期貨從業(yè)《期貨投資分析》知識點(diǎn)速記
工作總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。下面是由我們應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您提供的工作總結范文供您參考：
各位領(lǐng)導：
根據支隊的統一部署，現將三大隊2011年主要工作情況分六個(gè)方面匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
今年是建國x周年，大慶建市x周年，油田發(fā)現x周年，滅火救援任務(wù)加重，為了切實(shí)做好消防員出警和巡禮及車(chē)輛安全管理工作，杜絕各類(lèi)車(chē)輛事故在大隊范圍內發(fā)生，消除存在的隱患，保持車(chē)輛及駕駛員管理工作正規有序地進(jìn)行，確保隊伍的高度穩定。消防三大隊結合當前工作實(shí)際，采取多項措施，扎實(shí)做好車(chē)輛安全和指戰員崗位練兵管理工作，保證了以滅火和搶險救援為中心的各項任務(wù)的順利完成。
1、健全組織，加強領(lǐng)導。為加強對人員、車(chē)輛管理工作的組織領(lǐng)導，大隊成立了安全領(lǐng)導小組，明確相應職責，從而為加強人員、車(chē)輛安全管理工作提供了強有力的組織保障，并針對車(chē)輛安全管理和全員崗位練兵及滅火出警工作及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，認真總結和回顧在抓預防車(chē)輛事故及參訓人員違反體能訓練操作工作方面的經(jīng)驗和教訓，就如何采取有力措施加強領(lǐng)導、明確責任、建立獎懲制度等方面的問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的探討。同時(shí)，把預防車(chē)輛事故工作和訓練中不安全因素作為隊伍的一項經(jīng)常性、綜合性工作來(lái)抓，形成了全員參與、全面落實(shí)的總體工作思路。
2、加強對駕駛員的安全動(dòng)員。大隊針對當前實(shí)際，及時(shí)對駕駛員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育，并組織駕駛員業(yè)務(wù)理論學(xué)習。對個(gè)別思想有壓力、特別對新任駕駛員的培訓，具體情況具體對待，具體問(wèn)題具體分析，把深入細致的思想教育工作做到駕駛員的心里去，增強駕駛員安全行車(chē)的責任感、使命感，樹(shù)立車(chē)輛安全管理不分任務(wù)輕重、駕駛員成份新老、車(chē)輛性能好差的觀(guān)念，力爭安全工作做到全面細致具體。
3、嚴格車(chē)輛管理，把好派車(chē)關(guān)。車(chē)輛派遣嚴格做到“誰(shuí)派車(chē)誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責，誰(shuí)駕車(chē)誰(shuí)負責”的“三級負責制”，嚴格控制派車(chē)手續，降低車(chē)輛使用頻率，堅決糾正盲目濫用車(chē)輛的現象。為確保車(chē)輛安全工作在日常工作中得到強化落實(shí)，使車(chē)輛管理工作更加規范有序。大隊嚴格落實(shí)車(chē)輛管理有關(guān)規定，嚴格車(chē)輛出庫審批制度，嚴格派車(chē)手續，重點(diǎn)加強干部駕車(chē)制度的落實(shí)。
