專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員《創(chuàng )新能力培養與提高》試題及答案
引導語(yǔ)：創(chuàng )新能力，是由創(chuàng )新和能力兩個(gè)名詞共同構成，而創(chuàng )新是指：以現有的思維模式提出有別于常規或常人思路的見(jiàn)解為導向，利用現有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著(zhù)理想化需要或為滿(mǎn)足社會(huì )需求，而改進(jìn)或創(chuàng )造新的事物，并能獲得一定有益效果的行為。以下是小編整理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員《創(chuàng )新能力培養與提高》試題及答案，歡迎參考!
一、單選題
1、對產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應不同市場(chǎng)和政府的要求，是屬于：(D)
A.拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域B.擴大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續的競爭優(yōu)勢D.支持和擴展現有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
2、根據創(chuàng )造力的起源不同，下面哪個(gè)選項不屬于創(chuàng )造力的類(lèi)型：(B)
A.標準式創(chuàng )造力B.持續式創(chuàng )造力C.探索性創(chuàng )造力D.意外式創(chuàng )造力
3、為什么說(shuō)創(chuàng )造力對組織而言至關(guān)重要，因為：(A)
A.它打開(kāi)變革和創(chuàng )新之門(mén)B.能有效解決組織問(wèn)題C.促進(jìn)社會(huì )環(huán)境條件D.提高資源的整合
4、頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個(gè)階段的現象：(B)
A.孕育階段B.明朗階段C.驗證階段D.準備階段
5、以下哪項不是與挫折密切相關(guān)的因素：(D)
A.挫折情境B.挫折認知C.挫折反應D.挫折影響
6、以下哪項不屬于任務(wù)水平指標范圍內的任務(wù)特征：(A)
A.任務(wù)具有長(cháng)期性B.任務(wù)具有挑戰性C.任務(wù)對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識的相互依賴(lài)性D.成員所承擔任務(wù)的相互依賴(lài)性
7、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于：(D)
A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法
8、鋼筋混凝土是屬于哪種異類(lèi)組合(A)
A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合
9、以下哪項不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢：(C)A.成功揭示了創(chuàng )造發(fā)明的內在規律和原理B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問(wèn)題的情境
10、以下哪項不是三星集團成功的因素：(C)
A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng )造發(fā)明的內在規律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢C.不引進(jìn)成套技術(shù)，而是通過(guò)多種渠道獲取非成套技術(shù)D.大力鼓勵創(chuàng )新成果
11、以下哪些關(guān)于創(chuàng )新的描述是錯誤的：(B)
A.創(chuàng )新符合符合社會(huì )意義和社會(huì )價(jià)值B.創(chuàng )新的本質(zhì)內涵是，主體為了達到一定的目的，遵循人的創(chuàng )造活動(dòng)的規律，發(fā)揮創(chuàng )造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng )造出新穎獨特，具有社會(huì )或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)C.創(chuàng )新的標志是技術(shù)進(jìn)步D.獨創(chuàng )性和革新性創(chuàng )新的本質(zhì)內涵
12、以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng )新的類(lèi)型：(D)
A.工藝創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新B.漸進(jìn)型創(chuàng )新C.原始性創(chuàng )新D.發(fā)展模式創(chuàng )新
13、以下公案，哪項是關(guān)于管理創(chuàng )新?(B)
A.3M的創(chuàng )新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng )建學(xué)習型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷(xiāo)產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和產(chǎn)品
14、創(chuàng )新人員所需要具備的能力，不包括：(C)
A.高效的信息獲取能力B.知識產(chǎn)權意識C.市場(chǎng)投資意識D.風(fēng)險意識
15、以下哪些不屬于新時(shí)代專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勝任力結構：(D)
A.創(chuàng )新精神與創(chuàng )新能力B.多元復合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能D.獨特的個(gè)性化
16、以下哪些不屬于新時(shí)代專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：(B)
A.與眾不同的思維方式B.多元復合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.獨特的個(gè)性化
17、以下哪些方面不屬于創(chuàng )新文化范圍：(B)
A.組織鼓勵B.團隊協(xié)作能力C.創(chuàng )建學(xué)習氛圍D.知識共享網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )建
18、建立針對創(chuàng )新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的規劃體系對企業(yè)帶來(lái)的良性影響，以下哪項影響不是：(C)
A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.確保創(chuàng )新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不會(huì )流失D.培養員工的創(chuàng )新能力
