人力資源師考試試題

　　各管理層次、部門(mén)在權利和責任方面的分工和相互關(guān)系是指什么。以下內容是小編為您精心整理的人力資源師考試試題，歡迎參考！

　　一、單項選擇題

　　1、關(guān)于管理層次與管理幅度的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A、管理幅度指的是組織結構的縱向復雜程度

　　B、管理層次與管理幅度在數量上成正比關(guān)系

　　C、管理層次的多少代表組織結構的橫向復雜程度

　　D、管理幅度與管理層次是相互制約的

　　2、下列不屬于組織結構要素的是( )。

　　A、協(xié)調性

　　B、復雜性

　　C、規范性

　　D、集權度

　　3、組織設計的主體工作是( )。

　　A、職能設計

　　B、管理規范的設計

　　C、聯(lián)系方式的設計

　　D、組織結構的框架設計

　　4、組織結構的定義包含三方面的含義，其中企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系是組織結構的( )。

　　A、本質(zhì)

　　B、目的

　　C、內涵

　　D、要素

　　5、各管理層次、部門(mén)在權利和責任方面的分工和相互關(guān)系是指( )。

　　A、職權機構

　　B、部門(mén)結構

　　C、層次結構

　　D、職能結構

　　6、員工以同種方式完成相似工作的程度是指( )。

　　A、制度化

　　B、規范化

　　C、專(zhuān)業(yè)化

　　D、集權度

　　7、組織結構三要素不包括( )。

　　A、虛擬化

　　B、規范性

　　C、集權度

　　D、復雜性

　　8、“可以租用，何必擁有”反映的是( )組織形式的實(shí)質(zhì)。

　　A、事業(yè)部制

　　B、團隊

　　C、無(wú)邊界

　　D、虛擬

　　9、行政層級組織形式在( )環(huán)境中最有效。

　　A、簡(jiǎn)單/靜態(tài)

　　B、簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)

　　C、復雜/動(dòng)態(tài)

　　D、復雜/靜態(tài)

　　10、適合于產(chǎn)品種類(lèi)多且產(chǎn)品之間工藝差別大，或市場(chǎng)分布范圍廣且市場(chǎng)情況變化快、要求適應性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織形式是( )。

　　A、行政層級式

　　B、職能制

　　C、矩陣式

　　D、事業(yè)部制

　　11、按照美國學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類(lèi)觀(guān)點(diǎn)，重視忠誠度和承諾的組織類(lèi)型是( )。

　　A、學(xué)院型

　　B、俱樂(lè )部型

　　C、棒球隊型

　　D、堡壘型

　　12、最適合廣告公司采用的組織文化類(lèi)型是( )。

　　A、堡壘型

　　B、學(xué)院型

　　C、俱樂(lè )部型

　　D、棒球隊型

　　13、企業(yè)的名稱(chēng)、產(chǎn)品的外觀(guān)包裝、建筑風(fēng)格、紀念物等外顯的標識屬于組織文化的( )。

　　A、物質(zhì)層

　　B、制度層

　　C、精神層

　　D、核心層

　　14、組織文化中有沒(méi)有( )是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準。

　　A、物質(zhì)層

　　B、制度層

　　C、精神層

　　D、規范層

　　15、鼓勵冒險和革新的組織文化稱(chēng)為( )組織文化。

　　A、學(xué)院型

　　B、俱樂(lè )部型

　　C、棒球隊型

　　D、堡壘型

　　16、不屬于傳統組織管理方法的是( )。

　　A、結構技術(shù)

　　B、全面質(zhì)量管理

　　C、敏感性訓練

　　D、質(zhì)量圈

　　17、組織變革程序正確的是( )。

　　A、組織診斷——確定問(wèn)題——實(shí)行變革——變革效果評估

　　B、確定問(wèn)題——變革效果評估——實(shí)行變革——組織診斷

　　C、實(shí)行變革——確定問(wèn)題——組織診斷——變革效果評估

　　D、確定問(wèn)題——組織診斷——實(shí)行變革——變革效果評估

　　18、在組織發(fā)展方法中，用一種專(zhuān)門(mén)的調查工具，用來(lái)評估組織成員的態(tài)度，了解員工們在認識上的差異的方法是( )。

　　A、敏感性訓練

　　B、調查反饋

　　C、質(zhì)量圈

　　D、團際發(fā)展

　　二、多項選擇題

　　1、關(guān)于組織結構的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A、組織結構又稱(chēng)權責結構

　　B、設計組織結構的目的是為了實(shí)現組織目標

　　C、組織結構常以矩陣圖形式出現

　　D、組織結構的內涵是企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構關(guān)系

　　E、組織結構的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系

　　2、職能制組織形式的缺點(diǎn)是( )。

　　A、適應性差

　　B、橫向協(xié)調差

　　C、穩定性差

　　D、領(lǐng)導負擔重

　　E、不利于專(zhuān)業(yè)分工

　　3、行政層級式組織形式的決定因素包括( )。

　　A、規章

　　B、分工

　　C、權力等級

　　D、個(gè)人因素

　　E、技術(shù)能力

　　4、關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A、它有利于總公司的最高層集中精力于戰略決策和長(cháng)遠規劃

　　B、它有利于把聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結合起來(lái)，提高生產(chǎn)效率

　　C、它能增強企事業(yè)的活力

　　D、它適合于產(chǎn)品種類(lèi)多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)

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