培訓會(huì )議總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的培訓會(huì )議總結，歡迎大家分享。
培訓會(huì )議總結1
第一次協(xié)會(huì )分隊長(cháng)人員培訓及相關(guān)制度研討會(huì )議——圓滿(mǎn)結束。
由南充市高坪區青年志愿者協(xié)會(huì )開(kāi)辦的此次會(huì )議于20xx年12月18日于協(xié)會(huì )辦公室舉行。本次會(huì )議目的在于宣布各部的相關(guān)管理制度，找出缺點(diǎn)不足予以討論并指出合理發(fā)展方向和提高各部負責人的管理水平及辦事效率，優(yōu)化協(xié)會(huì )管理結構，達到協(xié)會(huì )各部相互聯(lián)系并監督制約以使協(xié)會(huì )長(cháng)久有效的發(fā)展的目的。會(huì )長(cháng)及各部負責人也對此次會(huì )議寄予了高度的期望，得到大家鼎力支持。也使得會(huì )議圓滿(mǎn)結束。
出席本次會(huì )議的人員有16位，分別來(lái)自川北醫學(xué)院及西華師范大學(xué)兩所院校。有協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)，陽(yáng)光家園負責人，敬老院及文明勸導活動(dòng)負責人及宣傳部暫代理人和各分隊暫定隊長(cháng)及最重要人員協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)林森。
本次會(huì )議在或緊張或激烈或暢所欲言的氣氛中開(kāi)始，各位到場(chǎng)人在主持人蔣春玲的開(kāi)場(chǎng)白后紛紛作了自我介紹，以達到相互了解及今后工作合作開(kāi)展的目的，然后各部負責人及暫代理人作了各部工作的開(kāi)展總結。
宣傳部代理人蔣春玲首先作了報告，報告中指出了宣傳部目前開(kāi)展工作的計劃及發(fā)表了自身相關(guān)職責和表達了對急需招納一批賢士的愿望并指出了招納賢士人員的相關(guān)要求，也希望各部予以支持，積極推薦。
副秘書(shū)長(cháng)劉力瑞及陽(yáng)光家園負責人楊英分別作出了講話(huà)。對陽(yáng)光家園的活動(dòng)開(kāi)展及前期工作作出了大致總結。楊英指出了陽(yáng)光家園活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中出現的志愿者精力不集中工作作風(fēng)不嚴謹，態(tài)度不夠端正及教育方法不對出現授課內容不健康等嚴重問(wèn)題，并作出了對自己的隊員及自我的批評。會(huì )長(cháng)也予以了教育并指出今后工作方法要改進(jìn)。
會(huì )議中成員并對幾個(gè)棘手的問(wèn)題作了激烈的討論！
議題一：就針對新入會(huì )成員是否該收其辦證的工本費？
協(xié)會(huì )暖陽(yáng)行打隊長(cháng)孫琳艷指出不該收費并說(shuō)明了原因：收取費用就與志愿者精神及與會(huì )宗旨想違悖。會(huì )議中就此問(wèn)題還展開(kāi)了相當激烈的爭辯。最后還是達成一致意見(jiàn)，不收取工本費。但是凡事要加入本協(xié)會(huì )的.必須要參加至少兩次的交通文明勸導活動(dòng)。
議題二：對新入會(huì )員的加入要求？
會(huì )議中西師分隊長(cháng)———為此次活動(dòng)的負責人并指出在發(fā)入會(huì )申請表給欲入會(huì )成員是將附上其本人的電話(huà)號碼，以及方便與會(huì )員聯(lián)系，在參加活動(dòng)時(shí)會(huì )員須交其申請表，活動(dòng)結束后再交還其申請表。每次交表都有專(zhuān)門(mén)負責人記錄。凡是累計次數兩次以上都可成為協(xié)會(huì )成員。
此次會(huì )議中本會(huì )會(huì )長(cháng)林森就參會(huì )人員今后的發(fā)展作出了深情講話(huà)。會(huì )長(cháng)總結了八個(gè)字“責任，管理，禮儀，制度”。人生有一種追求，一種高尚的追求，那就是對責任的追求。的確，責任不是誰(shuí)給予的，而是自己勇于承擔的。我們要雙肩勇?lián)厝�，不可逃避推卸責任。都說(shuō)管理是一種能力，是一種鍛煉方成的思維運作能力。我們身為管理層就要學(xué)會(huì )這種能力，但我們要想領(lǐng)導管理別人必須先管理好自己才有資格有能力去說(shuō)服別人“臣服”于自己的管理。一個(gè)人的行為舉止足以見(jiàn)其人的含養風(fēng)度。所以禮儀是我們讓人刮目相看大的不可少的元素。要想贏(yíng)得別人的欣賞，親睞。就要從自己的行為上著(zhù)手打動(dòng)別人的心。古往今來(lái)不以規矩不成方圓。所以，一套完善的制度是一個(gè)組織是否井然有序，有條不紊發(fā)展的關(guān)鍵。這也是為何要召集大家開(kāi)會(huì )作工作總結及制度討論的原因之一。會(huì )長(cháng)還指出一點(diǎn)關(guān)鍵，那就是做人要有自信，不要因為自己能力不夠強或是相貌不夠過(guò)關(guān)就放棄了自己追求幸福人生，成功事業(yè)的權利。做一個(gè)有理想，有知識，有氣魄之人必須要用激情澆灌青春，用自信點(diǎn)燃希望。相信自己會(huì )有一番別樣作為，并朝著(zhù)自己認準的點(diǎn)一往無(wú)既的走下去，不氣不餒，不驕不躁。
此次會(huì )議還要特別感謝仁和同志熱情地給與會(huì )人員摻茶遞水，給整個(gè)會(huì )議的進(jìn)行給予了支持和幫助。
會(huì )議結束后大家都對協(xié)會(huì )今后的發(fā)展充滿(mǎn)了信心并激情飽滿(mǎn)，將為協(xié)會(huì )發(fā)展奉獻自己的力量，將協(xié)會(huì )力量不斷壯大，為協(xié)會(huì )發(fā)展無(wú)私傾獻自己的一生。
培訓會(huì )議總結2
4月22日上午，我校在塢城校區國際學(xué)術(shù)交流中心一層學(xué)術(shù)報告廳召開(kāi)了全校安全教育專(zhuān)題培訓會(huì )議。校黨委副書(shū)記顧昭明、張兔元，副校長(cháng)盧慶山，各學(xué)院分管學(xué)生工作的分黨委書(shū)記或副書(shū)記、全體輔導員，學(xué)生處、保衛處、后勤保障處、大學(xué)生教育服務(wù)中心、校區管理服務(wù)中心科級以上干部，學(xué)生干部代表以及太原市公安局直屬分局副局長(cháng)尹群、文保大隊大隊長(cháng)張志堅，駐校警務(wù)站民警等300余人參加會(huì )議。會(huì )議由校黨委副書(shū)記張兔元主持。
在培訓會(huì )上，太原市公安局直屬分局文保大隊副大隊長(cháng)侯晨魁做了《高校治安防范及對策專(zhuān)題講座》，太原政安消防科教中心主任李紅飛做了《高校防火知識專(zhuān)題講座》，太原市公安局反恐支隊副支隊長(cháng)郝培宏做了《高校反恐知識專(zhuān)題講座》。三位專(zhuān)家分別從高校治安防范、高�；馂念A防和高校反恐等三個(gè)方面，對高校安全穩定工作面臨的新形勢、呈現的新特點(diǎn)和近期警情進(jìn)行了通報研判，對校園盜竊、詐騙、傳銷(xiāo)案件，校園火災事故和校園暴恐事件等典型案例進(jìn)行了具體分析，對進(jìn)一步加強校園治安防控，提高廣大師生的安全防范意識和突發(fā)事件應急處置能力提出了具體的對策和建議。整個(gè)講座言簡(jiǎn)意賅、生動(dòng)詳實(shí)、淺顯易懂，對我校安全教育工作具有很強的針對性、實(shí)用性和指導性。專(zhuān)題講座結束后，全體師生觀(guān)看了由義烏市公安局制作的反恐教育宣傳片《假如暴恐來(lái)臨》。
