招標師考試項目管理與采購考前沖刺題

　　單項選擇題

　　1、若一個(gè)工作存在多個(gè)緊后工作，則該工作稱(chēng)為(　　)。

　　A.緊前工作

　　B.發(fā)散工作

　　C.緊后工作

　　D.匯聚工作

　　2、 關(guān)于服務(wù)合同類(lèi)型中百分比合同的表述，不正確的是(　　)。

　　A.百分比合同直接將付給服務(wù)方的費用與項目建設估算成本聯(lián)系起來(lái)

　　B.百分比合同最大的缺點(diǎn)是不能激勵服務(wù)方進(jìn)行方案的優(yōu)化

　　C.百分比合同的支付條件不利于設計方優(yōu)化設計方案

　　D.百分比合同的支付條件有利控制工程造價(jià)

　　3、 在風(fēng)險管理中，通過(guò)將注意力集中于那些占整體10%～20%的最大的風(fēng)險，就有可能解決影響項目大約(　　)的總體風(fēng)險量。

　　A.50%

　　B.60%

　　C.70%

　　D.80%

　　4、 世界銀行采用公開(kāi)招標方式采購某工業(yè)項目投資機會(huì )研究的服務(wù)，該工業(yè)項目專(zhuān)業(yè)性強且十分復雜，無(wú)法確定精確的任務(wù)大綱和服務(wù)方的投入，宜采用的評審方法是(　　)。

　　A.基于質(zhì)量的評審方法(QBS)

　　B.基于質(zhì)量和費用的評審方法(QCBS)

　　C.基于服務(wù)方資歷的評審方法(CQS)

　　D.最低費用的評審方法(1CS)

　　5、 根據具體作用不同，項目管理任務(wù)分為三個(gè)層面，下列管理任務(wù)中，屬于第二層面的是(　　)。

　　A.綜合管理

　　B.時(shí)間管理

　　C.費用管理

　　D.采購管理

　　6、從項目管理九大任務(wù)的角度分析，招標采購項目中的采購管理工作內容有(　　)。

　　A.標段與合同包劃分

　　B.人力資源描述及安排

　　C.外部溝通計劃制訂

　　D.市場(chǎng)價(jià)格信息收集

　　多項選擇題

　　7、物流服務(wù)項目質(zhì)量保障的主要工作內容包括(　　)。

　　A.確定物流服務(wù)項目時(shí)間限制

　　B.制訂物流服務(wù)項目質(zhì)量標準

　　C.建設物流服務(wù)項目質(zhì)量體系

　　D.配備和安排必要資源

　　E.持續開(kāi)展物流服務(wù)項目質(zhì)量改進(jìn)

　　8、采購項目經(jīng)理的基本權限包括(　　)。

　　A.項目團隊組建權

　　B.財務(wù)決策權

　　C.項目實(shí)施控制權

　　D.項目決算決策權

　　E.財務(wù)人員任用權

　　9、施工過(guò)程的技術(shù)協(xié)調的措施有(　　)。

　　A.建立科學(xué)的項目管理內、外部結構

　　B.建立高效合理的項目管理機制

　　C.建立快捷的信息管理樞紐

　　D.建立技術(shù)及信息的協(xié)調管理程序

　　E.建立基于BIM技術(shù)的工程建設項目管理協(xié)同平臺

　　10、產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)方式包括(　　)。

　　A.委托研究開(kāi)發(fā)方式

　　B.共同研究開(kāi)發(fā)方式

　　C.技術(shù)引進(jìn)方式

　　D.獨立研究開(kāi)發(fā)方式

　　E.廣泛征集開(kāi)發(fā)方式

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