新員工培訓總結模板

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的新員工培訓總結模板，歡迎大家分享。

新員工培訓總結模板1

　　時(shí)光荏苒，為期六天的新員工培訓伴著(zhù)炎炎的烈日輕輕的到來(lái)，悄然的離去，在歡聲笑語(yǔ)和堅韌磨練中我們度過(guò)了永生難忘的六天軍旅生活。作為培訓部的一員，我既感到榮幸，同時(shí)也感到自己身上肩負的重任和未來(lái)開(kāi)展好工作方方面面的總結與反思。下面我從幾個(gè)方面來(lái)全面的回顧一下這六天的工作，以更好的為下一期活動(dòng)做鋪墊和改進(jìn)完善。

　　從生活方面，我們在準備工作上其實(shí)還是很用心的了，基本上可以滿(mǎn)足學(xué)員的要求，當然任何事情都不可能讓所有的人滿(mǎn)意，因此我們仍然需要反思和實(shí)踐，并把工作做的更到位。首先，日用品方面，我們所帶的紙杯和手紙供不應求，因為沒(méi)有考慮女生學(xué)員的特性和男生學(xué)員的馬虎和隨意，因此準備的數量不夠；其次就是季節緣故，我們沒(méi)有準備蚊香，所以頭兩天很多學(xué)員反映部隊的蚊子非常多和狠毒；六天雖說(shuō)是訓練，同樣也是生活，所以小型的電器設備每名學(xué)員都會(huì )有帶著(zhù)，我們忽略了這方面的需求，因此提供的接線(xiàn)板數量也是不夠的。還有一些更細小的列如針線(xiàn)、指甲刀、牙簽等等，這些都是學(xué)員曾經(jīng)向我詢(xún)問(wèn)的物品�；锸成�，我認為確實(shí)不是很盡如人意，因為我們實(shí)在沒(méi)有控制食堂的權力，能做到的只能是協(xié)調和學(xué)員保持飲食的一致，因此，在頭兩天我們沒(méi)有考慮地域的緣故，很多北方的學(xué)員都喜歡吃饅頭，食堂按照他們的標配剛開(kāi)始時(shí)沒(méi)有給我們提供饅頭的�？紤]的不周，所以以后還是要從文化、地域、氣候等諸多方面全方位的看待我們的工作和學(xué)員的隱性需求。當然，我們也是有很多人性化的考慮和服務(wù)，我們保證每天都能讓學(xué)員吃足了西瓜，我想這是企業(yè)領(lǐng)導和我們處長(cháng)關(guān)懷學(xué)員最直接最貼心的舉動(dòng)，默默的關(guān)心也正是體現了我們企業(yè)文化中的低調和隱性，我想說(shuō)，其實(shí)企業(yè)的文化是可以從方方面面體現出來(lái)的。

