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公司培訓總結13篇（熱）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的公司培訓總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司培訓總結 篇1
20xx年6月22日，我有幸參加了省行在XX舉辦的“XX大學(xué)XX分校信貸管理專(zhuān)業(yè)崗位職業(yè)輪訓班”的學(xué)習。在為期四周的培訓中，我認真聆聽(tīng)老師的教誨，系統地學(xué)習了“押品評估”、“中國XX車(chē)行信貸管理體系”、“信貸授權管理”等課程。四周的學(xué)習，我深深感到：學(xué)習是工作的需要。不進(jìn)行學(xué)習就趕不上時(shí)代的進(jìn)步，不學(xué)習就會(huì )被日益更新的金融知識所淘汰。通過(guò)學(xué)習，我有一些體會(huì )，現匯報如下：
由于自己從事信貸工作多年，對車(chē)行相關(guān)業(yè)務(wù)有一些淺顯的了解，按照我的理解信貸管理就是：客戶(hù)向車(chē)行申請貸款，我們對客戶(hù)進(jìn)行審核。包括在申請貸款前，客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)情況、信用情況等等；以及在車(chē)行發(fā)放貸款后收
回貸款之前的客戶(hù)的各方面情況，最終判斷車(chē)行貸款的貸款質(zhì)量和貸款償付能力。但是經(jīng)過(guò)仔細的學(xué)習之后發(fā)現和我想象的信貸管理還是有一定的差異，真讓我去做一份貸款能力償付能力評估報告還真不行。發(fā)現自己學(xué)習的知識還是停留在書(shū)本上，太籠統，缺乏實(shí)踐，只會(huì )紙上談兵。通過(guò)學(xué)習了解到，為了能夠更好地完成車(chē)行委托的信貸管理工作就要明確自身職責，掌握業(yè)務(wù)的操作流程，知道如何開(kāi)展工作，工作中有清晰的定位和穩定的心態(tài)。通過(guò)培訓能夠盡快適應工作環(huán)境和氛圍，并可以獨立工作。
進(jìn)過(guò)系統的學(xué)習，知道開(kāi)展貸后管理工作的目的是協(xié)助。車(chē)行對借款人的日常經(jīng)營(yíng)情況及貸款用途進(jìn)行監管，發(fā)現借款人的內外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響，保證車(chē)行貸款安全性。完成貸后管理最重要的手段便是對企業(yè)展開(kāi)盡職調查，通過(guò)盡職調查可以對貸款企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)戰略、管理者背景有一個(gè)全面、直觀(guān)、深入的了解，找出企業(yè)潛在的風(fēng)險點(diǎn)，對企業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行評估。通過(guò)對《信貸業(yè)務(wù)運作流程管理》學(xué)習，覺(jué)得其內容非常詳細，感覺(jué)分的特別細致，可以說(shuō)對客戶(hù)有個(gè)360度無(wú)死角的剖析。想要了解一個(gè)客戶(hù)的未來(lái)，必須的深度了解它的過(guò)去。這讓我感覺(jué)到了自己知識面的狹窄，拓寬知識面是目前的'當務(wù)之急。對于這部分的學(xué)習讓我知道了，應隨時(shí)隨地充電和整體看問(wèn)題的處事方法。對貸后風(fēng)險管理培訓最大的感受就是嚴謹性，中規中矩，容不得半點(diǎn)含糊，對客戶(hù)各方面的調查都有統一標準的要求，這點(diǎn)不僅利于工作人員在工作時(shí)的方便，更為日后存檔反饋相關(guān)事項留下較有利的憑證信息。
貸后管理是我行監控風(fēng)險的重要環(huán)節，同時(shí)，貸款新規要求貸款實(shí)行全流程管理，即從貸款發(fā)放至貸款收回進(jìn)行全面跟蹤檢查，發(fā)現風(fēng)險隱患及時(shí)采取相應的防范措施。為此，各級信貸管理人員必須樹(shù)立起貸后管理和貸前決策同等重要的觀(guān)念，克服“重放輕收，重放輕管”的傾向，將貸后管理做到實(shí)處，處理好貸款營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險防范之間的矛盾，以貸后管理推動(dòng)業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。同時(shí)，實(shí)地進(jìn)行貸后檢查，能及時(shí)識別和彌補貸款潛在風(fēng)險，確保貸款的安全性、流動(dòng)性、盈利性。通過(guò)對信貸產(chǎn)品的學(xué)習，使我對審查工作有了更加深入的認識。貸款初步審查是貸款程序中的重要環(huán)節，是極為重要的風(fēng)險防范關(guān)口。貸款初步審查與貸款調查的內容基本一致。貸款調查人員既調查收集情況，又對調查資料進(jìn)行認定，集調查審查于一身。但由于受工作單位、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作經(jīng)驗、分析認識問(wèn)題的角度不同等方方面面因素的影響，調查人員有可能受理不合規定的借款申請。從嚴格控制貸款風(fēng)險的角度出發(fā)，審查人員必須換位思考，從另外的角度，對其提供的資料進(jìn)行再核實(shí)、再認定。貸款初審階段，審查人員應當首先審查調查人員及經(jīng)營(yíng)行受理、調查、審查、審議、審批、上報等環(huán)節的運作是否符合信貸管理制度；貸審會(huì )審議表、主責任人名單表等內部上報資料是否齊全。按照有關(guān)規定，信貸業(yè)務(wù)決策中必須堅持審貸部門(mén)分離、先評級授信、后審批發(fā)放貸款，嚴防越權限、逆程序、超范圍受理、審查貸款業(yè)務(wù)。
審查人員應根據相關(guān)政策制度，從基本要素、主體資格、貸款條件、本行的信貸產(chǎn)業(yè)及行業(yè)政策、信用等級評定、授權授信等方面，逐一核實(shí)貸款調查人員提供的貸款申請資料和調查報告是否完整有效，是否符合本行的貸款準入條件和現行的制度政策，這是貸款初步審查的關(guān)鍵環(huán)節。對應該由調查人員及經(jīng)營(yíng)行提供而沒(méi)有提供的信貸業(yè)務(wù)材料，審查人員應當列出單子，及時(shí)通知調查人員及相關(guān)行補充完善，說(shuō)明情況，提出審查意見(jiàn)，限期予以補充回復。原則上凡是貸款調查人員調查認定的內容，審查人員都應當重新審核，看其是否真實(shí)有效是否符合信貸準入條件和相關(guān)政策制度。全面初審的目的，是解決貸款資料的完整性及合規合法性問(wèn)題。全面初步審查的主要內容，同貸款調查階段收集借款申請資料的內容基本一致。
在全面初步審查貸款申報資料和調查報告完整性及合規合法性的基礎上，應當側重于從非財務(wù)因素、財務(wù)、現金流量、擔保等方面的審查入手，分析判斷貸款的安全性、盈利性及流動(dòng)性，切實(shí)解決貸款資料完整有效、手續合規合法而不安全等問(wèn)題，盡可能避免或降低貸款風(fēng)險。審查的重點(diǎn)有以下四個(gè)方面。通過(guò)對《償債能力分析》的學(xué)習，使我知道償債能力分析包括短期償債能力分析和長(cháng)期償債能力分析兩個(gè)方面。短期償債能力主要表現在公司到期債務(wù)與可支配流動(dòng)資產(chǎn)之間的關(guān)系，主要的衡量指標有流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。長(cháng)期償債能力是指企業(yè)償還1年以上債務(wù)的能力，與企業(yè)的盈利能力、資金結構有十分密切的關(guān)系。企業(yè)的長(cháng)期負債能力可通過(guò)資產(chǎn)負債率、長(cháng)期負債與營(yíng)運資金的比率及利息保障倍數等指標來(lái)分析。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的利息保障倍數至少要大于1在進(jìn)行分析時(shí)通常與公司歷史水平比較，這樣才能評價(jià)長(cháng)期償債能力的穩定性。同時(shí)從穩健性角度出發(fā)，通常應選擇一個(gè)指標最低年度的數據作為標準。
