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2016二級建造師《施工管理》基礎試題（2）
41 施工過(guò)程中，工程質(zhì)量驗收的最小單位是( )。
A.
分項工程
B.
單位工程
C.
分部工程
D.
檢驗批
參考答案：D
參考解析：
為了便于控制、檢查、評定和監督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐級劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批，并分級進(jìn)行編號，據此來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗收，這是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的一項重要基礎工作。因此本題正確選項為D。
42 關(guān)于施工總承包的特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。
A.
項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B.
施工總承包合同一般只實(shí)行單價(jià)合同
C.
建設周期較短，有利于周期控制
D.
業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調
參考答案：D
參考解析：
A錯，項目質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主所選擇的施工總承包的管理水平。B錯，總承包一般采取的總價(jià)合同。C錯，建設周期長(cháng)短并不確定，采取總承包的模式，如果周期過(guò)長(cháng)，總承包方的風(fēng)險就更高。D正確，業(yè)主將所有工程打包招標給一個(gè)總承包單位，只與總承包方簽訂合同，分包單位的組織和協(xié)調都是由總承包負責。
43 根據《建筑安裝工程費用項目組成》，建筑安裝工程費用的完整組成是( )。
A.
直接費+間接費+計劃利潤
B.
直接費+間接費+利潤+稅金
C.
直接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金
D.
直接工程費+間接費+利潤+稅金
參考答案：B
參考解析：
建筑安裝工程費用的組成為：直接費+間接費+利潤+稅金;其中直接費=直接工程費+措施費;直接工程費=人工費+材料費+施工機械使用費;間接費=管理費+規費。因此本題正確答案為B。A項中沒(méi)有計劃利潤一說(shuō)，C項中缺少間接費中的規費項目，D項中缺少直接費中的措施費�？忌炀氄莆战ㄖ惭b工程費用的組成，每年都是考試的重點(diǎn)，同時(shí)也是后續有關(guān)知識的基礎。2014年版本教材對本部分內容已經(jīng)進(jìn)行修改。
44 《環(huán)境管理體系——規范及使用指南(GB/T24001--2004)》由( )五大要素構成。
A.
方針、策劃、實(shí)施與運行、檢查和糾正措施、管理評審
B.
范圍、總要求、方針、實(shí)施與運行、管理評審
C.
引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運行、檢查和糾正措施
D.
術(shù)語(yǔ)和定義、方針、實(shí)施與運行、檢查和糾正措施、管理評審
參考答案：A
參考解析：
由“方針-策劃-實(shí)施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構成，采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運行模式。
45 建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以( )為準。
A.
供貨方發(fā)貨戳記的日期
B.
采購方收貨戳記的日期
C.
合同約定的提貨日期
D.
承運單位簽發(fā)的日期
參考答案：B
參考解析：
交貨日期的確定可以按照下列方式：①供貨方負責送貨的，以采購方收貨截止的日期為準;②采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準;③凡委托運輸部門(mén)或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時(shí)的承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。
46 編制人工定額時(shí)，工人工作必須消耗的時(shí)間不包括( )。
A.
有效工作時(shí)間
B.
休息時(shí)間
C.
不可避免中斷時(shí)間
D.
偶然工作時(shí)間
參考答案：D
參考解析：
必需消耗的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間，休息和不可避免中斷時(shí)間。
47 關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。
A.
橫道圖無(wú)法表達工作問(wèn)的邏輯關(guān)系
B.
可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn)
C.
只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調整
D.
橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統
參考答案：C
參考解析：
橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(xiàn)與時(shí)間坐標相對立，這種表達方式較直觀(guān)，易看懂計劃編制的意圖。橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問(wèn)題，如：①工序之間的邏輯關(guān)系可以設法表達，但不易表達清楚;②適用于手工編制計劃;③沒(méi)有通過(guò)嚴謹的進(jìn)度計劃時(shí)間參數計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差;④計劃調整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;⑤難以適應大的進(jìn)度計劃系統。
48 關(guān)于建設工程索賠成立條件的說(shuō)法，正確的是( )。
A.
導致索賠的事件必須是對方的過(guò)錯，索賠才能成立
B.
只要對方存在過(guò)錯，不管是否造成損失，索賠都能成立
C.
不按照合同規定的程序提交索賠報告，索賠不能成立
D.