張兔元副書(shū)記作了總結講話(huà)并對與會(huì )人員提出了三點(diǎn)要求：一是各單位、各部門(mén)和各級領(lǐng)導干部要以本次培訓會(huì )議為契機，充分認清當前國內外、校內外復雜嚴峻的安全穩定形勢，充分認識加強校園安全穩定工作的極端重要性和現實(shí)緊迫性，進(jìn)一步強化安全紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)意識、憂(yōu)患意識和責任意識，切實(shí)把安全穩定工作擺在更加突出的位置，切實(shí)肩負起維護校園安全穩定的`政治責任。二是學(xué)生管理部門(mén)和各學(xué)院要積極發(fā)揮學(xué)生安全教育的主體作用和主導作用，進(jìn)一步加強安全教育的針對性、實(shí)用性和實(shí)效性，在開(kāi)設《大學(xué)生安全教育課》的基礎上，通過(guò)舉辦安全教育專(zhuān)題講座，開(kāi)展主題團日、班會(huì )，組織實(shí)地參觀(guān)學(xué)習，設立安全教育宣傳欄，利用校園網(wǎng)和校園廣播，組織防火、防震、防恐應急演練等多種形式和渠道，對廣大學(xué)生廣泛開(kāi)展以“防火、防盜、防詐騙、防事故”為重點(diǎn)的法律法規、典型案例、安全知識、心理健康等安全教育活動(dòng)，不斷提升廣大學(xué)生的安全防范意識和安全責任意識，有效預防校園治安刑事案件和各類(lèi)安全事故的發(fā)生。三是學(xué)生、保衛、后勤管理部門(mén)以及學(xué)校治安、消防重點(diǎn)單位和部位要進(jìn)一步加強“人防、物防、技防”三位一體的校園治安防控體系建設，進(jìn)一步排查整治學(xué)校治安安全、消防安全、食品安全、交通安全、水電安全等方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步強化重點(diǎn)部位、重要時(shí)段、關(guān)鍵節點(diǎn)和敏感時(shí)期校園治安防控工作力度，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應急處置工作機制，全面提升學(xué)校安全管理水平，積極為建設有特色、高水平、國內一流財經(jīng)大學(xué)做出新的貢獻。
本次培訓會(huì )，大力宣傳了安全發(fā)展理念，切實(shí)提高了廣大師生的安全意識，在今后的工作中可有效預防治安刑事案件和安全事故的發(fā)生，能夠積極營(yíng)造平安和諧的良好校園環(huán)境，為我校順利完成“三五工作”保駕護航、添磚加瓦。
培訓會(huì )議總結3
9月6日，清水縣召開(kāi)電商扶貧工作會(huì )議，總結電商扶貧工作經(jīng)驗，分析困難和問(wèn)題，尋找差距和不足，啟動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展月活動(dòng)，安排部署今后的工作。會(huì )議強調，全縣上下要群策群力、齊心協(xié)力，以更加負責的擔當精神、一抓到底的釘釘子精神，切實(shí)推動(dòng)農村電商扶貧加快發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng )決戰決勝脫貧攻堅的新局面。
縣委書(shū)記劉天波，縣委副書(shū)記、縣長(cháng)馬越垠，縣委副書(shū)記張濤，縣委常委、組織部長(cháng)周濟，副縣長(cháng)楊慶森，縣政協(xié)副主席李應祥出席會(huì )議;縣直部門(mén)負責人，18鄉鎮主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、電商業(yè)務(wù)骨干、大學(xué)生村官，華盛農業(yè)、天河酒業(yè)、匯濤蜂業(yè)、韻達快遞、圓通快遞等企業(yè)負責人共計160余人參加會(huì )議�？h委副書(shū)記、縣政協(xié)主席王新強主持會(huì )議。
會(huì )上，縣委書(shū)記劉天波做了講話(huà);縣委副書(shū)記、縣長(cháng)馬越垠就抓好全縣電商扶貧工作做了安排部署;副縣長(cháng)楊慶森與18鄉鎮人民政府簽訂了《20xx—20xx年電商發(fā)展目標責任書(shū)》;縣商務(wù)局負責人通報了全縣電商發(fā)展情況;永清鎮、紅堡鎮紅堡村、果業(yè)局、華盛農業(yè)等4個(gè)單位負責人做了表態(tài)發(fā)言;與會(huì )人員觀(guān)看有關(guān)電子商務(wù)方面的視頻資料。
劉天波指出，去年以來(lái)，縣委、縣政府認真貫徹落實(shí)全省“1+17”精準扶貧方案，高度重視電商扶貧工作，依托天水農校建成縣電商中心與眾創(chuàng )空間融合發(fā)展的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地，建成了14鄉鎮電商服務(wù)站和52個(gè)村級電商服務(wù)點(diǎn)，開(kāi)辦鄉村網(wǎng)店422個(gè)，推動(dòng)電商扶貧邁出了堅實(shí)的步伐。但仍存在認識不深、重視不夠，投入不足、發(fā)展滯后，人才短缺、活力不足，配套落后、品牌不優(yōu)等問(wèn)題。
劉天波強調，電子商務(wù)作為一種新型商業(yè)業(yè)態(tài)，是深化扶貧攻堅、實(shí)施精準扶貧精準脫貧的重要路徑。要抓好電商扶貧工作，就要堅持問(wèn)題導向，抓好難題破解，著(zhù)力解決好制約清水電商發(fā)展的突出問(wèn)題。全縣各級各部門(mén)一定要抓住當前持續升溫的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇，因勢利導、順勢而為，大膽創(chuàng )新、不斷探索，以敢闖敢干、善做善成的精神狀態(tài)，大抓電商扶貧，打造我縣產(chǎn)業(yè)扶貧的升級版。
劉天波要求，各相關(guān)單位要認真謀劃“傷心的蘋(píng)果”眾籌促銷(xiāo)、核桃品評展銷(xiāo)、電商公益晚會(huì )、電商人才培訓等系列活動(dòng)，切實(shí)抓好電子商務(wù)發(fā)展月活動(dòng);要加強全縣農村寬帶網(wǎng)絡(luò )配套設施建設，改善上網(wǎng)條件，確保寬帶網(wǎng)絡(luò )全面覆蓋;要加快縣服務(wù)中心、鄉鎮服務(wù)站和村級電商服務(wù)點(diǎn)建設，完善功能及配套設施，搞好綜合性服務(wù)，促進(jìn)電商扶貧工作扎實(shí)推進(jìn);要依托天水農校等培訓機構，整合培訓項目資金，大力實(shí)施“1+1+N”電商人才培育工程，切實(shí)將電商人才培訓工作抓緊抓實(shí);要將電商經(jīng)營(yíng)者和消費者緊密連接起來(lái)，加快物流體系建設成龍配套，實(shí)現快遞業(yè)務(wù)覆蓋到鄉到村;要加大電商扶貧金融支撐，把電商扶貧納入精準扶貧小額信貸支持范圍，鼓勵開(kāi)展第三方支付服務(wù)，鼓勵創(chuàng )新金融產(chǎn)品，進(jìn)一步拓寬融資渠道;要嚴格網(wǎng)絡(luò )監管，積極開(kāi)展質(zhì)量監督、產(chǎn)品認證等相關(guān)服務(wù)工作，從源頭上保證網(wǎng)貨產(chǎn)品質(zhì)量，對流通環(huán)節進(jìn)行嚴格監管，確保誠信經(jīng)營(yíng);要整合各方面的資源、力量，集中打造一批知名電商產(chǎn)品、電商平臺、電商網(wǎng)店，進(jìn)一步擴大銷(xiāo)量增加收入;要以“電子商務(wù)發(fā)展月”活動(dòng)為契機，培育知名博主和自媒體，形成強大的宣傳陣容，不斷擴大特色農產(chǎn)品、特色旅游資源的知名度和影響力;要始終堅持誠信經(jīng)營(yíng)，引導網(wǎng)店走正道、講誠信，以品質(zhì)鑄造精品，通過(guò)誠信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得未來(lái)。
馬越垠強調，各鄉鎮、各部門(mén)要立即召開(kāi)工作會(huì )議，研究部署電商發(fā)展工作，切實(shí)做到會(huì )議精神迅速傳達貫徹、工作迅速開(kāi)展;要堅持問(wèn)題導向，深入查找本鄉鎮電商發(fā)展中存在的.突出問(wèn)題，找準工作突破口，選準村級電商帶頭人，建好特色網(wǎng)店，抓好農特產(chǎn)品的網(wǎng)上交易，以電子商務(wù)的發(fā)展促進(jìn)農民思想觀(guān)念的轉變，倒逼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農特產(chǎn)品的精深加工，助力農戶(hù)精準脫貧，服務(wù)清水產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要不斷創(chuàng )新，積極引進(jìn)電商企業(yè)和電商人才，加大人才培養和培訓工作，充分利用各種網(wǎng)絡(luò )媒體加大電商扶貧的宣傳力度，探索出具有清水特色、符合清水實(shí)際的電商發(fā)展路子，為清水的電商發(fā)展注入新的活力。
培訓會(huì )議總結4
尊敬的項目組、專(zhuān)家團隊、繼教網(wǎng)的工作人員：
你們辛苦了！