通過(guò)《信用風(fēng)險緩釋管理體系》的學(xué)習，使我知道信用風(fēng)險是商業(yè)車(chē)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中面臨的主要風(fēng)險，為有效轉移或降低信用風(fēng)險，商業(yè)車(chē)行通常要求借款人提供一定的抵押、質(zhì)押或保證，保障車(chē)行債權得以實(shí)現。
公司培訓總結 篇2
這次培訓給我一個(gè)很深的印象，當天回去之后我仍然一直在想，“工作”這件事情最真正的核心到底是什么。就像在這次培訓當中說(shuō)的，有很多人工作是為了應付時(shí)間，是為了應付生活，是為了應付人生。仔細想一想，我們絕大部分人又何嘗不是呢？對于工作這個(gè)主題而言，很簡(jiǎn)單，也很復雜。你想的簡(jiǎn)單，它便簡(jiǎn)單了，你若是想的復雜了，它便一定是復雜的。經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的沉思，我在這個(gè)方面也有了一定的認識。
對于每個(gè)人而言，工作的`核心可能都不一樣，有些人是為了有一份工作而去養家糊口，有些人是不想碌碌無(wú)為，所以找一份穩定的’工作消費時(shí)間。人的一生很漫長(cháng)也很短暫，而工作也占據著(zhù)我們一生的絕大部分的時(shí)間。對于我來(lái)說(shuō)，我認為工作是維持我自律的一個(gè)準則。
我的家境還算優(yōu)渥，所以從小我就從未在乎過(guò)錢(qián)，這次大學(xué)畢業(yè)來(lái)到公司，一是我想鍛煉自己，逐漸證明自己的能力，二是我想找一個(gè)優(yōu)秀的平臺發(fā)展自己，三是我想通過(guò)這份工作，為我的人生帶來(lái)自律，自強，自愛(ài)。一份工作，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的就是一份工作，而一生，并非簡(jiǎn)單的一生。我有太多的感慨，也有太多的想法。這次培訓雖然說(shuō)的很簡(jiǎn)單，但是卻引人深思。我想這也就是培訓所起到的作用。越想的深了，就發(fā)現這次培訓意義非常。
這次培訓中我們常常探討的一個(gè)問(wèn)題就是“忠誠”，每個(gè)員工都有選擇公司的權利，而一個(gè)公司給你機會(huì )，同時(shí)也會(huì )花精力去培養你。在這個(gè)過(guò)程中我們都是需要付出的，而作為剛出社會(huì )的我們，更需要公司更大的精力去培養。所以這次培訓真正的主題，我想就是是否有決心在公司堅定下去，不負使命，不負青春。用自己最真實(shí)的面目去面對這份工作，也用最堅定的心智去面對這次挑戰。我相信自己能夠做到，我也相信不負公司對我的信任和培養。
時(shí)間是我們人生中最重要的東西，它少一些，我們的生命線(xiàn)就短了一些。我已經(jīng)步入自己的崗位了，我會(huì )珍惜接下來(lái)的每分每秒，努力的去創(chuàng )造自己的價(jià)值，努力的去追求自己的目標和理想。我相信自己可以用行動(dòng)證明，我有一顆強大的心臟，也有一個(gè)值得信任的頭腦。
公司培訓總結 篇3
在保險公司雙向選擇中進(jìn)入待崗的行列，在培訓部參加了為期—個(gè)月的培訓，學(xué)習了很多，收獲了很多，提高了很多。時(shí)間雖短但是轉變卻大。下面我從但各方面談?wù)勥@段時(shí)間的心得體會(huì )：
一、選擇比機遇重要
在招聘專(zhuān)場(chǎng)報告會(huì )上，經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇�！獋�(gè)月時(shí)間之內獨立完成了——培訓項目。在人生剛起步的時(shí)候積累更多的能量，這樣人生的道路才會(huì )走的更遠、更輝煌�！m然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距，但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個(gè)創(chuàng )業(yè)成長(cháng)型的公司當中，你想不成長(cháng)都困難。
二、態(tài)度比能力重要
在培訓的第一天，培訓老師就告誡我們要端正態(tài)度、認真工作。保險行業(yè)是一個(gè)全新的行業(yè)，特別是—險在中國發(fā)展的歷史其實(shí)并不長(cháng)。保險業(yè)也是一個(gè)綜合性的行業(yè)，保險公司的各個(gè)部門(mén)崗位都需要我們自己摸索，從頭開(kāi)始。所以不管是學(xué)什么專(zhuān)業(yè)，到保險公司都是新人，對大多數崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài)，從頭開(kāi)始學(xué)，從為人處事、工作態(tài)度開(kāi)始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習的楷模，他們在授課中的工作態(tài)度都是我們以后工作過(guò)程中效法的標桿。投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深我們陽(yáng)光—期培訓班的班訓。這個(gè)也是我們每一個(gè)陽(yáng)光—期員工以后的工作格言。當一份工作加上我們的心，那么這份工作就變成了事業(yè)。
三、信心比黃金重要
相信自己，我是最棒的，最最棒的這是我們陽(yáng)光—期員工集體手勢。這個(gè)手勢動(dòng)作雖然簡(jiǎn)單，但是寓意深遠。每個(gè)人在做這個(gè)手勢過(guò)程當中如果把自己的心融進(jìn)去，用心去做這個(gè)手勢就可以感受到這個(gè)手勢的神奇力量。保險業(yè)是一個(gè)全新的事業(yè)，一個(gè)還沒(méi)有被中國人完全接受的行業(yè)，也是一個(gè)容易被拒絕的行業(yè)。在這接下來(lái)一個(gè)月的市場(chǎng)實(shí)踐過(guò)程中，我們可能會(huì )被人拒絕，我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續堅持下去的只能是我們的信心對行業(yè)的`信心、對公司的信心、對自己的信心。通過(guò)這幾天的嘗試展業(yè)，我也體會(huì )到了公司的用心良苦。市場(chǎng)實(shí)踐一方面可以讓我們加深對業(yè)務(wù)的了解、對市場(chǎng)的了解、對保險業(yè)務(wù)員的了解；另一方面可以通過(guò)實(shí)踐，磨練意見(jiàn)，增強抗壓能力，讓我們學(xué)會(huì )如何在逆境當中保持信心、保持自己高昂的斗志。真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這個(gè)讓人恐懼的市場(chǎng)實(shí)踐，端正自己心態(tài)，在自己勤奮下實(shí)現目標，達到公司要求，最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生！
公司培訓總結 篇4
