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基金從業(yè)《法律法規》知識:道德與法律的關(guān)系

時(shí)間:2025-10-25 03:32:36 基金從業(yè) 我要投稿

基金從業(yè)《法律法規》知識:道德與法律的關(guān)系

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的2025-2026年校長(cháng)述職報告(通用13篇),希望能夠幫助到大家。

基金從業(yè)《法律法規》知識:道德與法律的關(guān)系

  校長(cháng)述職報告 1

  一年來(lái),我們學(xué)校在各級部門(mén)的關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,學(xué)校本著(zhù)"和諧、民主 、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新"的辦學(xué)目標,以“追求和諧,享受快樂(lè )”為學(xué)校辦學(xué)理念,以抓好教師隊伍建設為中心,以實(shí)施素質(zhì)教育為主線(xiàn),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷提高了辦學(xué)水平和育人水平。學(xué)校校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教師隊伍團結向上,鎮、縣骨干教師不斷涌現,教育科研工作不斷深入,并申請“十一五”規劃課題一項,學(xué)生在縣組織活動(dòng)中多次獲獎。下面就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行匯報:

  一、 學(xué)校和教職工管理

  我校是一所普通的農村小學(xué),管理經(jīng)驗不是很豐富,在素質(zhì)教育實(shí)施過(guò)程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質(zhì)教育不斷引向深入。

  學(xué)校領(lǐng)導班子努力成為更新教育觀(guān)念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實(shí)踐,要求學(xué)校領(lǐng)導具有開(kāi)闊的視野、理性的思維、開(kāi)拓的精神、求實(shí)求是的作風(fēng),并善于把先進(jìn)的教育理念貫徹于學(xué)校的全部活動(dòng)之中。因此,我校領(lǐng)導班子能努力學(xué)習和掌握現代教育理論,能積極形成正確的質(zhì)量觀(guān),能較好地把握教改中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并能結合學(xué)校實(shí)際嘗試形成獨到的辦學(xué)思路,努力使先進(jìn)的教育思想觀(guān)念影響整個(gè)學(xué)校和所有教師與學(xué)生,逐漸顯現學(xué),F代教育風(fēng)范。我校領(lǐng)導班子敬業(yè)勤政,分工明確,團結協(xié)作,有強烈的事業(yè)心和責任心,在工作中善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會(huì )上有很好的聲譽(yù)。

  不斷深化學(xué)校內部管理體制改革,教師實(shí)行雙崗雙責機制。

  將每個(gè)教師的工作分為業(yè)務(wù)崗和管理崗,實(shí)行了全員參與管理的`雙崗雙責機制。調動(dòng)了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進(jìn)一步加強制度建設,補充、完善了教師教育教學(xué)評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學(xué)管理力度,堅持教學(xué)常規管理與教育科研并重,努力提高課堂教學(xué)水平;嚴格了財務(wù)管理和校產(chǎn)管理,修訂了一系列財物管理制度;從學(xué)?沙掷m發(fā)展戰略出發(fā),制定了《學(xué)校中長(cháng)遠發(fā)展規劃》,提出了“追求和諧,享受快樂(lè )”的辦學(xué)理念,并強化對管理、教育、教學(xué)、科研、后勤服務(wù)全面質(zhì)量管理五大系統的科學(xué)管理,為素質(zhì)教育的實(shí)施提供了制度保障。

  二、在條件裝備方面

  學(xué)校在進(jìn)行校園維修的同時(shí),也非常重視硬件建設。學(xué)校新購微機4臺,投資16400元,現在學(xué)校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過(guò)了市實(shí)驗室管理及實(shí)驗教學(xué)示范學(xué)校的驗收。學(xué)校在投資一萬(wàn)余元建成高標準多媒體教室一個(gè)的基礎上,又投資八千多元新建多媒體教室一個(gè)。

  三、學(xué)校堅持把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展之“魂”,努力提高素質(zhì)教育整體水平。

