公積金管理中心年度工作計劃范文
以改革發(fā)展為動(dòng)力，確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得成果，緊扣“為民服務(wù)提升年”這一主題，堅持完善和改進(jìn)公積金使用政策，落實(shí)中央、省、市重要指示精神，強化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。
（一）擴大制度覆蓋范圍。計劃20xx年度新增繳存職工1萬(wàn)人，年度歸集公積金17億元。擴大征繳人群，按照繳納社保的非公企業(yè)名單確定重點(diǎn)擴面對象，積極探索將勞動(dòng)關(guān)系穩定的進(jìn)城務(wù)工人員等群體納入覆蓋范圍；將住房公積金繳存情況納入市年度考核指標體系，年度歸集任務(wù)按照各地實(shí)際進(jìn)行細化分解。
（二）規范公積金繳存。控高保低，適當提高各縣市區繳存基數、比例，要求財政撥款單位比例調整至8%，各縣市區最低繳存基數達到當年我市最低工資標準。
（三）提高資金使用率。準確把握國家經(jīng)濟政策及部委關(guān)于公積金政策的走向，調整完善業(yè)務(wù)政策，增強制度保障性。20xx實(shí)施調整后的'政策，重點(diǎn)加大貸款發(fā)放力度，研究提高貸款額度、延長(cháng)貸款年限等可行性措施，推進(jìn)異地貸款業(yè)務(wù)，放寬首套房、改善型住房貸款限制，適當向剛性需求職工傾斜。
（四）防范資金運營(yíng)風(fēng)險。堅持零余額管理制度，細化賬戶(hù)管理，強化內審環(huán)節，結合全省廉政風(fēng)險防控檢查，對各崗位、各業(yè)務(wù)流程進(jìn)行自查自糾，健全崗位監督。
（五）加快信息化步伐。20xx年，完成銀行征信系統開(kāi)發(fā)建設，爭取與房管信息查詢(xún)系統同步投入使用；針對業(yè)務(wù)系統運行中出現的問(wèn)題，加快升級進(jìn)程，提高運行速度；推動(dòng)網(wǎng)上服務(wù)大廳建設，方便職工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
（六）服務(wù)提質(zhì)提效。依托信息化建設，降低職工貸款業(yè)務(wù)費用，提高辦事效率。信息聯(lián)網(wǎng)后，房管信息查詢(xún)費將由市中心為職工承擔；網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳及征信系統的建設，縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)限；作為全省電子檔案試點(diǎn)單位，電子檔案建成后，檔案保存、查詢(xún)更加安全、快捷。
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