　　有評比，才有競爭，有競爭才有動(dòng)力，內務(wù)評比活動(dòng)開(kāi)展的如火如荼，學(xué)員們熱情高漲并且也在付出勞動(dòng)中收獲了成長(cháng)的快樂(lè )和勞動(dòng)的果實(shí)。內務(wù)其實(shí)剛開(kāi)始都是沒(méi)有重視的，在我們培訓處的激勵和帶動(dòng)下，學(xué)員們不僅重視該項活動(dòng)，并且出乎我們意料的還加大了勞動(dòng)的范圍和力度，這就是一種競爭意識的體現，同時(shí)也給其他宿舍學(xué)員們危機意識。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中存活和林立于強鄰之中，就要競爭和危機意識并存，并且開(kāi)辟出別人沒(méi)有而我有的一片天地。雖然是小小的一件事，但是卻又再一次的體現出了我們企業(yè)的文化，悄無(wú)聲息的滲透到了每一名學(xué)員的心中，并且讓他們體味到奮斗就是一種樂(lè )趣的座右銘。教官問(wèn)題上，我們做到的溝通和傳達工作意圖方面做的還不夠。因為此次培訓的教官是一名年齡尚小，經(jīng)驗還不足的教官，因此如何面對學(xué)員如何傳達自己的指令方面都做的不夠到位，導致學(xué)員初期有些松散和沒(méi)有訓練的意識，教官也不自覺(jué)地將自己的姿態(tài)放低，工作指令下達的含糊沒(méi)有力度。我想，我們下一次應該首先明確的告訴教官的責任是什么，我們需要他給我們的幫助時(shí)什么，在學(xué)員面前教官應該樹(shù)立的形象是什么，每天的活動(dòng)安排我們應該給他提出訓練的要求并且及時(shí)溝通和改善。其次，我們應該提前和部隊的主管說(shuō)明我們需要的教官應該是有一定經(jīng)驗的，臨時(shí)充當教官的士兵很有可能給我們的工作帶來(lái)不便。下面談一下課程的安排上，首先破冰環(huán)節我認為時(shí)間過(guò)于短暫，因此效果上沒(méi)有預想的那么好，大家尚未進(jìn)入合作的狀態(tài)。接下來(lái)的拓展活動(dòng)我認為是提起大家興趣的一個(gè)重要的環(huán)節，因為將拓展的活動(dòng)安排在先，其一，是激發(fā)了學(xué)員的熱情，其二，是頭兩天大家的體力還很充沛，因此可以達到拓展想達到的效果并且也可以減少意外的發(fā)生。在此，首先祝賀我們的拓展活動(dòng)順利開(kāi)展并且得到了預期的`效果，但是同時(shí)我們也要居安思危。這次的天氣、溫度都沒(méi)有閃失，但是這并不代表以后就能夠也如此的順利，所以我們在活動(dòng)安排上一定要有一個(gè)方案B，一旦不能如期進(jìn)行我們事先安排的計劃，那么我們如何引導學(xué)員進(jìn)入狀態(tài)呢？這是值得我們反復思考的問(wèn)題，也是刻不容緩的問(wèn)題，切忌戒驕戒躁和安于現狀。在之后的課程安排上，首先我要說(shuō)明的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)就是上一期和這一期是沒(méi)法橫向對比的。因為上一期的新員工都是剛剛畢業(yè)的新生，那是白紙一張，他們對于服從和統一的理解是很簡(jiǎn)單機械的，因此對待他們的時(shí)候我們需要的技巧就會(huì )少很多，而且開(kāi)展工作也相對的會(huì )容易很多。但是，這一期的學(xué)員少說(shuō)一大部分人都是在職場(chǎng)或者在其他方面有著(zhù)不同于他人的經(jīng)歷的優(yōu)秀者，因此，他們的需求和思維是我們可能考慮不到或者不能輕易掌控的一個(gè)高度。我們應該因材施教，對于不同類(lèi)型的學(xué)員應該給出不同的課程安排。這樣才能體現出我們培訓處的專(zhuān)業(yè)和讓每一位學(xué)員都能從中收獲更多。也許老師我們是不可以選擇的，但是調整老師課程的方案和給老師一些授課的意見(jiàn)是我們可以做到的。不是每一位老師都是專(zhuān)業(yè)的培訓師，因此他們在授課的過(guò)程中，很可能是學(xué)富五車(chē)卻倒不出個(gè)東西來(lái)，因此，沒(méi)有基礎的學(xué)員可能聽(tīng)的是一頭霧水，有基礎的學(xué)員可能認為課程乏味并且明顯“吃不飽”。如果是這樣，我們不如把課程做的更加生動(dòng)一些，多些案例和思考，將課堂的主次進(jìn)行轉換，學(xué)員的參與和配合多一些，弱化老師的教授，這樣就能滿(mǎn)足不同學(xué)員的需求，互相求教有能力的學(xué)員還可以一顯其優(yōu)勢，老師輔助大家排憂(yōu)解難。

　　感觸最深的就是肖總的視頻，我認為肖總的講話(huà)可謂是最好的一門(mén)課程，百聽(tīng)不厭。

　　一是，內容的面很廣，各類(lèi)學(xué)員聽(tīng)了都不會(huì )覺(jué)得乏味并且可以找到自身的不足加以思考；

　　二是，每個(gè)人都關(guān)注自己的未來(lái)企業(yè)的未來(lái)，因此大BOSS講出來(lái)的話(huà)每名學(xué)員都會(huì )聽(tīng)的津津樂(lè )道的；

　　三是，肖總在語(yǔ)言上拿捏得恰到好處，生動(dòng)形象惟妙惟肖的將想傳達的思想告知大家。因此，我覺(jué)得課程沒(méi)有好壞，關(guān)鍵是你如果去講，如何根據學(xué)員的需求提供課程的內容，這是我們培訓處要深度思考的問(wèn)題，協(xié)調好學(xué)員和老師的關(guān)系。

　　說(shuō)說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，第一我們秉承了艱苦樸素的品質(zhì)，每餐我們都將主食進(jìn)行收集和退還，其次我們在第二天將礦泉水標號盡可能的減少了飲水的浪費；

