- 相關(guān)推薦
2017中級會(huì )計考試《財務(wù)管理》計算題練習
《財務(wù)管理》是以計算為主的學(xué)科,那么做題對于順利通過(guò)考試而言至關(guān)重要。下面是yjbys網(wǎng)小編提供給大家關(guān)于中級會(huì )計考試《財務(wù)管理》計算題練習,供大家練習備考。

計算分析題 本類(lèi)題共4小題,每小題5分,共20分,凡要求計算的項目,除題中有特殊要求外,均須列出計算過(guò)程;計算結果有計量單位的,應予標明,標明的計量單位應與題中所給計量單位相同;計量結果出現小數的,均保留小數點(diǎn)后兩位小數,百分比指標保留百分號前兩位小數。凡要求解釋、分析、說(shuō)明理由的內容,必須有相應的文字闡述。
1、C公司為一般納稅人,購銷(xiāo)業(yè)務(wù)適用的增值稅稅率為17%,只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。相關(guān)預算資料如下:
資料一:預計每個(gè)季度實(shí)現的銷(xiāo)售收入(含增值稅)均以賒銷(xiāo)方式售出,其中60%在本季度內收到現金,其余40%要到下一季度收訖,假定不考慮壞賬因素。部分與銷(xiāo)售預算有關(guān)的數據如表1所示:
表1 金額單位:元
|
季度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
預計銷(xiāo)售收入 |
* |
100000 |
110000 |
* |
|
增值稅銷(xiāo)項稅額 |
* |
17000 |
(D) |
* |
|
預計含稅銷(xiāo)售收入 |
117000 |
(B) |
* |
128700 |
|
期初應收賬款 |
20800 |
* |
* |
* |
|
第一季度銷(xiāo)售當期收現額 |
(A) |
|
|
|
|
第二季度銷(xiāo)售當期收現額 |
|
(C) |
|
|
|
第三季度銷(xiāo)售當期收現額 |
|
|
* |
|
|
第四季度銷(xiāo)售當期收現額 |
|
|
|
(E) |
|
經(jīng)營(yíng)現金收入合計 |
* |
117000 |
124020 |
128700 |
說(shuō)明:上表中“*”表示省略的數據。
資料二:預計每個(gè)季度所需要的直接材料(含增值稅)均以賒購方式采購,其中50%于本季度內支付現金,其余50%需要到下個(gè)季度付訖,假定不存在應付賬款到期現金支付能力不足的問(wèn)題。部分與直接材料采購預算有關(guān)的數據如表2所示:
表2 金額單位:元
|
季度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
預計材料采購成本 |
60000 |
* |
65000 |
* |
|
增值稅進(jìn)項稅額 |
* |
(G) |
11050 |
* |
|
預計含稅采購金額合計 |
(F) |
70200 |
76050 |
77220 |
|
期初應付賬款 |
10000 |
35100 |
(H) |
* |
|
第一季度采購當期支出額 |
* |
|
|
|
|
第二季度采購當期支出額 |
|
* |
|
|
|
第三季度采購當期支出額 |
|
|
38025 |
|
|
第四季度采購當期支出額 |
|
|
|
* |
|
材料采購現金支出合計 |
45100 |
* |
* |
* |
說(shuō)明:上表中“*”表示省略的數據。
要求:
(1)根據資料一確定表1中用字母表示的數值;
(2)根據資料二確定表2中用字母表示的數值;
(3)根據資料一和資料二,計算預算年度應收賬款和應付賬款的年末余額。
正確答案:(1)A=117000×60%=70200(元)
B=100000+17000=117000(元)
C=117000×60%=70200(元)
D=110000×17%=18700(元)
E=128700×60%=77220(元)
(2)F=60000+60000×17%=70200(元)
G=70200/(1+17%)×17%=10200(元)
H=70200×50%=35100(元)
(3)應收賬款年末余額
=128700×40%=51480(元)
應付賬款年末余額=77220×50%=38610(元)
【答疑編號10643679,點(diǎn)擊提問(wèn)】
解析:無(wú)
2、A公司是一家汽車(chē)配件生產(chǎn)商。公司2009年末有關(guān)資產(chǎn)負債表(簡(jiǎn)表)項目及其金額如下(金額單位為億元):
|
資產(chǎn) |
負債與所有者權益 |
||
|
1.現金 |
2 |
1.應付賬款 |
8 |
|
2.應收賬款 |
8 |
2.長(cháng)期借款 |
12 |
|
3.存貨 |
6 |
3.實(shí)收資本 |
4 |
|
4.非流動(dòng)資產(chǎn) |
13 |
4.留存收益 |
5 |
|
合計 |
29 |
合計 |
29 |
