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科技公司就業(yè)創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地工作匯報材料
**科技有限公司就業(yè)創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地工作匯報材料
**科技有限公司自2009年7月被共青團***省委評為青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地以來(lái),與***省多家大中專(zhuān)院校建立長(cháng)期合作關(guān)系,2009年至今,已354名學(xué)生到***參加見(jiàn)習,有39人在見(jiàn)習結束后仍留在公司任職。通過(guò)多年的沉淀與摸索,***在見(jiàn)習人員崗前培訓、見(jiàn)習人員規范管理、見(jiàn)習人員生活保障、和見(jiàn)習人員技能提升等方面工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。具體匯報如下:
一、見(jiàn)習人員崗前培訓與在崗培訓方面
***從完善崗前培訓流程的角度出發(fā),對見(jiàn)習人員安排5-7天的培訓課程,培訓課程從行業(yè)發(fā)展前景與趨勢、企業(yè)文化介紹、公司介紹、職業(yè)發(fā)音技巧、心理輔導、業(yè)務(wù)學(xué)習等方面對參加見(jiàn)習的員工進(jìn)行培訓,其中將中國傳統文化《弟子規》導入對員工思想教育,用《弟子規》的要求,規范員工的言與行,使到公司見(jiàn)習的員工在業(yè)務(wù)技能上得到提升的同時(shí),對見(jiàn)習人員人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)起到再一次正確引導的作用。
公司每年支出大批費用專(zhuān)用于員工培訓,所有員工不論職位高低,均參加過(guò)公司組織的不間斷主題培訓。公司還不定期地聘請專(zhuān)家對員工進(jìn)行授課。使員工的整體素質(zhì)和技能得以提高。公司對人才的培養可謂不惜重金,經(jīng)常有計劃地選送高層和中層管理人員到外地參加高級培訓班,甚至到國外學(xué)習、深造、考察。
二、見(jiàn)習人員規范管理方面
***集團一直本著(zhù)減少外聘人才,自主培養的方式。不斷的改革和完善公司的勞動(dòng)制度、人事制度、分配制度、績(jì)效考核等各項管理制度,使企業(yè)管理制度符合現代企業(yè)制度要求并認真抓好落實(shí);進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化扁平化管理,使管理工作走上制度化、程序化、規范化運作軌道;領(lǐng)導和員工自我管理意識和能力進(jìn)一步增強;人力資源部定期對各崗位人員進(jìn)行評估,每半年從副總到部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行述職,述職評審小組進(jìn)行評議,依據實(shí)際情況進(jìn)行調整,給員工最大的發(fā)展空間,良好的企業(yè)環(huán)境和氛圍造就了良好的員工工作精神狀態(tài)。
***致力于強化對習見(jiàn)人員的職業(yè)化訓練,使其文明程度普遍提高;建立并完善公司員工行為規范,并抓好推進(jìn)落實(shí);宣傳優(yōu)秀的集體和個(gè)人典型,樹(shù)立公司和個(gè)人的良好形象;深入開(kāi)展“職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德”教育。各分公司每月上報公司的好人好事,對表現突出的員工,集團公司人力資源部還會(huì )給予獎金獎勵,并樹(shù)立榜樣,全網(wǎng)學(xué)習。
三、見(jiàn)習人員生活保障方面
公司為見(jiàn)習人員設立了閱讀區、休閑區、茶歇區、墻報專(zhuān)欄等;設置了“***員工之家”,里面包含空調、冰箱、微波爐、電風(fēng)扇、休息室、減壓室、報刊室等,可供員工休息和吃飯時(shí)使用。每日上午提供冷熱飲品,下午提供點(diǎn)心。
公司本著(zhù)健康第一的原則,每天中午班前會(huì )組織見(jiàn)習人員跳集體操(健康拍打操),而且還納入了行政考核制度內。
每月組織見(jiàn)習人員文體娛樂(lè )活動(dòng),如演講、唱歌、打球、展示個(gè)人才藝,讓員工有一個(gè)充分展示自我的環(huán)境,多途徑、全方位為員工個(gè)性展示提供了舞臺。
公司在見(jiàn)習人員過(guò)生日時(shí),當日休假一天,公司會(huì )為其送去賀卡和祝福,給家人寄送祝福。