只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內任何時(shí)候提出索賠都能成立
參考答案：C
參考解析：
承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內或經(jīng)過(guò)工程師(監理人)同意的其他合理時(shí)間內向工程師(監理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續時(shí)問(wèn)長(cháng)，承包人則應按工程師(監理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償的索賠權利。因此C正確，D錯誤。索賠事件發(fā)生可能因為自然災害，不僅僅是對方過(guò)錯;即便對方存在過(guò)錯，但沒(méi)有造成損失也無(wú)法索賠。
49 )關(guān)于編制施工項目成本計劃時(shí)考慮預備費的說(shuō)法，正確的是( )。
A.
只針對整個(gè)項目考慮總的預備費，以便靈活調用
B.
在分析各分項工程風(fēng)險的基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費
C.
既要針對整個(gè)項目考慮預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見(jiàn)費
D.
不考慮整個(gè)項目預備費，由施工企業(yè)統一考慮
參考答案：C
參考解析：
在編制成本支出計劃時(shí)，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見(jiàn)費，避免在具體編制成本計劃時(shí)，可能發(fā)現個(gè)別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，使原來(lái)的成本預算失實(shí)，并在項目實(shí)施過(guò)程中對其盡可能地采取一些措施。因此本題選C。
50 某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達30萬(wàn)元，則施工企業(yè)主要追究其( )。
A.
法律責任
B.
經(jīng)濟責任
C.
行政責任
D.
領(lǐng)導責任
參考答案：B
參考解析：
項目經(jīng)理由于主觀(guān)原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。
51 工程施工項目經(jīng)理部，根據項目特點(diǎn)制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于( )。
A.
信息處理工作流程組織
B.
物質(zhì)流程組織
C.
管理工作流程組織
D.
施工作業(yè)流程組織
參考答案：C
參考解析：
工作流程組織包括：
(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數據處理流程;
(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。
52 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是( )。
A.
施工生產(chǎn)計劃是項目施工進(jìn)度計劃的集合
B.
屬同一個(gè)計劃系統，但范圍不同
C.
屬兩個(gè)不同系統的計劃，但兩者緊密相關(guān)
D.
屬兩個(gè)不同系統的計劃，兩者之間沒(méi)有關(guān)系
參考答案：C
參考解析：
施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個(gè)不同系統的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。前者針對整個(gè)企業(yè)，而后者則針對一個(gè)具體工程項目，計劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復多次的協(xié)調過(guò)程。
53 某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設行政主管部門(mén)應依法對其處以( )萬(wàn)元的罰款。
A.
10～30
B.
30～50
C.
50～100
D.
100～500
參考答案：D
參考解析：
施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設行政主管部門(mén)應依法對其處以100萬(wàn)～500萬(wàn)元的罰款。
54 )建設工程施工項目開(kāi)工前編制的工程測量控制方案應由( )批準后實(shí)施。
A.
項目經(jīng)理
B.
公司技術(shù)負責人
C.
公司總工程師
D.
項目技術(shù)負責人
參考答案：D
參考解析：
項目開(kāi)工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實(shí)施。
55 施工成本控制過(guò)程中，為了及時(shí)發(fā)現施工成本是否超支，應該定期進(jìn)行( )的比較。
A.
施工成本計劃值與實(shí)際值
B.
施工成本計劃值與投標報價(jià)
C.
成本實(shí)際值與投標報價(jià)
D.
實(shí)際工程款支付與合同價(jià)
參考答案：A
參考解析：
施工成本控制的步驟如下：①比較;②分析;③預測;④糾偏;⑤檢查。其中比較是指按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實(shí)際值逐項進(jìn)行比較，以發(fā)現施工成本是否已超支。
56 關(guān)于建設工程施工現場(chǎng)環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是( )。
A.
施工現場(chǎng)用餐人數在50人以上的臨時(shí)食堂，應設置簡(jiǎn)易有效的隔油池
B.
施工現場(chǎng)外圍設置的圍擋不得低于1.5m
C.
一般情況下禁止各種打樁機械在夜問(wèn)施工
D.
