- 相關(guān)推薦
后歧視時(shí)代 亞裔如何突破美職場(chǎng)"竹子天花板"
很多人都知道“玻璃天花板”(glass ceiling)這個(gè)說(shuō)法，它描述的是女性在職業(yè)發(fā)展上面臨瓶頸，到了一定階段就無(wú)法升上去了。 沒(méi)有規則說(shuō)女性不可以升上去，這個(gè)障礙是隱形的，看不見(jiàn)卻摸得著(zhù)。針對亞裔，也有一個(gè)說(shuō)法，叫“竹子天花板”，指的是亞裔美國人在美國社會(huì )面臨的各種瓶頸。
事實(shí)上這是所有少數族群面臨的共同問(wèn)題。有研究表明，“女性面臨的發(fā)展限制，并不是系統的歧視，而是很多關(guān)系上的小事情加在一起，妨礙了她們的發(fā)展。”比如男老師在會(huì )上發(fā)言指責，同事可能覺(jué)得負責、敬業(yè)，而女性這么做，顯得咄咄逼人，不被同事喜愛(ài)，也打壓了自己發(fā)展的空間。
在華裔當中，大陸同胞發(fā)展難上加難。來(lái)自港澳臺的人在美國職場(chǎng)的發(fā)展更順利一些。首先這是時(shí)間問(wèn)題，他們中有很多人來(lái)美國比較早，積累得比較多。大陸同胞來(lái)美國發(fā)展，也不過(guò)是改革開(kāi)放后這三十多年的事，很多家庭對美國社會(huì )的規則了解比較膚淺，比較粗線(xiàn)條。隨著(zhù)時(shí)間推移，大陸人在美國也有了一定時(shí)間的積累，嶄露頭角的就越來(lái)越多。但是這種時(shí)間的不足，完全可以用各種方法(如閱讀、接觸、反省、總結)來(lái)彌補。
另外一個(gè)局限卻是不易改變的。由于來(lái)自中國大陸的申請人口眾多，美國移民(微博)局對大陸(還有印度)這些地方的移民有所限制。辦理永久居民(綠卡)，大陸人排期很長(cháng)，有很多人在職業(yè)發(fā)展早期，無(wú)法隨意變動(dòng)工作，只能接受同一個(gè)公司的職位，對跳槽換得更高職位的機會(huì )只能望洋興嘆。一旦拿到綠卡，有的人已經(jīng)錯過(guò)了跳槽升職的良機。
在后種族歧視時(shí)代，亞裔，或者其他少數群體，面臨是各種各樣大家看不見(jiàn)的“潛規則”。
2014年10月，《大西洋月刊》刊文描述了一些亞裔男性利用臉書(shū)運營(yíng)總監謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)的《向前一步 》，在她介紹的女性突破職業(yè)發(fā)展限制的做法中尋找啟發(fā)。如果一個(gè)人有事業(yè)發(fā)展的雄心，希望走向事業(yè)巔峰，則必須蓄意地訓練自己認知這些潛規則，審時(shí)度勢地利用這些規則，玩白人男性主導的職場(chǎng)游戲。
識別成見(jiàn)：成見(jiàn)很多源于不了解
應對的方法之一，是蓄意識別形形色色的成見(jiàn)。針對“竹子天花板”寫(xiě)過(guò)很多文章的Wesley Yang在接受美國公共廣播電臺采訪(fǎng)時(shí)候舉過(guò)一個(gè)有趣的例子： 紐約一律師行有一個(gè)案子，中間涉及到復雜的工程問(wèn)題，因為總覺(jué)得華裔的數學(xué)和理科比較好，合伙人自然而然安排給了華裔的Ken去做。Ken原來(lái)是文科生，而項目組有美國人原來(lái)學(xué)的是數學(xué)。 華裔數理化都強這是一個(gè)正面的成見(jiàn)(positive stereotype)，這種正面的成見(jiàn)有時(shí)候可能會(huì )讓我們受用，但它們會(huì )有長(cháng)期的危害，比如抬高他人對我們某方面的期望值，最終使得我們的成就被忽略、被輕視。這種偏見(jiàn)得去主動(dòng)打破，打破多了，大家也就能對我們的族群有新的理解。不是所有的成見(jiàn)都來(lái)自惡意，有很多是因為不了解。我和Ken的情況一樣，不過(guò)我很早就“招供”了自己并不擅長(cháng)理工科的事實(shí)，沒(méi)有在單位里因此吃偏見(jiàn)的啞巴虧。
改進(jìn)語(yǔ)言：流暢交流是必須