按照省農業(yè)廳農科字[]47號和市農業(yè)局普農[]125號文件《關(guān)于貫徹落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量安全及全國農民冬季培訓視頻會(huì )議精神的通知》要求，以《農業(yè)部關(guān)于開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》和《農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作具體實(shí)施方案》為依據，以農產(chǎn)品地理環(huán)境和農產(chǎn)品質(zhì)量安全為內容，以農藥、獸藥、飼料、飼料添加劑等農業(yè)投入品的安全合理使用為重點(diǎn)，結合我縣實(shí)際開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全冬季農民培訓工作，提高農民的法律意識、農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和標準化生產(chǎn)技能�，F將開(kāi)展培訓工作情況總結于下：
一、培訓工作完成情況
十一月初，農業(yè)局進(jìn)行了精心組織和安排，由農技部門(mén)具體實(shí)施，在各有關(guān)單位的支持和配合下，采取集中培訓、結合項目穿插培訓、入戶(hù)指導等多種方式進(jìn)行，完成冬季農產(chǎn)品質(zhì)量安全為主要內容的培訓21場(chǎng)1486人，其中，突出源頭治理，開(kāi)展農藥、化肥、種子經(jīng)營(yíng)上崗培訓2期，培訓273人，種植業(yè)方面765人，畜牧業(yè)方面402人，水產(chǎn)養殖方面46人。入戶(hù)指導和咨詢(xún)服務(wù)376人，印發(fā)資料1216份。通過(guò)培訓使農民的法律意識、農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識、科學(xué)種養水平得到一定提高，為營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、放心消費的良好氛圍奠定了一定基礎。
二、具體做法和經(jīng)驗
一領(lǐng)導重視，認識到位，把農產(chǎn)品質(zhì)量安全冬季農民培訓工作作為貫徹落實(shí)重要工作來(lái)抓，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，強化源頭治理，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全，以促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)可持續發(fā)展，提高人民群眾生活和健康水平為己任，按照上級要求，有計劃、有重點(diǎn)，認真組織、部署，根據農產(chǎn)品生產(chǎn)分布情況開(kāi)展培訓，分類(lèi)指導。
二印發(fā)資料，擴大宣傳。在開(kāi)展培訓的同時(shí)，將有關(guān)法律法規及農業(yè)部第202號、第560號公告禁用獸藥等印發(fā)到各鄉鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心、獸醫站，要求他們宣傳到村組，宣傳到農戶(hù)，逐層負責，擴大宣傳。共印發(fā)宣傳培訓資料1216份。
三采用多種形式，切實(shí)組織開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓
1.種植業(yè)方面
主要以鮮食農產(chǎn)品、飲品、主要農產(chǎn)品無(wú)害標準化生產(chǎn)技術(shù)為重點(diǎn)，宣傳、講授農藥、化肥等農業(yè)投入品的科學(xué)合理使用、休藥期等知識，明確指出了哪些是國家禁止銷(xiāo)售和使用的高毒殘留農藥，并講解不合理使用農藥、化肥，甚至使用高毒高殘留農藥對人們身體健康和生態(tài)環(huán)境的影響等。
(1)在城郊附近組織開(kāi)展蔬菜、冬辣椒無(wú)公害標準化生產(chǎn)技術(shù)一期，培訓82人;以橋頭鄉、路邊鄉的三個(gè)茶場(chǎng)和附近茶農為主，組織開(kāi)展茶葉無(wú)公害標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓3場(chǎng)，培訓農民227人。培訓中強調了按照標準化技術(shù)生產(chǎn)無(wú)公害產(chǎn)品，杜絕使用高毒高殘留農藥，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要意義。
(2)結合各類(lèi)種植業(yè)科技培訓項目深入村組開(kāi)展培訓，向農民宣傳講解農藥、化肥的科學(xué)合理使用，強調在農產(chǎn)品生產(chǎn)中禁止使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農藥，共培訓9場(chǎng)456人，咨詢(xún)服務(wù)235人。
2.抓好農藥、化肥、種子經(jīng)營(yíng)上崗培訓
為認真貫徹落實(shí)農業(yè)部今年8至12月在全國開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，確保從源頭上治理，農業(yè)局組織了2期為期三天的`農藥、化肥、種子經(jīng)營(yíng)上崗培訓，培訓273人，使他們對農藥、化肥、種子等農業(yè)投入品的有關(guān)知識、相關(guān)法律法規、職業(yè)道德等進(jìn)行較全面的學(xué)習、了解，為杜絕違禁農業(yè)投入品投入生產(chǎn)，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了一定基礎。
3.畜牧業(yè)方面
一是以畜禽養殖大戶(hù)為重點(diǎn)，開(kāi)展培訓和指導;二是在農民集居地和農民遷人地對農民進(jìn)行普遍培訓，以畜禽科學(xué)飼養、畜禽疫病防治、飼料的科學(xué)配拌，在飼養和畜禽產(chǎn)品加工過(guò)程中禁止使用“蛋白精”、“瘦肉精”、萊克多巴胺、激素和蘇丹紅等為內容，共培訓6場(chǎng)402人，為重點(diǎn)養殖戶(hù)和獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)141人。
4.水產(chǎn)養殖方面
以養殖重點(diǎn)戶(hù)為對象，以科學(xué)健康養殖為內容，強調在水產(chǎn)養殖過(guò)程堅決禁止使用孔雀石綠、硝基呋喃、氯霉素等化學(xué)物質(zhì)，要求建立健全用藥登記制度等，培訓指導水產(chǎn)養殖重點(diǎn)戶(hù)46人。
三、存在的問(wèn)題及建議
一此次培訓時(shí)間短，任務(wù)重，培訓的深度和廣泛度還不夠。
二經(jīng)費缺乏，又缺少項目支撐，給培訓工作的開(kāi)展帶來(lái)較大困難。
三農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓是一項長(cháng)期性、龐大的系統工程，需建立長(cháng)效的培訓機制，建議上級培訓一支農產(chǎn)品質(zhì)量安全師資隊伍和技術(shù)力量，做到警鐘長(cháng)鳴。
四建議上級爭取和籌措專(zhuān)項資金，確保培訓、監測和督促工作的順利開(kāi)展
公司培訓總結 篇5
轉眼即逝，短暫的十天培訓，在一場(chǎng)每個(gè)人自導自演整個(gè)豐田銷(xiāo)售流程中悄然，唯美的落幕了。這次培訓，讓我受益匪淺，除了學(xué)習到更扎實(shí)的汽車(chē)產(chǎn)品知識和理論，更多的是學(xué)習到那些貼近現實(shí)生活中的銷(xiāo)售技巧，使我銷(xiāo)售話(huà)術(shù)更富多元化，而不顯單一，同時(shí)對待那些無(wú)理取鬧的客戶(hù)顯得游刃有余。
這次精彩的豐田廠(chǎng)家銷(xiāo)售培訓主要有心得體會(huì )有以下幾方面：
一、通過(guò)銷(xiāo)售技巧的實(shí)戰的演練，使我的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)更加有攻擊性， 并且更具合理性。