內蒙古海拉爾學(xué)習團隊向您致敬，正是你們的辛勞，才讓地處北疆的我們通過(guò)遠程網(wǎng)絡(luò )平臺，有了接受高水平培訓的機會(huì )，學(xué)到了系統、科學(xué)、有效的班主任工作方法。
嚴冬的海拉爾，正是北國冰封，萬(wàn)里雪飄的場(chǎng)景，嚴寒和積雪仍擋不住學(xué)員學(xué)習的熱情，他們帶著(zhù)一顆求知的心，滿(mǎn)懷著(zhù)學(xué)習的激情在遠程培訓的平臺上努力耕耘著(zhù)，積極尋找著(zhù)自己所需要的那份甘露。遠程平臺的完善設計，詳盡的學(xué)習指南，流暢的視頻教學(xué)，難得的專(zhuān)家在線(xiàn)，這一切，離不開(kāi)辛勤工作的項目組、專(zhuān)家團隊和平臺的維護人員，您們辛苦了！內蒙古海拉爾全體學(xué)員一定會(huì )以?xún)?yōu)異的成績(jì)向您致敬！
我校為了保障培訓質(zhì)量，三個(gè)微機室兩個(gè)研討教室的150臺計算機全部改為光纖接入，購置了專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器，更換了千兆交換機，硬件上做了充分的準備。成立了學(xué)校中小學(xué)班主任遠程培訓領(lǐng)導小組，選擇10名有班主任工作理論和經(jīng)驗的教師，組成輔導教師團隊，制定了班級管理員和輔導教師工作制度和要求、優(yōu)秀學(xué)員獎勵辦法，在軟件管理上做了切實(shí)可行的操作要求，全力參與遠程培訓。在培訓中我們采取集中與分散相結合的方式，每個(gè)模塊都要集中學(xué)習、研討3次，為學(xué)員解決操作技術(shù)的問(wèn)題，并形成了視頻——講義——案例分析——拓展資料——作業(yè)、思考練習，研討評論的有序學(xué)習方法，特別強調作業(yè)、思考練習要認真完成，對于質(zhì)量不高的作業(yè)要求重新修改，發(fā)表的文章必須是原創(chuàng )。學(xué)員以學(xué)校為單位組成學(xué)習小組，編寫(xiě)小組學(xué)習簡(jiǎn)報，每模塊評選出優(yōu)秀學(xué)習小組。還要求學(xué)員抓住這次機會(huì )，結合專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)與自身班主任工作經(jīng)驗，不斷地提升自我。我們還充分利用班級學(xué)習簡(jiǎn)報，發(fā)表優(yōu)秀的作業(yè)、案例、學(xué)習感言、課程專(zhuān)家名言錄，表彰優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行模塊課程學(xué)習總結，使學(xué)員的學(xué)習熱情不斷高漲。在每個(gè)模塊的培訓中，從早到晚，在網(wǎng)絡(luò )平臺上都會(huì )看到我們的班級管理員和輔導教師團隊工作的身影。
為了拓展遠程培訓的效果，我校在海拉爾教育城域網(wǎng)設置了遠程培訓專(zhuān)欄，讓這次遠程培訓輻射整個(gè)草原，并引發(fā)了一線(xiàn)班主任的強烈反響。
學(xué)員在學(xué)習感言中這樣寫(xiě)道：
參加遠程培訓，使我真正走進(jìn)網(wǎng)絡(luò )，踏上internet研修之旅。兩周以來(lái)，既緊張又興奮地聽(tīng)講座、寫(xiě)作業(yè)、提交評論，生動(dòng)體驗行駛在網(wǎng)絡(luò )科技軌道上的自由，深切感受神異飛翔般的無(wú)比激動(dòng)。
煩瑣的工作生活，浮躁的心境，使我們大多數人沒(méi)能養成及時(shí)反思和全面總結的習慣。專(zhuān)家的指點(diǎn)，恰恰能夠帶領(lǐng)我們去回味和思考工作中出現過(guò)的問(wèn)題并獲得經(jīng)驗的總結，促進(jìn)我們的發(fā)展。
魏書(shū)生老師的“幫助學(xué)生積極的、向上的，樂(lè )觀(guān)的，進(jìn)取的、善良的，正直的，腦神經(jīng)興奮起來(lái)，再興奮起來(lái)，發(fā)展起來(lái)，再發(fā)展起來(lái)。發(fā)展這個(gè)陣地，守住這個(gè)陣地，不斷地拓展這個(gè)陣地，這是老師的責任。任何一個(gè)學(xué)生都有負一點(diǎn)責任的欲望，那么老師就滿(mǎn)足他這個(gè)欲望�！�、王曉春老師的“今天我們要想成為合格的教師，就必須學(xué)會(huì )新的教育思路——以學(xué)生為起點(diǎn)……”、丁榕老師的“為學(xué)生創(chuàng )設適當的情境，助人自助、促人自悟，讓學(xué)生在體驗、感悟中進(jìn)行交流，悟出道理，體驗做人的真諦，維護自己的心理平衡，達到自我教育的目的.�！焙汀耙氲玫綈�(ài)，就要付出愛(ài)，如果付出的是恨，得到的也是恨”、任小艾老師的“我改變不了學(xué)校、總能改變我的班”，專(zhuān)家來(lái)源于班主任工作實(shí)踐的睿智總結，給了我們強烈的震撼和深深的啟迪。
通過(guò)前三個(gè)模塊的學(xué)習，讓我們班主任清醒地認識到，要用學(xué)生的大腦去思考；用學(xué)生的興趣去填補自己興趣的空白；用學(xué)生的情感去體驗情感；把學(xué)生的困難當成自己的困難；把自己的需要轉化成學(xué)生的需要，讓簡(jiǎn)單有趣的活動(dòng)代替枯燥無(wú)味的說(shuō)教。這就是遠程培訓帶給我們的新思考！
在接下來(lái)的三個(gè)模塊的培訓中，我們期待更多精彩；我們也會(huì )加倍的努力，克服一切困難，努力鉆研，精益求精，再創(chuàng )佳績(jì)。
最后，預祝遠程培訓圓滿(mǎn)成功！草原明珠海拉爾，手捧圣潔的哈達，歡迎你們的到來(lái)！
培訓會(huì )議總結5
我對所有學(xué)員提三點(diǎn)要求：一是要繼續認真學(xué)習，提高認識，不斷增強民主黨派成員的責任感和使命感;二是要繼續發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)揚民主黨派的傳統，切實(shí)加強自身建設;三是要繼的同時(shí)，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實(shí)現的需要，而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng )造企業(yè)和員工雙贏(yíng)的局面，然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用，目前的成績(jì)還遠遠，下面將結合本年度培訓工作的內容，分析目前培訓工作存在的問(wèn)題及差距。
20xx年3月至12月，全公司開(kāi)展的且有詳情記錄的培訓達497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓)，培訓的數量已超過(guò)年度課時(shí)要求。
下面對各項培訓具體情況進(jìn)行總結及分析：
一、新員工培訓，本年度工組織新員工培訓11期，參訓855人次。新員工培訓的課時(shí)已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《OA知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開(kāi)始，新員工培訓的周期由以往的每月一次，每次參訓百余人，改為每月兩次，每次五十人以?xún)鹊男“嗯嘤�，新員工培訓后的考評方式從11月開(kāi)始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規劃，新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng )新，在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師，增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%，小班培訓不合格率為7.1%，下降兩個(gè)百分點(diǎn)。
今年在新員工培訓上，不斷創(chuàng )新課題、方式、考評，及時(shí)對新入職的員工進(jìn)行培訓，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開(kāi)始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
