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人力資源

人力資源師試題四級

時(shí)間:2025-03-17 02:24:47 人力資源 我要投稿

人力資源師試題四級

  人力資源管理師指獲得國家職業(yè)資格證書(shū),從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。分享了人力資源師四級的試題給大家參考!

人力資源師試題四級

  一、單項選擇題

  1崗位設計工作的入手點(diǎn)不包括( )。

  A.擴大工作內容

  B.工作滿(mǎn)負荷

  C.勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化

  D.勞動(dòng)關(guān)系的改進(jìn)

  參考答案:D

  2旨在確保企業(yè)在適當的時(shí)間獲得適當的人員的人力資源管理環(huán)節是( )。

  A.人員選拔 B.培訓與開(kāi)發(fā) C.職業(yè)生涯管理 D.人力資源規劃

  參考答案:D

  3在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓( ),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度

  A.接受程度 B.態(tài)度 C.看法 D.態(tài)度和看法

  參考答案:D

  4生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質(zhì)量和數量,并進(jìn)行經(jīng)濟核算。這種做法屬于( )

  A.橫向擴大法 B.工作豐富化 C.縱向擴大化 D.工作滿(mǎn)負荷

  參考答案:C

  5如果一個(gè)部門(mén)以利潤為中心,那么,最好采用( )。

  A.事業(yè)部制的結構或形式

  B.復雜的結構或形式

  C.直線(xiàn)制的結構或形式

  D.矩陣的結構或形式

  參考答案:A

  6( )不屬于人力資源部對績(jì)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內容。

  A.考核指標的相關(guān)性

  B.考核標準的準確性

  C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度

  D.考核中各單位主管就履行的責任

  參考答案:D

  7關(guān)于定員定額表述正確的是( )。

  A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限

  B.定額是組織生產(chǎn).指導分配的基本依據

  C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的全部勞動(dòng)的標準

  D.按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準

  參考答案:D

  8庫克曲線(xiàn)的研究對象是組織中的( )

  A.管理人員 B.大學(xué)生 C.研究生 D.一般科研人員

  參考答案:C

  9( )適用的對象是中層以上管理人員。

  A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽(tīng)法 D.安全研討法

  參考答案:D

  10績(jì)效考核的第一個(gè)步驟是( )。

  A.組織診斷 B.建立績(jì)效標準 C.工作程序分析 D.考核人員的培訓

  參考答案:B

  11有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是( )。

  A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談

  B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談

  C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

  D.下屬面談、集體面談、管理人員面談

  參考答案:A

  12開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā),指一切通過(guò)( )轉變觀(guān)念或提高技能來(lái)改善當前或未來(lái)管理工作績(jì)效的活動(dòng)。

  A.傳授觀(guān)念 B.傳授技能 C.傳授知識 D.傳授經(jīng)驗

  參考答案:C

  13正式組織的本質(zhì)特征是( )。

  A.個(gè)人所提供的心理狀態(tài)

  B.個(gè)人所提供的思維習慣

  C.個(gè)人所提供的行為習慣

  D.貫徹按勞分配原則

  參考答案:D

  14集體勞動(dòng)合同體制以( )為主導體制。

  A.基層集體合同 B.行業(yè)集體合同 C.集團集體合同 D.地區集中合同

  參考答案:A

  15在招聘員工時(shí),( )是一項重要的考慮因素。

  A.性別 B.工作經(jīng)歷 C.個(gè)人特點(diǎn) D.身高

  參考答案:B

  16企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是( )。

  A.獵頭公司 B.職業(yè)介紹所 C.大學(xué)校園 D.大學(xué)校園

  參考答案:A

  17當員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。

  A.外部公平 B.內部公平 C.程序公平 D.個(gè)人公平

  參考答案:B

  18可能會(huì )影響到績(jì)效考核的工作特征包括( )。

  A.企業(yè)規模

  B.崗位在組織與企業(yè)中的地位

  C.人員流動(dòng)情況

  D.利潤與產(chǎn)值完成情況

  參考答案:B

  19由于現代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力,所以( )面試越來(lái)越重要。

  A.結構化 B.非結構化 C.半結構化 D.單獨面試

  參考答案:B

  20在企業(yè)發(fā)展的( )階段,更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態(tài)。

  A.創(chuàng )立 B.擴張 C.穩定 D.衰退

  參考答案:C

  21崗位研究首先產(chǎn)生于( )

  A.美國 B.中國 C.德國 D.英國

  參考答案:A

  22在人力資源管理成本核算中,人力資源的( )是兩個(gè)最基本的概念。

  A.原始成本與重置成本

  B.直接成本和間接成本

  C.可控制成本與不可控制成本

  D.實(shí)際成本與標準成本

  參考答案:A

  23人力資源與其他資源不同,具有( )等特征。

  A.戰略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的無(wú)限性

  B.戰略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的有限性

  C.積極性、創(chuàng )造性、可用性和無(wú)限性

  D.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性和有限性

  參考答案:A

  24我國勞動(dòng)法規定的勞動(dòng)年齡為( )

  A.14周歲 B.16周歲 C.18周歲 D.20周歲

  參考答案:B

  25目標管理法的步驟是( )

  A.制定戰略目標→制定組織規劃目標→實(shí)施控制→分析回顧目標

  B.制定組織規劃目標→制定戰略目標→實(shí)施控制→分析回顧目標

  C.制定戰略目標→制定組織規劃目標→分析回顧目標→實(shí)施控制

  D.分析回顧目標→制定戰略目標→制定組織規劃目標→實(shí)施控制

  參考答案:A

  26勞動(dòng)爭議仲裁的原則不包括( )

  A.裁決應先行調解

  B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟

  C.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會(huì )才能接受仲裁

  D.可能影響公正裁決的人應當回避

  參考答案:C

  27為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照,面試考官應當避免提出的問(wèn)題是( )。

  A.“你是怎樣看待部門(mén)之間出現的不合作現象的?”

