關(guān)于注冊會(huì )計師《公司戰略與風(fēng)險》模擬試題及答案
單項選擇題
1.作為一個(gè)跨國公司，蘋(píng)果公司在進(jìn)行全球企業(yè)管理的時(shí)候，主要以本國的管理方式為主體，但同時(shí)也沒(méi)有忽視其他國家的文化情況。因此在面對不同國家文化的差異時(shí)，蘋(píng)果公司采用了區別對待的方法。以上資料屬于PEST分析的( )。
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會(huì )和文化因素
D.技術(shù)因素
2.中國的彩電行業(yè)經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段，在過(guò)剩生產(chǎn)能力和庫存的壓力下，價(jià)格大戰頻頻發(fā)生，產(chǎn)品品種逐漸減少，市場(chǎng)增長(cháng)率嚴重下降，市場(chǎng)結構矛盾明顯。以上資料說(shuō)明中國彩電行業(yè)處于行業(yè)生命周期的( )。
A.起步期
B.成長(cháng)期
C.成熟期
D.衰退期
3.蘋(píng)果公司與微軟公司在個(gè)人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照波特五力模型分析，這屬于( )。
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.購買(mǎi)商的議價(jià)能力
C.供應商的議價(jià)能力
D.同業(yè)競爭者的競爭強度
4.麥當勞有美國國內和國際市場(chǎng)，不管是在國內還是國外，都有各自不同的飲食習慣和文化背景。麥當勞主要是分析各區域的差異，如美國東西部的人喝的咖啡口味是不一樣的。通過(guò)把市場(chǎng)細分為不同的地理單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而做到因地制宜。上述資料描述的是麥當勞市場(chǎng)細分中的( )。
A.人口細分
B.地理細分
C.價(jià)值細分
D.心理細分
5.將工廠(chǎng)設在需求的集聚地,以提高用戶(hù)滿(mǎn)意度和擴大國際市場(chǎng)占有率，這種“Made in Market”的理念已日益深入人心。日本YAMAZAKI MAZAK，MITSUTOYO，OSG三家公司是這方面的先行者,并取得了令人矚目的成績(jì)。上述公司采用的是( )。
A.多國化戰略
B.跨國化戰略
C.全球化戰略
D.一體化戰略
6.美國汽車(chē)行業(yè)比較發(fā)達，這得益于美國的電子和鋼鐵行業(yè)比較發(fā)達。電子和鋼鐵行業(yè)屬于( )。
A.有利因素狀況
B.鉆石條件
C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)戰略、結構和同業(yè)競爭
7.以下不屬于政治法律環(huán)境因素自身特點(diǎn)的是( )。
A.不可測性
B.直接性
C.不可逆轉性
D.穩定性
8.田太太是家庭婦女，對汽車(chē)的功能了解的非常少，然而由于近幾年來(lái)經(jīng)濟比較寬裕，田太太突然有買(mǎi)車(chē)的想法。田太太打算讓一個(gè)比較了解汽車(chē)的朋友幫助購買(mǎi)，但是田太太有一個(gè)要求，必須購買(mǎi)上海通用的汽車(chē)。田太太的這個(gè)要求體現了市場(chǎng)細分的依據可以是( )。
A.應用細分
B.品牌忠誠度
C.心理細分
D.生活形態(tài)細分
9.圣誕節將近，越來(lái)越多商家抓住商機進(jìn)行各種各樣的促銷(xiāo)。以上資料屬于PEST分析的哪個(gè)因素( )。
A.政治和法律因素
B.技術(shù)因素
C.經(jīng)濟因素
D.社會(huì )和文化因素
10.某企業(yè)正在進(jìn)行行業(yè)分析，從而制定以后的發(fā)展戰略。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現行業(yè)特征是行業(yè)增長(cháng)率趨于穩定，競爭最激烈，從分析出來(lái)的特征可以確定該行業(yè)處于( )。
A.成熟期
B.衰退期
C.起步期
D.成長(cháng)期
11.奇瑞QQ的目標客戶(hù)是收入并不高但有知識有品位的年輕人，同時(shí)也兼顧有一定事業(yè)基礎，心態(tài)年輕、追求時(shí)尚的中年人。一般大學(xué)畢業(yè)兩三年的白領(lǐng)都是奇瑞QQ潛在的客戶(hù)。人均月收入2000元即可輕松擁有這款轎車(chē)。根據以上資料分析奇瑞根據( )進(jìn)行的市場(chǎng)細分。
