埃森哲（accenture ltd.）公布的一項調查顯示，9月中旬接受調查的美國中層經(jīng)理中，有46%的人表示在當前環(huán)境下跳槽有危險，他們都對搖搖欲墜的經(jīng)濟形勢感到憂(yōu)慮。只有 13%的受訪(fǎng)者表示自己正在積極尋找新工作，這一比例低于2005年埃森哲上次進(jìn)行類(lèi)似調查時(shí)的30%.

        這一調查結果得到了獵頭公司招聘人員的認同。他們表示，現在要讓職業(yè)人士耐心聽(tīng)完他們提供的就業(yè)機會(huì )介紹是更加困難了。而有人被雇不久就慘遭解聘，這類(lèi)不幸故事也推動(dòng)了員工謹慎情緒迅速蔓延。

        埃森哲是一家全球咨詢(xún)公司。負責人才和組織業(yè)績(jì)的董事總經(jīng)理大衛。史密斯（david smith）表示，由于高度的不確定性，許多員工都對跳槽去新公司猶豫不決。他們不清楚新雇主是否能提供充分的職業(yè)保障、培訓、晉升機會(huì )以及其他福利。相比之下，他們清楚現在工作所能提供的機會(huì )和福利。

        埃森哲此次通過(guò)網(wǎng)絡(luò )調查了322位中層經(jīng)理，包括賬戶(hù)監理、助理副總裁以及銷(xiāo)售經(jīng)理。公司一位發(fā)言人表示，2005年公司調查了225位職業(yè)人士對各自就業(yè)前景的看法，因為當時(shí)經(jīng)濟表現強勁，公司并沒(méi)有詢(xún)問(wèn)有關(guān)風(fēng)險的感受。

        招聘人員表示，考慮換工作的職業(yè)人士應當謹慎考察未來(lái)雇主的財務(wù)狀況。為了保護自己，求職人士還應該努力爭取在未來(lái)工作合同內寫(xiě)入離職協(xié)議。

        面臨如此動(dòng)蕩的經(jīng)濟形勢，員工們可能有足夠的理由對跳槽保持謹慎。獵頭公司bmw group inc.的合伙人威斯（ron weiss）介紹了一個(gè)it員工的遭遇。這位員工辭去了紐約一家投行的工作，在9月底接受了一個(gè)年薪12萬(wàn)美元的管理職位。就在他準備開(kāi)始新工作的幾天前，他的新東家──紐約一家對沖基金決定不再提供這個(gè)工作機會(huì )，給出的理由是金融市場(chǎng)動(dòng)蕩。

        威斯說(shuō)，盡管這家對沖基金履行了32，000美元的簽約獎金承諾，但他起初有段時(shí)間找不到工作。威斯補充說(shuō)，這是他第一次看到工作崗位在招聘過(guò)程如此晚的階段被取消。招聘人員稱(chēng)，這位it員工最近被一家外資銀行雇傭了。

        獵頭公司稱(chēng)，他們發(fā)現現在更難吸引潛在的跳槽者了。達拉斯保險業(yè)獵頭公司questpro的高級招聘人員布蘭德（robin bland）說(shuō)，我們必須為他們創(chuàng )造有絕對把握的機會(huì )，必須向他們提供潛在雇主的海量信息，讓他們感覺(jué)心中有數。

        芝加哥獵頭公司mergis group的董事總經(jīng)理布魯克斯（aaron brooks）說(shuō)，現在求職者在決定是否接受一份工作時(shí)也要花更長(cháng)時(shí)間；公司需要意識到一點(diǎn)，也就是求職者比他們想像的要有更大的決定權。

        紐約高管獵頭公司battalia winston international董事長(cháng)兼首席執行長(cháng)文斯頓（dale winston）說(shuō)，職業(yè)人士應該考慮到，當公司需要裁員時(shí)，有時(shí)候是按照“后進(jìn)先出”的原則進(jìn)行。有些情況下，則是整個(gè)部門(mén)全軍覆沒(méi)。

        伯克（kevin burke）本月早些時(shí)候剛剛被裁員了，此前他在一家大型化工企業(yè)只擔任了七個(gè)月的財務(wù)副總裁。為了這個(gè)職位，他從俄亥俄州舉家搬遷到密蘇里州，并且買(mǎi)了一幢房子。他說(shuō)，公司陷入財務(wù)困境，將他工作的部門(mén)整個(gè)裁掉了。他說(shuō)，我當然是大吃一驚。

        今年41歲的伯克是從一家汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的類(lèi)似職位跳槽過(guò)來(lái)的。他說(shuō)，盡管被裁員了，但是他并不責怪公司。他說(shuō)，市場(chǎng)形勢決定了必然出現這一結果，沒(méi)有人預料到經(jīng)濟會(huì )像現在這樣急劇下滑。

        紐約高管獵頭公司gilbert tweed associates的高管指導、執行合伙人馬克斯（paula marks）說(shuō)，求職者或許可以直截了當地向未來(lái)的雇主提出一些問(wèn)題，以在一定程度上保護自己。比如說(shuō)，公司的財務(wù)狀況如何？員工的流動(dòng)速度如何？你預計公司短期內會(huì )被賣(mài)掉嗎？你們上次裁員是在什么時(shí)候？裁員的標準是什么？

        馬克斯說(shuō)，同時(shí)你自己也要做些調查�？梢陨暇W(wǎng)查詢(xún)新聞報導，深入了解潛在雇主的財務(wù)狀況和裁員歷史。如果是家上市公司，可以閱讀它向美國證券交易委員會(huì )提交的10-k文件，這類(lèi)文件總結了上市公司的業(yè)績(jì)。馬克斯還說(shuō)，人脈也至關(guān)重要。找找你考慮加入的那家公司的前雇員和現在的員工，征求他們的看法，并獲得對公司的更多了解。

        馬克斯說(shuō)，求職者還應該努力爭取在雇傭合同中加入離職補償方案，并在接受工作前讓律師先審查一下。她建議，可以向潛在雇主提出，如果你被解雇，應該獲得和現在雇主承諾的相同的補償。如果你希望不同數額的補償，那么就提出你感到最充裕的數額。如果你的要求被拒絕，就考慮不接受這份工作。她說(shuō)，你必須保護自己。

        馬克斯說(shuō)，明智的做法是與專(zhuān)業(yè)的職業(yè)指導或顧問(wèn)討論跳槽的利弊。她說(shuō)，不要和朋友或家人商量，因為他們會(huì )加入自己的看法和擔心。