2016年招標師考試項目管理與采購演練題

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　　單項選擇題

　　1、 招標采購項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負責制相符的(　　)，否則項目就難以順利展開(kāi)。

　　A.項目團隊隊員選拔權

　　B.項目實(shí)施控制權

　　C.財務(wù)決策權

　　D.項目管理班子組建權

　　2、 物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃編制的方法不包括(　　)。

　　A.質(zhì)量標桿法

　　B.流程圖法

　　C.實(shí)現沒(méi)計法

　　D.趨勢分析法

　　3、 (　　)是對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行準備和提供保證的重要內容，將企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的產(chǎn)品設計與制造相連接的關(guān)鍵環(huán)節。

　　A.生產(chǎn)管理

　　B.生產(chǎn)工藝管理

　　C.生產(chǎn)質(zhì)量控制

　　D.項目設計

　　4、在招標采購目標的制訂過(guò)程中，(　　)是招標采購目標制訂的核心內容。

　　A.落實(shí)招標采購目標制訂的技術(shù)和管理條件

　　B.研究分析招標采購目標系統

　　C.確定招標采購目標的范圍與重點(diǎn)

　　D.及時(shí)動(dòng)態(tài)調整招標采購目標系統

　　5、下列有關(guān)招標采購項目方案的說(shuō)法不正確的是(　　)。

　　A.招標采購項目方案是編制招標采購工作相關(guān)具體計劃的指導文件

　　B.招標采購項目方案是為了實(shí)現招標采購目標而進(jìn)行的項目實(shí)施策劃

　　C.招標采購項目方案主要明確“做什么”、“誰(shuí)負責”、“怎么做”、“完成任務(wù)的起止時(shí)間”等基本管理內容

　　D.招標采購項目方案是在實(shí)施招標工作后依據有關(guān)法律政策、技術(shù)標準和規范，科學(xué)合理地設定、安排項目招標工作的綜合計劃

　　6、對一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程屬于分項工程的是(　　)。

　　A.地基與基礎處理

　　B.電氣工程

　　C.電梯工程

　　D.玻璃幕墻工程

　　7、作為以政府投資吸引或帶動(dòng)社會(huì )資本投資的項目融資方式,采用(　　) ，政府承擔部分投資責任，但不參加運營(yíng)與回收工程投資及收益。

　　A.D-B-B承包模式

　　B.EPC承包模式

　　C.PPP /BOT方式

　　D.MC管理模式

　　8、安全文明施工費開(kāi)工后的28天內預付不低于當年的安全文明施工費總額的(　　)， 其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解。

　　A.30%，

　　B.50%，

　　C.60%，

　　D.40%，

　　多項選擇題

　　9、項目采購管理工作過(guò)程包括(　　)。

　　A.規劃采購

　　B.實(shí)施采購

　　C.管理采購

　　D.結束采購

　　E.資源的限制

　　10、劃止方開(kāi)挖工程于某年1月開(kāi)工，根據進(jìn)度安排，同年2月份計劃完成土方量4000立方米：≯計劃單價(jià)80元/立方米。時(shí)至同年2月底，、實(shí)際完成土方量4500立方米，實(shí)際單價(jià)為78元/立方米，通過(guò)掙值分析可得到(　　)。

　　A.進(jìn)度提前完成40000元工作量

　　B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量

　　C.費用節支9000元

　　D.費用超支9000元

　　E.費用超支31000元

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