2016招標師考試項目管理與采購預熱題

　　單項選擇題

　　1、在項目利益相關(guān)方中，最主要的項目利益相關(guān)方是(　　)。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.項目團隊

　　C.業(yè)主

　　D.職能經(jīng)理

　　2、 關(guān)于施工安全管理的特點(diǎn)，說(shuō)法錯誤的是(　　)。

　　A.建設工程規模較大

　　B.高處作業(yè)少

　　C.安全控制工作涉及范圍面廣

　　D.工藝復雜、工序多

　　3、 《中國工程咨詢(xún)業(yè)質(zhì)量管理導則》指出，各類(lèi)工程咨詢(xún)成果的質(zhì)量目標應達到的要求不包括(　　)。

　　A.過(guò)程分解的充分性

　　B.評價(jià)標準的定量性

　　C.目標要求的全面性

　　D.結果分析的針對性

　　4、采購服務(wù)項目時(shí)，報價(jià)的高低往往不是選擇服務(wù)方的主要因素，其原因是(　　)。

　　A.服務(wù)水平對項目的成敗具有較大影響

　　B.服務(wù)項目的目標受到整體項目目標的約束

　　C.服務(wù)項目一般采用項目群管理的方式

　　D.服務(wù)項目具有系統性特點(diǎn)

　　5、工程建設項目環(huán)境影響評價(jià)的“三同時(shí)”原則是指環(huán)境治理設施應與項目的主體工程(　　)。

　　A.同時(shí)決策、同時(shí)設計、同時(shí)施工

　　B.同時(shí)設計、同時(shí)招標、同時(shí)施工

　　C.同時(shí)招標、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用

　　D.同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用

　　6、定期收集、對比和分析基準與實(shí)際數據，以便了解和溝通項目進(jìn)展與績(jì)效情況，并預測項目結果屬于項目溝通管理過(guò)程中的(　　)過(guò)程：

　　A.發(fā)布信息

　　B.報告績(jì)效

　　C.規劃溝通

　　D.識別利益相關(guān)方

　　7、項目經(jīng)理需要組織和建設項目團隊體現了項目經(jīng)理的(　　)角色。

　　A.項目團隊領(lǐng)導者和決策人

　　B.項目的計劃者

　　C.項目的組織者

　　D.項目的協(xié)調者

　　多項選擇題

　　8、 物流服務(wù)項目質(zhì)量控制的工作內容包括(　　)。

　　A.物流服務(wù)項目質(zhì)量實(shí)際情況的度量

　　B.物流服務(wù)項目質(zhì)量實(shí)際結果與物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃和標準的比較分析

　　C.物流服務(wù)項目質(zhì)量誤差與問(wèn)題的分析和確認，物流服務(wù)項目質(zhì)量問(wèn)題的成因分析

　　D.物流服務(wù)項目質(zhì)量的提高和改進(jìn)

　　E.采取糾偏措施以消除物流服務(wù)項目質(zhì)量差距與問(wèn)題等一系列活動(dòng)

　　9、 工程保險的保險期限包括(　　)。

　　A.建筑安裝期

　　B.考核期

　　C.試車(chē)期

　　D.時(shí)效期

　　E.保證期

　　10、下列屬于生產(chǎn)性建設項目的是(　　)。

　　A.工業(yè)建設

　　B.公共建筑

　　C.辦公用房

　　D.居住建筑

　　E.農業(yè)建設

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