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HR篩選簡(jiǎn)歷的流程

時(shí)間:2024-09-21 22:35:02 簡(jiǎn)歷技巧 我要投稿
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HR篩選簡(jiǎn)歷的流程

  HR,手里似乎掌握著(zhù)每個(gè)求職者的生殺大權,你的明天是繼續待業(yè)還是開(kāi)心上班,全由他們操控。但是,作為HR,當你的郵箱每天要面對幾百封簡(jiǎn)歷的時(shí)候,當你每小時(shí)都有面試的時(shí)候,其中的痛苦也只有HR們自己知道。HR就表示,當每天打開(kāi)郵箱看到500封未讀簡(jiǎn)歷時(shí),想死的心都有。

HR篩選簡(jiǎn)歷的流程

  因此,HR在篩選簡(jiǎn)歷時(shí),也會(huì )按照一定的流程,以最快、最便捷的方式,迅速找到自己想要的那個(gè)人。

  STEP 1:先查看關(guān)鍵崗位

  每個(gè)公司在放出招聘崗位時(shí),也會(huì )分輕重緩急。比如急需人的崗位,又比如管理層崗位。如果你把某個(gè)崗位從員工到領(lǐng)導都投了一遍,那HR多半只看你投遞的最高的那個(gè)職位。

  STEP 2:查看過(guò)往工作經(jīng)歷

  查看本行業(yè)相關(guān)公司工作經(jīng)驗N年,是否相符。如果從未涉及過(guò)這個(gè)行業(yè),那直接刪除的可能性會(huì )很大。但是,跨行業(yè)不是不可以,為了慎重從業(yè),行業(yè)不可以跨的太大,否則就是冒險?缧袠I(yè)應該選擇可以共享資源的行業(yè),例如社會(huì )關(guān)系、人脈關(guān)系、客戶(hù)資源等,或是略同一些從業(yè)經(jīng)驗,例如老道的銷(xiāo)售可以嘗試市場(chǎng)企劃等,如果真的有亮點(diǎn),應該將技術(shù)性突出在簡(jiǎn)歷上。

  STEP 3:成功案例

  如果有想匹配的工作經(jīng)驗,接下來(lái)就是看你之前工作的業(yè)績(jì)了,因此,在描述這部分的內容的時(shí)候,要清晰明了,多用數據說(shuō)話(huà),讓HR一目了然你曾經(jīng)的成功案例。

  STEP 4:薪資要求

  如果你非常希望獲得面試機會(huì ),那可以在薪資這欄里填寫(xiě)面談。如果你有明確的薪資目標,那也可以寫(xiě)的直接了當。這樣也不用浪費彼此的時(shí)間。

  如果這些都如HR所愿,那接下來(lái)就應該保持你的手機通暢,因為HR會(huì )隨時(shí)和你電話(huà)溝通,確認一些還不明確的事情,并且約定面試時(shí)間。

  HR在篩選有工作經(jīng)驗的求職者的簡(jiǎn)歷時(shí),最主要考量以下幾個(gè)因素:

  1.公司和職位。如果應聘者曾在世界500強工作過(guò),大多HR自然會(huì )眼前一亮。如果你工作過(guò)的公司和招聘公司的業(yè)務(wù)內容有所重疊,甚至企業(yè)文化都有相似之處,更會(huì )入HR的“法眼”。如要應聘管理職位,則自然要求應聘者有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗,并且還會(huì )考察所帶領(lǐng)團隊的人數。最重要的一點(diǎn)是,HR一般注意的是應聘者在3—5內的工作經(jīng)驗。

  2.工作內容和業(yè)績(jì)。公司、崗位對HR來(lái)說(shuō)是“泛讀”,如符合要求的話(huà),就會(huì )進(jìn)入HR的簡(jiǎn)歷“精讀”時(shí)間。簡(jiǎn)歷中最重要的是你目前從事的崗位職責、工作內容和招聘職位是否吻合。不要用大段文字去描述,每一項工作內容或崗位職責分行,用動(dòng)詞開(kāi)頭,結合數字,簡(jiǎn)練地表達你的職責是什么,你的突出業(yè)績(jì)是什么。這樣的簡(jiǎn)歷是“專(zhuān)業(yè)”的。

  3.培訓及證書(shū)。一般來(lái)說(shuō),這并非重要項目,但卻是簡(jiǎn)歷中的加分項目,前提是,你所列舉的培訓及證書(shū),都是和應聘工作有相關(guān)性的,或者是“含金量”非常高,能證明你的能力的。但要注意的是,后者列舉得太多太高端,也會(huì )讓HR疑惑你的職業(yè)定位。對于有些職位,是一定要證書(shū)這塊敲門(mén)磚的,如律師、建筑師、金融分析師、財務(wù)會(huì )計等。

  總之,寫(xiě)作簡(jiǎn)歷掌握一個(gè)基本點(diǎn)——圍繞著(zhù)應聘崗位的要求和描述來(lái)寫(xiě),八九不離十。


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