全年新員工培訓49課時(shí)，參訓855人次，但全年入職1013人，其中100人為車(chē)間普工及團風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓，均有員工借工作任務(wù)多而請假，而其單位負責人也是直接批準請假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個(gè)月內工作任務(wù)并不飽滿(mǎn)，通過(guò)頻繁請假，不參加新員工培訓及考評，同時(shí)，人力資源部在這方面也沒(méi)有出臺相關(guān)規范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓的制度，2014年的新員工培訓必須更規范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿(mǎn)6個(gè)以上課時(shí)的培訓課程，且修滿(mǎn)課程后需要通過(guò)考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉正，將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。
二、公開(kāi)課培訓方面，本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓，培訓對象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內訓師、基層員工，培訓形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀(guān)“市民之家”的培訓，一場(chǎng)學(xué)習交流黨的“十八大”精神宣講培訓，一場(chǎng)內訓師拓展培訓，全年參訓1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開(kāi)課培訓不同于各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性培訓，培訓對象和培訓需求較為統一，作為集團公司公開(kāi)課，只能盡量滿(mǎn)足大部分員工的培訓需求，為員工提供多元化的培訓。全年公開(kāi)課的培訓場(chǎng)次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來(lái)的問(wèn)題，員工沒(méi)有學(xué)習的積極性，培訓課題和講師的缺乏也是公開(kāi)課培訓的頑疾，目前已通過(guò)內訓師培養及選拔，新受聘十余名內訓師，但仍無(wú)法很好的滿(mǎn)足集團公司公開(kāi)課培訓需求。2014年公開(kāi)課培訓更多的在形式上創(chuàng )新，擺脫傳統的課題教學(xué)，多開(kāi)展技術(shù)研討型的培訓，將專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開(kāi)技術(shù)研討培訓，由課題教學(xué)的一人說(shuō)多人聽(tīng)，改為變多人說(shuō)、多人聽(tīng)、多人討論、多人問(wèn)的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專(zhuān)業(yè)技能開(kāi)發(fā)上的創(chuàng )新精神。
三、部門(mén)培訓方面，20xx度全年部門(mén)培訓計劃388場(chǎng)，實(shí)際完成了378場(chǎng)，完成率為97.2%，已超過(guò)了年度目標任務(wù)，部門(mén)培訓是最貼近員工的培訓，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專(zhuān)業(yè)技能的培訓，在對各單位部門(mén)培訓的監管上，年初開(kāi)始在部門(mén)培訓工作中實(shí)施小組旁聽(tīng)制，將各單位按職能分為4個(gè)小組，相互旁聽(tīng)，此舉規范了部門(mén)培訓的流程，便于人力資源部對于各單位部門(mén)培訓的進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的'部門(mén)培訓質(zhì)量如何提高，是所有培訓負責人都在摸索的，盲目的提報培訓計劃，員工沒(méi)有學(xué)習積極性，內訓師的授課能力，都是部門(mén)培訓的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓后有考評，有獎罰。各單位的部門(mén)培訓過(guò)于依賴(lài)集團公司，但真正切實(shí)了解并操作部門(mén)培訓的是本單位的人員，因此2014年部門(mén)培訓需從培訓負責人抓起，提高部門(mén)培訓負責人的培訓管理技能，掌握專(zhuān)業(yè)的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力，由部門(mén)培訓負責人擔任起本部門(mén)的培訓任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門(mén)，起協(xié)助、監管的作用。
四、建造師培訓，20xx度，二級建造師培訓報名70人，到10月底考試時(shí)，在職56人，二建培訓班本年度共計教授培訓10課時(shí)，由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng)，組織晚間自習及視頻學(xué)習33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試，目前成績(jì)還未公布。二建培訓從報名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現及模擬考試成績(jì)來(lái)看，學(xué)員的學(xué)習成果并不優(yōu)秀，3場(chǎng)考試，達到合格線(xiàn)的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數上有所突破，共報名140人，由于人數較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式，對學(xué)員的管理也十分嚴格，無(wú)故不參加培訓者，一律視為曠工，并采取每場(chǎng)培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個(gè)班級有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門(mén)風(fēng)景區進(jìn)行封閉集訓，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班，但一建成績(jì)卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過(guò)全科3人，通過(guò)3科3人，通過(guò)兩科6人，通過(guò)一科17人，全部通過(guò)率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現為：培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數不足5人。而其原因有三點(diǎn)：1.部分學(xué)員并非自愿報名參加 2.學(xué)員自身基礎底，對專(zhuān)業(yè)知識無(wú)法理解 3.學(xué)員未付出學(xué)習成本，不珍惜學(xué)習機會(huì )。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過(guò)了4科，這給2013年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，2014年度二建報名于日前啟動(dòng)時(shí)，報名人數達160余人，但2014年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學(xué)習積極性，并且2014年度將建造師學(xué)員的考試成績(jì)、日常表現均納入績(jì)效考核中，甚至是個(gè)人年度考評中，以激發(fā)員工學(xué)習激情。
五、內訓師團隊建設，培訓講師是培訓工作中一個(gè)重要環(huán)節，講師的缺乏給培訓工作帶來(lái)了不少阻力，本年度，通過(guò)發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動(dòng)員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場(chǎng)內訓師培訓，2場(chǎng)試講考評，有16人受聘為集團公司內訓師，為明年的校企合作、公開(kāi)課培訓、部門(mén)培訓儲備好師資力量，目前持證內訓師已達21人，內訓師掌握的課題涵蓋公共課、專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)項課題，但內訓師的培養和選拔是長(cháng)期工作，因此，20xx內訓師團隊建設將繼續進(jìn)行，內訓師選拔常態(tài)化，每月進(jìn)行一次(視報名人數靈活調整)。
