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建造師繼續教育論文
作為建造師，應該敏銳的把握機會(huì )，適應變革，加強對新技術(shù)的了解，將信息技術(shù),包括BIM系統應用到建筑工程項目管理活動(dòng)中，才能在未來(lái)競爭的潮流中處于優(yōu)勢。
建造師繼續教育論文1
持續近一個(gè)月的二級建造師繼續教育快要結束了，通過(guò)課堂學(xué)習，感覺(jué)收獲不少。最為深刻的是幾位主講老師的講課不再是逐句講解課本，強硬灌輸，而是突出重點(diǎn)條文，并且理論聯(lián)系實(shí)際，在講解書(shū)本條文或內容時(shí)，采用PPT演示，大量引用課本外實(shí)用性的例子講解，圖文并茂，動(dòng)畫(huà)分層次演示，這與我以前多次參加的學(xué)習班有很大不同。全部課程聽(tīng)下來(lái)并不像以前學(xué)習那樣枯燥，而是被老師的講解深深吸引，所以我能夠至始至終每次都興趣盎然的聽(tīng)到講座最后結束，了解一些課本之外的知識。經(jīng)典與現代、中國與國外的建筑特征、歷史人文、我國建筑業(yè)規范與條例的執行現狀，所以收獲確實(shí)很大。
繼續教育內容有3本書(shū)，內容龐大。所以本學(xué)小結做不到把眾多內容都回顧一下。這里僅將本人工作中實(shí)際內容和感想與繼續教育內容聯(lián)系起來(lái)做個(gè)總結。
關(guān)于教材《建筑工程》一書(shū)中講到了“信息技術(shù)應用”，對此我體會(huì )很深。信息技術(shù)應用于建筑項目管理，其目的是提高工程建設活動(dòng)的效率。隨著(zhù)計算機技術(shù)的成熟發(fā)展及普及，計算機的技術(shù)成果越來(lái)越多地被用于各行各業(yè)。建筑業(yè)也不例外，作為一種發(fā)展趨勢信息化是一種最直接的成果，而且其方法隨著(zhù)軟件的不斷更新?lián)Q代，信息處理的成效越來(lái)越高。[1]
在信息技術(shù)應用中，教材提到了建筑信息模型(Building Inforation Modeling,簡(jiǎn)稱(chēng)BIM)，正在引發(fā)建筑行業(yè)一次革命性變革。幾年前我在工地做項目經(jīng)理時(shí)，所接觸到計算機處理信息，無(wú)非是CAD圖紙，EXCEL表格和文檔等，這已經(jīng)為項目管理工作帶來(lái)了很大便利。然而計算機技術(shù)的發(fā)展今非昔比，目前我的工作主要是深化圖紙設計，對這一點(diǎn)我體會(huì )更深，即：隨著(zhù)軟件的不斷更新?lián)Q代，信息處理的成效越來(lái)越高。例如，應用BIM設計軟件進(jìn)行設計，只要首先建立模型，不僅可以直觀(guān)地展示設計方案，而且可以自動(dòng)生成施工圖紙，從而可以大幅度提高繪圖效率。又如，如果相關(guān)專(zhuān)業(yè)都采用BIM技術(shù)進(jìn)行設計。則可以利用系統自動(dòng)進(jìn)行碰撞檢查，從而避免設計“錯、缺、漏、碰”現象的發(fā)生。在我公司，目前已開(kāi)始利用Tekla Structures和犀牛軟件做深化圖紙設計以及投標等工作，并與其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司在這類(lèi)模型軟件上進(jìn)行協(xié)作，大大提高了工作效率。
1、 建模軟件在深化圖紙工作中的應用：
例如在無(wú)錫大劇院金屬屋面墻面設計中，由于其金屬屋面和墻面為一體圓滑過(guò)渡，而且是反向雙曲面形狀，與同樣是雙曲面的鋁幕墻在金屬屋面墻面兩側結合，而主鋼結構是呈折線(xiàn)型大致做出的雙曲弧面。如用傳統的CAD軟件進(jìn)行設計，無(wú)法想象能夠完成這樣的深化設計。因為每根檁條有不同的彎曲弧度和不同長(cháng)度的檁托板，每塊壓型板都要有不同的長(cháng)度和弧度來(lái)鋪滿(mǎn)整個(gè)雙曲面，而且要與鋁幕墻相吻合。因此我們根據總包方的要求采用了犀牛軟件來(lái)設計，我們通過(guò)這種先進(jìn)的軟件，并與傳統CAD軟件接口，我們很快完成了該項目所有檁托板、檁條和屋面壓型板等部件的出圖并順利實(shí)施。與同樣采用犀牛軟件的幕墻專(zhuān)業(yè)單位協(xié)作，順利完成了雙方工程的連接。首先我們是在鋼結構廠(chǎng)家完成的結構模型上，按設計院圖紙規定的金屬雙曲面屋面造型要求建屋面板殼曲面，在屋面板殼模型下建弧形檁條模型，在屋面板殼與鋼結構球節點(diǎn)之間建立代表各檁托板的所有線(xiàn)段，通過(guò)測量每根線(xiàn)段長(cháng)度計算出每塊所需檁托板的高度，由于犀牛軟件不能實(shí)現出圖，檁托板出圖仍由CAD來(lái)完成。完成的檁條和壓型板模型導入到CAD，在CAD上完成所有構件的參數標注，形成平面布置圖、加工詳圖。從而實(shí)現深化圖的設計。當然這種方法我們靈活采用BIM系統的一次嘗試。也許不是最有效率的方法，但其有效解決了雙面屋面在折線(xiàn)形狀鋼結構的高難度深化設計，最終加工好的構件成功用于現場(chǎng)施工安裝，完美實(shí)現了設計院的構想。
另外最近在上海商飛工程和常州查特金屬屋面墻面項目中，采用Tekla Structures模型軟件，完成檁托板位置、天溝等位置設計與主鋼構承包公司圖紙接口。通常情況下，要排出預留天溝位置和檁托板位置，提供給主結構專(zhuān)業(yè)單位。這需要先完全理解主鋼構信息，深入到平面布置圖、立面圖、剛架圖、節點(diǎn)圖等查找信息，這些圖紙一般多達幾十張，看圖耗時(shí)費力。采用Tekla Structures模型軟件，可以說(shuō)幾分鐘之內對結構信息有了全面了解，而余下的工作也非常省力快速，成倍地地提高了工作效率。
2、 建模軟件在項目報價(jià)中的應用：