4、加強駕駛員交通法律法規學(xué)習力度。大隊始終把駕駛員安全教育與思想道德教育、紀律作風(fēng)教育有機相結合，教育駕駛員牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想意識，不斷強化交通法規意識和文明駕駛、安全行車(chē)觀(guān)念并定期組織學(xué)習交通法律法規和行車(chē)常識教育，同時(shí)，定期開(kāi)展車(chē)輛安全行駛評比活動(dòng)，定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查維修和維護，保證車(chē)輛無(wú)問(wèn)題，無(wú)事故，以確保車(chē)輛平安上路，安全執勤，最大限度地消除車(chē)輛事故苗頭，減少車(chē)輛事故發(fā)生，確保隊伍的高度穩定。
5、加大車(chē)輛安全檢查，保證車(chē)輛時(shí)刻處于良好狀態(tài)。定期分析研究，加強檢查力度。提高戰備車(chē)輛日常保養，嚴格落實(shí)車(chē)輛安全行車(chē)規定，對出現車(chē)輛事故問(wèn)題，嚴格追究當事人責任，實(shí)行一票否決。取消年度評選資格，并堅持出車(chē)前、收車(chē)后車(chē)況自檢自查，堅決消除“帶病車(chē)”上路現象。大隊定期開(kāi)展查思想、查紀律、查制度、查事故案件苗頭的活動(dòng)，把苗頭當作事故來(lái)抓，將苗頭扼殺在“萌芽”狀態(tài)，克服麻痹大意思想，確保安全防事故工作貫穿日常工作和戰備執勤始終。
6、強化人員分工，細化管理規程。大隊與各中隊簽定安全責任狀，細化車(chē)輛管理規程，明確車(chē)輛使用、駕駛員責任、車(chē)輛維修保養等細化內容，為保證車(chē)輛安全提供制度保證。對執勤車(chē)輛駕駛員和生活車(chē)輛駕駛員嚴格登記和派車(chē)制度，細化具體車(chē)輛管理工作，嚴格車(chē)輛外借，增強駕駛員的責任心和使命感。
7、加強檢查力度，及時(shí)掌握車(chē)輛管理情況。為抓好各項制度的落實(shí)，大隊采取不定期組織檢查車(chē)輛管理工作、例行檢查相結合的方式，全力幫助查找車(chē)輛隱患，檢查落實(shí)情況，對檢查出的問(wèn)題按大隊車(chē)輛管理規定給予嚴肅處理，情節嚴重者取消駕駛員駕車(chē)資格。
8、嚴格落實(shí)保養制度。使車(chē)輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，一方面狠抓日常維護保養。車(chē)輛實(shí)行定人、定車(chē)、定期保養制度。另一方面，加強車(chē)輛技術(shù)狀況檢查，駕駛員必須認真對車(chē)輛的主要部位進(jìn)行檢查，自覺(jué)做到不帶故障出車(chē)。行駛中，車(chē)輛出現故障要立即停車(chē)，進(jìn)行搶修，待故障排除，恢復正常后，才能繼續行駛，堅決克服“無(wú)所謂”的麻痹思想。歸隊后，做到車(chē)輛不檢查不入庫、故障不排除不入庫、不擦拭干凈不入庫。
9、大隊組織各中隊駕駛人員開(kāi)展交通安全防事故教育，掌握冬季行車(chē)的注意事項和一些緊急情況的處理方法。對易造成車(chē)輛交通事故的隱患進(jìn)行認真的查找、剖析、排查，同時(shí)督促各中隊認真做好本中隊當天執勤車(chē)輛的清潔、保養、緊固、潤滑工作，全面檢查車(chē)輛的安全技術(shù)性能，確保執勤車(chē)輛隨時(shí)處于良好戰備狀態(tài)。
10、加強警示教育，提高安全意識。大隊在積極組織學(xué)習《中華人民共和國道路交通安全法》的同時(shí)，認真學(xué)習上級部門(mén)下發(fā)的事故通報，并組織駕駛員觀(guān)看交通事故警示片，以血的教訓警示廣大指戰員，強化交通安全意識，杜絕駕駛員開(kāi)“特權車(chē)”和“霸王車(chē)”等現象發(fā)生，切實(shí)完成好上級賦予的各項執勤滅火救援工作。
二、基層基礎建設情況
為了認真貫徹落實(shí)公安部黨委關(guān)于加強基層基礎建設的重大決策部署和市公安局消防支隊的有關(guān)要求，三大隊緊密結合實(shí)際，緊緊抓住研究部署、專(zhuān)題匯報、調研摸底、開(kāi)展調研三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，采取了一系列對策和措施，努力在大隊內掀起抓基層、打基礎、苦練基本功的熱潮。