　　第二、學(xué)員互幫互助謙讓他人的行為很多，比如當兵的學(xué)員指導大家疊被子，男生主動(dòng)幫女生搬東西等等；

　　第三、善于利用宿舍長(cháng)和隊長(cháng)，使工作層層下達，上下統一；

　　第四、請假學(xué)員都能如此歸隊，團隊精神的體現和發(fā)揚；

　　第五、企業(yè)文化時(shí)時(shí)貫徹，學(xué)員領(lǐng)悟接受的很快。

　　瑕瑜互見(jiàn)，有優(yōu)點(diǎn)自然就有缺點(diǎn)。

　　第一、請假沒(méi)有一個(gè)明確的書(shū)面流程，顯得不夠重視過(guò)于隨意；

　　第二、宿舍管理制度口述的內容不夠全面，執行的力度不夠；

　　第三、課堂上有睡覺(jué)的學(xué)員，如何提醒和管理需要思考；第四，強化危機意識，每個(gè)環(huán)節都應該有雙重的計劃。第五，說(shuō)話(huà)的方式和態(tài)度上要拿捏有度，既不可以過(guò)分謙恭，也不可以過(guò)于嚴厲，做到少說(shuō)話(huà)，只貫徹，多觀(guān)察。第六，各方面不搞特殊，聽(tīng)教官的指揮，和大家保持高度一致。

　　最后，我認為這次活動(dòng)開(kāi)展的非常成功，學(xué)員們在下面的溝通中，我得到的評價(jià)還都是很好的。我想在企業(yè)文化上我們應該加大力度，時(shí)時(shí)貫徹加深學(xué)員的印象，并且我們始終要知道我們培訓處的位置是處在學(xué)員和企業(yè)的矛盾之中，如何調整雙方的關(guān)系和調整我們自身的心態(tài)是很關(guān)鍵的問(wèn)題。畢竟我們這個(gè)部門(mén)是新成立，所以在成長(cháng)中進(jìn)步，在不完美中走向完美，一起攜手共同為我們的企業(yè)努力和奉獻，我相信在領(lǐng)導和學(xué)員的支持下，我們會(huì )將我們部門(mén)的工作做的更好！

新員工培訓總結模板2

　　這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現了恒大集團的發(fā)展歷程和戰略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀(guān)點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內容；通過(guò)學(xué)習充實(shí)了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實(shí)現努力向上的概念，很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛(ài)恒大，恒大是我家的信念。

　　下面是我闡述對在培訓時(shí)所體會(huì )到的的幾點(diǎn)個(gè)方面：

　　一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化，我個(gè)人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個(gè)公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當代社會(huì )發(fā)展的大潮中必定會(huì )被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團穩定發(fā)展的主題；我選擇了恒大集團，從真正意義上來(lái)說(shuō)就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團的.高尚企業(yè)文化里將自己培養成為合格的人才。

　　二、加入恒大集團不是偶然，因為恒大團隊的發(fā)展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著(zhù)我的紅心；有了英明的核心領(lǐng)導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿(mǎn)動(dòng)力與信心。通過(guò)學(xué)習更讓我不后悔認識了一個(gè)成熟的現代化的恒大集團公司，加強了對當代社會(huì )核心能力的重要意識。

　　三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個(gè)“確�！�，就象培訓中說(shuō)的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實(shí)現高速發(fā)展的基礎，是實(shí)施“規模+品牌”發(fā)展戰略模式的一大創(chuàng )舉。

　　很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大集體中�！八�不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻！

新員工培訓總結模板3

　　剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員，懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。

　　為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月14日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。

　　首先，了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

　　開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書(shū)記介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

　　在同一天，張書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的`路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。

　　第二，培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。

　　我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識，可以說(shuō)，對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。

　　經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測；測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

　　第三，學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識用了一天的時(shí)間，我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。

　　我想這對于我們來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)；二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規范。

　　公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play（計劃）到do（實(shí)施）到check（分析檢查）到action（持續改進(jìn)）。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程，從不會(huì )到會(huì )，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標尺。

新員工培訓總結模板4

　　到xx公司工作已經(jīng)2個(gè)多月了，在這期間，參加了公司組織的新員工入職培訓會(huì )。由公司領(lǐng)導就公司的戰略發(fā)展思路，技術(shù)項目發(fā)展方向，現代企業(yè)員工的觀(guān)念和公司的規章制度進(jìn)行了一次全面系統的培訓。

　　此次培訓雖然時(shí)間就短短兩天，但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，那么就此結合培訓談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。

　　李總講解的有關(guān)公司戰略發(fā)展思路，需要站在一個(gè)高度來(lái)理解，但是聽(tīng)了之后，我對公司充滿(mǎn)了信心。王總和吳總的相關(guān)內容對我而言比較深刻，主要是純技術(shù)的問(wèn)題，讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內容主要是關(guān)于現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念，做事的方式方法和工作目標及計劃。