在城區、郊區城鎮和居住稠密區，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青
參考答案：C
參考解析：
施工現場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數在100人以上的，應設置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。故A選項錯誤。施工現場(chǎng)外圍設置的圍擋不得低于1.8m，以便避免或減少污染物向外擴散。故B選項錯誤。在城區、郊區城鎮和居民稠密區、風(fēng)景旅游區、療養區及國家規定的文物保護區內施工的工程，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青，故D選項錯誤。一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工。
57 根據《標準施工招標文件》，以計日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按( )進(jìn)行計算。
A.
目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)
B.
承包商提出的計日工單價(jià)
C.
列入已標價(jià)工程量清單中的計日工計價(jià)子目及其單價(jià)
D.
列入已標價(jià)工程量清單中分部分項工程的人工費單價(jià)
參考答案：C
參考解析：
根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定：發(fā)包人認為有必要時(shí)，由監理人通知承包人以計日工方式實(shí)施變更的零星工作。其價(jià)款按列入已標價(jià)工程量清單的計日工計價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計算。
58 某工程的單代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，該計劃的計算工期為( )天。
注意：第一個(gè)圓中，是A，持續時(shí)間為2天。
A.
9
B.
11
C.
12
D.
15
參考答案：C
參考解析：
首先劃出所有線(xiàn)路，ABEG是所有線(xiàn)路中最長(cháng)的一條線(xiàn)路，合計為12天。
59 編制施工組織總設計時(shí)，資源需求量計劃應在完成( )后確定。
A.
施工準備工作計劃
B.
施工總平面圖
C.
施工總進(jìn)度計劃
D.
主要技術(shù)經(jīng)濟指標
參考答案：C
參考解析：
施工組織總設計內容是以整個(gè)建設工程項目為對象，是對整個(gè)建設工程項目施工的戰部署，是指揮全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。施工組織總設計內容如下：①建設項目的工程概況;②施工部署及核心工程的施工方案;③全場(chǎng)性施工準備工作計劃;④施工總進(jìn)度計劃;⑤各項資源需求量計劃;⑥全場(chǎng)性施工總平面圖設計;⑦主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
60 某分部工程雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，工作A的總時(shí)差為( )天。
A.
0
B.
2
C.
3
D.
1
參考答案：D
參考解析：
關(guān)鍵工作是CEJM，線(xiàn)路是1—4—5—6—7—10—11，有1天的總時(shí)差。
多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項得0.5分)
61 按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和( )。
A.
企業(yè)管理費
B.
措施費
C.
暫估價(jià)
D.
施工機械使用費
E.
間接費
參考答案：B,D,E
參考解析：
成本包括直接費和間接費，直接費為直接工程費和措施費之和，問(wèn)接費包括企業(yè)管理費和規費。根據本題已知條件，其選項包括BDE。2014年版本教材對本部分內容已經(jīng)進(jìn)行修改。
62 分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有( )。
A.
建設項目的工程概況
B.
施工方法的選擇
C.
施工機械的選擇
D.
勞動(dòng)力需求量計劃
E.
安全施工措施
參考答案：B,C,D,E
參考解析：
。分部工程施工組織設計的主要內容如下：①工程概況及施工特點(diǎn)分析;②施工方法和施工機械的選擇;③分部工程的施工準備工作計劃;④分部工程的施工進(jìn)度計劃;⑤各項資源需求量計劃;⑥技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施;⑦作業(yè)區施工平面布置圖設計。
63 建設工程安全事故調查報告主要內容包括( )。
A.
事故發(fā)生單位概況
B.
事故造成的直接經(jīng)濟損失
C.
事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
D.
事故報告單位或報告人員
E.
事故防范和整改措施
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
事故調查報告的內容：
(1)事故發(fā)生單位概況;
(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;
(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;
(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);
(5)事故責任的認定和對事故責任者的處理建議;
(6)事故防范和整改措施。
事故調查報告應當附具有關(guān)證據材料，事故調查組成員應當在事故調查報告上簽名。因此本題正確答案為ABCE。
64 關(guān)于項目結構圖和組織結構圖的說(shuō)法，正確的有( )。
A.
項目結構圖中，矩形框表示工作任務(wù)
B.
項目結構圖中，用雙向箭線(xiàn)連接矩形框
C.
組織結構圖中，用直線(xiàn)連接矩形框
D.
組織結構圖中，矩形框表示工作部門(mén)
E.
