2015招標師《招標采購項目管理》全真卷（2）
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項得0.5分)
1.招標采購項目是為實(shí)現招標采購目標，通過(guò)實(shí)施滿(mǎn)足( )等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力，是一個(gè)具有鮮明項目特點(diǎn)的獨特服務(wù)過(guò)程。
A.費用
B.質(zhì)量
C.資源
D.時(shí)間
E.數量
2.招標采購工作本身就具有( )等項目屬性。
A.不斷完善的漸進(jìn)性
B.特定目標的唯一性
C.采購的周期性
D.臨時(shí)的一次性
E.風(fēng)險與不確定性
3.招標采購項目質(zhì)量是指服務(wù)能力與效果滿(mǎn)足客戶(hù)明確和隱含需要的程度，其具有的特性包括( )。
A.服務(wù)質(zhì)量標準難以預先確定
B.服務(wù)的提供與使用具有同步性
C.服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)濟性
D.招標內容的多樣性
E.招標內容的功能性
4.招標采購項目中的質(zhì)量管理工作內容包括( )。
A.編制質(zhì)量計劃
B.編制標準
C.編制技術(shù)文件
D.編制驗收程序
E.收集并分析市場(chǎng)信息
5.編制招標采購項目管理方案的基礎準備工作包括( )。
A.確定招標采購項目管理方案的工作分解結構
B.分析項目特點(diǎn)提出對策建議
C.項目調查研究
D.研究確定項目目標系統
E.合理設定并策劃招標文件的合同條款
6.工程招標進(jìn)度規劃的內容包括( )。
A.工程建設程序
B.招標相關(guān)工作順序
C.工程項目的細分
D.工程建設項目或生產(chǎn)需求的銜接配套
E.工程總進(jìn)度規劃
7.在編制招標采購管理方案時(shí)的注意點(diǎn)包括( )。
A.設定適當的質(zhì)量標準
B.預見(jiàn)性
C.經(jīng)濟性
D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
E.風(fēng)險責任分配
8.風(fēng)險責任分配的一般原則包括( )。
A.針對性風(fēng)險
B.可管理性風(fēng)險
C.不可預見(jiàn)性風(fēng)險
D.普遍性風(fēng)險
E.經(jīng)濟性風(fēng)險
9.招標采購制定進(jìn)度計劃的依據包括( )。
A.項目采購數量與質(zhì)量要求
B.項目采購的特點(diǎn)
C.招標采購各項工作的時(shí)間估計
D.項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件
E.限制和約束
10.招標進(jìn)度計劃是表達招標采購工作中各項工作的開(kāi)展順序、開(kāi)始和完成時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計劃，具體編制步驟包括( )。
A.根據招標采購工作內容的分解，確定各項工作的先后順序
B.平衡各工作管理因素的相互關(guān)系
C.記錄各工作的人員與所用機械
D.確定招標采購工作的時(shí)問(wèn)進(jìn)度
E.應用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進(jìn)度計劃
11.項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負責制相符合的財務(wù)決策權，否則項目就難以順利展開(kāi)。一般來(lái)講，這一權力包括( )。
A.分配權
B.項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權
C.費用控制權
D.項目團隊隊員的選拔權
E.實(shí)施控制權
12.招標采購項目質(zhì)量控制的主要措施包括( )。
A.嚴格執行法定程序
B.建設市場(chǎng)信息庫并充分利用公共信息平臺
C.厲行節約，減少額外費用支出
D.采取事前預測、事中檢查、糾正，事后總結、評價(jià)
E.招標文件系統嚴謹、邏輯合理，避免投訴
13.招標采購項目進(jìn)度控制的主要方法包括( )。
A.費用計劃曲線(xiàn)
B.項目管理軟件
C.工作結構分解
D.甘特圖或網(wǎng)絡(luò )圖
E.里程碑計劃
14.招標采購工作檢查就是對招標工作的各個(gè)方面進(jìn)行深入系統的核查，檢查的內容包括( )等。
A.招標采購的工作活動(dòng)
B.招標采購工作進(jìn)行過(guò)程中的各種記錄
C.招標采購的工作人員
D.招標采購工作的預算和實(shí)際開(kāi)支狀況
E.招標采購工作的完成程度
15.招標采購項目質(zhì)量保證的考核指標包括( )。
A.有效性
B.符合性
C.及時(shí)性
D.合理性
E.規范性
16.招標采購項目進(jìn)度安排管理要素的主要內容包括( )。
A.進(jìn)度編制
B.時(shí)間估計
C.項目的開(kāi)始和結束日期
D.成本估計
E.費用計劃
17.招標采購項目信息管理的作用包括( )。
A.規范管理行為
B.避免運行風(fēng)險
C.完善管理績(jì)效
D.提高工作效率
E.溝通工作內容
18.使用項目管理軟件，可進(jìn)行招標項目管理方案計劃制定，如( )等。
A.采購項目日歷
B.從outlook中導入資源信息
C.制作樹(shù)狀WBS
D.共享資源庫
E.里程碑設置
19.在招標采購風(fēng)險中，( )等都屬于對稱(chēng)信息條件下的風(fēng)險。
A.利率風(fēng)險
B.管理風(fēng)險
C.匯率風(fēng)險
D.人為風(fēng)險
E.政治風(fēng)險
20.招標采購項目跟蹤過(guò)程中可以應用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時(shí)，應注意的方面包括( )。
A.項目跟蹤和信息管理的總體規劃相協(xié)調
B.項目跟蹤的及時(shí)性
C.信息的標準化和報表的規范化
D.項目跟蹤的準確性
E.應用先進(jìn)的IT技術(shù)
一、單項選擇題
1.B 2.C 3.A 4.B 5 B
6.A 7.C 8.A 9.C 10.A
11.C 12.D 13.D 14.B 15.D
16.D 17.C 18.C 19.C 20.C
21.B 22.A 23.D 24.A 25.A
二、多項選擇題
1.ABCD 2.ABDE 3.ABD 4.ABCD 5.BCDE
6.ABCE 7.ACDE 8.BE 9.BCDE 10.ABDE
11.AC 12.ABDE 13.BCDE 14.ABDE 15.BD
16.ABCD 17.ACDE 18.ACE 19.ACE 20.ABCE
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