  1、堅持德育為首,德育工作成效顯著(zhù)。

  一是逐步健全了德育網(wǎng)絡(luò )。學(xué)校建立了以校長(cháng)為首的德育領(lǐng)導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長(cháng),努力構建了由學(xué)校、家庭和社區組成的一體化德育網(wǎng)絡(luò ),初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學(xué)德育綱要》的要求,制訂了學(xué)校德育工作計劃,廣泛開(kāi)展以愛(ài)國主義教育、人格教育和行為規范教育為主線(xiàn)的德育教育活動(dòng),活動(dòng)形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學(xué)校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動(dòng)、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過(guò)程管理,德育工作脈絡(luò )清晰。學(xué)校能按照學(xué)生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時(shí),抓好學(xué)科滲透教育;能抓好常規管理,培養學(xué)生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設,實(shí)現文化育人。學(xué)校結合校情組織系列化主題教育活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),受到了學(xué)生的喜愛(ài)。學(xué)校校內文化墻為學(xué)生提供了學(xué)習機會(huì ),學(xué)生在路上就能學(xué)習“三字經(jīng)”、等、愛(ài)國詩(shī)篇由于德育工作較為扎實(shí),我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)令人滿(mǎn)意。他們熱愛(ài)祖國,關(guān)心民族進(jìn)步,能自覺(jué)遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》和校紀校規,能明辨是非,有良好的行為習慣,沒(méi)有出現一例違法犯罪現象。

  2、凝神聚力抓質(zhì)量,一心一意尋突破。

  學(xué)校必須把主要精力放在教學(xué)工作上,扎扎實(shí)實(shí)地做好教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

 。1)狠抓教學(xué)常規。一是認真執行國家課程計劃,開(kāi)齊開(kāi)足課時(shí),不隨意增減課時(shí)。按規定使用教科書(shū)及教輔資料,充分利用校內外課程資源,積極開(kāi)發(fā)校本課程。二是在抓教學(xué)常規工作中提出教學(xué)流程的“五字決”管理要求,即:備課從“嚴”、上課務(wù)“實(shí)”、作業(yè)務(wù)“精”、輔導必“全”、考核要“新”。對學(xué)生實(shí)行了“星級評價(jià)激勵制”,

 。2)狠抓課堂教學(xué)。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,巧妙進(jìn)行教學(xué)資源融合,合理組織教學(xué)內容,精心設計教學(xué)形式,重視小組合作學(xué)習,充分挖掘學(xué)生潛能,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展,使課堂變成學(xué)生向往的精神樂(lè )園,每節課都要做到:有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,有利于基礎知識基本技能的落實(shí),有利于多元智力開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新能力培養,有利于學(xué)生思維空間的擴展,有利于課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,提出“最適合學(xué)生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿(mǎn)陽(yáng)光的課堂”?纯凑n堂上有多少學(xué)生在真正地聽(tīng)、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài),學(xué)會(huì )理解,學(xué)會(huì )寬容,學(xué)會(huì )激勵每個(gè)學(xué)生,使他們樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣。

  3、繁榮校本教研,為實(shí)施素質(zhì)教育提供動(dòng)力。

  我校重視開(kāi)展校本教研,能以新課程改革為契機,開(kāi)展有針對性的教學(xué)研究活動(dòng),不斷深化教育教學(xué)改革。

  4、確立科研先導地位,提高素質(zhì)教育實(shí)施的科研含量。

 。1)加強教科研力量。樹(shù)立“五種意識”(先導意識、主動(dòng)意識、服務(wù)意識、過(guò)程意識、創(chuàng )新意識和學(xué)習意識),健全管理制度,完善科研網(wǎng)絡(luò ),以課題組為龍頭,以教研組為陣地,引導教師參與教科研活動(dòng),不斷提高教師教科研素質(zhì),有力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),為素質(zhì)教育實(shí)施奠定了厚實(shí)的基礎。

