織的各類(lèi)集中培訓，開(kāi)闊了視野，豐富了知識，使我對規章制度的內涵能領(lǐng)悟透徹，并運用到位；對上級行的會(huì )議和文件精神能理解透徹，并執行到位；對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹，并宣傳到位。堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔責任，圓滿(mǎn)完成了各項工作。

　　二、加強信貸管理，確保完成任務(wù)指標

　　在工作中，我把信貸業(yè)務(wù)作為工作的重點(diǎn)，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在分行領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助下，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，針對不同客戶(hù)，采取不同的工作方式，努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。在日常工作中，我始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，放棄雙休和假期，利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù)，經(jīng)常跟信貸員下鄉去維護信貸客戶(hù)關(guān)系，在大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強貸前調查，強化貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)貸后回訪(fǎng)等工作。同時(shí)，我還主動(dòng)加強與各個(gè)支行行長(cháng)的聯(lián)系，指導做好信貸工作，通過(guò)不懈的努力，在2014年的工作中，為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。

　　三、加強協(xié)調配合，積極做好其他業(yè)務(wù)工作

　　一是做好人力資源管理工作。我注重加強與其他部門(mén)之間的協(xié)調配合，有效推進(jìn)機構撤并和減員分流工作，著(zhù)力深化干部選拔任用制度改革，規范干部管理工作。根據分行黨委的安排，對副科以上干部實(shí)行公開(kāi)競聘上崗。認真做好員工培訓工作，針對人員崗位變動(dòng)頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現實(shí)，我將員工培訓工作作為重點(diǎn)，與其它業(yè)務(wù)部門(mén)配合組織員工培訓XX次，培訓人員XXX人。堅持圍繞全行的中心工作，加強黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設和制度建設，切實(shí)提高黨組織的.戰斗力，充分調動(dòng)全行黨員的工作積極性。堅持黨員學(xué)習教育制度、堅持民主生活會(huì )制度，在黨員中開(kāi)展了民主評議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，做好新黨員的發(fā)展和培養工作，營(yíng)造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。積極組織開(kāi)展各項活動(dòng)，極大地激發(fā)其愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)行、愛(ài)崗的工作熱情。努力為員工辦實(shí)事，切實(shí)關(guān)心職工身心健康，組織全行員工進(jìn)行了常規性體檢和女工婦檢，繼續做好員工生病探望、特困員工救助等事項，盡最大可能送去組織的問(wèn)候和溫暖。

　　二是做好審計工作。根據分行內審工作部署，在全行范圍內開(kāi)展對內部控制管理風(fēng)險的分析評價(jià)活動(dòng)，對分行內控制度進(jìn)行評審，將定期風(fēng)險分析評價(jià)工作滲透到全行每一個(gè)職能股室、每一個(gè)工作環(huán)節和每一個(gè)崗位。將評價(jià)的監督對象確定為一線(xiàn)營(yíng)業(yè)人員和各級管理人員，以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節的審計為主，有針對性地檢查監督各職能部門(mén)建立的各項制度，注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷，拓展了評價(jià)范圍，提升了評價(jià)層次，各項內部控制制度在全行得到嚴格落實(shí)。

　　三是加強金庫管理工作。嚴格了押運安全管理。嚴格落實(shí)守、押安全制度,嚴格押運操作規程,確保了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準時(shí)接送無(wú)差錯，實(shí)現了押運無(wú)事故；嚴格了營(yíng)業(yè)、守庫、值班安全管理。完善了安全工作基本制度,制定了應急處置預案,并能做到制度上墻,內容入心,操作熟練；普遍落實(shí)了槍彈管理安全責任制,嚴格實(shí)行槍彈規范化管理制度,領(lǐng)用、交接手續嚴密,登記齊全,責任明確,全年未出現任何違規持槍或濫用xx現象，確保了槍彈管理安全。同時(shí)，與四鄰的機關(guān)單位或居民戶(hù)、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶(hù)的聯(lián)誼,使之能招之即來(lái)。

　　四、存在的問(wèn)題和下步打算

　　回顧過(guò)去一年，雖然成績(jì)是主要的，但是也還存在許多的不足之處，主要表現在：一是在規范化管理中，缺乏精細化管理。二是工作主動(dòng)性不強,與上級行和支行在信息的溝通和處理上不及時(shí)，存在信息鏈脫節的現象，辦事效率不高。三是工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。四是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習缺乏系統性、計劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習很不夠，工作中感到力不從心。新的一年，我將發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步增強責任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統籌協(xié)調能力，創(chuàng )新工作思路，探索發(fā)展道路，團結和帶領(lǐng)部門(mén)干部員工，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現我行又好又快發(fā)展作出自己應有的貢獻。

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