19、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng )新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不應該具有以下什么樣的特征：(C)
A.敏銳的嗅覺(jué)B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗
20、蒸汽機被內燃機車(chē)所取代，電子管被晶體管所取代，都是：(C)
A.市場(chǎng)競爭的結果B.市場(chǎng)成熟的結果C.技術(shù)變革的結果D.制度發(fā)展的結果
21、在國外組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng )新能力的培養過(guò)程中，美國企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng )新能力的開(kāi)發(fā)模式的舉措不包括以下哪項?(D)
A.技術(shù)中心吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員B.超前培養經(jīng)濟發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺特殊措施厚待科技專(zhuān)業(yè)人員
22、企業(yè)要掌握國外技術(shù)，真正建立自己的核心競爭力，關(guān)鍵在于：(C)
A.依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)B.依靠自身稟賦和特長(cháng)C.學(xué)習領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識D.學(xué)習領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識
23、在確定用戶(hù)需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)保證產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開(kāi)的4個(gè)階段，哪項是正確的流程：(D)
A.產(chǎn)品規劃 工藝計劃 零件配置 生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)計劃 工藝計劃 產(chǎn)品規劃 零件配置C.生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品規劃 工藝計劃 零件配置D.產(chǎn)品規劃 零件配置 工藝計劃 生產(chǎn)計劃
24、在追求創(chuàng )新過(guò)程中，在了解用戶(hù)需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說(shuō)法哪項不正確：(B)
A.高級行政人員乘坐轎車(chē)要求的寬敞、昂貴是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的必要需求B.高級汽車(chē)的加速和剎車(chē)性能是滿(mǎn)足用戶(hù)的必要需求C.高級汽車(chē)配備的高級超聲輔助泊車(chē)系統和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級汽車(chē)的品牌差異等是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的單維需求
25、以下哪項關(guān)于技術(shù)學(xué)習過(guò)程對組織產(chǎn)生的影響，描述是錯的：(B)
A.組織性轉化過(guò)程 B.挑戰決策機制 C.擴展戰略行為的范疇 D.改進(jìn)管理能力
26、福特在設計捷豹牌汽車(chē)時(shí)，拆看了50多種品牌的汽車(chē)，這個(gè)例子恰好說(shuō)明應向(B)學(xué)習
A.供應商 B.競爭對手 C.銷(xiāo)售商 D.科研機構
27、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來(lái)說(shuō)起步較低，隱形技術(shù)知識的存量相對較少，所以技術(shù)追趕要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎，因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識的重要來(lái)源是：(B)
A.購買(mǎi)專(zhuān)利 B.跨國公司 C.國際論壇 D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系
28、解決方案是在研究開(kāi)發(fā)的哪個(gè)階段中被執行的：(D)
A.發(fā)射 B.吸收 C.收斂 D.實(shí)施
29、全面的知識管理不包括：(C)
A.企業(yè)的外部知識管理 B.設立知識主管 C.對知識使用設立權限 D.知識的交流和共享
30、以下哪項屬于創(chuàng )新型人才?(C)
A.一字型人才 B.T字型人才 C.十字型人才 D.I字型人才
31、以下關(guān)于創(chuàng )新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項不正確?(C)
A.勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績(jì)效緊密相連B.勝任力是可以通過(guò)廣泛接受的標準進(jìn)行測量C.勝任力包括外顯勝任力和內隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì )角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過(guò)培訓和發(fā)展加以改善和提高
32、有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng )新能力評價(jià)指標體系，以下哪項不正確?(D)
A.創(chuàng )新人格、戰略思維、市場(chǎng)意識等屬于創(chuàng )新者的創(chuàng )新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團隊協(xié)作能力、學(xué)習能力等屬于創(chuàng )新者的創(chuàng )新技能C.組織結構、組織創(chuàng )新文化、任務(wù)特征構成了組織的創(chuàng )新氛圍D.專(zhuān)利、標準、新理論、知識產(chǎn)權運用等屬于創(chuàng )新者的創(chuàng )新成果
二、多選題
1、以下哪些方面是知識團隊團隊創(chuàng )造力的主要因素：(ABCDE)
A.團隊成員B.團隊構建C.團隊氛圍D.任務(wù)水平E.團隊領(lǐng)導
2、優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點(diǎn)是：(ABDE)
A.充分授權和民主化管理B.致力于培養團隊成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過(guò)權力進(jìn)行管理D.有意識選拔具有創(chuàng )新技能的成員E.有較高的自身管理能力
3、以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng )造力的開(kāi)發(fā)特色：(ACDE)