 。2)以課題研究為抓手,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實(shí)處的關(guān)鍵。我校的語(yǔ)文課題《小學(xué)生自主閱讀探究》、數學(xué)課題《小學(xué)應用題教學(xué)》、英語(yǔ)課題《英語(yǔ)課堂中的游戲教學(xué)》正在研究之中。我校的十一五重點(diǎn)課題《有效應用信息技術(shù)促進(jìn)新課程教與學(xué)的研究》已取得一定的成果。

  四、加強體衛藝工作,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

 。1)以正確的素質(zhì)教育觀(guān)指導體衛藝及科技工作。我校牢固樹(shù)立“健康第一”的思想,全面加強學(xué)校的體育工作。為加強體育衛生工作條例的貫徹落實(shí),學(xué)校成立了體衛工作領(lǐng)導小組,為學(xué)生提供必要的活動(dòng)場(chǎng)地和配足器材設備,并保證活動(dòng)經(jīng)費的投入,健全了體衛工作的各項規章制度,按規定開(kāi)足上好體育課,衛生健康教育課,并堅持“二課二操活動(dòng)”,認真搞好學(xué)生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進(jìn)行學(xué)生常見(jiàn)病防治等方面的健康教育,培養學(xué)生良好的衛生習慣。

 。2)堅持培養“一支隊伍”,讓學(xué)生主動(dòng)、活潑地發(fā)展。我校多年來(lái)堅持培養一支學(xué)生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術(shù)方面有強烈興趣的學(xué)生組織起來(lái),形成一支學(xué)生隊伍,定期開(kāi)展活動(dòng),促使他們有更大的發(fā)展。我校學(xué)生在全縣中小學(xué)文明禮儀教育成果展活動(dòng)中榮獲“三等獎”。在2011年全縣中小學(xué)第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。

  五、 骨干教師培訓

  一年來(lái),學(xué)校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學(xué)習機會(huì ),讓年輕教師多學(xué)習,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校不斷加大對教師培訓的投入,年內投入培訓經(jīng)費達13000余元,F在我校有10年縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加09年縣名師評選。

  六、年內目標完成情況

  一年來(lái),在全校師生的共同努力下,學(xué)校已基本完成年度各項工作目標。

  1、2011年9月我校榮獲縣教書(shū)育人先進(jìn)學(xué)校

  2、2011年12月一次順利通過(guò)市實(shí)驗室管理及實(shí)驗教學(xué)示范學(xué)校驗收。

  3、2011年12月我校榮獲陳戶(hù)鎮冬季長(cháng)跑比賽小學(xué)組第三名

  4、2011年12月我校在第二屆全國少兒手抄報征文活動(dòng)中榮獲“優(yōu)秀組織獎”。

  5、學(xué)校投資1萬(wàn)余元搞好校園文化建設,開(kāi)展師生讀書(shū)活動(dòng),舉行了古詩(shī)文誦讀比賽、古詩(shī)配畫(huà)展評、作文競賽、作業(yè)展評等系列活動(dòng),努力構建書(shū)香型校園。

  6、開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),積極參加各種競賽活動(dòng)。學(xué)校成功組織了10年秋季運動(dòng)會(huì )和09年春季運動(dòng)會(huì )。我校在2011年全縣中小學(xué)第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。

  7、加強孝悌教育,開(kāi)展了征集孝悌事跡、孝星評選等活動(dòng),被鎮教委評為“孝悌型校園示范學(xué)!。有王亞茹、王宏睿等6名學(xué)生孝悌行為被編入我鎮孝悌教育教材。

  8、學(xué)校積極開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。2011年3月20日,我校五年級與油田四十六中的五年級學(xué)生共同舉行了一次別開(kāi)生面的綜合實(shí)踐聯(lián)誼活動(dòng)。

  9、2011年6月2日我校被評為全縣中小學(xué)文明禮儀教育成果展“三等獎”