老師對我們進(jìn)行一對一的演練，通過(guò)我們扮演銷(xiāo)售顧問(wèn)，老師扮演客戶(hù)的形式展開(kāi)，在價(jià)格爭議，競品比較等對我們進(jìn)行施壓，而我們要用話(huà)術(shù)去說(shuō)服客戶(hù)。在這次看似簡(jiǎn)單的對話(huà)中，我最大的感受是，面對不同的客戶(hù)，我們要學(xué)會(huì )飾演不同的角色，去揣摩每個(gè)客戶(hù)的心里防御線(xiàn)，其實(shí)每個(gè)客戶(hù)無(wú)非是分為三種
1、分析性客戶(hù)
2、社交型客戶(hù)
3、主導型客戶(hù)。
只要有針對性的進(jìn)行話(huà)術(shù)的攻擊，同時(shí)學(xué)會(huì )站在客戶(hù)的立場(chǎng)去跟客戶(hù)探討問(wèn)題，讓客戶(hù)覺(jué)得你所講的更趨于合理，更有原則。你就可以駕馭客戶(hù)，使之成為你最忠實(shí)的、無(wú)形的品牌宣傳者，除此以外，要學(xué)會(huì )把汽車(chē)產(chǎn)品性能以外的服務(wù)和優(yōu)勢展現給客戶(hù)，比如我們售后服務(wù)團隊精湛的技師們，我們超長(cháng)的精品保修期，我們老店豐富的車(chē)型選擇，多點(diǎn)嘗試渲染我們的與其他店的不同，增加客戶(hù)的信任感，從而更加順利成交。
二、多元化、多角度、多觸覺(jué)、去學(xué)會(huì )欣賞和感知車(chē)里面的每一寸“肌膚”
在汽車(chē)產(chǎn)品知識理論的學(xué)習中，沈老師精彩絕倫的詮釋和演繹了對車(chē)不同態(tài)度的審美觀(guān)，他教我們要學(xué)會(huì )欣賞車(chē)上的每一寸“肌膚”，因為，車(chē)是有生命的，我們要用嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)去闡述我們的產(chǎn)品，從而讓客戶(hù)身臨其境感知這車(chē)最真實(shí)的'一面，比如，我們凱美瑞車(chē)上座位椅、中控臺皮革和高級木紋材料都是超環(huán)保的，低污染的，符合國家環(huán)境最低標準。讓客戶(hù)真實(shí)的感知這種“隱形”的美，再結合我們日益關(guān)心的身體健康來(lái)凱凱而談，相信客戶(hù)會(huì )很容易認同你的產(chǎn)品，同時(shí)更加認同你本人，因為你是為客戶(hù)著(zhù)想的，這樣取得信任，至于成交的結果就不言而喻了。
三、參觀(guān)豐田廠(chǎng)家造車(chē)現場(chǎng)，嚴格的，井然有序的制造流程，讓我對本產(chǎn)品更加有信心，更好服務(wù)大眾。
培訓最精彩的一站莫屬參觀(guān)豐田廠(chǎng)家造車(chē)現場(chǎng)，我到現在也難以置信能有這個(gè)機會(huì )去到現場(chǎng)參觀(guān)，并且是代表惠州俊峰公司的。這個(gè)地方很神圣，同時(shí)更神秘，因為我們進(jìn)去參觀(guān)是不允許拍照的，只能隨同解說(shuō)員一步步去了解每個(gè)車(chē)的造車(chē)流程，整個(gè)工廠(chǎng)布局很合理化，每個(gè)部門(mén)，每個(gè)工作單位都緊密配合著(zhù)，都為制造出一輛完美的車(chē)而努力。我們參觀(guān)了汽車(chē)組裝、汽車(chē)性能測試等，這些都是要進(jìn)行嚴格的把關(guān)和調校的，先進(jìn)的技術(shù)裝備，精湛的技師們和規范的工作環(huán)境，讓我對我們的產(chǎn)品充滿(mǎn)了無(wú)比的信心。
最后，我也希望通過(guò)這次難忘的學(xué)習路程，能把自己在廠(chǎng)家學(xué)習到的各方面知識，合理的運用在銷(xiāo)售領(lǐng)域中，從而提高自己的銷(xiāo)量，為公司作出該有的貢獻，交上一份滿(mǎn)意的答卷。
公司培訓總結 篇6
轉眼間，20xx年已悄然走來(lái)，xx年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標，在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現將一年來(lái)的工作總結向如下：
一、培訓工作情況：
xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰練習）。
二、培訓工作分析：
1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。
一是：對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓；
二是：全員培訓，對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓；
三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓，學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè)，接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。
2、完整了培訓計劃：
建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的.制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式：
xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。
4、實(shí)施培訓的針對性不好，后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強。
5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊伍。
以上是我對培訓工作的總結，認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結，通過(guò)總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。
公司培訓總結 篇7
在得知要進(jìn)行新員工培訓時(shí)，心中充滿(mǎn)了期待，以前總認為只有外企才會(huì )做系統的新員工培訓。當接到部門(mén)通知說(shuō)我要參加這次培訓時(shí)更是驚喜萬(wàn)分，因為終于可以見(jiàn)到傳說(shuō)中的幾位總經(jīng)理了，嘿嘿!培訓內容既豐富又處處有創(chuàng )意，從企業(yè)文化，溝通技巧，公司發(fā)展里程，職場(chǎng)禮儀，到如何做好執行力和管理制度等等，中間還穿插了拔河比賽，你比劃我猜以及問(wèn)題搶答等得分游戲，在短短的兩天時(shí)間里讓我們每一位新員工都得到了洗禮，懂得了以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對工作面對一切。
培訓開(kāi)始，我們以抓球的方式分成了四組，每一個(gè)小組就是一個(gè)團隊，有自己的隊名，隊呼，比如我們的隊名是“御龍之通”，隊呼是“排除萬(wàn)難，勇往直前!”，這樣的方式極大激勵了每一位新員工的團隊意識，在培訓的這兩天里我們每一位隊員都在盡自己能力為團隊加分做著(zhù)自己的貢獻，因為我們最后是有排名的，也正因如此，我們的友誼更加深厚，我們的團隊凝聚力更加強大!首先在聽(tīng)取了吳部長(cháng)關(guān)于企業(yè)文化的闡述后，第一次對企業(yè)文化有了深刻的.認識。企業(yè)文化從通俗的意義來(lái)說(shuō)就是“企業(yè)風(fēng)氣”，“企業(yè)性格”，企業(yè)文化可以樹(shù)立企業(yè)形象，增加凝聚力，戰斗力。我們企業(yè)文化包含很多內容：我們的企業(yè)精神是具有高度的責任感，頑強拼搏，永不言敗!雖然字數不多，卻體現了我們企業(yè)的頑強，和不服輸的精神。我們的愿景是：成為中國百強企業(yè)，做受社會(huì )尊重的企業(yè)，做受社會(huì )尊重的員工。如此愿景讓我充滿(mǎn)信心，充滿(mǎn)動(dòng)力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。
