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2016咨詢(xún)工程師方法實(shí)務(wù)模擬考題
簡(jiǎn)答題

1、
2、某生物制藥公司欲新上一藥品生產(chǎn)項目,現有兩套互斥方案Ⅰ、Ⅱ可供選擇,各方案現金流量見(jiàn)表5-1所示。(基準收益率為15%)
表5-1某公司藥品生產(chǎn)項目現金流量表(單位:萬(wàn)元)
甲乙兩人分別采用不同方法對上述兩方案進(jìn)行比選,結果得出不同結論:
甲通過(guò)計算投資回收期,算出方案Ⅰ的投資回收期為3.67年,方案Ⅱ的投資回收期為4.12年。投資回收期越短,表明項目的盈利能力和抗風(fēng)險能力越好,因此決定選擇投資回收期較小的方案Ⅰ。方案Ⅰ、Ⅱ的累計凈現金流量見(jiàn)表5-2。
表5-2某公司藥品生產(chǎn)項目?jì)衄F金流量表(單位:萬(wàn)元)
乙通過(guò)計算方案Ⅰ、Ⅱ的財務(wù)凈現值,算出方案工的財務(wù)凈現值為-413.66萬(wàn)元,方案Ⅱ的財務(wù)凈現值為216.08萬(wàn)元。根據互斥方案凈現值比較法,凈現值大的方案為優(yōu),因此選擇凈現值大的方案Ⅱ。
【問(wèn)題】
1.試比較投資回收期法與凈現值法的優(yōu)缺點(diǎn)。
2.根據上述甲、乙兩人的決策過(guò)程,試評價(jià)哪個(gè)人的決策是正確的,并說(shuō)明原因。
3、
8、某項目采用公開(kāi)招標方式選擇咨詢(xún)服務(wù)單位,甲、乙、丙三家工程咨詢(xún)單位參加投標,評標委員會(huì )采用質(zhì)量成本評估法評標,最終乙咨詢(xún)單位中標。乙咨詢(xún)單位編制了該項目的咨詢(xún)工作初始進(jìn)度計劃(如圖l所示),圖中各項工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排,各工作名稱(chēng)下方注明了咨詢(xún)工作每月所需咨詢(xún)人員數量(均為中級咨詢(xún)人員),且工作的咨詢(xún)工作量均衡。咨詢(xún)服務(wù)合同中約定,委托方按實(shí)際完成工作量和投入的咨詢(xún)人員級別支付項目咨詢(xún)費用(中級咨詢(xún)人員費用為3萬(wàn)元/月,高級咨詢(xún)專(zhuān)家費用為8萬(wàn)元/月。不考慮其他費用)。
開(kāi)始工作后不久,由于乙咨詢(xún)單位業(yè)務(wù)繁忙,每月最多能為該項目安排5名咨詢(xún)人員平行工作,乙咨詢(xún)單位及時(shí)對初始進(jìn)度計劃進(jìn)行了調整。C工作開(kāi)始前,乙咨詢(xún)單位應委托方要求將C工作改由2名高級咨詢(xún)專(zhuān)家承擔。項目進(jìn)行到第3個(gè)月月末時(shí),D工作僅完成1/3工作量,其他工作進(jìn)度正常。
【問(wèn)題】
1.選擇咨詢(xún)服務(wù)單位還可采用哪幾種方式?除質(zhì)量成本評估法外,工程咨詢(xún)服務(wù)評標還有哪些方法?
2.根據人員配備約束條件的變化,乙咨詢(xún)單位應如何調整項目初始進(jìn)度計劃(寫(xiě)出調整進(jìn)度計劃的過(guò)程)?調整后進(jìn)度計劃的計算工期為多長(cháng)?
3.按調整后的進(jìn)度計劃,分析本項目第3個(gè)月月末的進(jìn)度偏差和費用偏差(寫(xiě)出計算過(guò)程)。
9、某咨詢(xún)單位接受委托,為A市“十二五(2011~2015)”期間B建設項目編寫(xiě)節能評估文件。
咨詢(xún)單位收集的資料如下:
B項目以煤為燃料,熱值為23 844 kJ/kg,設計年耗煤103.07萬(wàn)t,預計2015年初正式投產(chǎn)運營(yíng),年產(chǎn)值為23.36億元。
2010年A市地區生產(chǎn)總值為1 250億元,綜合能源消費量為1 500萬(wàn)t標準煤。預計“十二五”期間:該市地區生產(chǎn)總值年均增長(cháng)率為10%,萬(wàn)元地區生產(chǎn)總值能耗節約目標為下降17%,能源需求的地區生產(chǎn)總值彈性系數為0.64。
2010年A市所在省的全省萬(wàn)元地區生產(chǎn)總值能耗水平為1.034 t標準煤,標準煤熱值為29 306 kJ/kg。
以上產(chǎn)值均按2005年可比價(jià)計算。
【問(wèn)題】
1.計算B項目萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗。
2.分析2010年A市萬(wàn)元地區生產(chǎn)總值能耗水平,并與全省平均能耗水平進(jìn)行比較。
3.采用彈性系數法預測A市2015年的綜合能源消費量,分析B項目投產(chǎn)運營(yíng)后對A市“十二五”新增能源消費的影響。
4.計算“十二五”期間A市萬(wàn)元地區生產(chǎn)總值能耗下降幅度,A市有無(wú)可能實(shí)現“十二五”節能目標?
10、某擬建工業(yè)項目生產(chǎn)M產(chǎn)品,設計生產(chǎn)規模為200萬(wàn)t/年。該產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程由A、B、C三道工序組成。達產(chǎn)年M產(chǎn)品的能源消耗見(jiàn)表6。甲咨詢(xún)公司在編制該項目申請報告時(shí),對項目建設可能造成的環(huán)境影響進(jìn)行了經(jīng)濟損益分析,并從循環(huán)經(jīng)濟的角度對資源節約、節能減排等進(jìn)行了分析。
表6生產(chǎn)M產(chǎn)品的能源消耗表
|
|
|
|
年消耗量 |
||
|
序號 |
能源名稱(chēng) |
單位 |
A工序 |
B工序 |
c工序 |
|
1 |
原煤 |
萬(wàn)t |
20 |
24 |
10 |
|
2 |
焦炭 |
萬(wàn)t |
|
34 |
|
|
3 |
電力 |
萬(wàn)kW·h |
2 500 |
3 000 |
1 500 |
經(jīng)調查,生產(chǎn)M產(chǎn)品的國內先進(jìn)能耗水平是375 kg標準煤/t,國際先進(jìn)能耗水平是320 kg標準煤/t。
【問(wèn)題】
1.指出甲咨詢(xún)公司從循環(huán)經(jīng)濟的角度對資源節約、節能減排等進(jìn)行分析時(shí),應遵循的基本原則,并說(shuō)明其內涵。
2.寫(xiě)出甲咨詢(xún)公司進(jìn)行項目環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析的主要工作步驟。
3.計算M產(chǎn)品的綜合能耗指標(kg標準煤/t),并據此分析說(shuō)明該項目能源消耗達到什么水平。(計算結果保留兩位小數)
注:①1 kg標準煤熱值=7 000 kcal。②本項目使用的各類(lèi)能源平均低位發(fā)熱量:1kg原煤熱值=5 000 kcal;1 kg焦炭熱值=6 800 kcal;1 kW·h電=2 500 kcal(按火力發(fā)電煤耗計算)。
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