  校長(cháng)述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好,一年來(lái)我們樹(shù)人實(shí)驗學(xué)校在縣教育局的正確領(lǐng)導下,始終堅持“為學(xué)?沙掷m發(fā)展創(chuàng )造條件,為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎”為宗旨,以“尊重,我們前進(jìn)的根本力量”為出發(fā)點(diǎn),以“自學(xué).討論.反饋”課型為導向,以“誦經(jīng)典,重課堂、提質(zhì)量”為總抓手,加強教師團隊建設和學(xué)生管理,全體教職工拼搏實(shí)干,努力工作,學(xué)校各項工作均取得一定的成績(jì),現將一年來(lái)的工作匯報如下,不當之處敬請批評指正。

  一、修身立德,率先垂范

  1、一年來(lái)我在工作中,始終堅持以一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,砥礪前行。推行以人為本的辦學(xué)思想,牢固樹(shù)立了團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識。

  2、以身作則,做全體教職工的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受全體教職員工的監督。在學(xué)校各項工作的安排和事務(wù)處理上,我把換位思考作為我的工作思想。為學(xué)?沙掷m發(fā)展創(chuàng )造條件,扎扎實(shí)實(shí)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人這是我的座右銘。

  二、重視課堂管理,營(yíng)造積極育人環(huán)境

  1、完善管理制度,規范教學(xué)行為

  本著(zhù)“每事做實(shí)、小事做細、細事做精”的管理原則,我校從教師教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習成長(cháng)兩條線(xiàn)著(zhù)手,針對教學(xué)管理的每一個(gè)環(huán)節,逐步制定并完善了各項管理制度和管理細則,如《xxx學(xué)校集體備課制度》、《xxx學(xué)校課堂考核要求》、《xxxx學(xué)校課堂教學(xué)常規管理要求》、《xxxx學(xué)生常規管理要求》等一系列制度,對學(xué)科組集體備課、教師課堂教學(xué)、學(xué)生常規管理等各方面進(jìn)行了細致的規定,從而保證教學(xué)工作的有效開(kāi)展與逐步推進(jìn)。

  2、落實(shí)課堂責任,確保目標達成

  強化學(xué)習管理,落實(shí)學(xué)習任務(wù)檢查。所有學(xué)生學(xué)案、練習“有印必練、有練必改、有改必評、有評必糾”,教學(xué)處組織人員不定期檢查,從形式到過(guò)程再到結果實(shí)現全程監控,保證練習的質(zhì)量和效能。同時(shí),學(xué)校對學(xué)生每天的晨讀、自習課等均明確要求,早讀保證反饋時(shí)間,課堂確保自學(xué)與訓練時(shí)間,做到有任務(wù)、有目標、有檢查。

  明確目標,統一思想,落實(shí)責任,制訂可行計劃,使得老師“眼中有目標,心中有學(xué)生,腳下有行動(dòng)”;完善每日行政巡課制度,加強巡課頻率,保證課堂高效,對薄弱學(xué)科,行政領(lǐng)導要進(jìn)班聽(tīng)課,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)診斷;組織階段測試,進(jìn)行學(xué)法與解題規范指導;加強考題研究,把握中考方向。

  3、推進(jìn)教育科研,強化教師成長(cháng)內驅力

  學(xué)校實(shí)施“青藍工程”,以老帶新,加快青年教師成長(cháng)步伐;成立領(lǐng)航團隊,制定考核方案,明確教科研任務(wù)與要求;推進(jìn)課題申報與研究工作,探索教學(xué)與管理新思路;建立教科研獎勵機制,以獎促研。

  三、關(guān)注學(xué)生主體,優(yōu)化課堂教學(xué)策略

  1、創(chuàng )新教學(xué)思路,保證課堂質(zhì)量提升

  經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我們的課堂,用兩個(gè)“面對”概括,也是課堂的基本生態(tài),即,要讓學(xué)生有盡可能好的“心情”、盡可能多的時(shí)間去“面對”學(xué)習材料,第二個(gè)“面對”,是教師要非常細致、非常及時(shí)的“面對”學(xué)生已有的“面對”,并作出反應。

