人力資源管理的考試題

　　要想有人力資源管理的證書(shū)，就要先進(jìn)行相關(guān)的考試，而考試之前應該要先了解好人力資源管理的考試題哦!以下是小編為大家精心整理的人力資源管理的考試題，歡迎大家閱讀。

　　1[多選題]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定價(jià)策略的方法包括(　　)

　　A.成本導向定價(jià)法

　　B.利潤導向定價(jià)法

　　C.需求導向定價(jià)法

　　D.供給導向定價(jià)法

　　E.競爭導向定價(jià)法

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論認為，產(chǎn)品的最高價(jià)格取決于產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，產(chǎn)品的最低價(jià)格取決于該產(chǎn)品的成本費用，在最高價(jià)格和最低價(jià)格幅度內，企業(yè)對產(chǎn)品價(jià)格制定的高低，則取決于競爭對手同種產(chǎn)品的價(jià)格水平。因此，企業(yè)確定產(chǎn)品合理價(jià)格可采用以下三種方法：成本導向定價(jià)法、需求導向定價(jià)法、競爭導向定價(jià)法。

　　2[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述年薪制的組成形式。

　　參考解析：

　　(1)基本薪酬加風(fēng)險收入�；�本薪酬主要根據市場(chǎng)薪酬水平和企業(yè)經(jīng)濟效益水平、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模以及企業(yè)員工平均薪酬水平而定�；�本薪酬總額確定后，按月預付。風(fēng)險收入按照基本薪酬的一定倍數支付，具體倍數根據年終企業(yè)完成的經(jīng)濟效益情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任大小、風(fēng)險程度等因素確定。

　　(2)年薪加年終獎金。年薪根據企業(yè)規模、經(jīng)濟效益水平、經(jīng)營(yíng)者的能力、員工平均薪酬水平而定。年薪確定后按月支付。獎金視年終經(jīng)濟效益的各項指標的完成狀況而定。此辦法與第一種辦法的區別是：年薪不是預付性質(zhì)的而是固定的;獎金條件只是考核經(jīng)濟效益指標，不考慮風(fēng)險報酬。經(jīng)營(yíng)者如果沒(méi)有完成聘任合同所規定的經(jīng)濟效益目標，應自動(dòng)辭職或被解聘。

　　3[單選題]如下選項中，不屬于職工代表大會(huì )制度的職權的有(　　)

　　A.審議建議權

　　B.審議通過(guò)權

　　C.審議決定權

　　D.監督權

　　參考答案：D

　　參考解析：職工代表大會(huì )制度的職權的有審議建議權、審議通過(guò)權、審議決定權、評議監督權、推薦選舉權。

　　4[單選題]下列不參與集體談判的是(　　)。

　　A.企業(yè)雇主

　　B.公司董事會(huì )

　　C.工會(huì )代表

　　D.單位行政部門(mén)

　　參考答案：D

　　參考解析：參加集體談判的包括雇主一方代表、工會(huì )代表和勞動(dòng)行政部門(mén)。

　　5[單選題] 下列選項中，不能夠系統地反映組織結構的資料是(　　)。

　　A.工作崗位說(shuō)明書(shū)

　　B.組織體系圖

　　C.管理業(yè)務(wù)流程圖

　　D.企業(yè)年度人力資源結構圖

　　參考答案：D

　　參考解析：系統地反映組織結構的主要資料包括：①工作崗位說(shuō)明書(shū)，包括企業(yè)各類(lèi)崗位的工作名稱(chēng)、職能、權限、責任、薪金、級別，以及該崗位同其他崗位的關(guān)系等;②組織體系圖，即用圖形來(lái)描述企業(yè)各管理部門(mén)或某一部門(mén)的職責、權限及其相互關(guān)系，一般常采用金字塔式的體系圖;③管理業(yè)務(wù)流程圖，即用圖解方法來(lái)表示某一管理業(yè)務(wù)的工作流程，如物資采購流程、設備工具維修管理流程等。

　　6[多選題] 下列關(guān)于無(wú)領(lǐng)導小組討論的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.對評價(jià)者和測評標準的要求較高