A.解決方案計劃B.挑選優(yōu)秀人才培養他們的創(chuàng )新技能C.開(kāi)放的組織文化D.有意識選拔具有創(chuàng )新技能的成員E.創(chuàng )意研討會(huì )
4、以下那些案例是屬于同物組合：(ABC)
A.鴛鴦火鍋B.紅藍兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線(xiàn)E.音樂(lè )賀卡
5、以下哪些對方面是創(chuàng )新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻：(ABCD)
A.提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力B.提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢C.提升服務(wù)能力，贏(yíng)得持續競爭優(yōu)勢D.提升組織適應環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力，構筑戰略發(fā)展優(yōu)勢E.提升品牌效益
6、在組織層面上描述創(chuàng )新能力的，以下哪些方面是正確?(ABCD)
A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng )新能力C.技術(shù)吸收能力D.技術(shù)檢測能力E.技術(shù)循環(huán)能力
7、哪些因素會(huì )在創(chuàng )新過(guò)程中影響創(chuàng )新的結果：(ABCD)
A.社會(huì )因素B.政治因素C.市場(chǎng)因素D.技術(shù)因素E.人員因素
8、以下哪些方面是評價(jià)創(chuàng )新能力的指標體系：(ABCD)
A.創(chuàng )新素質(zhì)B.創(chuàng )新技能C.創(chuàng )新氛圍D.創(chuàng )新成果E.創(chuàng )新知識
9、以下哪些方面是構成創(chuàng )新素質(zhì)的要素：(AB)
A.市場(chǎng)意識B.創(chuàng )新人格C.學(xué)習能力D.知識產(chǎn)權運用能力E.競爭意識
10、以下哪些方面是構成創(chuàng )新技能的要素：(CD)
A.市場(chǎng)意識B.創(chuàng )新人格C.學(xué)習能力D.知識產(chǎn)權運用能力E.競爭意識
11、我國企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重新能力培養，應在以下幾方面學(xué)習國外的經(jīng)驗：(ABCDE)
A.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員使用機制B.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員創(chuàng )新能力的激勵機制C.確立政府政策導向D.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員創(chuàng )新能力的培養機制E.確立政府資金支持
12、下面哪些是戰略的5P中包括的內容：(ABDE)
A.遠景(Perspective)B.策略(Ploy)C.人力資源(People)D.模式(Pattern)E.計劃(Plan)
13、選擇領(lǐng)先創(chuàng )新戰略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員愿意接受風(fēng)險和挑戰?(ABCDE)
A.員工 B.高層 C.研發(fā)團隊 D.市場(chǎng)部門(mén) E.技術(shù)部門(mén)
14、領(lǐng)先創(chuàng )新戰略中的新技術(shù)，應具有：(ABCD)
A.導致成本或差別優(yōu)勢B.通過(guò)專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、商標專(zhuān)用權等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競爭優(yōu)勢D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結構E.增強企業(yè)的整體創(chuàng )新意識
15、為什么說(shuō)創(chuàng )新能力培養是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與開(kāi)發(fā)的重心：(ABCD)
A.對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng )新能力的培養和開(kāi)發(fā)式企業(yè)獲得永續創(chuàng )新的制勝之略B.現代企業(yè)可持續發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng )新能力培養的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理和開(kāi)發(fā)的制度體系C.公司的價(jià)值和競爭力是由掌握并應用知識的員工所創(chuàng )造的，公司在創(chuàng )新上的成功離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的貢獻D.在企業(yè)中培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的業(yè)績(jì)發(fā)展E.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源
16、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：(BCD)
A.強調企業(yè)的宏觀(guān)制度特點(diǎn)B.了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權激勵手段D.重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的個(gè)性特征E.注重有效的溝通機制
17、以下哪些是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng )新能力培養的原則：(ABDE)
A.戰略原則B.理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結合原則
18、成功企業(yè)在轉變傳統的人才觀(guān)念，在技術(shù)創(chuàng )新中不斷催化對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面可以體現：(ABCE)
A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新帶動(dòng)作用B.對技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)行探索，加強人才使用與管理C.設立管理培訓中心，準備良好的多方面培訓條件D.控制人才的流動(dòng)E.完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng )業(yè)機制，促進(jìn)應用技術(shù)人才的成熟
19、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰略的特點(diǎn)是：(ABDE)
A.具有強大的競爭力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)D.讓雇員擁有公司股份E.培養員工的創(chuàng )新意識