  實(shí)踐中,我們對于教師的“面對”,側重在“十詞”的反應與關(guān)注,即,關(guān)注“獨學(xué)”時(shí)的安靜、獨立、專(zhuān)注、充分與規范(閱讀書(shū)寫(xiě)解題筆色),關(guān)注“對學(xué)”時(shí)的主動(dòng)、合作、投入、質(zhì)疑與有序(組合對子移位板書(shū))。

  全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革,探索新的課堂教學(xué)范式,注重以獨立思考和合作探究為主線(xiàn)的思維教學(xué),培育學(xué)習品質(zhì),沉淀核心素養。主要是通過(guò)預設問(wèn)題,啟發(fā)學(xué)生圍繞問(wèn)題去研讀文本或知識點(diǎn),從而獲得知識的整合;在此基礎上開(kāi)展問(wèn)題探究,培養合作精神,培育學(xué)習品質(zhì)。

  探索優(yōu)秀學(xué)生培養模式,做好培優(yōu)補差工作。為確保優(yōu)生“吃飽”“吃好”,學(xué)困生在校有收獲、有進(jìn)步,我校有針對性的實(shí)施分層教學(xué)、分層測試,即對不同層次的學(xué)生提出不同的學(xué)習要求,包括學(xué)案分層編制、課堂分層要求、作業(yè)分層設計、考試分層命題、考核采用不同標準;堅持質(zhì)量立校,階段檢測考核評價(jià)總結,建立教師業(yè)績(jì)檔案;加強教研組團隊建設,發(fā)揮教學(xué)研究功能,以“教會(huì )學(xué)生學(xué)習”為目標,實(shí)現教、研、訓一體化。

  2、完善學(xué)案體系,建設好教學(xué)資源庫

  重視練習質(zhì)量,設計特色學(xué)案。嚴格實(shí)行分層作業(yè),照顧學(xué)困生,滿(mǎn)足學(xué)優(yōu)生,同時(shí)嚴格控制作業(yè)量,要求作業(yè)當堂完成。重視教學(xué)資源庫建設,教務(wù)處統一存儲學(xué)科電子資料,保證優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的延續性。

  3、開(kāi)展親師認生,構建和諧師生關(guān)系

  新生入學(xué),師生互相介紹。座位表粘貼在講臺上,便于學(xué)期初師生盡快相識;進(jìn)行短期學(xué)校生活適應性訓練,班主任深入宿舍指導生活常規,拉近師生距離,培養師生感情;老教師碰到新學(xué)生,將不熟悉學(xué)生的照片儲存在手機中,便于教師熟悉學(xué)生狀況;鼓勵學(xué)生與老師共同探究問(wèn)題,提倡教師深入學(xué)生,與學(xué)生個(gè)別交流;對后進(jìn)生以及有“短腿”學(xué)生學(xué)校牽線(xiàn)搭橋,師生結對幫扶,進(jìn)行心理疏導,學(xué)法指導;不定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),了解學(xué)生學(xué)習、生活情況及心理需要,便于學(xué)校為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  四、健全評價(jià)機制,多維測評教學(xué)主體

  我校立足校情,建立健全對教師主體和學(xué)生主體的評價(jià)機制,歷經(jīng)課改的錘煉,結合省市縣兄弟學(xué)校好的做法,逐步形成成熟的、行之有效的評價(jià)體系。

  1.對教師主體的評價(jià)

  (1)教師自評與學(xué)生評教相結合。為便于定期開(kāi)展教師自評和學(xué)生評教活動(dòng),教務(wù)處專(zhuān)門(mén)設計印制了《xxx學(xué)校課堂教學(xué)考核表》、《xxx學(xué)校學(xué)生評教問(wèn)卷調查表》、《xxx學(xué)校教師教學(xué)自評表》,由教學(xué)處和學(xué)科組牽頭對各學(xué)科所有任課教師的課堂教學(xué)進(jìn)行考核,評出綜合考核得分與等第納入學(xué)期個(gè)人考績(jì)。自評主要圍繞“教”與“學(xué)”兩方面教師自我認識,審視自己的教學(xué)行為,及時(shí)審視自己,調整自己的工作狀態(tài);學(xué)生評教主要圍繞教師的師德表現、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)布置與批閱、是否經(jīng)常拖堂等方面學(xué)生綜合評價(jià),評出“我最喜歡的老師”“最負責任的老師”,還可以對學(xué)校工作提出建議。校辦組織人員進(jìn)行匯總、反饋,并及時(shí)跟進(jìn)督促整改。