報價(jià)需要先計算出鋼結構的工程量，工程量需按不同類(lèi)型構件分別計算。目前國內計算土建工程的軟件不少，其可以根據設計院提供的設計CAD圖紙實(shí)現鋼筋水泥沙石等材料的自動(dòng)計算，功能非常強大。但卻沒(méi)有有關(guān)鋼結構圖紙的`工程量計算。通過(guò)一張一張圖計算鋼結構工程量也很辛苦。然而在某些情況下，采用BIM技術(shù)做粗略的仿深化設計，在短時(shí)間內也可完成這樣的任務(wù)，本人也曾這樣試做過(guò)，在某些建筑上(具備采用整體建模條件的建筑)，通過(guò)手工添加其他構件，效率的確能有很大提高。在Tekla Structures模型軟件平臺上，設定一些結構的參數是很方便的，根據設計院結構圖紙設定好參數后，軟件即可自動(dòng)生成不同構件的用量清單作為報價(jià)依據，非常方便。
這種另類(lèi)方式有時(shí)是很有效的，這要看建模所用時(shí)間能否縮短到足以使整個(gè)計算全過(guò)程用時(shí)減少,否則得不償失。
BIM技術(shù)歷史并不長(cháng)，但已經(jīng)形成了很多有效的應用模式。BIM技術(shù)最終可以方便建筑工程多參與方、多專(zhuān)業(yè)的人員共享信息、協(xié)同工作，促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高。BIM是最近幾年才開(kāi)始得到應用的技術(shù)。在一些發(fā)達國家，BIM技術(shù)的應用已經(jīng)非常普遍。目前這一技術(shù)已經(jīng)在我國開(kāi)始利用，條件也越來(lái)越成熟。
建造師繼續教育論文2
一、如何提高建造師執業(yè)素質(zhì)及個(gè)人素質(zhì)
現階段施工項目增多，加之行業(yè)競爭激烈，致使各項目在施工過(guò)程中為了趕進(jìn)度，減成本，可能會(huì )忽略質(zhì)量控制及安全控制方面，而質(zhì)量及安全控制正好是一名建造師工作內容的重點(diǎn)。近年來(lái)媒體報道的各類(lèi)施工項目發(fā)生的質(zhì)量事故舉不勝數。在培訓學(xué)習期間，老師們也列舉了很多工程質(zhì)量安全事故實(shí)例，歸根結底還是因為我們在施工過(guò)程中不能?chē)栏褚�，不按照預定的施工方案進(jìn)行施工，施工過(guò)程中控制不嚴格，建造師本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)硬導致。就像學(xué)習中老師講到的，有的項目經(jīng)理經(jīng)常說(shuō)工人什么沒(méi)有做好，卻說(shuō)不出來(lái)應該怎么去做，怎么去指導工人施工，不能做到以理服人。
二、工程項目的管理與控制
施工項目管理控制是一項多層面、全方位的管理控制，工程的質(zhì)量是否合格、安全是否達標、成本是否合理均是體現項目管理工作的好壞與否。只有做好施工項目的`管理控制，才能實(shí)現優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標。
我個(gè)人認為項目管理與控制主要分為以下幾方面：
1、工程安全管理與控制
安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一，是涉及生產(chǎn)人員人身安全的目標管理，應給予高度重視。在為期五天的培訓學(xué)習中，幾乎每堂課老師都有講到安全問(wèn)題。如果不重視安全管理，一旦發(fā)生
安全事故，一則給受傷害的工程施工人員蒙受災難，給家庭造成巨大的不幸;二則施工企業(yè)要停工整頓，支付巨額的經(jīng)濟賠償，賠償標準每年都在增加，影響企業(yè)的形象和經(jīng)濟效益。三則造成員工的思想情緒低落，影響工作積極性發(fā)揮。因此安全生產(chǎn)，責任重大。安全主要靠制度管人，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制度能使各崗位負起責任，建立健全安全專(zhuān)職機構加強安全部門(mén)的領(lǐng)導嚴格執行安全檢查制度。通過(guò)制定安全生產(chǎn)責任制做到安全生產(chǎn)“事事有其主，人人有其責”。
2、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度控制對各階段的工作順序和持續時(shí)間進(jìn)行規劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調，以周密、合理的進(jìn)度計劃為指導，對工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調整與控制。進(jìn)度控制的最終目的是確保項目動(dòng)用時(shí)間目標的實(shí)現。為了工程項目有計劃地進(jìn)行施工，需要制定進(jìn)度計劃，并按計劃進(jìn)行施工。
3、工程質(zhì)量管理與控制
施工質(zhì)量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點(diǎn)建立工程質(zhì)量管理與控制的目標體系，個(gè)崗位合理分工，制定質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度、現場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制點(diǎn)及其措施。施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為龍頭，過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開(kāi)。
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