1、研究部署，在工作思路上突出基層基礎建設。支隊黨委把2011年作為“消防正規化建設”、“打造消防鐵軍”好“開(kāi)展精細化管理”為主要工作，部署狠抓基層基礎建設，并堅持不懈，為做好當前和今后一個(gè)時(shí)期的公安消防工作指明了方向。三大隊黨支部高度重視基層基礎建設，先后召開(kāi)黨支部會(huì )和全體指戰員辦公會(huì )，集中學(xué)習支隊轉發(fā)的各文件精神，研究基層基礎建設工作思路，使加強基層基礎建設在大隊內深入人心，形成了共識，創(chuàng )造抓基層、打基礎、苦練基本功的濃厚氛圍。
2、積極匯報，爭取支隊黨委的重視和支持。加強消防隊伍基層基礎建設是事關(guān)三大隊長(cháng)遠發(fā)展的基礎工程，離不開(kāi)支隊黨委的關(guān)心支持。三大隊緊緊抓住這一有利時(shí)機，積極向支隊黨委匯報，爭取支隊加大對基層消防建設投入，我們大隊由于今年新配置了一臺舉高平臺車(chē)和很多特種工具器材，對車(chē)庫保暖要求很?chē)栏�，大隊為了盡快形成戰斗力，就把生活車(chē)停放在外面，將其庫位門(mén)口的地面刨低，使其能進(jìn)入到車(chē)庫內，暫時(shí)的問(wèn)題解決了，但是冬季來(lái)臨的時(shí)候怎么辦，大隊班子一幫人先后請示支隊黨委和相關(guān)科室請求給予解決，今年的八月孫紹民支隊長(cháng)和財裝科長(cháng)來(lái)我大隊實(shí)地考察后決定給我們大隊增設兩個(gè)消防車(chē)位和一個(gè)生活車(chē)位，解決了戰備車(chē)輛停庫難的問(wèn)題;我們大隊由于建隊比較早，許多營(yíng)房設施和塑鋼門(mén)窗都已經(jīng)老化，并且封閉不嚴，嚴重影響冬季寢室和后勤倉儲及餐廳的溫度。在支隊黨委及有關(guān)科室領(lǐng)導的關(guān)心支持下，為我們營(yíng)房?jì)人茕摯斑M(jìn)行更換。大隊黨支部結合大隊實(shí)際情況，自籌資金進(jìn)行修繕食堂，改善廣大指戰員就餐環(huán)境。
3、多向調研，全面摸清基層基礎工作的基本情況。為加強對基層基礎建設工作謀劃，今年11月中旬，支隊在全市消防隊伍組織開(kāi)展了隊伍正規化建設調研活動(dòng)，緊緊圍繞一年來(lái)指戰員管理和執勤戰備過(guò)程中作用發(fā)揮情況、領(lǐng)導在管理教育上有那些不適應的地方、在工資待遇、福利保險、著(zhù)裝、編制等方面存在那些問(wèn)題，深層次的原因，下一步需要解決的對策及隊伍開(kāi)展正規建設以來(lái)取得績(jì)、存在的不足和突出問(wèn)題與解決的對策等開(kāi)展調研活動(dòng)。這次調研活動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步加強了基層大隊的教育管理，著(zhù)力從體制性、機制性、保障性“三個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節”入手，在“建、管、訓”上下功夫，確保隊伍健康有序發(fā)展;進(jìn)一步加強了隊伍正規化建設的針對性和實(shí)效性，大力推動(dòng)了隊伍的全面發(fā)展。
三、三項行動(dòng)開(kāi)展情況
為了讓全社會(huì )認識消防、了解消防、關(guān)注消防，大隊還積極開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，參加較大型消防宣傳7次，在人員密集場(chǎng)所百貨大樓就進(jìn)行了四次宣傳，一次滅火演練。給企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行消防講座8次，消防站開(kāi)放1次，發(fā)放防火宣傳單1000余份，自制宣傳板報2版，懸掛宣傳條幅6個(gè)，開(kāi)放消向報社報送稿件3篇，往省支隊消防網(wǎng)發(fā)送宣傳材料86篇。