同時(shí)制定并完善內訓師管理辦法，規范內訓師管理制度，每月對已持證內訓師進(jìn)行至少一場(chǎng)提升培訓，將內訓師培養課程系統化，分為以下層次：1、內訓師的素養修煉(內訓師的使命、內訓師之職業(yè)素養)2、內訓師表達能力訓練(克服怯場(chǎng)的方法、如何導入和收結課堂、語(yǔ)言魅力強化)3、課程組織和教學(xué)能力訓練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實(shí)操教學(xué)法、學(xué)員習性解析、精彩點(diǎn)評的原則)
4、培訓課程設計和開(kāi)發(fā)能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)
本年度的工作已接近尾聲，2014年培訓工作依舊任重道遠，需要更多的創(chuàng )新，更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時(shí)，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門(mén)負責人的支持。2014年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動(dòng)、自發(fā)學(xué)習，為保證2014年員工培訓工作的順利開(kāi)展打下基礎
培訓會(huì )議總結6
10月17號下午，馬鞍山師專(zhuān)20xx年職業(yè)技能工作總結會(huì )議在行政樓一樓會(huì )議室召開(kāi)。本次會(huì )議主要是對本年度職業(yè)技能工作進(jìn)行總結，并對結尾工作提出相關(guān)要求。會(huì )議由就業(yè)指導中心主任畢波主持，學(xué)生處副處長(cháng)吳德琴、各系畢業(yè)班輔導員參加了此次會(huì )議。首先，畢波總結了20xx年職業(yè)技能考試工作開(kāi)展情況及工作成果。強調工作態(tài)度、工
作方法和做好結尾工作的'重要性。其次，吳德琴處長(cháng)做重要講話(huà)，強調了職業(yè)技能培訓工作的意義，指出職業(yè)技能培訓是一件有利于畢業(yè)生的好事，希望各系做好結尾工作，圓滿(mǎn)完成本年度的職業(yè)技能培訓工作。
據悉，本年度有1300人參加職業(yè)技能培訓，增強了我校畢業(yè)生就業(yè)競爭力，為我校畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
培訓會(huì )議總結7
11月17日，邵陽(yáng)市召開(kāi)電商扶貧工作培訓會(huì )議，此次培訓會(huì )議為期2天。會(huì )上就農村電子商務(wù)、電子商務(wù)基礎、農村精準扶貧知識和農村電商扶貧政策給與會(huì )人員做系統培訓。市政府副市長(cháng)趙為濟出席會(huì )議并講話(huà)。
為抓好邵陽(yáng)市農村電商扶貧政策措施的落實(shí)，確保邵陽(yáng)市電商扶貧任務(wù)的完成，邵陽(yáng)將以邵陽(yáng)市12個(gè)縣市區委工作為基本點(diǎn)，以省定的八個(gè)貧困縣為重點(diǎn)區域，以建檔立卡貧困人口為重點(diǎn)對象，以增加貧困農民收入為目標，以市場(chǎng)為導向，以企業(yè)為主體，以培育產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，圍繞解決"農產(chǎn)品進(jìn)城"的重點(diǎn)，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新服務(wù)模式，規劃產(chǎn)業(yè)布局，強化資源共享，打造具有市場(chǎng)競爭力的.農產(chǎn)品和農村電商體系。
趙為濟指出，電商扶貧是打贏(yíng)脫貧攻堅戰的重要舉措，要充分認識其重要意義，加大力度強力推進(jìn)，要堅持政府推動(dòng)，建立電商扶貧保障體系；堅持市場(chǎng)運作，建立農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)體系；要堅持扶貧導向，建立網(wǎng)店帶貧機制，堅持完善服務(wù)，建立電商扶貧服務(wù)體系。
培訓會(huì )議總結8
經(jīng)過(guò)這些天各位前輩、領(lǐng)導對我們的諄諄教導，帶給我的啟發(fā)很大，首先要謝謝你們，謝謝你們不計回報的傾囊相教，技術(shù)上和管理上給我們指明了很多方向。
技術(shù)上我們要細心細心再細心，一切以圖紙為主，用數據說(shuō)話(huà)，在技術(shù)上互幫互助，在工程上環(huán)環(huán)相扣，掌握大局觀(guān)，提前預期提前準備，保證安全保證質(zhì)量，善于總結靈活運用，多看多問(wèn)多琢磨，技術(shù)上的問(wèn)題理論上了解了，更多的還是要在現場(chǎng)上親身經(jīng)歷了才能熟練掌握，其實(shí)我覺(jué)得公司安排這次培訓，主要目的不僅僅是培訓我們會(huì )多少技術(shù)，更多的是想我們能夠在心理上成熟，在心靈上升華，所以我也想拙劣的談?wù)勛约侯I(lǐng)悟到的東西。
“三力建設”不知道大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)有，為了響應國家十二五發(fā)展戰略計劃好多地方都開(kāi)展了三力建設，我現在想說(shuō)的是執行力、創(chuàng )新力、和公信力的建設。
執行力是將公司的戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵；是工作得以正常運行的保障，也是一個(gè)人“能干成事”的能力。為什么要把執行力放在第一位呢，我想說(shuō)，作為一名管理人員我們的任務(wù)是什么，那就是執行，公司在發(fā)展上不是要你多么多么有能耐，要的就是你懂得執行，能夠執行，做了多少工作并不重要，關(guān)鍵是執行的結果是什么。員工要練就執行力，只需記住兩點(diǎn)：第一，閉嘴；第二，干活。
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)的'靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力。創(chuàng )新力的核心就是能夠提出不同于常規的問(wèn)題。對管理者來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新力就是從現實(shí)出發(fā)，從科學(xué)入手，不被老觀(guān)念、舊框框束縛，能及時(shí)提出新觀(guān)點(diǎn)、新思路、新方法，走出新路子。
公信力是一個(gè)將心比心的過(guò)程。就是做到能讓人信任，能讓人信服，公信力的直接體現就是人格魅力，也是既是一種大眾的信任。作為管理者要嚴格堅持依照規章制度辦事，全心全意為企業(yè)和員工辦實(shí)事、做好事、解難事，使全體員工勁忘一處使，心往一處想，不因暫時(shí)出現的問(wèn)題和挫折垂頭喪氣。天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。作為一名管理人員應首先做到吃苦在前，享受在后，時(shí)刻心中裝大局，工作看大局，言行護大局，自居服從和服務(wù)大局。
接下來(lái)我想給大家講一個(gè)小故事。鉛筆的故事，鉛筆被放入盒子以前，鉛筆制造商把鉛筆叫到一旁。他告訴鉛筆：“在我將你送到世界各地之前，你要知道五件事，并時(shí)刻牢記再心，永遠不要忘懷，這樣你才能成為最好的鉛筆�！钡谝唬耗隳茏龀龊芏鄠ゴ蟮氖虑�。但前提是你必須允許別人握住你。第二，有時(shí)你會(huì )體會(huì )被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會(huì )讓你變得更優(yōu)秀。第三，你要能改正自己肯能犯下的任何錯誤。第四，內心是你身體最重要的部分。第五你必須在被使用的每一個(gè)表面留下痕跡，不論在何種情況下，你都得繼續下去。鉛筆明白了這些道理，