A.人口細分
B.地理細分
C.價(jià)值細分
D.應用細分
多項選擇題
1.從1998年開(kāi)始，我們國家相繼推出了許多促進(jìn)消費的政策，包括家電在內的耐用消費品已被列入銀行創(chuàng )辦的個(gè)人消費信貸新品種。這些政策在一定程度上促進(jìn)了家電行業(yè)的發(fā)展。以下各項在資料中沒(méi)有體現的有( )。
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.技術(shù)因素
D.社會(huì )和文化因素
2.我國家電行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻比較低，并且家電生產(chǎn)的原料供應商可能會(huì )通過(guò)提高價(jià)格或降低質(zhì)量來(lái)實(shí)現自己本身的利益，從而給家電制造企業(yè)造成困擾。根據資料通過(guò)波特的五力模型進(jìn)行分析，資料中體現了( )。
A.行業(yè)新進(jìn)入者的威脅
B.行業(yè)內的競爭對手
C.供應商的議價(jià)能力
D.購買(mǎi)商的議價(jià)能力
3.競爭對手會(huì )有許多不同的分組，每個(gè)群組在相似產(chǎn)品、市場(chǎng)類(lèi)別中遵循相似戰略。這些群組被稱(chēng)為戰略群組。以下屬于同一戰略群組的有( )。
A.可口可樂(lè )
B.百事可樂(lè ) C.小洋人酸奶
D.達芙妮
4.企業(yè)要想更好地發(fā)展，就必須了解消費者的喜好，只有抓住了消費者的“胃口”，也就找到了企業(yè)成功的法寶。企業(yè)應該從( )來(lái)分析，從而了解消費者。
A.消費細分
B.消費動(dòng)機
C.消費者未滿(mǎn)足需求
D.市場(chǎng)細分
5.面對越來(lái)越挑剔的畢業(yè)生，企業(yè)是否能夠招聘到理想的員工，影響因素是非常多的，其中包括( )。
A.企業(yè)信譽(yù)
B.就業(yè)形勢
C.專(zhuān)業(yè)人員的可獲得性
D.應聘人員的要求
6.由于金融危機的影響，某公司的業(yè)務(wù)受挫非常嚴重，為了不被淘汰，該公司聘請了東方會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的五力模型分析。以下屬于五力分析模型內容的有( )。
A.行業(yè)新進(jìn)入者的威脅
B.行業(yè)內的競爭對手
C.替代品的威脅
D.供應商的議價(jià)能力
7.下列關(guān)于國際化行為中的不同戰略描述正確的有( )。
A.多國化戰略——放權——個(gè)性化
B.跨國化戰略——放權與集權相結合
C.多國化戰略——放權與集權相結合
D.跨國化戰略——放權——個(gè)性化
8.下列各項中，屬于國家競爭優(yōu)勢的決定因素的有( )。
A.有利因素狀況
B.鉆石條件
C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)戰略、結構和同業(yè)競爭
9.現在越來(lái)越多的企業(yè)走向國際化，但是在跨國發(fā)展的過(guò)程治風(fēng)險幾乎是每個(gè)企業(yè)所擔心的，以下屬于跨國企業(yè)應對政治風(fēng)險應采取的措施有( )。
A.避免完全信賴(lài)某個(gè)國家
B.向本國政府尋求政治支持
C.不與其他企業(yè)一起執行項目
D.在投資前進(jìn)行風(fēng)險評估
10.下列各項中，判斷行業(yè)所處生命周期階段的主要指標有( )。
A.市場(chǎng)份額
B.需求增長(cháng)率
C.產(chǎn)品品種
D.競爭者數量
11.2007年，國民生產(chǎn)總值(GDP)最高的六個(gè)國家如下圖所示：
本資料體現的是經(jīng)濟環(huán)境因素的影響，以下各項中屬于影響經(jīng)濟環(huán)境因素的有( )。
A.經(jīng)濟發(fā)展水平
B.經(jīng)濟體制
C.宏觀(guān)經(jīng)濟政策
D.當前經(jīng)濟狀況
1.
【答案】C
【解析】蘋(píng)果公司根據不同國家的文化差異采用不同的方法，主要是受社會(huì )和文化因素的影響，所以選項C正確。
2.
【答案】D
【解析】行業(yè)進(jìn)入衰退期后，會(huì )出現生產(chǎn)能力過(guò)剩，市場(chǎng)增長(cháng)率下降，產(chǎn)品品種減少。
3.
【答案】D
【解析】同業(yè)競爭者的競爭強度，是指行業(yè)現有競爭者之間的競爭程度。蘋(píng)果公司與微軟公司在個(gè)人電腦領(lǐng)域的相競爭屬于同行業(yè)競爭者的競爭強度。
4.