11月6日上午8時(shí)30分，大慶消防三大隊教導員姜青山來(lái)到了大慶油田公司天然氣公司中七淺冷站，為中七淺冷站的六十多名員工上了一堂生動(dòng)的消防安全課。從消防工作的性質(zhì)到消防工作的意義，從如何報警到初期火災的撲救，從火場(chǎng)逃生到石油化工火災的危險性，通過(guò)一個(gè)個(gè)活生生的火災案例，使廣大員工認識到消防工作重要意義。通過(guò)這次的消防宣傳進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，不僅使廣大員工認識和了解消防工作的重要意義，同時(shí)強化了企業(yè)基層工人的消防安全意識，讓指戰員真正懂得了如何報警、如何撲救初期火災，如何使用滅火器、如何使用工廠(chǎng)的固定滅火設施，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的消防安全基礎。
為了讓更多的人了解消防，關(guān)注消防，關(guān)心消防，達到教育一個(gè)人，帶動(dòng)一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會(huì )的目的，大隊在10月31日上午，開(kāi)展消防站開(kāi)放活動(dòng)，讓更多的人走進(jìn)消防站，了解消防知識，體驗消防技能，感受消防氛圍。
通過(guò)這一次消防站開(kāi)放活動(dòng)，使參觀(guān)學(xué)習人員不僅了解了很多的消防知識，同時(shí)也近距離的接觸和了解消防隊員的工作、生活，了解了消防工作的對社會(huì )重要意義。大隊將利用消防站開(kāi)放這個(gè)平臺架起社會(huì )了解消防、認識消防的橋梁，讓全社會(huì )都能夠重視消防、關(guān)心消防、理解消防、支持消防、參與消防，使人們不斷提高防火安全意識，增強消防安全觀(guān)念，提高自防自救能力及應急處置能力，從根本上減少火災造成的危害，讓全社會(huì )共同構筑一道防范火災的萬(wàn)里長(cháng)城。
四、滅火救援和執勤訓練情況
1、滅火救援情況
我們消防三大隊現有指戰員119、其中干部6人、黨員21人、執勤戰備車(chē)輛8臺，承擔薩爾圖會(huì )戰大街至東風(fēng)新村經(jīng)三街的消防保衛任務(wù)。滅火轄區面積50平方公里，消防重點(diǎn)保衛單位74個(gè)，重點(diǎn)單位演練熟悉共60次。截止11月27日，共接警159次，參加滅火戰斗83次，出動(dòng)車(chē)輛415臺次，參戰人員1822人次。搶救人員9人次。公務(wù)執勤36次，出車(chē)144臺次，參戰540人次。搶險救援10次，出車(chē)50臺次，參戰198人次。重點(diǎn)單位演練60次，出車(chē)240臺次，參戰1140人次。全年火災滅火成功率百分之百，接警準確率百分之百，火場(chǎng)戰略戰術(shù)運用得當，滅火無(wú)一失利，收到了良好的社會(huì )效應，樹(shù)立了良好的公安消防形象。
2011年9月27日15時(shí)許，大慶市薩爾圖區中平街錢(qián)雨順棉布加工廠(chǎng)發(fā)生火災，大慶市應急指揮中心與油田消防指揮中心相繼指揮調派油田中七路消防隊、市公安局消防三大隊、油田薩南消防隊、薩北消防隊16臺消防車(chē)、54名指戰員前往撲救，同時(shí)調派屬地分局及交警維護現場(chǎng)秩序。大慶市公安局副局長(cháng)劉勇、現役支隊、公安支隊、油田支隊全勤指揮部到場(chǎng)遂行作戰。經(jīng)過(guò)近1小時(shí)的奮力撲救，明火被成功撲滅，保護了毗鄰倉房貴重物資及周邊群眾的生命安全，此次滅火戰斗共射水160噸。
