注冊會(huì )計師《職業(yè)能力綜合測試二》試題及答案
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域,只要有考核要求,就會(huì )有試題,試題是學(xué);蚋髦鬓k方考核某種知識才能的標準。什么樣的試題才是科學(xué)規范的試題呢?下面是小編幫大家整理的注冊會(huì )計師《職業(yè)能力綜合測試二》試題及答案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一、綜合題
1. 成本計算與分析
題干:
某制造企業(yè)采用傳統成本計算方法和作業(yè)成本法分別計算了其A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的成本。請分析兩種方法下成本計算的差異,并討論哪種方法更能準確反映產(chǎn)品的實(shí)際成本。
答案要點(diǎn):
傳統成本計算方法:通常按直接人工等產(chǎn)量基礎分配制造費用,但許多制造費用項目不是產(chǎn)量的函數,而是與生產(chǎn)批次或其他變量存在因果關(guān)系,因此可能產(chǎn)生誤導決策的成本信息。
作業(yè)成本法:將間接成本和輔助費用更準確地分配到產(chǎn)品和服務(wù)。它首先按經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各項作業(yè)來(lái)歸集成本,計算出作業(yè)成本,然后再按各項作業(yè)成本與成本對象(產(chǎn)品或服務(wù))之間的因果關(guān)系,將作業(yè)成本分配到成本對象。這種方法更能保證產(chǎn)品成本的準確性。
差異分析:傳統成本法可能導致A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的成本被誤導,因為制造費用的分配可能不符合實(shí)際成本動(dòng)因。而作業(yè)成本法能夠更準確地反映每種產(chǎn)品所消耗的資源,從而提供更準確的成本信息。
2. 戰略分析與選擇
題干:
某企業(yè)面臨市場(chǎng)競爭加劇和利潤空間壓縮的挑戰。請運用SWOT分析法和波特五力模型對該企業(yè)進(jìn)行戰略分析,并提出相應的戰略建議。
答案要點(diǎn):
SWOT分析:
優(yōu)勢(Strengths):企業(yè)可能擁有品牌知名度、技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)份額等優(yōu)勢。
劣勢(Weaknesses):可能存在成本結構不合理、創(chuàng )新能力不足、市場(chǎng)響應速度慢等劣勢。
機會(huì )(Opportunities):新興市場(chǎng)的發(fā)展、技術(shù)創(chuàng )新的機遇、政策支持等。
威脅(Threats):競爭對手的進(jìn)入、市場(chǎng)需求的變化、法規政策的限制等。
波特五力模型:
潛在進(jìn)入者的威脅:分析新進(jìn)入者的可能性及其對企業(yè)的影響。
替代品的威脅:評估替代品對企業(yè)產(chǎn)品的替代程度及其影響。
購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力:分析購買(mǎi)者的議價(jià)能力及其對企業(yè)定價(jià)策略的影響。
供應者的討價(jià)還價(jià)能力:評估供應者的議價(jià)能力及其對企業(yè)成本的影響。
產(chǎn)業(yè)內現有企業(yè)的競爭:分析產(chǎn)業(yè)內競爭對手的競爭強度及其對企業(yè)的影響。
戰略建議:
根據SWOT分析和波特五力模型的結果,企業(yè)可以采取差異化戰略、成本領(lǐng)先戰略、集中化戰略等不同的競爭戰略來(lái)應對挑戰。
例如,如果企業(yè)具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,可以采取差異化戰略,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品升級來(lái)提高市場(chǎng)競爭力;如果企業(yè)成本結構不合理,可以采取成本領(lǐng)先戰略,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本來(lái)提高盈利能力。
二、經(jīng)濟法部分
1. 定金罰則與違約金
題干:
當事人在合同中既約定了定金又約定了違約金,一方違約時(shí),另一方應如何選擇適用?
答案:
當事人在合同中既約定定金又約定違約金時(shí),一方違約時(shí),當事人只能選擇其一,不能要求同時(shí)適用。這是因為定金和違約金都是違約責任的承擔方式,具有互斥性。
2. 重大資產(chǎn)重組的認定
題干:
上市公司及其控股或者控制的公司購買(mǎi)、出售資產(chǎn),達到哪些標準時(shí)構成重大資產(chǎn)重組?
答案:
上市公司及其控股或者控制的公司購買(mǎi)、出售資產(chǎn),達到以下標準之一的,構成重大資產(chǎn)重組:
購買(mǎi)、出售的資產(chǎn)總額占上市公司最近一個(gè)會(huì )計年度經(jīng)審計的合并財務(wù)會(huì )計報告期末資產(chǎn)總額的比例達到50%以上。
購買(mǎi)、出售的資產(chǎn)在最近一個(gè)會(huì )計年度所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入占上市公司同期經(jīng)審計的合并財務(wù)會(huì )計報告營(yíng)業(yè)收入的比例達到50%以上,且超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣。
購買(mǎi)、出售的資產(chǎn)凈額占上市公司最近一個(gè)會(huì )計年度經(jīng)審計的合并財務(wù)會(huì )計報告期末凈資產(chǎn)額的比例達到50%以上,且超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣。
此外,上市公司自控制權發(fā)生變更之日起36個(gè)月內,向收購人及其關(guān)聯(lián)人購買(mǎi)資產(chǎn),導致上市公司發(fā)生根本變化的,也可能構成特殊重大資產(chǎn)重組。
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