【答案】B
【解析】產(chǎn)品和服務(wù)在不同地區對消費者的吸引力有所差別，地理因素是分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中消費者狀況的重要方面。麥當勞根據地理位置的不同，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，所以選項B正確。
5.
【答案】A
【解析】多國化戰略，是指一個(gè)企業(yè)的大部分活動(dòng)，如戰略和業(yè)務(wù)決策權分配到所在國以外的戰略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行，由這些單元向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品，從而把自己有價(jià)值的技能和產(chǎn)品推向外國市場(chǎng)而獲得收益。它采用高度分權的方式，適應不同地區。所以選項A正確。
6.
【答案】C
【解析】一個(gè)行業(yè)的成功往往會(huì )有助于其他行業(yè)的成功，所以選項C正確。
7.
【答案】D
【解析】政治法律因素的自身特點(diǎn)是不可測性、直接性、不可逆轉性。
8.
【答案】B
【解析】產(chǎn)品和服務(wù)的品牌能在很大程度上影響購買(mǎi)力。對汽車(chē)了解很少的田太太之所以要求購買(mǎi)上海通用汽車(chē)，正是體現了品牌的影響力。所以選項B正確。
9.
【答案】D
【解析】商家正是抓住消費者在圣誕節會(huì )購買(mǎi)物品進(jìn)行慶祝的習慣，而進(jìn)行大肆促銷(xiāo)，所以選項D正確。
10.
【答案】A
【解析】成熟期的特征：各年銷(xiāo)售量之間變動(dòng)較小，增長(cháng)率趨于穩定，競爭最激烈，所以選項A正確。
11.
【答案】A
【解析】人口細分包括年齡、收入、社會(huì )階層、性別、地區、職業(yè)、家庭等。所以選項A正確。
多項選擇題
1.
【答案】BCD
【解析】正是因為國家推出的法律政策促進(jìn)了消費，從而推進(jìn)了家電行業(yè)的發(fā)展。該資料體現的是政治和法律因素的作用。所以選項B、C、D是正確的。
2.
【答案】AC
【解析】進(jìn)入門(mén)檻比較低，容易受到新進(jìn)入者的威脅;原料供應商的行為會(huì )加大家電制造企業(yè)的困難，屬于供應商的議價(jià)能力的威脅。所以，選項A、C正確。
3.
【答案】AB
【解析】百事可樂(lè )、可口可樂(lè )針對的消費者幾乎完全相同，所以屬于同一戰略群組。達芙妮是鞋的品牌，小洋人酸奶主要針對的是兒童，所以選項A、B正確。
4.
【答案】ABC
【解析】為了了解和滿(mǎn)足消費者，可從三個(gè)戰略問(wèn)題來(lái)進(jìn)行分析：即消費細分、消費動(dòng)機、消費者未滿(mǎn)足需求。所以選項A、B、C正確。
5.
【答案】ABC
【解析】企業(yè)能否在勞動(dòng)力市場(chǎng)上雇傭到合適的人員主要取決于三個(gè)因素：企業(yè)信譽(yù)、就業(yè)形勢和專(zhuān)業(yè)人員的可獲得性。所以，選項A、B、C正確。
6.
【答案】ABCD
【解析】波特的五力模型包括：行業(yè)新進(jìn)入者的威脅、供應商的議價(jià)能力、購買(mǎi)商的議價(jià)能力、替代品的威脅、同業(yè)競爭者的強度。
7.
【答案】AB
【解析】多國化戰略強調的是權力下放，發(fā)揮各個(gè)的特點(diǎn);跨國化戰略是期權與分權的結合體，企業(yè)可以實(shí)現全球化的效率和本土化的敏捷反映的一種國際化戰略。
8.
【答案】ABCD
【解析】國家競爭優(yōu)勢的決定因素包括：有利因素狀況、鉆石條件、相關(guān)和支持性行業(yè)的存在以及企業(yè)戰略、結構和同業(yè)競爭。
9.
【答案】ABD
【解析】政治風(fēng)險的應對措施：
(1)在向某個(gè)國家投資前先詳細進(jìn)行風(fēng)險評估;
(2)與其他企業(yè)一起執行項目以分散風(fēng)險;
(3)避免完全信賴(lài)某個(gè)國家;
(4)向本國政府尋求政治支持;
(5)與當地企業(yè)合作以提高項目的可承接性并尋求政治支持。
10.
【答案】ABCD
【解析】生命周期階段的主要指標：市場(chǎng)份額、需求增長(cháng)率、產(chǎn)品品種、競爭者數量。
11.
【答案】ABCD
【解析】經(jīng)濟環(huán)境因素的影響要素：社會(huì )經(jīng)濟結構、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀(guān)經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況和其他一般經(jīng)濟條件。
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