2011年9月27日15時(shí)06分，油田消防指揮中心接到報警后，立即調派油田中七路消防隊8臺消防車(chē)、24名指戰員前往撲救。中七路消防隊到達現場(chǎng)后，只見(jiàn)近100平方米的兩個(gè)棉花堆垛已經(jīng)全面燃燒，與其毗鄰的近450平方米的家電倉庫冒出滾滾濃煙，東側居民住宅屋頂起火，如不及時(shí)控制，極易造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失，鑒于此種情況，中七路消防隊指揮員李玉德果斷請求增援。大慶市應急指揮中心與油田消防指揮中心接到通知后，相繼調派公安三大隊、油田薩南消防隊、薩北消防隊8臺消防車(chē)、30名指戰員前往增援。15時(shí)55分，市公安局消防支隊長(cháng)孫紹民、副支隊長(cháng)劉思僉帶領(lǐng)戰訓科、火調科、薩爾圖消防科到達現場(chǎng)，并成立火場(chǎng)指揮部。在聽(tīng)取了現場(chǎng)人員的匯報后，指揮部果斷命令先期到場(chǎng)的油田中七路消防隊與公安三大隊調整戰斗部署，由公安三大隊負責控制火場(chǎng)南側及東側燃燒最猛烈的棉花堆垛火災，堵截火勢向家電倉庫和居民住宅繼續蔓延。油田中七路消防隊在北側集中力量阻止家電倉庫火勢擴大蔓延。16時(shí)03分，市公安局副局長(cháng)劉勇及現役支隊、油田支隊全勤指揮部、薩南、薩北消防隊相繼到達火災現場(chǎng)。鑒于火勢明顯減弱，消防力量充足，指揮部命令向火場(chǎng)發(fā)動(dòng)總攻。10分鐘后，現場(chǎng)明火被撲滅，指揮部命令各攻堅組佩戴空氣呼吸器深入倉庫內部消滅殘火。16時(shí)40分，經(jīng)過(guò)全體參戰人員的共同努力，家電倉庫火勢被徹底撲滅，但是南側棉花堆垛中還不時(shí)冒出陣陣青煙，為了防止火災復燃，指揮部命令公安三大隊留守2臺消防車(chē)對棉花堆垛進(jìn)行徹底清理，油田中七路消防隊留守1臺消防車(chē)對家電倉庫進(jìn)行監護，其余人員車(chē)輛歸隊恢復執勤戰備。21時(shí)56分，火場(chǎng)清理完畢，參戰的指戰員返隊恢復執勤戰備。
2011年11月19日凌晨0時(shí)38分，大慶市公安局消防支隊三大隊119值班室接到指揮中心出動(dòng)命令：“薩爾圖區采油一廠(chǎng)四礦燈崗北側十字路口發(fā)生一起交通事故，一輛東風(fēng)卡車(chē)與一臺出租車(chē)相撞，兩車(chē)翻入路下，出租車(chē)駕駛員被困，請求救援”。接到出動(dòng)命令后，消防三大隊立即出動(dòng)4臺消防車(chē)和29名指戰員趕赴事故現場(chǎng)，同時(shí)請求消防一大隊搶險救援車(chē)到場(chǎng)增援。
0時(shí)43分，參加搶險救援指戰員到達事故現場(chǎng)。大隊指揮員姜青山立即組織人員對事故現場(chǎng)進(jìn)行偵查，只見(jiàn)一臺東風(fēng)卡車(chē)與一臺嚴重變形的出租車(chē)同時(shí)翻在道路北側的溝里，東風(fēng)卡車(chē)呈側翻狀態(tài)，人員已被救出，距離東風(fēng)卡車(chē)6米多遠是一臺嚴重變形的出租車(chē)，出租車(chē)司機被卡在方向盤(pán)與座椅之間，頭部、手上鮮血直流。根據現場(chǎng)情況，大隊指揮員姜青山立即命令第一戰斗小組出一支水槍對出租車(chē)及周?chē)孛孢M(jìn)行清理，防止無(wú)齒鋸切割時(shí)產(chǎn)生火花引起火災;命令特勤班人員利用撬棍等破拆工具對出租車(chē)門(mén)進(jìn)行破拆，解救被困人員�？墒怯捎谲�(chē)輛駕駛室嚴重變形，撬棍等簡(jiǎn)單的救援工具無(wú)法快速的對變形的轎車(chē)車(chē)門(mén)破拆，并且被困人員身上鮮血還在不停地流淌，救援時(shí)間越長(cháng)，對被救援人員救治影響越大。這時(shí)一大隊救援消防車(chē)到達事故現場(chǎng)，特勤員梁文峰、郭寶柱立即取下無(wú)齒鋸對出租車(chē)門(mén)框進(jìn)行切割，其他特勤員也正在緊張的移除出租車(chē)副駕駛的座椅。