公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)預測, 隨著(zhù)中國汽車(chē)行業(yè)的未來(lái)增長(cháng), 2010年公司營(yíng)業(yè)收入將在2009年20億元的基礎上增長(cháng)30%。財務(wù)部門(mén)根據分析認為,2010年公司銷(xiāo)售凈利率(凈利潤/營(yíng)業(yè)收入總額)能夠保持在10%的水平: 公司營(yíng)業(yè)收入規模增長(cháng)不會(huì )要求新增非流動(dòng)資產(chǎn)投資,但流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負債將隨著(zhù)營(yíng)業(yè)收入的增長(cháng)而相應增長(cháng)。公司計劃2010年外部?jì)艋I資額全部通過(guò)長(cháng)期借款解決。
公司經(jīng)理層將上述2010年度有關(guān)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和籌資規劃提交董事會(huì )審議。根據董事會(huì )要求, 為樹(shù)立廣大股東對公司信心,公司應當向股東提供持續的投資回報。 每年現金股利支付率應當維持在當年凈利潤80%的水平。為控制財務(wù)風(fēng)險, 公司擬定的資產(chǎn)負債率“紅線(xiàn)”為70%。
假定不考慮其他有關(guān)因素。
要求:
(1)根據上述資料和財務(wù)戰略規劃的要求 , 按照銷(xiāo)售百分比法分別計算A公司2010年為滿(mǎn)足營(yíng)業(yè)收入30%的增長(cháng)所需要的流動(dòng)資產(chǎn)增量和外部?jì)艋I資額。
(2)判斷A公司經(jīng)理層提出的外部?jì)艋I資額全部通過(guò)長(cháng)期借款籌集的籌資戰略規劃是否可行,并說(shuō)明理由。
正確答案:(1)所需流動(dòng)資產(chǎn)增量=(2+8+6)×30%=4.8(億元)
銷(xiāo)售增長(cháng)引起的流動(dòng)負債增量=8×30%=2.4(億元)
因當期利潤留存所提供的內部資金量=20×(1+30%)×10%×(1-80%)=0.52(億元)
外部?jì)艋I資額=4.8-2.4-0.52=1.88(億元)
(2)判斷:公司長(cháng)期借款籌資戰略規劃不可行。
理由:如果A公司2010年外部?jì)艋I資額全部通過(guò)長(cháng)期借款來(lái)滿(mǎn)足,將會(huì )使公司資產(chǎn)負債率提高到 71.83%。
[(8+12+2.4+1.88)/(29+4.8)×100%],這一比例越過(guò)了70%的資產(chǎn)負債率“紅線(xiàn)”,所以不可行。
3、F公司為一家上市公司,適用的所得稅率為20%。該公司20×1年有一項固定資產(chǎn)投資計劃(資本成本為9%),擬定了兩個(gè)方案:
甲方案:需要投資50萬(wàn)元,預計使用壽命為5年,折舊采用直線(xiàn)法,預計凈殘值為2萬(wàn)元。當年投資當年完工并投入運營(yíng)。投入運營(yíng)時(shí)需要墊支營(yíng)運資金20萬(wàn)元,投入運營(yíng)后預計年銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元,第1年付現成本66萬(wàn)元,以后在此基礎上每年增加維修費1萬(wàn)元。
乙方案:需要投資80萬(wàn)元,在建設期起點(diǎn)一次性投入, 項目壽命期為6年,凈現值為75萬(wàn)元。
要求:(1)計算甲方案每年的營(yíng)業(yè)現金凈流量;
(2)編制甲方案投資項目現金流量表,并計算凈現值;
(3)如果甲乙方案為互斥方案,請選擇恰當方法選優(yōu)。
正確答案:(1)計算甲方案每年的營(yíng)業(yè)現金凈流量;
年折舊=(50-2)/5=9.6(萬(wàn)元)
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
銷(xiāo)售收入 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
付現成本 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
|
折舊 |
9.6 |
9.6 |
9.6 |
9.6 |
9.6 |
|
稅前利潤 |
24.4 |
23.4 |
22.4 |
21.4 |
20.4 |
|
所得稅 |
4.88 |
4.68 |
4.48 |
4.28 |
4.08 |
|
稅后凈利 |
19.52 |
18.72 |
17.92 |
17.12 |
16.32 |
|
現金流量 |
29.12 |
28.32 |
27.52 |
26.72 |
25.92 |
(2)編制甲方案投資項目現金流量表,并計算凈現值
|
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
固定資產(chǎn)投資 |
-50 |
|
|
|
|
|
|