接下來(lái)是陳總的課堂時(shí)間，他跟我們分享了溝通的技巧，告訴我們如何去傾聽(tīng)別人以及如何讓別人傾聽(tīng)自己，讓我們受益匪淺。
杜總也用照片的形式給我們講述了我們公司從成立到現在一路走來(lái)的艱辛以及領(lǐng)導們?yōu)楣景l(fā)展付出的心血，讓我們明白了只有加倍付出才會(huì )有回報。
第二天的培訓從我們人力資源部張老師的職場(chǎng)禮儀課開(kāi)始，她讓我們懂得了怎樣去著(zhù)裝，打扮才能去達到自己最理想的職業(yè)形象。
給我印象最深刻的還是謝總聲情并茂的演講，謝總演講的主題是如何做好執行力，他在講執行力的時(shí)候時(shí)不時(shí)給我們穿插講一些親身經(jīng)歷的感人故事和一些對年輕人的忠告，讓我們覺(jué)得這樣的演講好暖心，好體貼，好像一家人在聊天一樣愜意。講到快到結束時(shí)我看到謝總總是用手捶自己的腰，而且還在堅持演講，看到他的這種舉動(dòng)，我體會(huì )到了新員工在他心目中的重要性，也同樣感到很感動(dòng)。他的很多話(huà)深深刻入了我的腦海：“為別人改變自己的是神，希望別人為自己改變的是傻瓜”“泥濘路上的奔馳永遠跑不過(guò)高速上的夏利”，特別是謝總告誡老師們的兩句話(huà)更是讓我印象特別深。一句是：你們可能會(huì )用六年時(shí)間改變一個(gè)孩子的一生，另外一句是：沒(méi)愛(ài)莫做教育。這兩句話(huà)彰顯了謝總對教育和對孩子們的負責，最后為我們講解了公司的管理制度，管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認真學(xué)習公司的規章制度，并在工作中嚴格執行。
正如上邊所寫(xiě)，培訓內容詳細，全面，培訓成果卓見(jiàn)成效，這兩天的培訓對我的中通生涯產(chǎn)生著(zhù)深遠影響。最后我們隊取得了第一名，我們獲得了獎品，更寶貴的還是獲得了幾位講師所傳授的所有寶貴財富。
最后引用一句話(huà)：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我們也一定要認真做好每一件小事。講師的一句話(huà)說(shuō)的很對：能把每一件平凡的事都做好，就是一件不平凡的事!
公司培訓總結 篇8
因為我是“白板”入行，對壽險基礎知識掌握不是十分扎實(shí)，雖然有了一年多的工作經(jīng)驗但是仍然覺(jué)得心里沒(méi)什么底，在工作中總是不放心，擔心自己會(huì )出什么差錯，所以一直渴望能夠參加系統化的培訓來(lái)彌補自己在專(zhuān)業(yè)知識上的不足，能夠不斷的完善提高自己。參加這次培訓真的完成了我從業(yè)以來(lái)一直期盼的一個(gè)心
愿。在本次培訓中從壽險的意義與功用到基本法實(shí)務(wù)應用，從日常管理系統到營(yíng)銷(xiāo)企劃與運用，最后還學(xué)習未來(lái)戰略產(chǎn)品的運作。從精神上享受了一頓饕餮盛宴，讓我更系統化的學(xué)習了壽險的知識。在日常工作中，我們往往注重的是銷(xiāo)售實(shí)踐而忽略了應該學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識，所以而在銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì )出現客戶(hù)比業(yè)務(wù)員甚至內勤老師還要明白還要懂保險的情況，在這一點(diǎn)上我們還需要給業(yè)務(wù)員多培訓一些專(zhuān)業(yè)化和系統化的保險知識，以便他們能夠知行合一，更好的占領(lǐng)客戶(hù)占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)通過(guò)這次培訓使我掌握了更專(zhuān)業(yè)系統的知識。對今后做好一名合格的訓練專(zhuān)業(yè)更加有信心。
【營(yíng)銷(xiāo)思路拓寬化】通過(guò)學(xué)習我在原有營(yíng)銷(xiāo)思路上有了一些新的領(lǐng)會(huì )和感受，在日常工作中，前線(xiàn)都是圍繞著(zhù)業(yè)務(wù)員服務(wù)，幫他們開(kāi)產(chǎn)說(shuō)會(huì )，小說(shuō)會(huì )，幫他們講、幫他們談。卻沒(méi)有注意到他們的技能越來(lái)越薄弱，因為我們在幫助他們的同事忽略了銷(xiāo)售的主體。真正的銷(xiāo)售者應該是業(yè)務(wù)人員而不應該是我們，我們應該把銷(xiāo)售的藝術(shù)還給業(yè)務(wù)員，這才是他們獨有魅力。隨著(zhù)三進(jìn)三出的銷(xiāo)售平臺，酒會(huì )、旅說(shuō)會(huì )、產(chǎn)說(shuō)會(huì )越來(lái)越頻繁，業(yè)務(wù)員拜訪(fǎng)和出勤日漸減少，自己去努力付出，簽單后收獲的強大喜悅和滿(mǎn)足感日漸退化，我們也應該找到一些啟迪。隨著(zhù)企劃方案的實(shí)施，突然間發(fā)現物質(zhì)的東西越來(lái)越多，人民幣、電飯鍋、四件套、旅游??能給的都已經(jīng)做了方案，出現了很多業(yè)務(wù)員上單看方案這樣不積極的現象，而精神榮譽(yù)的方案非常少，外勤團隊的文化管理越來(lái)越少，我想我們不斷的推出物質(zhì)獎勵的同時(shí)也應該抓住業(yè)務(wù)員團隊文化方面，抓住他們的心。因為心在哪里 財富和保
費就在那里。宣導無(wú)論是學(xué)習還是抓保費都應該做到目標堅定不移 信念永不放棄的積極精神，
【潛力挖掘局限化】就像美國富爾頓學(xué)院分析的一樣，我們最大的悲劇不是恐怖地震、不是連年戰爭，甚至不是原子彈投向廣島，而是千千萬(wàn)萬(wàn)人生活著(zhù)然后死去，卻從未意識到存在于自己身上的巨大潛能。在這次學(xué)習中不僅是知識方面的領(lǐng)會(huì )與感悟，我還有一個(gè)最大的`感悟就是人身上的潛能是巨大的，只是我們平時(shí)隱藏的自己的潛能，首先我們原來(lái)本已經(jīng)自己不可能做到的，但是事實(shí)告訴我們，我們都能做到，我們原本不能相信一天只睡覺(jué)4個(gè)小時(shí)還能完成一節節枯燥乏味的課程，我們原本不能相信自己一次能做700個(gè)俯臥撐，我們原本不能相信自己能徒步40分鐘徒步行走25公里，一個(gè)個(gè)不相信，一個(gè)個(gè)的不可能，其實(shí)我們都能完成，因為我們的潛力是無(wú)限的，只是我們沒(méi)有去發(fā)揮出來(lái)，給自己制定的限制太低而已。從今天起期望我們一起喚醒你心中酣睡的巨人，因為你的能量，超乎你的想象。最后希望與各位事業(yè)伙伴一起，共同成長(cháng)，共同進(jìn)步！
公司培訓總結 篇9
為了在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢導致前段時(shí)間開(kāi)展了對銷(xiāo)售員的培訓，畢竟作為銷(xiāo)售員的我們本就需要在市場(chǎng)一線(xiàn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)，若是缺乏職業(yè)素養或者工作技巧不夠嫻熟的話(huà)則很難搶占市場(chǎng)份額，不得不說(shuō)通過(guò)這次培訓讓公司的銷(xiāo)售員都獲得了能力上的提升，而我也需要對這次銷(xiāo)售培訓的成果加以總結才行。
培訓初期我們主要開(kāi)展了對產(chǎn)品知識的學(xué)習，畢竟想要做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作自然得要讓對方了解本公司的產(chǎn)品信息才行，這便需要銷(xiāo)售員加深對產(chǎn)品知識的理解程度以便于更好地向客戶(hù)進(jìn)行解釋?zhuān)纫v明產(chǎn)品的優(yōu)勢又要通過(guò)言語(yǔ)表達讓客戶(hù)對此感興趣，所以強化對產(chǎn)品知識的學(xué)習并讓銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)講解方面有所成就是很有必要的，通過(guò)培訓初期的講解導致許多銷(xiāo)售員都對此加深了理解，只不過(guò)強化記憶與工作中的實(shí)際運用是存在著(zhù)較大差距的，這便需要大量的模擬對話(huà)練習從而讓銷(xiāo)售員在培訓期間所學(xué)知識得以運用，對于員工工作能力的提升來(lái)說(shuō)做好這一環(huán)節的培訓是很重要的。
