2016招標師考試招標采購項目管理習題

　　一、單項選擇題(共30題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.規模較大的項目需建立項目管理團隊，團隊成員的產(chǎn)生方式不包括(　　)。

　　A.企業(yè)內部推薦

　　B.外部招聘

　　C.企業(yè)內部選舉

　　D.企業(yè)內部委派

　　2.對項目的成功負有主要的責任，并在項目全過(guò)程的每一階段扮演管理主角的是(　　)。

　　A.項目發(fā)起人

　　B.項目經(jīng)理

　　C.項目投資人

　　D.項目承包商

　　3.在項目綜合計劃實(shí)施過(guò)程中，為確保項目總體目標得以實(shí)現，必須持續(　　)項目各工作過(guò)程執行情況，分析與計劃偏差，采取必要的預防和糾偏措施。

　　A.勘察和控制

　　B.監測和評價(jià)

　　C.監測和控制

　　D.分析和評價(jià)

　　4.由組織安排需要或資源調配需要而決定工作之間的邏輯關(guān)系是(　　)關(guān)系。

　　A.工作

　　B.社會(huì )

　　C.工藝

　　D.組織

　　5.在風(fēng)險管理中，應首先識別對項目可能會(huì )產(chǎn)生最嚴重影響的事件，通過(guò)將注意力集中于那些占整體10%～20%的最大的風(fēng)險，就有可能解決影響項目大約(　　)的總體風(fēng)險量。

　　A.50%

　　B.60%

　　C.70%

　　D.80%

　　6.項目風(fēng)險管理的多種應對辦法中，購買(mǎi)保險是(　　)的具體形式。

　　A.消除風(fēng)險

　　B.分擔風(fēng)險

　　C.降低風(fēng)險

　　D.消解風(fēng)險

　　7.在衡量項目質(zhì)量的指標中，表述咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程是否遵循項目?jì)仍诳陀^(guān)規律，輸出的成果是否真實(shí)精準的是(　　)。

　　A.可靠性

　　B.科學(xué)性

　　C.適用性

　　D.先進(jìn)性

　　8.下列工程建設項目參與方中，(　　)不是一般工程建設項目管理中絕對必需的一方。

　　A.施工方

　　B.設計方

　　C.業(yè)主

　　D.管理咨詢(xún)方

　　9.20世紀90年代以來(lái)在國外尤其是美國廣泛采用的一種管理模式是(　　)。

　　A.傳統管理模式

　　B.管理承包模式

　　C.建造管理模式

　　D.設計采購建造模式

　　10.工程建設項目投資者旨在通過(guò)項目投資實(shí)現贏(yíng)利目的，最關(guān)注的是項目的(　　)。

　　A.收益水平和投資回報

　　B.風(fēng)險高低和發(fā)展前景

　　C.收益水平和風(fēng)險高低

　　D.投資回報和發(fā)展前景

　　11.在政府、企業(yè)、個(gè)人多元投資主體和諧共存的格局中，大多數經(jīng)濟領(lǐng)域的投資主體應當是(　　)。

　　A.國家

　　B.政府

　　C.企業(yè)

　　D.個(gè)人

　　12.下列選項中，(　　)是評價(jià)和判斷投資方案在經(jīng)濟上是否可行的依據和重要的經(jīng)濟參數，在本質(zhì)上體現了投資者對資金時(shí)間價(jià)值的判斷和對項目風(fēng)險程度的估計。

　　A.基準收益率

　　B.凈現值

　　C.內部收益率

　　D.回收期

　　13.工程建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)的步驟包括：①識別與計算項目涉及的經(jīng)濟效益與費用;②確定項目目標和評價(jià)范圍;③編制項目投資經(jīng)濟費用效益流量表;④對擬選擇的方案進(jìn)行不確定性分析;⑤給出項目國民經(jīng)濟評價(jià)的結論。順序正確的是(　　)。

　　A.①②④③⑤

　　B.②①③④⑤

　　C.②①③⑤④

　　D.③②①⑤④

　　14.社會(huì )評價(jià)的適用范圍不包括(　　)。

　　A.需要大量移民或者大規模拆遷的交通、水利項目

　　B.農村區域開(kāi)發(fā)或扶貧項目

　　C.酒店、電影院等商業(yè)性項目

　　D.文化教育、衛生等公益性項目

　　15.工程建設項目環(huán)境影響評價(jià)文件不包括(　　)。

　　A.環(huán)境影響報告書(shū)