每逢節假日,公司不會(huì )忘記組織燒烤、旅游、爬山等活動(dòng),并送去對大家及家人溫馨的祝福和感謝。每年2次通過(guò)勞動(dòng)競賽的方式組織安排優(yōu)秀員工到各分公司進(jìn)行旅游交流活動(dòng)。豐富的業(yè)余生活陶冶了見(jiàn)習人員的情操,開(kāi)闊了眼界!拔覑(ài)公司,愛(ài)我公司”成了每位員工的心聲。
對一年以上見(jiàn)習人員,公司統一安排體檢,關(guān)心見(jiàn)習人員的身體健康。公司準備應急醫藥箱,為見(jiàn)習人員提供及時(shí)的醫療服務(wù)。定期還會(huì )安排合作醫院的專(zhuān)業(yè)醫師,對見(jiàn)習人員進(jìn)行健康常識和保健的知識講解。
公司成立“***集團愛(ài)心基金”。從***集團全年凈利潤中拿出15%,作為愛(ài)心基金的主要資金來(lái)源。***集團董事長(cháng)梅雪從每月工資收入中拿出20%;行政副總張秀華、運營(yíng)總監鄧濤從每月工資收入中拿出5%,作為愛(ài)心基金的資金來(lái)源;其他的資金來(lái)源還包括了各分公司辦公產(chǎn)生的廢品變賣(mài)費用和在崗員工自愿捐款。愛(ài)心基金用于援助集團內部見(jiàn)習人員及其家庭成員、社會(huì )弱勢群體,讓大家共同分享仁愛(ài)的光輝。
見(jiàn)習人員轉正后享受100%福利保障、社會(huì )醫療保障以及養老保障。享受?chē)乙幎ǖ姆ǘü澕偃、年假、婚假、產(chǎn)假等帶薪休假假期。
公司為見(jiàn)習人員統一定制工服、工鞋。規范機房的著(zhù)裝要求。針對公司對在崗員工的要求,按職工手冊進(jìn)行講解。如,請假流程、離職手續辦理流程等相關(guān)內容。
***集團公司對各分公司的機房布置也作出要求。各分公司機房每一立方米之間擺放一種綠色植物;機房?jì)缺WC恒溫26°。
四、見(jiàn)習人員技能提升方面
通過(guò)見(jiàn)習人員輪崗交換,使全國各地分公司的見(jiàn)習人員流動(dòng),互相學(xué)習借鑒。也是***集團公司管理的一大特色。讓見(jiàn)習人員通過(guò)出差學(xué)習的方式,了解各分公司的工作環(huán)境和文化氣息,增進(jìn)優(yōu)秀員工之間的交流。
***管理人員除在現場(chǎng)通過(guò)分時(shí)段進(jìn)行輔導(具體操作參考運營(yíng)流程),對輔導效果不明顯的落后見(jiàn)習人員,管理人員還到該見(jiàn)習人員身邊,親自為其外呼三通左右的電話(huà),這樣通過(guò)親力親為的方式,現場(chǎng)為見(jiàn)習人員作演練后,再結合錄音分析,提升輔導質(zhì)量。
選擇思想態(tài)度積極端正、業(yè)績(jì)優(yōu)秀的見(jiàn)習人員,作為不達標見(jiàn)習人員的師傅,為師傅設立獎勵。
每年開(kāi)展員工技能大賽。比賽設置高額獎金和獎勵。見(jiàn)習人員通過(guò)大賽互相學(xué)習,比拼工作技能、技巧。如,2011年技能大賽每個(gè)分公司各評選了營(yíng)銷(xiāo)之星、服務(wù)之星、微笑天使、語(yǔ)音天使等獎項。像營(yíng)銷(xiāo)之星一等獎的獎金高達1200元,二三等獎也相應會(huì )獲得800元、500元不等的獎金獎勵。
公司經(jīng)常組織公益活動(dòng),培育見(jiàn)習人員高尚的道德情操。***已長(cháng)達12年為社會(huì )做出光彩事業(yè):
建立12年的老紅軍生活保障基金。
建立12年的老區失學(xué)兒童助學(xué)基金。
連續8年捐助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
連續8年捐助西藏貧困兒童助學(xué)。
連續12年慰問(wèn)和捐助孤寡老人院、殘疾兒童院及貧困山區兒童。
公司出資設立了***老紅軍基金,在***龍江鎮設立了失學(xué)兒童基金、贊助貧困大學(xué)生等行為。2004年,十三位老員工拿出部分公司給予十年老員工獎金同公司一起為革命老區***江源村打了三口中北井,解決了五佰多人吃水問(wèn)題。
以上為******科技有限公司在見(jiàn)習基地工作方面所作出的努力,隨著(zhù)與學(xué)校合作的不斷深入,***將繼續完善對見(jiàn)習人員的管理,使見(jiàn)習人員在公司見(jiàn)習獲得業(yè)務(wù)技能的同時(shí),思想方面也能得到更好的引導與教育,為他們真正走向社會(huì ),適應社會(huì )盡一個(gè)企業(yè)應盡的責任。
******科技有限公司
二一二年三月二十六日
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