客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧的運用作為培訓期間講解的重點(diǎn)是不容忽視的，對于缺乏經(jīng)驗的銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)如何在工作中獲得客戶(hù)的信任是難以解決的問(wèn)題，主要還是對客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧的'運用不夠嫻熟以至于難以取信于人，因此這次培訓也要讓銷(xiāo)售員明白如何通過(guò)簡(jiǎn)練的語(yǔ)言來(lái)強化與客戶(hù)之間的交流，若是連溝通的信任都無(wú)法建立的話(huà)則很難在競爭中占據優(yōu)勢地位，所以針對這項問(wèn)題我們在培訓期間依舊采取了模擬對話(huà)的方式，通過(guò)角色扮演來(lái)讓員工們明白在不同情況下如何運用自己的語(yǔ)言和客戶(hù)溝通。
由于培訓時(shí)間較短的緣故讓我對此感到很沮喪，須知通過(guò)培訓來(lái)提升銷(xiāo)售員們的工作能力對企業(yè)發(fā)展很重要，對此應該要養成定期開(kāi)展培訓的習慣并與銷(xiāo)售人員進(jìn)行緊密結合，雖然大部分銷(xiāo)售員能夠在工作中獲得不錯的績(jì)效卻難以將其傳授給新員工，所以如何幫助新員工熟悉主場(chǎng)從而展開(kāi)銷(xiāo)售工作也是培訓人員需要思考的，所以我在工作中很重視培訓事務(wù)的展開(kāi)并通過(guò)努力取得了較好的成果，只不過(guò)針對培訓過(guò)程中存在的些許問(wèn)題仍需進(jìn)行改善才行。
這次培訓的結束對我來(lái)說(shuō)僅僅是職業(yè)生涯的開(kāi)端罷了，畢竟想要準確得知員工在工作中存在的問(wèn)題還需要認真進(jìn)行觀(guān)察才行，所以我在后續的工作中會(huì )重視員工的表現并針對大部分存在的問(wèn)題制定好培訓方案，這樣的話(huà)當下次開(kāi)展培訓的時(shí)候也能夠與通過(guò)對員工們的教導從而起到更好的效果。
公司培訓總結 篇10
為了進(jìn)一步加強我司財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，完善財務(wù)基礎管理工作，根據分公司計財部下發(fā)的《關(guān)于xxxxx》，我部組織全體員工認真學(xué)習，逐條對照檢查與實(shí)際工作中是否有偏差，現將有關(guān)情況總結如下：
一、 分階段認真對待，細致檢查
我部一向重視財務(wù)工作的規范性，收到文件要求后，于?月?日利用班后時(shí)間組織全體員工進(jìn)行了第一階段的學(xué)習。會(huì )上要求大家根據《中支檢查明細表》、《分公司憑證附件要求》認真開(kāi)展自查自糾，做到“三不”——不走過(guò)場(chǎng)、不走形式、不留死角，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。參照文件要求，我部人員逐條對照學(xué)習，大家發(fā)言踴躍，有問(wèn)題馬上提出，保證不留疑惑和模糊工作面。會(huì )后，我部根據工作實(shí)際整理了有關(guān)憑證附件的問(wèn)題向上級財務(wù)部反映，并馬上得到了反饋意見(jiàn)。
通過(guò)第一階段的.學(xué)習，大家掃清了問(wèn)題，第二階段的自查自糾工作開(kāi)展順利。我部人員明確落實(shí)職責，并根據各自崗位對財務(wù)基礎工作進(jìn)行了細致的清理檢查。自查后，各自均向財務(wù)經(jīng)理匯報了檢查情況。
二、 檢查及整改情況
通過(guò)自查，沒(méi)有發(fā)現重大違規行為。支票、銀行印鑒、網(wǎng)上銀行證書(shū)的保管、使用符合規定；報銷(xiāo)手續符合公司規定，帳票一致；發(fā)票管理符合規定，不隨意亂放，并每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；固定資產(chǎn)管理符合規定，賬實(shí)相符；會(huì )計核算方面符合規范，人員離崗均有做好交接手續。
誠然，在自查過(guò)程中，我們也發(fā)現以下問(wèn)題。
�。ㄒ唬n案管理方面。我部一直設有登記本登記財務(wù)檔案，但由于年初人手不足，本年內未對財務(wù)檔案進(jìn)行清點(diǎn)，憑證裝訂未能及時(shí)，滯后個(gè)月。針對問(wèn)題，我部人員通力協(xié)作，在完成手頭工作的情況下，抽出工作時(shí)間對近兩年的財務(wù)檔案進(jìn)行了清點(diǎn)，將已裝訂的憑證按順序排放，并鎖好文件柜，妥善保管會(huì )計憑證。由于時(shí)間、人手有限目前只對近兩年的進(jìn)行了清點(diǎn)工作，在今后工作中，我部將繼續做好定期檢查財務(wù)檔案的清點(diǎn)工作。此外，針對憑證裝訂滯后的問(wèn)題，我部人員現正抓緊時(shí)間進(jìn)行憑證的整理裝訂工作。預計7月底前憑證裝訂可趕上進(jìn)度
�。ǘ┕衩媸崭恫僮鞣矫�。收款流程中，存在個(gè)別單位投保無(wú)同名轉賬的問(wèn)題，但我們都要求客戶(hù)出具證明。今后我部將繼續嚴格執行文件要求，單位投保需同名轉賬。但因市場(chǎng)競爭及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，目前還是存在個(gè)別非同名轉賬情況需作特殊處理。
我們深知“千里之堤毀于蟻穴”，財務(wù)工作更是容不下絲毫的違規操作。對照本次檢查，我們知曉其中不妥，今后
一定加以改正，加倍注重財務(wù)操作規范問(wèn)題，凡事多留心，互相提醒、互相監督。
三、培訓計劃
培訓以提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)和操作技能，規范財務(wù)基礎工作，同時(shí)加強內部溝通，增強部門(mén)凝聚力為總目標。培訓采取班后集中學(xué)習與空余自我學(xué)習提升相結合的形式。
首先為集中學(xué)習。為使人員提高財務(wù)規范的意識，我部印發(fā)了相關(guān)操作指引，組織全體人員利用班后時(shí)間集中學(xué)習。其后也多次在部門(mén)例會(huì )上提到財務(wù)工作規范性的問(wèn)題，進(jìn)一步加深大家對財務(wù)條線(xiàn)工作的認識。第二是自我學(xué)習。要求部門(mén)員工根據自身工作實(shí)際，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，查找不足，自我進(jìn)行修正反思。此外，積極鼓勵不同崗位的人員多進(jìn)行交流溝通，互相學(xué)習，促進(jìn)共同進(jìn)步。最后是總結檢查階段。為確保培訓學(xué)習效果，培訓學(xué)習后，部門(mén)經(jīng)理將對各崗位人員工作進(jìn)行不定期的檢查與指導，扎扎實(shí)實(shí)把工作落實(shí)到位。
四、總結
通過(guò)全員學(xué)習財務(wù)管理制度，我們進(jìn)一步理順了工作條線(xiàn)處理，并對財務(wù)規范性管理有了更深刻的認識。在今后的工作中，我們將會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度，遵守相關(guān)財務(wù)制度，全面分析和總結財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，認真做好整改，進(jìn)一步規范財務(wù)管理，完善財務(wù)工作。
公司培訓總結 篇11