項目結構圖和組織結構圖都是組織工具
參考答案：A,D,E
參考解析：
項目結構圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結構圖中，矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項目等)，矩形框之間的連接用連線(xiàn)表示，該處連線(xiàn)是直線(xiàn)段方式。因此A正確，B錯誤。組織結構模式可用組織結構圖來(lái)描述，組織結構圖是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統中各組成部門(mén)(組成元素)之問(wèn)的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結構圖中，矩形框表示工作部門(mén)，上級工作部門(mén)對其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用單向箭線(xiàn)表示。因此C錯誤，D正確。項目結構圖、組織結構圖、管理職能分工表、工作任務(wù)分工表以及工作流程圖都是組織工具。
65 關(guān)于施工總承包費用控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有( )。
A.
投標人的投標報價(jià)依據較充分
B.
不利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制
C.
在施工過(guò)程中發(fā)生設計變更，可能發(fā)生索賠
D.
業(yè)主的合同管理工作量大大增加
E.
合同雙方的風(fēng)險較低
參考答案：A,C
參考解析：
(1)在通過(guò)招標選擇施工總承包單位時(shí)，一般都以施工圖設計為投標報價(jià)的基礎，投標人的投標報價(jià)較有依據;因此A正確。(2)在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制;因此B錯誤。(3)若在施工過(guò)程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠。因此C正確。因為采取總承包，業(yè)主只與總承包簽訂合同，因此合同管理的工作量較小，D是錯誤的，但也要明確，該選項不是費用控制的特點(diǎn)，而是合同管理的特點(diǎn)。因此D不應該選。因為總承包合同一般采取的是總價(jià)合同，對業(yè)主而言風(fēng)險較低，但對于施工總承包方來(lái)講則風(fēng)險較高。因此E是錯誤的。
66 用贏(yíng)得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數有( )。
A.
已完工作預算費用
B.
計劃工作實(shí)際費用
C.
費用績(jì)效指數
D.
計劃工作預算費用
E.
已完工作實(shí)際費用
參考答案：A,D,E
參考解析：
贏(yíng)得值法的三個(gè)基本參數：已完工作預算費用為BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed)，是指在某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作(或部分工作)，以批準認可的預算為標準所需要的資金總額。計劃工作預算費用，簡(jiǎn)稱(chēng)BCWS(BudgetedCostforWorkSchedu1ed)，即根據進(jìn)度計劃，在某一時(shí)刻應當完成的工作(或部分工作)，以預算為標準所需要的資金總額。已完工作實(shí)際費用，簡(jiǎn)稱(chēng)ACWP(Actua1CostforWorkPer-formed)，即到某一時(shí)刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費的總金額。
67 編制人工定額時(shí)，應計人工人定額時(shí)間的有( )。
A.
材料供應不及時(shí)造成的停工時(shí)間
B.
施工組織混亂造成的停工時(shí)問(wèn)
C.
由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必需的時(shí)間
D.
工人在工作過(guò)程中為恢復體力所必需的短暫休息時(shí)間
E.
工人違背勞動(dòng)紀律損失的時(shí)間
參考答案：C,D
參考解析：
工人在工作班內消耗的工作時(shí)間，按消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類(lèi)：必需消耗的時(shí)間和損失的時(shí)間。必需消耗的時(shí)問(wèn)，包括有效工作時(shí)間、休息時(shí)問(wèn)和不可避免的中斷時(shí)間;損失時(shí)間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動(dòng)紀律所引起的損失時(shí)間。多余工作不應計入定額時(shí)間中;偶然工作能獲得一定產(chǎn)品，擬定定額時(shí)要適當考慮它的影響;停工時(shí)間按其性質(zhì)可分為施工本身造成的停工時(shí)間和非施工本身造成的停工時(shí)間，前一種在擬定定額時(shí)不應該計算，后一種情況定額中應給予合理的考慮;違背勞動(dòng)紀律造成的工作時(shí)間損失在定額中是不能考慮的。
68 建設工程施工風(fēng)險管理過(guò)程中，風(fēng)險識別的工作有( )。
A.
確定風(fēng)險因素
B.
收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息
C.
分析各種風(fēng)險的損失量
D.
分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
E.