為了避免被困人員過(guò)度緊張影響救援，指揮員姜青山一邊用衣服擋住被困駕駛員頭部防止無(wú)齒鋸產(chǎn)生火花灼傷，一邊安慰被駕駛員�？墒钱敵鲎廛�(chē)頂棚打開(kāi)，副駕駛座椅拆除后，被困的出租車(chē)駕駛員由于被卡在方向盤(pán)與座椅之間的空間狹小，仍然不能救出。大隊指揮員姜青山立即命令搶險救援車(chē)司機利用起重機鋼絲繩拖拽出租車(chē)的方向盤(pán)，增大方向盤(pán)與座椅之間的距離。隨著(zhù)搶險救援車(chē)起重機慢慢的牽引，方向盤(pán)與座椅之間的距離越來(lái)越大，參戰指戰員迅速將被困司機抬出，放在一旁的擔架上，抬上120救護車(chē)，送往醫院進(jìn)行急救。在場(chǎng)圍觀(guān)的群眾都說(shuō)：“消防隊來(lái)的太及時(shí)了，要不然后果就不堪設想了。”
2、執勤訓練
(一)狠抓執勤戰備工作的落實(shí)，認真做好各項滅火準備工作。
1、為進(jìn)一步提高隊伍滅火戰斗能力，提高管理水平，使執勤戰備工作“上水平、創(chuàng )一流”，大隊在組織對戰備和滅火器材裝備及崗位練兵進(jìn)行周檢查月考評、規范管理內容、細化管理標準的基礎上，堅持做到了定期檢查與不定期檢查、月檢查與日常檢查、大型各崗位檢查與平時(shí)檢查、檢查指導問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結合。大隊共組織大型戰備檢查15次，特殊情況戰備抽查9次，夜查3次。
2、為了更好的貫徹落實(shí)“一日生活管理制度”，大隊組織指戰員參觀(guān)消防六大隊觀(guān)摩活動(dòng)，通過(guò)對先進(jìn)單位的學(xué)習和參觀(guān)，使大隊的全體指戰員受到了很大鼓舞，極大地提高了干部指戰員創(chuàng )建一流隊伍的工作熱情。
3、認真修訂滅火方案，提高滅火方案質(zhì)量。全年制定和修訂滅火救援作戰計劃74份，開(kāi)展實(shí)地演練60次，其中7次夜間演練。實(shí)現了方案制定修訂率和開(kāi)展演練率分別達到100%。大隊黨支部對此事高度重視，在時(shí)間緊張的情況下，業(yè)務(wù)大隊長(cháng)組織專(zhuān)勤員在最短時(shí)間內把方案制定完畢，根據方案制定的要求實(shí)施演練，在省崗位練兵第以階段考核中方案質(zhì)量受到上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的一致認可。
(二)堅持訓練工作不放松，做到以訓促管。
以訓練為基礎，以戰備為中心，是我們長(cháng)期堅持的原則。作為公安消防隊伍必須提高獨立作戰的能力，力爭火災撲小撲早，最大限度的減少火災造成的損失。大隊結合支隊首屆崗位練兵考核的實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一是提高認識統一思想。
由于全年工作圍繞“今冬明春訓練計劃”和“支隊第一階段考核”及“國慶安保”為主，作好值勤崗位練兵工作,進(jìn)一步鞏固一年的練兵成果,全面提高訓練質(zhì)量與效果,結合我大隊實(shí)際情況開(kāi)展練兵工作。
二是發(fā)揮領(lǐng)導干部的先鋒模范作用。
大隊接到支隊下發(fā)的《今冬明春百日練兵訓練計劃》和《打造消防鐵軍討論稿》后，立即成立了以大隊長(cháng)張柏林任組長(cháng)、姜青山教導員任副組長(cháng)、大隊其他大、中隊長(cháng)為成員的崗位練兵工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員明確分工、落實(shí)責任，切實(shí)將各項工作落實(shí)到實(shí)處，嚴格干部跟班制度，切實(shí)將訓練、安全等各方面工作抓牢、抓實(shí)，確保練兵活動(dòng)順利開(kāi)展。