  B.“當你的工作得到了不好的反饋時(shí),你是怎么做的?”

  C.“請舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門(mén)合并中人員重組的事例!

  D.“在你所承擔的項目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”

  參考答案:C

  28定員標準的形式一般可分為( )。

  A.單項定員標準和綜合定員標準

  B.單位用工標準和服務(wù)比例標準

  C.企業(yè)定員標準和單位用工標準

  D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準

  參考答案:B

  29訂立勞動(dòng)合同必須主體要合法、( )的合法。

  A.約定條件 B.法定條款 C.條件 D.內容

  參考答案:D

  30以下說(shuō)法正確的是( )。

  A.招聘總成本=直接成本+間接費用

  B.工作規范與工作說(shuō)明書(shū)在內容上不能出現重疊

  C.培訓與開(kāi)發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成

  D.在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進(jìn)行

  參考答案:A

  二、多項選擇題

  31企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有( )

  A.減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平

  B.提高企業(yè)的技術(shù)水平

  C.鼓勵員工提前退休

  D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機構

  E.制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓

  參考答案:A, C, D, E

  32各職能部門(mén)在績(jì)效管理方面的主要責任是( )。

  A.及時(shí)對員工進(jìn)行績(jì)效反饋

  B.調整部門(mén)與員工的工作計劃

  C.處理員工在績(jì)效考核方面的申訴

  D.確?(jì)效考核制度符合法律要求

  E.提供與績(jì)效考核有關(guān)的培訓和咨詢(xún)

  參考答案:A, B

  33行為導向型的評價(jià)方法主要有( )。

  A.行為觀(guān)察法

  B.行為錨定等級評價(jià)法

  C.關(guān)鍵事件法

  D.直接指標法

  E.目標管理法

  參考答案:A,B,C

  34面對目前越來(lái)越多的擇業(yè)機會(huì ),在以下說(shuō)法中,你認為可取的是( )。

  A.樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行的觀(guān)念

  B.多轉行,多學(xué)習知識,多受鍛煉

  C.可以轉行,但不可盲目,否則不利于成長(cháng)

  D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德

  參考答案:A, C

  35工廠(chǎng)安全技術(shù)規程主要內容包括( )的安全措施

  A.廠(chǎng)房

  B.生產(chǎn)輔助

  C.道路

  D.電氣設備

  E.機器設備

  參考答案:A, C, D, E

  36對招聘中實(shí)行雙向選擇的好處,描述正確的是( )

  A.使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力

  B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平

  C.使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動(dòng)者身體強健

  E.使企業(yè)改善自身形象

  參考答案:A, B, C, E

  37經(jīng)濟運行主體可以分為( )三個(gè)層次。

  A.個(gè)人 B.工會(huì ) C.企業(yè) D.社會(huì ) E.投資人

  參考答案:A, C, D

  38勞動(dòng)定額的基本表現形式有( )。

  A.時(shí)間定額

  B.看管定額

  C.服務(wù)定額

  D.產(chǎn)量定額

  E.消耗定額

  參考答案:A, D

  39關(guān)于團隊,表述正確的是( )。

  A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度

  B.團隊成員可根據自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色

  C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者能澄清目標和價(jià)值觀(guān),確保團隊成員不偏離目標

  D.團隊成員可將個(gè)人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標

  E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱(chēng)之為團隊

  參考答案:A, C, D, E

  40能否確保培訓經(jīng)費的來(lái)源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( ),而且也關(guān)系到培訓者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來(lái)對待培訓。

  A.培訓的規模

  B.培訓的水平

  C.培訓的程度

  D.培訓的信度

  E.培訓的效果

  參考答案:A, B

  三、簡(jiǎn)答題

  41職業(yè)道德修養的途徑有哪些?

  參考解析:

  (1)確立正確的人生觀(guān)是職業(yè)道德修養的前提

  (2)職業(yè)道德修養要從培養自己良好的行為習慣著(zhù)手

  (3)學(xué)習先進(jìn)人物的優(yōu)秀品質(zhì),不斷激勵自己

  (4)不斷地同舊思想、舊意識以及社會(huì )上的不良現象作斗爭

  42簡(jiǎn)述雙因素理論的基本內容?

  參考解析:赫茨伯格把激勵因素分為兩類(lèi),即激勵因素和保健因素,或稱(chēng)為內在激勵因素和外在激勵因素。激勵因素能夠產(chǎn)生真正的激勵作用,這些激勵主要來(lái)自個(gè)人內部,而非管理者。保健因素充其量?jì)H能消除個(gè)人的不滿(mǎn),但不能導致滿(mǎn)足。但兩類(lèi)因素都與激勵有關(guān)。

  在進(jìn)行薪資和獎金的管理時(shí),為有效地發(fā)揮其激勵作用,就涉及把金錢(qián)的外在激勵因素轉化為內部激勵因素的問(wèn)題。為解決激勵問(wèn)題,赫茨伯格提出"工作豐富化的概念",即賦予工作本身更豐富的內涵。

  43社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟對職業(yè)道德的正面影響有哪些?

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