  (2)教學(xué)實(shí)績(jì)與工作表現相結合。教師教學(xué)能力最直接、最顯性的表現就是教學(xué)實(shí)績(jì)。我校專(zhuān)門(mén)制訂了《xxx學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核方案》、《xxx學(xué)校課堂教學(xué)考核表》,對不同層次的測試以及不同學(xué)科的要求作了明確規定,以評定教,以獎促教,并及時(shí)召開(kāi)學(xué)部成績(jì)總結會(huì )、薄弱班級及薄弱學(xué)科分析會(huì ),為下一階段的教學(xué)提供依據和方法。

  2.對學(xué)生主體的評價(jià)

  在習慣養成方面,我校制訂《xxx學(xué)校先進(jìn)學(xué)生評比細則》,《xxx學(xué)校一日常規要求》等,狠抓學(xué)生的習慣養成。通過(guò)每周班級評比,每月級部、學(xué)校評比,讓學(xué)生用常規要求嚴格要求自己,固化積極的行為習慣。

  在智力發(fā)展方面,組織階段測試,對學(xué)生學(xué)習狀況進(jìn)行分析,便于調整教學(xué)策略;同時(shí)還舉行了七八年級語(yǔ)、數、外三門(mén)學(xué)科校內競賽,以考促學(xué)。對測試中表現優(yōu)異的學(xué)生學(xué)校授予“學(xué)習標兵”“進(jìn)步之星”“快進(jìn)生”稱(chēng)號,并通過(guò)櫥窗、電子屏展示。

  在能力培養方面,通過(guò)定期舉辦體育活動(dòng)、藝術(shù)活動(dòng)、每周社團等活動(dòng),使學(xué)生特長(cháng)得以展示,個(gè)性得以張揚,并對表現突出的同學(xué)進(jìn)行獎勵表彰。

  五、深化改革,提高教學(xué)效益

  教育是“土”,教學(xué)是“苗”。幾年來(lái),我們發(fā)現,一個(gè)非常尷尬卻直觀(guān)的現狀是積極主動(dòng)有興趣學(xué)習的孩子數量太少。僅僅依靠課堂上的40分鐘和教學(xué)方法的變化,很難把學(xué)生“引導好”、“發(fā)動(dòng)好”。只有走進(jìn)孩子的內心深處,了解他們在課堂之外、校園之外遇到了什么,需要什么樣的幫助,逐漸成為孩子的朋友,問(wèn)題的.解決才會(huì )出現轉機。

  基于此,我們提出了教育是“土”,教學(xué)是“苗”的想法。具體的做法是想方設法與孩子“玩”,游戲、聊天、談心、遠足、家訪(fǎng),等等!巴妗钡倪^(guò)程就是解放孩子、了解孩子的過(guò)程,更是走進(jìn)孩子心理、和諧師生關(guān)系的過(guò)程。在“玩”的過(guò)程中,把時(shí)間和自主權還給孩子,不斷豐富孩子擔當角色的體驗,用孩子接受的辦法幫助他們,循序漸進(jìn)地激發(fā)孩子的興趣,使他們能夠逐漸積極地參與到“課堂學(xué)習”和“校園生活”中來(lái),培養他們的自我控制、自我反思和自我計劃等“自我教育”能力。

  在課堂上,每個(gè)班級的六個(gè)組,都有專(zhuān)職的信息員,他們的職責就是了解本組同學(xué)遇到的一切不利于學(xué)習的負面情緒,及時(shí)的請同學(xué)、老師或是相關(guān)人提供幫助。實(shí)踐證明,信息員的工作極有成效,不僅對調整孩子的學(xué)習狀態(tài)有很大的幫助,還為很多不可控的安全工作提供了寶貴的信息。