并許諾永遠銘記，然后它胸懷這個(gè)目標進(jìn)入盒子。你能做很多偉大的事，但前提是你必須允許別人用手握住你。有時(shí)，你會(huì )體會(huì )被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會(huì )讓你變得更優(yōu)秀，讓你知道自己是獨一無(wú)二的！
在經(jīng)歷磨難之后，才能磨練成才，如果熬過(guò)了這些磨難那么你就可以成為一個(gè)有能之人，但如果想成為一個(gè)成功的人，這還不夠。只有能夠團結周?chē)娜�，能夠都將集體的力量集于一身才有成功的可能！
團結協(xié)作不僅僅是一種解決問(wèn)題的方法，更是一種道德品質(zhì)。它匯集了整個(gè)團隊中的智慧和力量，就像有一根無(wú)形的線(xiàn)把每個(gè)人都串起來(lái)。如果沒(méi)有團結協(xié)作的精神，可能會(huì )什么是都做不成。管理人員和領(lǐng)導協(xié)作，工人要和管理人員協(xié)作�？偠灾�，再一個(gè)人曲折漫長(cháng)的生命之路上，少不了遇到坎坷，這時(shí)就需要和別人團結協(xié)作才能渡過(guò)難關(guān)。一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只來(lái)搬米，輕輕抬進(jìn)洞里去。兩首童謠，敘述了兩種截然不同的結果�！叭齻�(gè)和尚”之所以“沒(méi)水喝”，是因為不負責任，互相推諉；“三只來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬進(jìn)洞里”，是團結合作的結果。
如果有一天我們湮沒(méi)在人潮中，庸碌一生，那是因為我們沒(méi)有努力要活的豐盛，把每一天都當成世界末日來(lái)熱愛(ài)，把每次機會(huì )都要當成最后一次機會(huì )來(lái)把握，我想說(shuō)假如某件事做錯了，那是我做的；假如某件事做的只有一半好，那是我們做的；假如某件事做得非常好，那么他們是你們做的。包容是成功路上的保障，工人好了，工程就好了，工程好了，公司就好了，公司好了，我也就好了。有了這個(gè)目標我相信我們公司的未來(lái)一定會(huì )無(wú)限美好，我們的未來(lái)也將充滿(mǎn)希望！
幼稚的人會(huì )為理想悲壯的去死，而成熟的人會(huì )為理想卑微的活著(zhù)。
問(wèn)題：年輕人年輕氣盛，怎么才能讓這些學(xué)員死心塌地的跟著(zhù)你干。
發(fā)言人：李鋆濤
培訓會(huì )議總結9
正如所說(shuō)，“雄關(guān)漫道真的像鐵，現在從零開(kāi)始”，我們還有很長(cháng)的路要走。只有堅持“以工作為第一，以培訓為目的，以安全為中心”，才能使我們的工作規范化、正規化。當然，我們也希望在新的一年里有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標和新的面貌來(lái)迎接新的挑戰！
聽(tīng)了魏老師兩次課程培訓，我收獲頗豐。在生活中，我們每個(gè)人都面臨著(zhù)許多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規劃自己的未來(lái)。因為每個(gè)人的經(jīng)歷都不一樣，所以每個(gè)人對生活的理解也不一樣，彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這樣一輩子！因此，有些人選擇要求和享受，而另一些人選擇給予和奉獻，有很多非常善良但心態(tài)和行動(dòng)一直在搖擺的普通人。這也形成了日常文化差異。
李先生提出，我公司管理的核心是“以人為本”。有人說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應該是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭。這個(gè)比喻真的很合理。他告訴我們，一個(gè)企業(yè)應該有一個(gè)環(huán)境，讓員工通過(guò)學(xué)習不斷提高素質(zhì)，這可能是企業(yè)人才來(lái)源的最佳途徑。首先要認識到，企業(yè)優(yōu)秀人才是什么樣的人才？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才應該對企業(yè)文化有深刻的認識，能夠有機地融入企業(yè)文化，成為一個(gè)整體，具有創(chuàng )造性、優(yōu)秀地完成自己工作的能力，尤其是前者。
當我們來(lái)到公司工作時(shí)，我們每個(gè)人都有一個(gè)期望：希望通過(guò)自己的.奮斗實(shí)現自我價(jià)值，獲得合理公平的回報。這種回報不僅是物質(zhì)上的，也是精神上的。有時(shí)候，絕對公平是沒(méi)有的，但是如果失去了基本的公平，一個(gè)團隊就不可能團結起來(lái)，分崩離析只是遲早的問(wèn)題。如何讓團隊擰成一根繩子，發(fā)揮最大最好的效果，是我們迫切需要思考的問(wèn)題！
在工作過(guò)程中，要貫徹“端正、兢兢業(yè)業(yè)”的原則，而不是把它當成口號，而是把它融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)是公司企業(yè)文化的體現，以服從組織、團隊合作、責任、誠實(shí)守信、自我批評等企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為基礎，這種文化和管理是公司多年發(fā)展經(jīng)驗的積累和沉淀，是公司集體智慧的結晶。
我認為一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化沒(méi)有固定的模式。要通過(guò)工作實(shí)踐不斷學(xué)習，積極關(guān)注吸收其他企業(yè)的先進(jìn)思想，結合公司實(shí)際和員工共同建立的文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等一系列企業(yè)文化的組成部分。
一個(gè)文化優(yōu)秀的企業(yè)只有在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中才能生存和發(fā)展，其資本才能不斷增加，成為真正有價(jià)值的資本。否則，無(wú)論資本有多大，都只是一堆廢紙，因為它將在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)文化是開(kāi)放、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，發(fā)揚光大，集體團結，共同奮斗，我們有理由相信明天會(huì )更好！
培訓會(huì )議總結10
響應中共華南師范大學(xué)委員會(huì )黨�！蛾P(guān)于做好新生黨員和預備黨員教育工作的通知》，進(jìn)一步增強黨員黨性意識，提高黨性修養，教育信息技術(shù)學(xué)院分黨校為我們全體新生黨員和預備黨員進(jìn)行了主題學(xué)習班。而通過(guò)已經(jīng)進(jìn)行的三次黨校培訓（兩次黨課、一次觀(guān)摩）后，我們通過(guò)自己的課外學(xué)習和討論學(xué)習，深感收獲頗多，現總結如下：
首先，大家重新認識了黨性修養對一名共產(chǎn)黨員的重要性。第一堂課黨校老師就給我們詳細分析了黨性是什么這個(gè)問(wèn)題。他認為，黨性就是一名黨員對黨的認識、對黨的態(tài)度以及觀(guān)念。這個(gè)我們深有體會(huì )，在討論中，我們每個(gè)人就自己對黨性的看法交流了意見(jiàn)，最后達成了基本的共識：黨性修養對一名共產(chǎn)黨員來(lái)講是必不可少的，我們只有隨時(shí)隨地加強自己的.黨性修養才能保持自身的先進(jìn)性，才能在學(xué)習生活中表現出一名黨員應有的素質(zhì)。
其次，大家都提高了作為一名黨員的黨員意識。在學(xué)習中，大家都感覺(jué)自己是一名黨員——這不難。難的是在黨校學(xué)習或支部大會(huì )之外，我們還能時(shí)刻意識到自己是一名黨員嗎？這個(gè)問(wèn)題在保先教育中是作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)學(xué)習的。今天我們也一樣。黨員意識強的黨員，他能時(shí)時(shí)刻刻以一名優(yōu)秀的黨員標準來(lái)要求自己，約束自己的一言一行，也就能很好地體現一名黨員的價(jià)值。而黨員意識淡薄的黨員，表現可能就不那么好了。而通過(guò)這幾次的培訓，不管是新黨員還是新生黨員，黨員意識都有不同程度的提高。這在另一個(gè)角度也反應了培訓的成功。