編制施工風(fēng)險識別報告
參考答案：A,B,E
參考解析：
風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：(1)收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息;(2)確定風(fēng)險因素;(3)編制施工風(fēng)險識別報告。CD兩項為風(fēng)險評估內容。
69 根據《建筑安裝工程費用的組成》(建標[2003]206號)應計人建筑安裝工程直接費中人工費的有( )。
A.
生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護費
B.
職工教育經(jīng)費
C.
按規定標準發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補貼
D.
生產(chǎn)工人培訓期間的工資
E.
六個(gè)月以上病假人員的工資
參考答案：A,C,D
參考解析：
人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項費用，包括以下內容：基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護費。B和E屬于企業(yè)管理費，因此本題正確答案為ACD。2014年版本教材對本部分內容已經(jīng)進(jìn)行修改。
70 根據《建設工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)承包人的義務(wù)有( )。
A.
為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設施
B.
為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險
C.
編制物資需求量計劃表
D.
為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設備辦理保險
E.
負責工程測量定位、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì )審
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
對勞務(wù)分包合同條款中規定的工程承包人的主要義務(wù)：
(1)組建與工程相適應的項目管理班子;
(2)完成勞務(wù)分包人施工前期的工作;
(3)負責編制施工組織設計，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表;
(4)負責工程測量定位、沉降觀(guān)測、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì )審，統一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收;
(5)按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要;
(6)按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報酬;
(7)負責與發(fā)包人、監理、設計及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調現場(chǎng)工作關(guān)系。
勞務(wù)分包保險的辦理示范合同中規定是由分包方負責的，因此為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險是勞務(wù)方的責任。這和法律的強制性規定是不同的，B不應當選。因此本題正確答案為ACDE。
71 下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有( )。
A.
盡量減少因安排不當引起的機械閑置
B.
加強機械的現場(chǎng)調度，避免窩工
C.
盡量選擇新開(kāi)發(fā)的新型機械設備
D.
加強機械的維修保養
E.
做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調和配合
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價(jià)兩方面決定，為有效控制施工機械使用費用支出，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：①合理安排施工生產(chǎn)，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑置;②加強機械設備的調節工作，盡量避免窩工，提高現場(chǎng)設備利用率;③加強現場(chǎng)設備的維護保養，避免因不正當使用造成機械設備的停置;④做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調與配合，提高施工機械臺班產(chǎn)量。
72 根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，合同雙方在約定對合同價(jià)款進(jìn)行調整的條件有( )。
A.
市場(chǎng)價(jià)格的任何波動(dòng)
B.
法律、行政法規和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款
C.
工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調整
D.
一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過(guò)8h
E.
與計劃相比，實(shí)際工程量變動(dòng)超過(guò)一定幅度
參考答案：B,C,D
參考解析：
據《建設工程施工合同示范文本》(GF一99--0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價(jià)款進(jìn)行調整：(1)法律、行政法規和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;(2)工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調整;(3)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過(guò)8小時(shí);(4)雙方約定的其他因素。
73 根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，下列應計入建筑安裝工程材料費的有( )。
A.
材料原價(jià)
B.
材料的運輸損耗費
C.
庫存材料盤(pán)虧
D.
材料運雜費
E.
新型材料試驗費
參考答案：A,B,D
參考解析：
材料費包含以下內容：①材料原價(jià);②材料運雜費，即材料自來(lái)源地運至工地倉庫或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費用;③運輸損耗費，即材料在運輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗;④采購及保管費，即為組織采購、供應和保管材料過(guò)程中所需要的各項費用;⑤檢驗試驗費，即對建筑材料、構件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠(chǎng)合格證明的材料進(jìn)行檢驗，對構件做破壞性試驗，及其他特殊要求檢驗試驗的費用。2014年版本教材對本部分內容已經(jīng)進(jìn)行修改。
74 按計劃的功能劃分，建設工程項目施工進(jìn)度計劃分為( )。
A.
控制性進(jìn)度計劃
B.
指示性進(jìn)度計劃
C.
指導性進(jìn)度計劃
D.
總結性進(jìn)度計劃
E.
實(shí)施性進(jìn)度計劃
參考答案：A,C,E
參考解析：
建設工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區分，可分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導性施工進(jìn)度計劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。按其具體組織施工的進(jìn)度計劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃，它必須非常具體�？刂菩赃M(jìn)度計劃和指導性進(jìn)度計劃的界限并不十分清晰，前者更宏觀(guān)一些。
75 承包人提交竣工驗收申請報告的條件包括( )
A.