在語(yǔ)言上精益求精也很有必要。我近幾年每年都參加美國高教信息系統(Educause)的年會(huì )，該年會(huì )參加者多為高校信息管理系統的中高層人員。由于中國人有不少學(xué)習信息技術(shù)，在這一行很多，所以該年會(huì )是一個(gè)很好的參照。來(lái)參會(huì )的多為部門(mén)管理人員或更高職位。我每年觀(guān)察來(lái)參加會(huì )議的中國人，發(fā)現有趣的一點(diǎn)，很多來(lái)自大陸的華裔，在國內很少是學(xué)技術(shù)出身的，有不少和我一樣是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)。這印證了我長(cháng)期堅持的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：在美國的職業(yè)發(fā)展，技術(shù)最過(guò)硬未必是第一要務(wù)，英語(yǔ)出色則是必需。我今年還看到了幾個(gè)大陸同胞在做演講，從姓名拼寫(xiě)看，他們也來(lái)自中國大陸。他們在各自學(xué)校擔任信息技術(shù)部門(mén)的要職。他們一個(gè)共同點(diǎn)是英語(yǔ)非常流暢。這種流暢不是那種鸚鵡學(xué)舌式的流暢，而是能夠熟練地運用美國文化要素，包括他們的幽默。很多留學(xué)(微博)生來(lái)，對于語(yǔ)言訓練比較馬虎，只將其作為敲門(mén)磚，不求出色，只求達標，這是很不對的做法。
擴大圈子：你必須接觸才能增加交集
擴大生活圈也是一個(gè)好辦法。了解美國社會(huì )的潛規則，不是你坐在家里空想可以想出來(lái)的，很多時(shí)候需要去接觸，甚至吃點(diǎn)虧，才能知道那些看不見(jiàn)的紅線(xiàn)都在什么地方。比如上文說(shuō)的女性學(xué)術(shù)晉升講座中，我還聽(tīng)到一個(gè)有趣的例子，說(shuō)女性會(huì )因為不去看“超級碗”的球賽而影響同事關(guān)系。平時(shí)的家常中，很多同事動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)起自己追隨的球隊的一些事情來(lái)。 我不是說(shuō)大家都得去了解美式橄欖球，并痛苦地試圖欣賞。美國其他的“圈子”或社會(huì )活動(dòng)很多，每一個(gè)圈子都會(huì )讓你有所收獲。比如我從去年開(kāi)始養狗，我發(fā)現有一次我們部門(mén)吃飯，大家全在講各自寵物的事，因為我自己也有一條狗，也有諸多話(huà)題可分享。很多華人在美國，對于周?chē)鐓^和他們的興趣毫不關(guān)注。甚至在找到工作之后，就退回到華人社會(huì )，看中文的電視和書(shū)籍，因此也和周?chē)律詈翢o(wú)交集，雙方?jīng)]有相互增進(jìn)了解的機會(huì )，又如何贏(yíng)得關(guān)系，實(shí)現發(fā)展?
注意早教：從起點(diǎn)進(jìn)行培養
長(cháng)久的發(fā)展，還是要看先前的教育。華人給人的一個(gè)印象，是埋頭干活，但是缺乏“領(lǐng)導力”和“團隊精神”。確實(shí)，我們過(guò)去的教育，一步步過(guò)來(lái)都是老師和家長(cháng)引領(lǐng)，不像美國小孩，從小就學(xué)著(zhù)自己界定自己的“項目”(作業(yè))，尋找各方面資源來(lái)完成這些項目。在美國以及任何其他地方，越來(lái)越多的高端工作，需要負責的人自己去界定目標和優(yōu)先順序，而不是等著(zhù)別人來(lái)指派自己做事。
這種自發(fā)主動(dòng)做事的能力，不是靠你三兩天的領(lǐng)導力培訓可以培養出來(lái)的，而是需要在一個(gè)人的成人階段一再訓練。我看美國家長(cháng)在這方面很看重。每個(gè)星期天，我們這邊的一個(gè)大教會(huì )領(lǐng)圣餐的時(shí)候，我每次都看到朋友斯蒂夫帶著(zhù)他的女兒去發(fā)放圣餐。這是一家很大的教會(huì )，人很多，小孩去做的事很簡(jiǎn)單，不過(guò)遞遞盤(pán)子，跟人打打招呼。即便這樣也要克服羞怯，公共場(chǎng)所拋頭露面。有一天，我女兒在學(xué)校競選學(xué)生會(huì )主席，對手就是斯蒂夫的女兒。結果我女兒敗下陣來(lái)。我們平時(shí)只讓她學(xué)習，只讓她彈琴，沒(méi)有培養出她的領(lǐng)導力來(lái)。大家起點(diǎn)都差不多，但從小的教育和后來(lái)的成就之關(guān)聯(lián)，可謂種瓜得瓜，種豆得豆。竹子天花板，未必全都是他人故意設在那里，讓你去碰壁的。
【作者簡(jiǎn)介】南橋，曾做過(guò)多年文學(xué)翻譯，現多關(guān)注教育比較和技術(shù)文化，著(zhù)有《知識不是力量》、《及格主義》等。
【后歧視時(shí)代 亞裔如何突破美職場(chǎng)"竹子天花板"】相關(guān)文章：
遭遇職場(chǎng)天花板該如何應對05-27
你的職場(chǎng)天花板有多高11-10
30～40歲職場(chǎng)瓶頸期 如何突破“玻璃頂”11-11
拒絕職場(chǎng)中的性別歧視11-11
怎樣突破職場(chǎng)瓶頸11-20
35歲后如何重走職場(chǎng)巔峰03-29
突破傳統的職場(chǎng)生涯管理11-29
從“星座招聘”看如何杜絕就業(yè)歧視02-19