第三，大家在討論會(huì )上積極開(kāi)展批評與自我批評，得到了良好的效果。在第三次培訓后，我們黨小組成員隨后展開(kāi)了討論學(xué)習。在這個(gè)討論會(huì )上，大家暢所欲言，發(fā)表自己對黨性以及黨性修養的看法，并針對看法，對自己和他人展開(kāi)了批評與自我批評。而在這個(gè)過(guò)程中，大家都不同程度加深了對黨性的理解，也更加堅定了自己的信念：爭做一名高素質(zhì)的研究生黨員排頭兵。
最后，大家以如下四句話(huà)共勉：平常時(shí)期能看得出來(lái)；關(guān)鍵時(shí)期能站得出來(lái)；利益面前能讓得出來(lái)；危難時(shí)刻能豁得出來(lái)。這是在保先教育中首提的。也希望全體黨員共勉。
培訓會(huì )議總結11
各中小學(xué)，職教中心(職業(yè)中學(xué))，特殊教育學(xué)校，示范幼兒園，民辦教育機構：
為幫助各學(xué)校食堂食品安全管理人員掌握食品安全法律法規和相關(guān)知識技能，強化法律意識、責任意識和風(fēng)險意識，加強職業(yè)道德修養，推動(dòng)學(xué)校食堂提高食品安全管理能力和水平，切實(shí)保障學(xué)校師生飲食安全，根據《中華人民共和國食品安全法》及實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《重慶市食品安全管理辦法》等法律法規的規定，按照《重慶市食品藥品監督管理局教育培訓中心關(guān)于在墊江縣舉辦食品安全管理人員培訓的通知》(渝食藥培〔20xx〕61號)的相關(guān)要求，縣食藥監分局決定對學(xué)校食堂食品安全管理人員進(jìn)行食品安全管理知識培訓，現將有關(guān)事宜通知如下：
各學(xué)校食堂分管領(lǐng)導、食堂團長(cháng)、食品安全管理人員。
(二)培訓內容：餐飲食品安全相關(guān)的法律、法規、規章、政策、標準、安全管理體系、專(zhuān)業(yè)知識、操作技能、餐飲保障等。
(一)培訓時(shí)間：第一批集中培訓時(shí)間為6月1日—6月3日，參加培訓人員為各中小學(xué)的人員;第二批集中培訓時(shí)間為6月15日—6月17日，參加人員為點(diǎn)校(村校)、民辦教育機構的人員。
(二)培訓地點(diǎn)：墊江縣桂溪鎮桂西大道北段329號(縣食藥監局五樓會(huì )議室)。
第一批培訓人員應于5月30日前到縣食藥監分局(墊江縣桂溪鎮桂西大道北段329號)311辦公室報到繳費，領(lǐng)取資料;第二批培訓人員應于6月14日前到縣食藥監分局311辦公室報到繳費，領(lǐng)取資料。參訓人員報名時(shí)交兩寸紅底免冠相片一張，身份證復印件一份。
經(jīng)報市物價(jià)局備案，參訓人員每人應交資料費、培訓費360元。
食品安全管理人員培訓是提高學(xué)校食堂的`管理水平，保障廣大師生用餐安全的重要舉措，各校接到通知后，應及時(shí)按通知相關(guān)人員報名參訓。片區教育督導組要負責通知本轄區內的民辦教育機構相關(guān)人員參加培訓。
縣食藥監分局將對參訓人員的學(xué)習情況進(jìn)行嚴格考核，對考核合格的參訓人員頒發(fā)由市局培訓中心統一制作的培訓證書(shū)，作為食品安全管理人員上崗依據，考核不合格的參訓人員，需重新報名參加培訓，合格后方可從事學(xué)校食品管理工作。
培訓會(huì )議總結12
近日，河南省道教協(xié)會(huì )宗教政策法規培訓會(huì )議在鄭州召開(kāi)。河南省宗教局有關(guān)負責人、省道教協(xié)會(huì )全體常務(wù)理事共28人參訓。
此次會(huì )議以《認真學(xué)習貫徹宗教政策法規推動(dòng)河南道教事業(yè)健康發(fā)展》為題進(jìn)行授課，全面解讀宗教政策法規中與道教界密切相關(guān)的內容，深刻剖析全省道教界存在的.問(wèn)題，對貫徹宗教政策法規、依法開(kāi)展教務(wù)活動(dòng)提出具體要求。
會(huì )議要求，要把學(xué)習宣傳宗教政策法規作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)提高教職人員的法治觀(guān)念，提升依法依規開(kāi)展教務(wù)活動(dòng)的能力，推動(dòng)全省道教事業(yè)健康發(fā)展。全省道教界要重視法規政策學(xué)習，加強信仰建設、戒律建設、道風(fēng)建設，發(fā)揮積極作用，自覺(jué)維護道教界良好形象。
培訓會(huì )議總結13
同志們：
感謝大家用心地聽(tīng)完文化工作業(yè)務(wù)會(huì )議的講座，在授課當中，徐老師從兩方面講解了開(kāi)展基層文化的重要性。第一方面：文化工作的重要意義；他說(shuō)：文化是一種形態(tài)；文化是民族的血液；文化是一種力量；文化是前進(jìn)的助推器；我們的事業(yè)是天使的事業(yè)。第二方面：怎樣才能做一名合格的文化工作者？共有五點(diǎn)：要吃透兩頭（就是政策和基層文化狀況）；要刻苦學(xué)習；要抓骨干隊伍建設；要開(kāi)展各種藝術(shù)活動(dòng)；要加強自身人格修養。讓我們以熱烈的掌聲再次感謝徐老師的精彩講座。
這次會(huì )議只是一次良好的開(kāi)端，我們通過(guò)基層群眾文化干部業(yè)務(wù)培訓這個(gè)平臺，使我街道的.群眾文化工作開(kāi)展得有聲有色，更好地為當地群眾服務(wù)。
希望大家通過(guò)這次會(huì )議學(xué)習，將自己學(xué)到的工作方式及工作理念，用動(dòng)實(shí)際工作中去，將我街道的群眾文化，社區群眾文化，再上一個(gè)新臺階。
最后祝福各位，身體健康，家庭幸福，工作順心，萬(wàn)事如意。會(huì )議到此結束。
培訓會(huì )議總結14
為進(jìn)一步提高科所長(cháng)政策理論水平和履行崗位職責能力，我局于7月19-20日舉辦了20xx科所長(cháng)培訓班，有15名科所長(cháng)和黨支部書(shū)記參加了培訓。這次集中培訓是貫徹“優(yōu)所強對”的工作思路、不斷深化學(xué)習型地稅、建設型地稅的有效抓手。
一、統一了認識，明確了工作方向
在集中培訓中，局領(lǐng)導和市局監察室領(lǐng)導分別進(jìn)行了動(dòng)員和發(fā)言，對科所長(cháng)在具體工作中提出了具體要求。通過(guò)對領(lǐng)導講話(huà)的學(xué)習和分組討論，使大家明白了科所長(cháng)是黨的各項方針政策路線(xiàn)的具體組織和實(shí)施者，是稅務(wù)系統最基層的“管理者”。在日常工作中，處在“兵頭將尾”的重要位置。因此科所管理工作的好壞與科所長(cháng)的工作方法有著(zhù)直接的關(guān)系，對于稅收職能的發(fā)揮至關(guān)緊要。從而著(zhù)重解決了科所長(cháng)如何圍繞全局工作重點(diǎn)開(kāi)展本科所工作的問(wèn)題，大大提高了科所長(cháng)分析和思考問(wèn)題的大局意識。
二、確立了工作職責，理順了工作分工
科所長(cháng)是基層稅務(wù)機關(guān)最基層的管理者，因此科所長(cháng)必須明確自己的職責、權力、義務(wù)和行為規范等，明白自己該做什么該如何做。這次集中培訓通過(guò)大家對各科所長(cháng)的職責的逐個(gè)制定、學(xué)習、交流，對自己該履行的職責有了更規范、更深刻的了解。只有明確了責任，才能按級負責，理順工作程序。為今后營(yíng)造團結和諧穩定、風(fēng)正氣順心齊、想干會(huì )干干好的環(huán)境氛圍奠定了基礎。
三、交流了管理經(jīng)驗，增強了工作才干
通過(guò)科所長(cháng)的大會(huì )發(fā)言和分組討論，大家就科所長(cháng)該如何開(kāi)展工作、探索工作方法、交流工作思路等方面進(jìn)行了充分而熱烈的討論，并查找了我局各項工作中的薄弱環(huán)節和管理難點(diǎn)，積極探討解決辦法。大家都認為科所長(cháng)是的中堅力量，既是組織、領(lǐng)導和指揮者，又是具體工作的實(shí)踐者、執行者，因此必須做到“六要”：一要不斷提高領(lǐng)導素質(zhì)。領(lǐng)導素質(zhì)包括政治、文化、能力、心理、身體等多個(gè)方面，必須高度重視，加強培養。二要志存高遠、立場(chǎng)堅定，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)；三要適應地稅工作的實(shí)際需要，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，廣泛獲取多方面的知識，培養一定的洞察能力、決策能力、控制能力、協(xié)調能力、表達能力；四要不斷提高心理素質(zhì)，做錯了事要勇于承擔責任，做對了事也要有堅持的勇氣；五要遇事冷靜，意志堅強；六要注意體育鍛煉，增強體能。