　　B.環(huán)境影響登記表

　　C.環(huán)境影響報告表

　　D.環(huán)境影響管理報表

　　16.工程建設項目試生產(chǎn)階段業(yè)主的管理工作不包括(　　)。

　　A.進(jìn)行生產(chǎn)人員及物業(yè)管理人員的培訓

　　B.組織項目的物業(yè)管理單位參與項目建筑設備的調試與驗收

　　C.分別辦理工程與生產(chǎn)設備的移交手續

　　D.與施工單位簽訂工程保修合同

　　17.工程咨詢(xún)單位的服務(wù)范圍不包括(　　)。

　　A.規劃咨詢(xún)

　　B.工程監理、設備監理

　　C.審核項目建議書(shū)

　　D.編制項目可行性研究報告

　　18.在工程建設參與方中，(　　)已成為項目業(yè)主不可或缺的助手，承擔著(zhù)本來(lái)由業(yè)主實(shí)施的管理工作。

　　A.管理咨詢(xún)方

　　B.施工方

　　C.設計方

　　D.供貨商

　　19.投資和工程建設項目的結合體是(　　)。

　　A.固定資產(chǎn)投資項目

　　B.混合性工程建設項目

　　C.工程建設項目投資

　　D.私人工程建設項目

　　20.企業(yè)資質(zhì)管理的劃分中，工程招標代理機構資格分為(　　)。

　　A.甲級、乙級和丙級

　　B.甲級、乙級和暫定級

　　C.甲級、乙級和丁級

　　D.綜合資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)

　　21.在編制項目進(jìn)度計劃步驟的程序性中，下列工作方法錯誤的是(　　)。

　　A.利用工作(工程)分解結構確定管理任務(wù)和子項任務(wù)

　　B.利用組織分解結構界定承擔任務(wù)的機構與崗位

　　C.檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的平行關(guān)系

　　D.草擬進(jìn)度計劃

　　22.財務(wù)評價(jià)報表中，屬于財務(wù)生存能力評價(jià)表的是(　　)。

　　A.項目投資現金流量表

　　B.利潤與利潤分配表

　　C.資產(chǎn)負債表

　　D.現金流量表

　　23.社會(huì )影響分析的目的是(　　)。

　　A.消除或盡量減少項目對當地社會(huì )的負面影響

　　B.盡可能地改進(jìn)和優(yōu)化項目實(shí)施方案

　　C.盡量規避項目的社會(huì )風(fēng)險

　　D.盡可能地減少不必要的耗費

　　24.項目施工階段業(yè)主的采購與合同管理的描述不包括(　　)。

　　A.參加評標及合同談判，商簽正式合同

　　B.編制施工階段各年度、月度資金使用計劃并控制其執行

　　C.策劃各甲供科目的招標方式，協(xié)調相關(guān)設計方案，準備招標用圖，編制招標文件

　　D.進(jìn)行各類(lèi)合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告

　　25.下列資質(zhì)中，不屬于監理企業(yè)類(lèi)型的是(　　)資質(zhì)。

　　A.單一

　　B.綜合

　　C.專(zhuān)業(yè)

　　D.事務(wù)所

　　26.項目實(shí)際進(jìn)度一般均會(huì )較計劃有所變動(dòng)，總控制計劃初始版本或正式版本在編制時(shí)應本著(zhù)前緊后松的原則，一般均留出總工期(　　)的裕量，給以后適時(shí)調整留下余地。

　　A.1%～5%

　　B.5%～10%

　　C.10%～15%

　　D.15%～20%

　　27.實(shí)行備案制的項目，應在(　　)完成環(huán)境影響評價(jià)文件的報批。

　　A.報送可行性研究報告之前

　　B.報送項目建議書(shū)之前

　　C.提交項目申請報告之前

　　D.項目開(kāi)工前

　　28.一般將權利憑證交付質(zhì)押人的擔保方式是(　　)。

　　A.權利質(zhì)押

　　B.抵押

　　C.動(dòng)態(tài)質(zhì)押

　　D.留置

　　29.在招標投標活動(dòng)中，招標人發(fā)出中標通知書(shū)即為(　　)。

　　A.要約

　　B.承諾

　　C.要約邀請

　　D.保證

　　30.項目業(yè)主在市政公用工程管理方面的工作內容不包括(　　)。

　　A.辦理土地征收、建設用地規劃及建設工程規劃等有關(guān)手續

　　B.向各政府主管部門(mén)辦理各項竣工入住事項

　　C.辦理施工許可等手續

　　D.整理保修階段的各項資料，并向運行管理單位移交

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