會(huì )計面試常見(jiàn)問(wèn)題以及答案
對于成本控制你怎么看待?
答案:對于專(zhuān)業(yè)從事內控管理(內部審計)工作的人員來(lái)說(shuō),掌握各個(gè)層次的成本控制方法,就可以比較透徹地了解企業(yè)運營(yíng)管理中的潛在風(fēng)險,對于提高內部審計效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。
從廣義的角度來(lái)看,成本控制是企業(yè)內部控制的重要組成部分。但是,對于專(zhuān)業(yè)從事內控管理或內部審計的人員來(lái)說(shuō),充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問(wèn)題是做好內控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運營(yíng)中的`重要性無(wú)須討論,可以毫不夸張地說(shuō),現代企業(yè)管理管的就是成本。
費用與支出的區別是什么?
答案:費用和收入相對應而存在,只有在經(jīng)濟利益很可能流出從而導致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負債增加,且經(jīng)濟利益的流出額能夠可靠計量時(shí)才予以確認,以工業(yè)企業(yè)為例,費用分為生產(chǎn)成本和期間費用兩類(lèi)。它的特征是,會(huì )最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有者權益。
支出是事業(yè)單位為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)和其他活動(dòng)所發(fā)生的各種資金耗費。
。硗,費用和成本的區別,成本是按一定對象所歸集的對象化了的費用,它與一定種類(lèi)和數量的產(chǎn)品相聯(lián)系。)
面對新人排擠問(wèn)題,你怎么看待和解決?
答案:這個(gè)就很主觀(guān)了。我當然說(shuō)要搞好人際關(guān)系啦。
怎么理解“坐支”?你認為坐支合理嗎?
答案:坐支是指企事業(yè)單位和機關(guān)團體從本單位的現金收人中直接用于現金支出。當然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。這些個(gè)例外大家也不用記住。
用友和金蝶軟件,你更傾向于那一款?
答案:因為我們學(xué)習的是用友,我當然傾向于用友,但是主考官告訴我,用友雖然很系統全面,但是難免不夠人性化,這點(diǎn)金蝶更易操作和適用。我也沒(méi)有用過(guò)金蝶,這個(gè)不予評價(jià)。
你認為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里?
答案:說(shuō)自己的有點(diǎn)就好了。不過(guò)別說(shuō)太多,人家會(huì )說(shuō)你太過(guò)自信,不夠謙虛。
你認為會(huì )計理論知識重要還是實(shí)踐重要?
答案:我認為同樣重要,但是實(shí)踐是檢驗理論的唯一途徑,理論是為實(shí)踐服務(wù)的,特別體現在我們會(huì )計職業(yè)中。
固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?
分為兩類(lèi):直線(xiàn)法和加速折舊法
答案:其中直線(xiàn)法包括:平均年限法和工作量法
加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數總和法
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