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注冊會(huì )計師《公司戰略與風(fēng)險》模擬試題和答案
單項選擇題
1.甲企業(yè)實(shí)施一體化戰略已經(jīng)一段時(shí)間，但是由于一些突發(fā)事件造成戰略失效，該失效屬于( )。
A.早期失效 B.晚期時(shí)效
C.偶然失效 D.不確定
2.下列各項屬于戰略控制系統第一步的是( )。
A.根據企業(yè)的使命和目標，識別各個(gè)階段業(yè)績(jì)的里程碑
B.設定目標的實(shí)現層次，不需要專(zhuān)門(mén)定量
C.執行策略檢查
D.獎勵
3.某企業(yè)董事長(cháng)在年終總結時(shí)，強調企業(yè)是為了所有利益相關(guān)者的利益而存在的。根據資料分析，該企業(yè)利用的觀(guān)點(diǎn)是( )。
A.股東觀(guān) B.管理者的觀(guān)點(diǎn)
C.利益相關(guān)者觀(guān) D.會(huì )計的觀(guān)點(diǎn)
4.某企業(yè)規定編制預算時(shí)必須重新判斷所有的費用。該企業(yè)執行預算的編制方法是( )。
A.增量預算 B.零基預算
C.彈性預算 D.固定預算
5.某企業(yè)的2011年凈利潤是100000元，該企業(yè)的股票數量是300000股，則該企業(yè)的每股盈余是( )元/股。
A.0.28 B.0.33 C.0.56 D.0.23
6.某企業(yè)利用員工周轉率、曠工時(shí)間、每個(gè)員工的培訓時(shí)間來(lái)進(jìn)行指標分析。說(shuō)明該企業(yè)正在分析( )。
A.人力資源 B.服務(wù)質(zhì)量
C.財務(wù)能力 D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效力
7.某企業(yè)的情景是再不進(jìn)行戰略變革，就面臨破產(chǎn)。此時(shí)進(jìn)行的變革屬于( )。
A.提前性變革 B.危機性變革
C.反應性變革 D.不確定
8.甲企業(yè)進(jìn)行變革，該變革非常徹底，管理層積極配合，企業(yè)經(jīng)過(guò)變革得到了質(zhì)的飛躍。該資料表明甲企業(yè)的變革屬于( )。
A.協(xié)調變革 B.計劃變革
C.接受變革 D.迫使變革
9.某企業(yè)一直使用分權的管理體制，經(jīng)過(guò)變革后執行集權管理體制。變革后該企業(yè)很難適應集權管理體制，最終使得變革失敗。該資料中的企業(yè)變革面臨的障礙是( )。
A.文化障礙 B.私人障礙
C.不確定 D.兩者都有
10.某企業(yè)采用的預算方法的特征很突出，預算穩定并且變化是循序漸進(jìn)的。該預算是( )。
A.增量預算 B.固定預算
C.彈性預算 D.零基預算
11.通過(guò)分析企業(yè)的主要員工保留率來(lái)分析企業(yè)業(yè)績(jì)屬于平衡計分卡的哪個(gè)角度( )。
A.財務(wù)角度 B.創(chuàng )新與學(xué)習角度
C.顧客角度 D.內部流程角度
1.
【答案】C
【解析】在戰略實(shí)施過(guò)程中，偶然會(huì )因為一些意想不到的因素導致戰略失效，這就是偶然失效。
2.
【答案】C
【解析】正式的戰略控制系統包括下列步驟：
步驟1：執行策略檢查;
步驟2：根據企業(yè)的使命和目標，識別各個(gè)階段業(yè)績(jì)的里程碑(即戰略目標);
步驟3：設定目標的實(shí)現層次，不需要專(zhuān)門(mén)定量;
步驟4：對戰略過(guò)程的正式監控。監控報告不向財務(wù)報告披露那么頻繁;
步驟5：獎勵。
3.
【答案】C
【解析】利益相關(guān)者觀(guān)認為，企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在的。
4.
【答案】B
【解析】零基預算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費用。
5.
【答案】B
【解析】每股盈余=凈利潤/股票數量=100000/300000=0.33(元/股)。
6.
【答案】A
【解析】人力資源方面的非財務(wù)指標有員工周轉率、曠工時(shí)間、每個(gè)員工的培訓些時(shí)間。
7.
【答案】B
【解析】危機性變革是一種被迫的變革，企業(yè)往往付出較大的代價(jià)才能取得變革的成效。
8.
【答案】B
【解析】管理層積極主動(dòng)的增量變革屬于協(xié)調變革;管理層積極主動(dòng)的轉化變革屬于計劃變革;管理層消極被動(dòng)的增量變革屬于接受變革;管理層消極被動(dòng)的轉化變革屬于迫使變革。
9.
【答案】A
【解析】結構慣性是企業(yè)確保一貫性和質(zhì)量的所有系統和流程的累積效果。這些都是變革的障礙。該企業(yè)正是由于原來(lái)分權的管理的慣性阻礙了變革，所以屬于文化障礙。
10.
【答案】A
【解析】增量預算的優(yōu)點(diǎn)包括：(1)預算是穩定的，并且變化是循序漸進(jìn)的;(2)經(jīng)理能夠在一個(gè)穩定的基礎上經(jīng)營(yíng)他們的部門(mén);(3)系統相對容易操作和理解;(4)遇到類(lèi)似威脅的
部門(mén)能夠避免沖突;(5)容易實(shí)現協(xié)調預算。
11.
【答案】B
【解析】創(chuàng )新與學(xué)習角度包括的內容有：新產(chǎn)品占銷(xiāo)售的比例、雇員調查、主要員工保留率、員工能力評估和發(fā)展等。
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