大隊為了能在本次比武中大隊能取得好成績(jì)，張大隊長(cháng)在隊伍管理上突出一個(gè)“嚴”字，體現在執行規章制度的嚴肅性上。各項規章制度的建立，是要求指戰員嚴格遵守的，并不是張貼上墻的事，大隊在制度的執行上，堅決作到按章辦事，大隊干部帶頭遵守，要求指戰員作到的，干部首先做到。為了迎接今年的第一階段崗位練兵考核，張大隊長(cháng)吃住在隊上和參加隊列的指戰員一起摸爬滾打，一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作的示范，經(jīng)過(guò)廣大指戰員的堅持不懈的努力，終于在考核中取得支隊第一名的好成績(jì)。
五、工作中好的做法和經(jīng)驗情況
1、以廣大指戰員的利益為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)心他們、幫助他們，為他們解決工作生活中的實(shí)際問(wèn)題。
2、以隊伍的工作為立足點(diǎn)，加強基礎建設，強化人員管理，落實(shí)好各項規章制度。
3、強化思想教育，用自身的形象去感化身邊的指戰員，避免一味地說(shuō)教，用真心、愛(ài)心、誠心去溫暖指戰員的心。
六、2011年工作安排
1、戰訓工作，力爭在執勤戰備，業(yè)務(wù)訓練有新的突破，滅火成功率、滅火方案制定率、演練率達、現場(chǎng)值勤到位率、向火場(chǎng)出動(dòng)準確率、受理火警準確率均達100%;戰術(shù)技術(shù)訓練貼近實(shí)戰，要結合本單位的實(shí)情，按年齡、按崗位分訓的最佳組合，不斷提高練兵效果。
2、設備管理：抓住消防車(chē)輛完好率和生活車(chē)輛達98%以上;消防車(chē)輛保養、維護每季一次，同時(shí)加大駕駛員培訓力度;
3、后勤工作：后勤食堂管理水平進(jìn)一步提高，指戰員就餐滿(mǎn)意率達98%。
4、黨群工作：支部班子進(jìn)一步加強，干部素質(zhì)有明顯提高，全年干部指戰員理論業(yè)務(wù)學(xué)習出勤率達100%，干部黨員無(wú)違紀，指戰員教育率達100%，正規化建設水平明顯提高，為了保持隊伍穩定，加大宣傳教育力度，確保隊伍穩定。
工作措施：
1、加強執勤戰備，強化業(yè)務(wù)訓練，使打造鐵軍戰斗力明顯增強。
一是抓好日常執勤戰備工作，高水平執勤，做到四個(gè)到位，即：執勤戰備管理到位;現有器材裝備配備到位;適時(shí)進(jìn)入等級戰備到位;檢查自查考核到位。
二是抓好崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，高標準練兵，建設一支高素質(zhì)的隊伍。
2、實(shí)施精細化標準化管理，務(wù)實(shí)基礎工作，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)的提高。根據支隊戰訓辦公會(huì )的文件精神，結合隊伍管理的實(shí)際，修改完善管理細則，堅持周檢查、月考核、年終評，常抓不懈，做到管理經(jīng)�；�、制度化、規范化、標準化以全面提高全隊人員的工作作風(fēng)和素質(zhì)為目的。
后勤管理：生活服務(wù)工作推行管理規范化，生活服務(wù)多樣化，窗口形象標準化，切實(shí)讓指戰員感到服務(wù)可心伙食順心，就餐舒心、衛生放心，把指戰員生活管理納入到重要議事日程上來(lái)。
3、安全管理。加強領(lǐng)導，干部以身作則，帶頭做遵紀守法的模范，帶動(dòng)全年安全工作向好的方向發(fā)展。進(jìn)一步制定各崗位安全責任，細化考核標準，層層簽訂安全責任狀。
器材裝具管理：注重實(shí)際細化到個(gè)人，考核有指標，事事都算帳，人人都參與，責任大家擔，真正體現出齊抓共管的良好局面。
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