20、在《工作中的創(chuàng )造力》一書(shū)中，將創(chuàng )造力分為四種模式：(ACDE)
A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型
21、準備階段要發(fā)現問(wèn)題，并對問(wèn)題進(jìn)行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內容包括：(ABDE)
A.消化材料B.收集數據和資料C.孕育和引出思想火花D.通過(guò)思想假設積累各種方案B.消化材料
22、在驗證階段，創(chuàng )新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：(ABC)
A.自信心B.勇敢精神C.堅強毅力D.幽默感B.同情心
23、以下哪些選項是影響創(chuàng )造力環(huán)境的因素：(BCD)
A.認知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng )新氛圍C.團隊創(chuàng )新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商
24、有助于激發(fā)創(chuàng )造力的領(lǐng)導風(fēng)格應該是：(ABC)
A.對員工創(chuàng )造性工作的及時(shí)鼓勵B.適當授權C.構建明確的發(fā)展愿景D.密切監視員工的行為E.要求員工遵守嚴格的規章和指令
三、判斷題
1、工作生活質(zhì)量(Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員，通過(guò)與組織目標相適應的公開(kāi)的交流渠道，有權影響決策改善自己的工作，進(jìn)而導致人們更多的參與感、更高的工作滿(mǎn)意感和更少的精神壓力。(√)
2、對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性，物質(zhì)激勵是首位。(×)
3、職能工資制是一種以任職資格系統和薪點(diǎn)制為基礎的，依據員工能力和業(yè)績(jì)支付工資的報酬形式，體現組織內部的一整套全新的價(jià)值觀(guān)和實(shí)踐方法。(√)
4、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng )新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。(√)
5、在職開(kāi)發(fā)容易造成對受開(kāi)發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力，所以不提倡采用。(×)
6、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類(lèi)個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區域界限而出現不可逆轉的全球化趨勢，創(chuàng )新資源的流轉呈現出網(wǎng)絡(luò )化和分布化的特點(diǎn)。(√)
7、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng )新能力首先以創(chuàng )新主體的知識結構、學(xué)習能力和創(chuàng )造技能的內在整合為基礎，突出創(chuàng )新主體知識結構的復合性和學(xué)科交叉性。(√)
8、競爭是知識經(jīng)濟時(shí)代的價(jià)值觀(guān)。(×)
9、創(chuàng )新成果的衡量標準應以文化獨特性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。(×)
10、創(chuàng )新的核心是創(chuàng )造，創(chuàng )造性離不開(kāi)知識產(chǎn)權的保護和激勵。(√)
11、創(chuàng )新能力是創(chuàng )新主體的創(chuàng )造能力和將創(chuàng )新成果商業(yè)化運作能力的綜合，它與創(chuàng )新素質(zhì)、創(chuàng )造能力和創(chuàng )新技能是不同的。(√)
12、技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的體現，也是最大限度獲取經(jīng)濟利益的保證。(√)
13、對組織未來(lái)的關(guān)注是對現有資源和市場(chǎng)的把握。(×)
14、創(chuàng )新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng )新能力是組織核心能力的重要組成部分。(√)
15、新時(shí)代的創(chuàng )新型專(zhuān)業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì )基礎和創(chuàng )造性勞動(dòng)價(jià)值。(√)
16、企業(yè)的競爭更多地表現為技術(shù)競爭，而技術(shù)競爭實(shí)際上就是人才的競爭。(√)
17、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng )新開(kāi)始最為關(guān)鍵的環(huán)節是確認創(chuàng )新的機會(huì )，其戰略意識和市場(chǎng)意識是創(chuàng )新獲得成功的重要基礎。(√)
18、從風(fēng)險管理的角度來(lái)看，創(chuàng )新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會(huì )帶來(lái)新的市場(chǎng)價(jià)值，一定會(huì )給企業(yè)帶來(lái)豐厚的收入與利潤。(×)
19、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場(chǎng)的預測能力，只要加強企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競爭優(yōu)勢。(×)
20、創(chuàng )新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。(√)
21、從管理角度，組織創(chuàng )新作為技術(shù)創(chuàng )新的平臺，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新成為企業(yè)永續發(fā)展的根基。組織創(chuàng )新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。(×)
22、在區別技術(shù)創(chuàng )新與相關(guān)概念時(shí)，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區別在于市場(chǎng)化工作。(√)
23、制度創(chuàng )新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟制度創(chuàng )新、經(jīng)濟體制創(chuàng )新和發(fā)展模式創(chuàng )新。(√)
24、創(chuàng )新的四大主要職能是戰略定位、營(yíng)銷(xiāo)、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。(√)
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