回顧20xx年鳳某網(wǎng)站培訓工作，我們某網(wǎng)站以“持之以恒”的態(tài)度，“貫徹落實(shí)”的精神，全力打造某網(wǎng)站的“團隊執行力”，發(fā)揚某網(wǎng)站精神，推動(dòng)公司文化向更高目標發(fā)展。如何做一名負責人的媒體人？如何展現某網(wǎng)站的魅力？如何發(fā)揮某網(wǎng)站的品牌價(jià)值？是每一個(gè)某網(wǎng)站工理應捫心自問(wèn)的話(huà)題，現將本次“某網(wǎng)站第二期員工培訓會(huì )”工作總結如下：
一、培訓工作情況
本次“某網(wǎng)站第二期員工培訓會(huì )”，主要內容為：
1、公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰略。
2、公司規章制度，各部門(mén)職能、制度、規范、流程、崗位職責。
3、企業(yè)戰略與環(huán)境的分。
4、公關(guān)禮儀與社交公關(guān)禮儀培訓。共計：7天時(shí)間35課時(shí)。
參訓48人次培訓課程主要集中為以下幾類(lèi)：
1、員工必修類(lèi)：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規范、管理制度、公關(guān)禮儀與社交公關(guān)禮儀、向解放軍學(xué)習提高執行力；
2、重點(diǎn)培訓：如何做一名負責人的媒體人？如何展現某網(wǎng)站的魅力？
二、培訓工作分析
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1、本次“20xx年某網(wǎng)站第二期員工培訓會(huì )”，通過(guò)系統化、集中化、軍事化的培訓，就公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰略與公司的規章制度和各部門(mén)職能、制度、規范、流程、崗位職責，進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要和分別歸類(lèi)的梳理。使得每一位員工有了較深刻的認識，知道了作為一名某網(wǎng)站的奮斗方向。
2、建立了培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統性制度，培訓管理幅度和力度很弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展十分困難。通過(guò)本次培訓在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度，汲取經(jīng)驗全面提升公司培訓工作的制度化管理。
3、鍛煉員工，增強各個(gè)部門(mén)的協(xié)作能力。本次培訓工作順利完成，取得一定的.成效。這與公司所有員工積極響應和各個(gè)部門(mén)的密切配合是分不開(kāi)的。其中的優(yōu)秀員工代表，如：xx，xx，xx等人在此次培訓中表現突出，積極配合領(lǐng)導開(kāi)展工作，體現了作為一個(gè)某網(wǎng)站應該具備的責任心和執行力。各個(gè)部門(mén)也分工明確，攜手互助，克服了在培訓期間的各類(lèi)困難，其中財務(wù)部人員較少，還負責綜合部的工作，但是仍然積極配合后勤保障組安排的培訓期間后勤工作，為培訓工作能順利完成起到不可忽視的“鉚釘”作用。
4、增強員工個(gè)人素質(zhì)，做一個(gè)合格的媒體人。本次培訓工作中，通過(guò)陳總、鐘總、劉總、曹秘書(shū)長(cháng)、陳秘書(shū)長(cháng)、李老師全面深刻的講解，使員工對自己此后的職業(yè)規劃有了清楚的認識，樹(shù)立了前進(jìn)目標、明確了發(fā)展方向。給公司今后的發(fā)展帶來(lái)了沖勁，活力，凝聚力。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題和不足
1、培訓形式缺乏創(chuàng )新。有的課程只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓效果。
2、原則性不強。不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
3、培訓中我們還不難發(fā)現，一部分人員感覺(jué)本次培訓過(guò)于長(cháng)期繁瑣，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習型的企業(yè)，首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要在以后的工作中去大力改善。
三、改進(jìn)措施
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公司入住新辦公區，完善公司的機構、配齊各個(gè)部門(mén)人員后，公司架構完整，公司競爭力與執行將會(huì )有質(zhì)的飛躍，如何形成一個(gè)良好的企業(yè)文化，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓效果和質(zhì)量也會(huì )越來(lái)越得到公司領(lǐng)導的重視。
�。ǘ┚唧w措施
1、作好培訓基礎工作
有了完善的制度，在具體執行過(guò)程中一定還會(huì )遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。
2、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓需求的廣泛性。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )。特別是要積極與比較強勢的專(zhuān)業(yè)機構保持好戰略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求，調整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議
3、各個(gè)部門(mén)培養一些相對于部門(mén)職能比較專(zhuān)業(yè)的人才，成為內部講師，經(jīng)行有針對性的內部培訓。
首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣，培養員工的自主學(xué)習思想。以往的實(shí)踐表明，聽(tīng)過(guò)公司內部領(lǐng)導講課的員工都能覺(jué)出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營(yíng)認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
本次“20xx年某網(wǎng)站第二期員工培訓會(huì )”順利的落幕，并不是結束，而是公司培訓工作的開(kāi)始。我們從培訓工作中學(xué)到了什么，該怎么做，我們的路在何方，我們公司的宏偉目標等著(zhù)我們大家一起去實(shí)現。開(kāi)創(chuàng )堅實(shí)的傳播渠道，做最優(yōu)秀的區域媒體，樹(shù)造精悍的宣傳團隊，創(chuàng )作極具吸引力的報道題材，成為受敬重、富啟迪、有意義、強影響的新媒體！我與某網(wǎng)站同行，這是我們成長(cháng)的歷史！我們是前進(jìn)的團隊，將為某網(wǎng)站奮斗！我們用某網(wǎng)站精神，去打造更加美好的明天！
公司培訓總結 篇12
通過(guò)半個(gè)多月的課程學(xué)習，了解了出版社的發(fā)展歷史，企業(yè)文化。對傳承文化，傳播知識，傳遞幸福有了更進(jìn)一步的認識。
這一段的學(xué)習，無(wú)論是工作中的小習慣，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應該是具有以下特點(diǎn)：
1、以實(shí)用為導向的職業(yè)知識。知識是前人經(jīng)驗的積累，它有空間時(shí)間上的局限性，知識之多，浩如煙海，人畢其終生而不能窮盡，只能以實(shí)用為導向，取其所需。
