談判技巧培訓心得總結
談判對于我們每一位員工都很重要,而想要獲得雙贏(yíng)的結果則要有一定的談判技巧和談判方式方法,非常有幸參加公司組織的這場(chǎng)談判技巧的課程,同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對員工培訓的重視,這也是提高我們工作能力與工作素質(zhì)的一個(gè)機會(huì )。
談判技巧培訓心得體會(huì )
通過(guò)課程我學(xué)習到了以下幾個(gè)方面:
1、要有一定的談判技巧,主要是掌握談判心理。
所謂談判就是讓別人支持我們從他們那里獲得我們想要的東西的一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程中我們會(huì )遇見(jiàn)種種阻擾我們前進(jìn)的障礙。要想越過(guò)這些障礙也要保持一種把控對方心理的能力,這既是一種談判也是一種心理戰術(shù)。談判沒(méi)有誰(shuí)贏(yíng),只有雙贏(yíng)或者雙輸,沒(méi)有真正的勝利者,只有雙方都達到了各自的目的,并且在這個(gè)結果達成以后能夠獲得利益。與對方談判要掌握一定的技巧,要先了解自己行業(yè)的動(dòng)態(tài),了解公司的產(chǎn)品和資源,熟悉客戶(hù)的行業(yè)資源,對談判對手有一個(gè)深入的了解,這樣在談判過(guò)程中才能更好的與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通。
2、有效的溝通、傾聽(tīng)。
所謂的溝通就是為了設定的.目標,把信息、思想和情感在人或者人群中傳遞,并達成共同協(xié)議的過(guò)程。有效的溝通有利于我們和客戶(hù)之間互相了解彼此的情況,要正確的了解他人的感受和情緒,做到互相理解、關(guān)懷和感情上的融洽。
3、有效的判斷客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行談判。
有效的判斷客戶(hù)類(lèi)型是我們談判的一個(gè)基礎,在談判中會(huì )遇見(jiàn)這樣的幾種人和角色:首席代表、白臉、紅臉、強硬派、清道夫。談判桌上要學(xué)會(huì )察言觀(guān)色,能夠有力的分析出誰(shuí)是主要的角色,而同時(shí)我們自己又應該扮演怎樣的一個(gè)角色,對于這一點(diǎn)是我在以后的工作需要不斷地努力學(xué)習的,一個(gè)好的談判高手要擁有的素質(zhì)需要不斷地學(xué)習和培養。
課程的內容很多,這些精華對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)很大的觸動(dòng)。原來(lái)談判可以這樣的有趣,與人交流其實(shí)是我們每天必須經(jīng)歷的?墒窃鯓咏涣魅绾谓涣,運用這種談判的知識,會(huì )讓我們的工作更加的順暢,更加愉快。同時(shí)也會(huì )給我們一種巨大的榮譽(yù)感,積極主動(dòng)地面對我們的生活,懂得包容、理解、關(guān)心和愛(ài),我們的幸福指數。
商務(wù)談判技巧心得體會(huì )
談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場(chǎng)合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場(chǎng)合下的談判。談判是有關(guān)方面就共同關(guān)心的問(wèn)題互相磋商,交換意見(jiàn),尋求解決的途徑和達成協(xié)議的過(guò)程。
一、不打無(wú)準備之仗
在進(jìn)行談判以前一定要做充分的準備。首先需要明確談判的目的,想要達到什么結果。只有確定了目標,才能把一切因素盡量往有利于自己的這方轉化。
二、師夷長(cháng)技以制夷
一旦業(yè)務(wù)做得久了,總給身邊的人一種“人變滑了”的感覺(jué)。實(shí)際上是因為業(yè)務(wù)人員經(jīng)常和各種類(lèi)型的客戶(hù)打交道,察言觀(guān)色慢慢地養成了用客戶(hù)的方式對付客戶(hù)的習慣。對付蠻橫不講理的客戶(hù)就事事強硬,一切按公司政策辦;對付天天哭窮的客戶(hù)就先發(fā)制人,大倒工作壓力之苦等等。
客戶(hù)不配合公司行為,總是可以找到很多借口,這個(gè)時(shí)候就需要我們認真研究客戶(hù)的心理和可能使出的招術(shù),只有這樣才能見(jiàn)招拆招,最終取得主動(dòng)權。
三、借他人之口說(shuō)事
承接第二點(diǎn)“師夷長(cháng)技以制夷”,我們的很多客戶(hù)雖然不是“夷”,但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放,百家爭鳴。所以,作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不僅要善于搞掂客戶(hù),還需要善于向客戶(hù)學(xué)習。在我接觸的一些客戶(hù)中,就有這樣一些人善于使用事實(shí)舉例的方法來(lái)拒絕我。
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