2017年司法考試四卷案例分析�？季�

這是一篇關(guān)于調研報告的范文，可以提供大家借鑒！

   一、公安交警隊伍管理現狀

    當前，交警隊伍警力不足的現象非常突出，筆者在走訪(fǎng)中得知，一些基層大隊有執法資格的民警只有20多人，包括工勤人員也不過(guò)50多人。并且在這一部分人當中年齡偏高的現象非常突出。造成這一問(wèn)題的主要原因，就是十幾年單位沒(méi)有分配人了。因此，也就產(chǎn)生了民警年齡偏高這一現象。就拿筆者所在的xx市交警支隊陵縣大隊來(lái)說(shuō)，警力嚴重不足，而陵縣的道路總里程包括國道、省道以及縣鄉道路和村村通公路卻達到了2300多公里。道路里程長(cháng)，警力不足的矛盾非常突出。這和公安部有關(guān)規定每五公里道路一位民警的要求相差很遠，如何讓解決這一矛盾已經(jīng)成為交警部門(mén)的難題。因此，很多基層交警隊伍就只能靠招聘協(xié)警人員來(lái)解決這一難題。

    我們知道，各地積極采取有效措施，不斷加大力度開(kāi)展科技強警活動(dòng)，極大地提高了隊伍的執法和管理水平。但是，我們也要看到，由于區域限制和經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，以及道路實(shí)際狀況等問(wèn)題，很多地方還不能達到要求。再說(shuō)，很多管理工作需要民警現場(chǎng)去實(shí)際操作，僅憑科技強警是解決不了的。所以，招聘協(xié)警員就是解決這一問(wèn)題的重要途徑。雖然協(xié)警員沒(méi)有執法資格，但是，他們在民警的帶領(lǐng)下可以開(kāi)展一些不是執法行為的工作，減少民警的工作量，使民警從繁重的管理工作中得到緩解，增加有效警力。

    二、協(xié)警隊伍的現狀和存在的問(wèn)題

    協(xié)警作為交警隊伍的編外人員，通過(guò)努力為道路交通管理工作做出了很大的貢獻。而有的地方在警力非常不足的狀況下，使用協(xié)警員執法的現象也是存在的，其實(shí)這也是沒(méi)有辦法事情。因此，加強協(xié)警隊伍的管理更加重要。首先，我們對協(xié)警員的思想狀態(tài)進(jìn)行一下分析，從中可以找出解決這些問(wèn)題的方法，防止在協(xié)警員的使用上出現問(wèn)題，給公安交警隊伍的形象帶來(lái)不利的影響。

    （一）協(xié)警員存在不穩定思想。作為協(xié)警員，由于其工作性質(zhì)是臨時(shí)性的，所以，在實(shí)際工作中很容易出現思想不穩定現象，認為自己不過(guò)是臨時(shí)工，只要在工作上能說(shuō)得過(guò)去就行，工作不扎實(shí)，存在著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的想法，這樣，對于工作的開(kāi)展極為不利。

    （二）付出和投入不成正比。在實(shí)際工作中，協(xié)警員由于其本身用工性質(zhì)是臨時(shí)人員，雖然在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，但是，無(wú)論在政治上還是在經(jīng)濟收入上和正式民警相差很多，投入和付出不成正比。因此，這樣就會(huì )造成協(xié)警員心理上的不平衡，工作起來(lái)就可能不真正竭盡全力。

    （三）把這里當成一個(gè)跳板。有一些人當協(xié)警員還有一種想法，就是把這里當成一種跳板，在這里先暫時(shí)過(guò)渡一下，然后，一旦有機會(huì )就會(huì )跳槽。很多協(xié)警員不能從事執法活動(dòng)，而是從事的技術(shù)性的工作，在一定程度上是一些工作的業(yè)務(wù)能手，如果時(shí)機成熟，很可能就會(huì )離開(kāi)這里另謀出路。長(cháng)此下去就會(huì )造成人才流失，不利于工作的開(kāi)展。

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