合同范圍內的單位工程和工作已完成并符合合同要求
B.
發(fā)包人已支付竣工結算價(jià)款
C.
已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料
D.
竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門(mén)驗收合格
E.
監理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告
參考答案：A,C
參考解析：
當工程具備以下條件時(shí)，承包人即可向監理人報送竣工驗收申請報告：①除監理人同意列入缺陷責任期內完工的尾工工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求;②已按合同約定的內容和份數備齊了符合要求的竣工資料;③已按監理人的要求編制了缺陷責任期內完成的尾工工程和缺陷修補工作清單以及相應施工計劃;④完成了監理人要求的竣工驗收前應完成的其他工作;⑤完成了監理人要求提交的竣工驗收資料清單。因此本題選AC。
76 下列工程質(zhì)量問(wèn)題中，一般可不作專(zhuān)門(mén)處理的結果有( )。
A.
混凝土結構出現寬度不大于0.3mm的裂縫
B.
混凝土現澆樓面的平整度偏差達到8mm
C.
某一結構面截面尺寸不足，但進(jìn)行校核驗算后能滿(mǎn)足設計要求
D.
混凝土結構表面出現蜂窩、麻面
E.
某基礎的混凝土28d強度不到規定強度的30%
參考答案：B,C
參考解析：
A應該采用修補處理，當裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉法;D修補處理，某些混凝土結構表面出現蜂窩、麻面，經(jīng)調查分析，該部位經(jīng)修補處理后，不會(huì )影響其使用及外觀(guān)，可作修補處理。E選項中應當進(jìn)行返工處理。B和C都屬于不作處理即可的情形。B項中平整度有偏差，但后道工序可以彌補，C選項經(jīng)過(guò)驗算能滿(mǎn)足設計的要求，因此無(wú)需專(zhuān)門(mén)處理。
77 關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有( )。
A.
管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的
B.
不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔
C.
項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表
D.
管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理
E.
管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的工作任務(wù)
參考答案：B,C,D
參考解析：
管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項目工作任務(wù)的項目管理職能分工。管理職能分工也可用于企業(yè)管理。不同的管理職能由不同的職能部門(mén)擔當。
78 施工企業(yè)在施工進(jìn)度計劃檢查后編制的進(jìn)度報告，其內容包括( )。
A.
進(jìn)度計劃的編制說(shuō)明
B.
實(shí)際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較
C.
進(jìn)度計劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析
D.
進(jìn)度執行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況
E.
進(jìn)度的預測
參考答案：B,C,D,E
參考解析：
施工進(jìn)度計劃檢查后應按下列內容編制進(jìn)度報告：①進(jìn)度計劃實(shí)施情況的綜合描述;②實(shí)際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較;③進(jìn)度計劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析;④進(jìn)度執行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;⑤將采取的措施;⑥進(jìn)度的預測。
79 某工程施工進(jìn)度計劃如圖所示，下列說(shuō)法正確的有( )。
A.
R的緊后工作是AB
B.
E的緊前工作只有C
C.
D的緊后工作只有F
D.
P沒(méi)有緊前工作
E.
A、B的緊后工作都有D
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
R工作完成后可以開(kāi)始B工作，同時(shí)在R和G工作都完成后才能開(kāi)始A工作，因此A項是正確的。E工作的緊前工作有兩個(gè)，即C工作和A工作都完成后才能開(kāi)始E工作，因此B項是錯誤的。D工作的緊后工作只有F，但F有兩個(gè)緊前工作，因此C項是正確的。P作為起始工作，沒(méi)有緊前工作，因此D項是正確的。A工作和B工作后面都有D工作，D工作有兩個(gè)緊前工作，因此E項是正確的。
80 根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》，單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規定有( )
A.
單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應驗收合格
B.
質(zhì)量控制資料應完整
C.
單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整
D.
主要功能項目的抽查結果應符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗收規范的規定
E.
單位工程的工程監理質(zhì)量評估記錄應符合各項要求
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
單位工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規定：①單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應驗收合格;②質(zhì)量控制資料應完整;③單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整;④主要功能項目的抽查結果應符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗收規范的規定;⑤觀(guān)感質(zhì)量驗收符合要求。
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