四、討論通過(guò)了科所長(cháng)職責
制定科所長(cháng)職責是這次培訓會(huì )議的重點(diǎn)，會(huì )議通過(guò)對各科所長(cháng)職責初稿的一議再議，最后定稿完成�？扑L(cháng)職責的定稿，明確了科所長(cháng)的'職責、權力、義務(wù)和行為規范，也表明今后我們在工作中要以此為工作指南，不折不扣的執行和落實(shí)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷去完善和健全，確保工作效果。
希望大家回到各自工作崗位后，緊密結合當前的新形勢、新特點(diǎn)，把學(xué)到的知識，運用到實(shí)際工作中去，用創(chuàng )新的思維、實(shí)干的精神、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，高效率，高質(zhì)量，高水平地完成好今年各項工作任務(wù)，用輝煌的業(yè)績(jì)顯現學(xué)習的成效。
培訓會(huì )議總結15
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我作為公司的會(huì )務(wù)接待主管，在積極落實(shí)公司關(guān)于會(huì )務(wù)接待的相關(guān)要求的同時(shí)，團結帶著(zhù)會(huì )務(wù)接待組其他同事，順利完成了520xx多人次，1400余場(chǎng)的會(huì )議接待任務(wù)，并在會(huì )務(wù)接待之余，不斷總結會(huì )務(wù)接待工作過(guò)程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會(huì )務(wù)接待工作做到盡善盡美，現將我20xx年度的工作情況總結如下：
會(huì )務(wù)接待是一項看似簡(jiǎn)單實(shí)那么復雜的工作，從會(huì )前的溝通、籌備，到不同會(huì )議不同要求的詳細落實(shí)表達，都需要極大的耐心和細心，公司承接的會(huì )議多數規格較高，參會(huì )領(lǐng)導多，級別高，這就給我們的會(huì )前溝通、會(huì )場(chǎng)布置和會(huì )中的效勞提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時(shí)刻堅持用“認真，細致，嚴謹”這六個(gè)字要求自己，毫不放松，用我對會(huì )務(wù)接待各個(gè)環(huán)節的關(guān)注，去換取我們每一次的效勞質(zhì)量的保證以及參會(huì )領(lǐng)導的肯定。
一年來(lái)，逾千場(chǎng)會(huì )議接待任務(wù)的順利完成，為我積累了珍貴的經(jīng)歷，同時(shí)，通過(guò)不斷總結在千場(chǎng)會(huì )議接待過(guò)程中的缺乏，為我更加細致的完成今后的會(huì )務(wù)接待任務(wù)，起到了很到的提醒和促進(jìn)作用。
此外，為了提升自己在會(huì )務(wù)接待方面的理論知識，更好的'帶著(zhù)好會(huì )務(wù)接待組這支隊伍，在工作之余，我毫不放松對自己的要求，我會(huì )通過(guò)翻閱相關(guān)書(shū)籍、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習會(huì )務(wù)接待方面的禮儀知識。我還會(huì )堅持每周組織一次對會(huì )務(wù)接待組員工的效勞禮儀培訓，通過(guò)培訓去努力提高整個(gè)會(huì )務(wù)接待組的整體素質(zhì)。
在日常的工作中，我注重關(guān)心每一名會(huì )務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)現員工有精神不佳的狀況，會(huì )及時(shí)進(jìn)展溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調節好自身的工作狀態(tài)，防止將負面的情緒帶到會(huì )務(wù)接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的缺乏，不斷學(xué)習掌握各項技能，發(fā)揮自身所長(cháng)，通過(guò)合理有效的手段，調動(dòng)整個(gè)會(huì )務(wù)接待組的工作熱情，共同做好會(huì )務(wù)接待工作。
新的一年即將到來(lái)，在新的一年里，我將團結帶著(zhù)會(huì )務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
會(huì )前全面細致的溝通是做好會(huì )議籌備的重要前提，作為會(huì )務(wù)接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會(huì )前的溝通工作，擺正心態(tài)，用心去傾聽(tīng)會(huì )議主辦方對每一場(chǎng)會(huì )議的要求，并且力爭將他們的要求很好的表達在會(huì )議籌備和會(huì )中效勞的每一個(gè)環(huán)節中。在會(huì )議籌備方面，要多動(dòng)腦筋，開(kāi)拓思維，群策群力，力求在會(huì )場(chǎng)布置上求創(chuàng )新，在效勞環(huán)節上求突破，為每一場(chǎng)會(huì )議的每一名與會(huì )人員打造一個(gè)溫馨舒適的與會(huì )環(huán)境。
在會(huì )議效勞方面，我要積極組織開(kāi)展相關(guān)的培訓，并且在著(zhù)裝，儀容儀表，效勞過(guò)程等各個(gè)環(huán)節進(jìn)一步細化要求，堅決杜絕怠工，帶情緒上崗，效勞不標準等現象的發(fā)生。同時(shí)，我還將催促會(huì )務(wù)接待組的員工不斷加強業(yè)余時(shí)間的自我學(xué)習，通過(guò)定期開(kāi)展效勞技能和會(huì )務(wù)禮儀等方面的評比，去調動(dòng)他們自我學(xué)習、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和效勞水平。
新的一年里，在人員管理方面，要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)班以及接待員之間的工作任務(wù)分工，進(jìn)一步強化各工種自身的職責，將會(huì )務(wù)接待的每一個(gè)環(huán)節細化分解到每一個(gè)員工身上，做到工作任務(wù)、效勞質(zhì)量責任到人，并建立完善的獎懲考核，將每名員工每次會(huì )務(wù)接待過(guò)程中的工作表現納入考核，最大程度的調動(dòng)每名員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。
會(huì )務(wù)接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作，每一場(chǎng)會(huì )議接待任務(wù)的順利完成，需要整個(gè)會(huì )務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會(huì )務(wù)接待組其他同事一道，用心學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力提升效勞質(zhì)量，用一場(chǎng)場(chǎng)會(huì )務(wù)接待任務(wù)來(lái)檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結完善自身素質(zhì)，將會(huì )務(wù)接待工作做的更好、更出色。
【培訓會(huì )議總結】相關(guān)文章：
培訓會(huì )議總結05-10
員工培訓會(huì )議總結09-05
培訓會(huì )議總結報告12-04
培訓會(huì )議紀要08-03
會(huì )議接待禮儀培訓09-28
培訓會(huì )議紀要范文01-20
安全培訓會(huì )議紀要06-05
培訓會(huì )議紀要（推薦）11-03
培訓會(huì )議紀要通用11-22