營(yíng)運資金墊支 |
-20 |
|
|
|
|
|
|
營(yíng)業(yè)現金流量 |
|
29.12 |
28.32 |
27.52 |
26.72 |
25.92 |
|
固定資產(chǎn)殘值 |
|
|
|
|
|
2 |
|
營(yíng)運資金回收 |
|
|
|
|
|
20 |
|
現金流量合計 |
-70 |
29.12 |
28.32 |
27.52 |
26.72 |
47.92 |
|
折現系數(9%) |
1 |
0.9174 |
0.8417 |
0.7722 |
0.7084 |
0.6499 |
|
現值 |
-70 |
26.71 |
23.84 |
21.25 |
18.93 |
31.14 |
|
凈現值 |
51.87 |
|
|
|
|
|
(3)如果甲乙方案為互斥方案,請選擇恰當方法選優(yōu)。
因為兩個(gè)方案壽命期不同,因此,需要采用年金凈流量法。
甲方案年金凈流量=51.87/3.8897=13.34
乙方案年金凈流量=75/4.4859=16.72
由于乙方案年金凈流量大于甲方案,故乙方案優(yōu)于甲方案。
4、甲公司2012年的凈利潤為4000萬(wàn)元,非付現費用為500萬(wàn)元,處置固定資產(chǎn)損失20萬(wàn)元,固定資產(chǎn)報廢損失為100萬(wàn)元,財務(wù)費用為40萬(wàn)元,投資收益為25萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈增加200萬(wàn)元,無(wú)息負債凈減少140萬(wàn)元。
要求:
(1)計算經(jīng)營(yíng)凈收益和凈收益營(yíng)運指數;
(2)計算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~;
(3)計算經(jīng)營(yíng)所得現金;
(4)計算現金營(yíng)運指數;
(5)分析說(shuō)明現金營(yíng)運指數小于1的根本原因。
正確答案:(1)非經(jīng)營(yíng)凈收益=投資活動(dòng)凈收益+籌資活動(dòng)凈收益
=投資收益-處置固定資產(chǎn)損失-固定資產(chǎn)報廢損失-財務(wù)費用
=25-20-100-40
=-135(萬(wàn)元)
經(jīng)營(yíng)凈收益=凈利潤-非經(jīng)營(yíng)凈收益=4000+135=4135(萬(wàn)元)
凈收益營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)凈收益/凈利潤=4135/4000=1.03
(2)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~
=經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現費用-經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈增加-無(wú)息負債凈減少
=4135+500-200-140
=4295(萬(wàn)元)
(3)經(jīng)營(yíng)所得現金=經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現費用=4135+500=4635(萬(wàn)元)
(4)現金營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~/經(jīng)營(yíng)所得現金=4295/4635=0.93
(5)現金營(yíng)運指數小于1的根本原因是營(yíng)運資金增加了,本題中,營(yíng)運資金增加=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈增加-無(wú)息負債凈增加=200-(-140)=340(萬(wàn)元),導致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~(4295萬(wàn)元)比經(jīng)營(yíng)所得現金(4635萬(wàn)元)少340萬(wàn)元。
【答疑編號10647748,點(diǎn)擊提問(wèn)】
【中級會(huì )計考試《財務(wù)管理》計算題練習】相關(guān)文章:
2017中級會(huì )計職稱(chēng)財務(wù)管理計算題練習06-19
2017中級會(huì )計職稱(chēng)《財務(wù)管理》練習:計算題07-21
2017中級會(huì )計職稱(chēng)《財務(wù)管理》計算題練習04-21
2017中級會(huì )計師《財務(wù)管理》計算題練習03-15
2017中級會(huì )計考試《會(huì )計實(shí)務(wù)》計算題練習04-06
2017中級會(huì )計職稱(chēng)考試《中級會(huì )計實(shí)務(wù)》計算題練習07-02
2017中級會(huì )計職稱(chēng)《財務(wù)管理》計算題專(zhuān)項練習04-22