　　李總講解的現代企業(yè)員工應具備的.觀(guān)念：事業(yè)心，責任感，危機感（憂(yōu)患意識），競爭意識，民主意識，團隊精神和創(chuàng )新。

　　這些觀(guān)念中我最有體會(huì )的是關(guān)于創(chuàng )新。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作很多，雜且亂，經(jīng)常工作只做了個(gè)表面，比如預交各項行政費用。公司所有可報銷(xiāo)的手機的費用全部在本崗充值，先前認為只要單純地按標準將費用充進(jìn)各手機就完成此項工作了，根本沒(méi)有站在公司的角度深入地考慮由我來(lái)做此項工作的直接目的。為此部門(mén)領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)就此項工作內部進(jìn)行了溝通要求將此項工作進(jìn)行創(chuàng )新，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān)，行之有效地控制各項費用，為公司節省費用成本。于是，我便時(shí)常會(huì )注意移動(dòng)或聯(lián)通新開(kāi)展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)，選擇并辦理相應的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節省。

　　同時(shí)x總剖析了企業(yè)員工十種常見(jiàn)的錯誤觀(guān)念，形象生動(dòng)，自己的工作心態(tài)有了可比性，有則改之，更新自己錯誤的觀(guān)念。

　　接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會(huì )被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開(kāi)始的時(shí)候，因為工作分不清輕重緩急，沒(méi)有整體的系統性，導致工作越做越累，努力了，卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：

　　第1，做事之前的態(tài)度，要知道自己在為誰(shuí)做事；

　　第2，是誰(shuí)在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作；

　　第3，怎么去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線(xiàn)，多思考，多問(wèn)為什么；

　　第4，做完事后，你的理想狀態(tài)，如何對待同時(shí)做事都要有目標，而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎，如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著(zhù)相當大的關(guān)系�，F在每天1早上班，我都會(huì )小列1下今天的計劃：主要完成什么事，如何完成。做完1件事，標明完成記號，總結經(jīng)驗和教育。

　　培訓結束了，作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿(mǎn)信心，愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

新員工培訓總結模板5

　　xx月，我湟水項目部新增了5名新員工，圍繞安全培訓工作目標，早計劃、早部署、早啟動(dòng)安全培訓工作，我項目部領(lǐng)導牢固樹(shù)立“以人為本”、“關(guān)愛(ài)生命”的理念，積極組織，結合我項目部實(shí)際，進(jìn)行項目級和班組級教育。確保完成新員工的安全培訓工作�，F將我部的安全培訓情況做如下匯報：

　　一、培訓開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬╉椖考壟嘤柷闆r：主要由項目副經(jīng)理張慶負責。主要培訓內容包括：

　　本項目施工特點(diǎn)及施工安全基本知識；

　　2、本項目安全生產(chǎn)制度、規定及安全注意事項；

　　3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)操作規程；

　　4、高處作業(yè)、機械設備、電氣安全基礎知識；

　　5、防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識；

　　6、防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。

　�。ǘ�）班組級培訓情況：由于我項目部不存在生產(chǎn)班組，故這一級的培訓由辦公室負責。主要培訓內容包括：

　　各工種作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規程；

　　2、安全工作紀律；

　　3、安全防護裝置（設施）及個(gè)人勞動(dòng)保護用品的使用方法；

　　4、安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的.不安全因素及其防范對策；5。安全生產(chǎn)中作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的要求。其中參與培訓新員工名，考核合格5名。

　　二、存在的問(wèn)題

　　由于參加培訓的新員工，都是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，理論能力都很強，實(shí)際動(dòng)手能力都較差。比如滅火器的正確使用，所有新員工都知道使用方法，但是實(shí)際操作時(shí)，大部分都不知道什么是保險栓，哪里是上風(fēng)口，哪里是下風(fēng)口；鋼筋切割機、鋼筋拉直機等他們也是初次見(jiàn)到。

　　此次培訓所有新員工積極配合，熱情也很高，培訓完成后，大家積極向項目遞交心得體會(huì )，提高自身的安全生產(chǎn)意識。

　　安全培訓工作是安全監管過(guò)程中重要環(huán)節之一，也是增強企業(yè)自身防范事故能力重要途徑之一。因此，首先要通過(guò)安全培訓教育提高所有關(guān)公的安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)項目自身加強安全管理，增強項目事故防范能力，遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。我項目部充分認識到安全培訓教育工作重要性，加大安全培訓工作力度，為保質(zhì)保量完成全年安全培訓工作目標而努力。

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