2、以專(zhuān)業(yè)為導向的職業(yè)技能。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)就沒(méi)有職業(yè)，專(zhuān)業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。事情做得專(zhuān)業(yè)，工作才能做得職業(yè)。
3、以?xún)r(jià)值為導向的職業(yè)觀(guān)念。觀(guān)念決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。在眾多觀(guān)念中，價(jià)值觀(guān)念是核心，價(jià)值觀(guān)念決定了評判標準，員工對企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價(jià)值觀(guān)的認同。
4、以成果為導向的職業(yè)思維。生命注重過(guò)程，但工作要注重成果，生命的過(guò)程是由眾多個(gè)結果連接而成，工作中沒(méi)有好的結果，過(guò)程是沒(méi)有多大意義的。以成果為導向的思維方式是一切工作思路的基礎。
5、以敬業(yè)為導向的職業(yè)態(tài)度。只有把工作當成事業(yè)來(lái)干，才能長(cháng)久，才能卓越，對待工作不是一般努力就可以，而是虔誠，不是盡力而為，而應全力以赴，沒(méi)有敬業(yè)的態(tài)度，就不會(huì )有優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。
在拓展訓練中，無(wú)論是一開(kāi)始的分組，設計隊名、隊旗、對歌還是后來(lái)的過(guò)河、背摔，以及高空斷橋等，幾乎所有的項目，每個(gè)成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的目標而努力。大家沒(méi)有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。為什么在訓練中大家都能如此的團結？因為大家的目標完全一致，才可以在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當然會(huì )大聲說(shuō)出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧才能挖掘出團隊最大的'活力與競爭力。
在這個(gè)過(guò)程中我們尋找到快樂(lè )，在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓練的過(guò)程中，我們都自始至終都在為自己的順利過(guò)關(guān)而滿(mǎn)足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個(gè)訓練過(guò)程結束之后，大家都很累，可每個(gè)人都興高采烈地議論著(zhù)訓練中的事情，都感到回味無(wú)窮。參加拓展訓練使我們加深了了解，增進(jìn)了友誼，強化了團隊意識。兩天的活動(dòng)給大家帶來(lái)了很多感悟和啟示，留下了深刻的印象和回味無(wú)窮的記憶。
責任感的修煉是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，也是一個(gè)自我意識覺(jué)醒的過(guò)程。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責的態(tài)度，堅持從一點(diǎn)一滴做起，把握每一個(gè)細節，才能使自己的工作卓有成效。工作就是責任，責任重于泰山。在工作中承擔一份責任，堅守一種信念，成就一番事業(yè)，這是每個(gè)職業(yè)人的追求，“不因位卑而消沉，不以責小而松懈”。在工作的道路上，我們應該永遠葆一份責任心，才能向著(zhù)成功前進(jìn)。
以上就是我在培訓中的收獲。通過(guò)培訓，我提高了自己的業(yè)務(wù)能力，調整了自己的工作心態(tài)，基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉變。最后感謝領(lǐng)導們給我們安排了這么完美的一個(gè)培訓，感謝同事們帶給我的收獲與感動(dòng)！謝謝大家�。�！
公司培訓總結 篇13
我是來(lái)自辦公室的新員工王圣镈，很高興有機會(huì )能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會(huì )。我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一個(gè)月，但是在這短短的時(shí)間里，我卻時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長(cháng)的領(lǐng)導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標；這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現由學(xué)校人向職業(yè)人的轉變；這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng )造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現！我為自己當初的決定而慶幸，我會(huì )永遠做一個(gè)忠誠的中水電人，優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻！這次培訓雖然也只有短短的'五天時(shí)間，但是課程安排緊、內容充實(shí)，使我收獲頗豐。
首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門(mén)領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導，為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這會(huì )是我們受一生的寶貴的精神財富！有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？
其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來(lái)發(fā)展戰略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感；昨天王書(shū)記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題，做了言簡(jiǎn)意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為企業(yè)文化建設出一點(diǎn)力的決心；而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營(yíng)業(yè)務(wù)，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎！第三，我感到了一種情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，
家的感覺(jué)更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是中水電人。在未來(lái)的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)、為中水電人增添新的榮譽(yù)！
能夠通過(guò)短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開(kāi)人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝！
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