　　B.題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量

　　C.被評價(jià)者的表現易受同組成員影響

　　D.被評價(jià)者無(wú)法掩飾自己的不足

　　E.題目的數量對測評質(zhì)量有顯著(zhù)影響

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：無(wú)領(lǐng)導小組討論的缺點(diǎn)主要有：①題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量;②對評價(jià)者和測評標準的要求較高;③應聘者的表現易受同組其他成員影響;④被評價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性。

　　7[多選題]培訓規劃設計的關(guān)鍵點(diǎn)有(　　)

　　A.策略

　　B.信念

　　C.任務(wù)

　　D.目標

　　E.動(dòng)力

　　參考答案：A,B,C,D

　　考解析：企業(yè)員工培訓規劃的設計，應當充分體現“信念、遠景、任務(wù)、目標、策”等基本要素的統一性和綜合性。

　　8[多選題] 勞動(dòng)力供給彈性分為(　　)。

　　A.供給無(wú)彈性

　　B.供給有限彈性

　　C.單位供給彈性

　　D.供給富有彈性

　　E.供給缺乏彈性

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：一般將勞動(dòng)力供給彈性分為：①供給無(wú)彈性，即Es=0，在這種情況下，無(wú)論工資率如何變動(dòng)(在勞動(dòng)力市場(chǎng)分析的實(shí)際可能范圍內)，勞動(dòng)力供給量固定不變;②供給有無(wú)限彈性，即Es→0，這時(shí)工資率給定，而勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的絕對值大于0;③單位供給彈性，即Es→1，在這種情況下，工資率變動(dòng)的百分比與勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比相同;④供給富有彈性，即Es>1，勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比大于工資率變動(dòng)的百分比;⑤供給缺乏彈性，即Es<1，勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比小于工資率變動(dòng)的百分比。

　　9[多選題]關(guān)于360度反饋評價(jià)，下列理解錯誤的是(　　)。

　　A.一般采用署名的方式

　　B.有利于促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展

　　C.可以據此確定員工的任務(wù)績(jì)效水平

　　D.可以對被評價(jià)者有更深入、更全面的了解

　　E.能夠增強員工的自我意識，提高自我管理效能

　　參考答案：A,C

　　參考解析：A項：360度考評采用匿名評價(jià)方式，消除考評者的顧慮，使其能夠客觀(guān)地進(jìn)行評價(jià)，保證了考評結果的有效性。C項：360度考評側重于綜合評價(jià)，定性評價(jià)比重較大，定量的業(yè)績(jì)評價(jià)較少。

　　10[多選題](　　)屬于以績(jì)效為導向的薪酬結構。

　　A.計件薪酬

　　B.提成薪酬

　　C.效益薪酬

　　D.崗位薪酬

　　E.技能薪酬

　　參考答案：A,B,C

　　11[單選題](　　)不屬于結果導向型考評方法。

　　A.成績(jì)記錄

　　B.排列法

　　C.勞動(dòng)定額法

　　D.短文法

　　參考答案：B

　　12[單選題] 決策樹(shù)的分析程序包括：①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹(shù)形圖。下列排序正確的是(　　)。

　　A.①②③

　　B.③②①

　　C.③①⑦

　　D.①③②

　　參考答案：B

　　參考解析：決策樹(shù)是以決策節點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，引出若干方案枝，每條方案枝代表一個(gè)方案。方案枝的末端有一個(gè)狀態(tài)節點(diǎn)，從狀態(tài)節點(diǎn)引出若干概率枝，每條概率枝代表一種自然狀態(tài)的決策方法。決策樹(shù)的分析程序為：①繪制樹(shù)形圖;②計算期望值;③剪枝決策。

　　13[多選題] 員工素質(zhì)測評中，能力測試一般包括(　　)。

　　A.創(chuàng )造力測試

　　B.特殊能力測評

　　C.學(xué)習能力測評

　　D.綜合能力測評

　　E.一般能力測評

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：能力測評包括一般能力測評、特殊能力測評、創(chuàng )造力測評和學(xué)習能力測評。

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