  六、開(kāi)展“真閱讀”,習慣奠基

  我們的“真閱讀”已廣泛被師生接受——閱讀,絕非僅僅是語(yǔ)文學(xué)科的事,大而言之,“睜眼”就是閱讀,世界,就是閱讀的材料;小而言之,“語(yǔ)文學(xué)科”之外的學(xué)科,同樣需要閱讀。閱讀,是全體師生的“命運共同體”之一,只有“足夠好”的閱讀,才會(huì )有教育教學(xué)質(zhì)量的真正提升,才會(huì )有孩子們最有分量的進(jìn)步。為弘揚閱讀文化,構建書(shū)香校園,我校積極響應上級號召,有計劃有步驟開(kāi)展“真閱讀”活動(dòng)。我們成立了“真閱讀”領(lǐng)導小組,制訂了適合我?刹僮鞯幕顒(dòng)計劃,召開(kāi)了“真閱讀”領(lǐng)導小組及成員會(huì )議;發(fā)動(dòng)學(xué)生集體購買(mǎi)圖書(shū),各個(gè)班級配置了“圖書(shū)漂流角”,使得人人有書(shū)看,圖書(shū)換著(zhù)看;在閱讀的基礎上,語(yǔ)文老師組織班級學(xué)生撰寫(xiě)讀書(shū)心得,評選出讀書(shū)明星,定期開(kāi)展閱讀競賽并表彰,把“真閱讀”落到實(shí)處。

  我們把對閱讀習慣的重視,放在首位,因為沒(méi)有好的閱讀習慣,就很難談及方法與能力。我們在保證習慣養成的工作中,注重在加大閱讀“數量”的過(guò)程中,不斷矯正不良習慣。這樣,既保證了閱讀的量,培養了好習慣,同時(shí),又能在大量的閱讀實(shí)踐中,逐漸鍛煉閱讀能力,逐漸形成適合自己的獨特的閱讀方法。

  七、加強安全教育,創(chuàng )建平安和諧校園

  時(shí)刻樹(shù)立安全高于一切的意識,學(xué)校專(zhuān)門(mén)設立“安全管理”部門(mén),負責學(xué)校的各項安全事宜。各部門(mén)充分利用主題班會(huì )、級部會(huì )議、黑板報、手抄報等多種形式時(shí)刻對老師和學(xué)生進(jìn)行安全教育。定期開(kāi)展“消防安全演練”、“地震緊急疏散演練”等活動(dòng),完善安全應急預案,簽訂安全責任書(shū)。打造“平安校園”。確保學(xué)校師生平安無(wú)事。

  八、存在的問(wèn)題

  回顧20xx年,雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和困難。

  1.大多學(xué)生的家長(cháng)都外出務(wù)工,家庭教育嚴重缺失,影響學(xué)生教育。

  2.教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高,課堂的打造還需要進(jìn)一步優(yōu)化;

  3.學(xué)校辦學(xué)特色還不明顯;

  4.校本教研還需繼續深入,扎實(shí)開(kāi)展,教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高。

  九、今后的打算

  下一步,我校的工作思路是:突出一個(gè)主題,促進(jìn)三個(gè)提高,抓好四項工程。即突出“規范管理、質(zhì)量至上”的主題;促進(jìn)學(xué)校工作在三個(gè)方面有更大提高:師資建設水平的再提高,素質(zhì)教育水平的再提高,教育教學(xué)質(zhì)量的再提高。著(zhù)力抓好四項工程:一是提煉學(xué)校的辦學(xué)理念,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色;二是抓好學(xué)校標準化建設,適應教學(xué)的需要;三是加強學(xué)生行為規范養成教育,實(shí)現全面發(fā)展;四是加強學(xué)校管理精細化,努力提高辦學(xué)品位。

  新學(xué)年,新起點(diǎn),新希望,我們樹(shù)人實(shí)驗學(xué)校將繼續以提升教育質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),縣教育局的精心指導下,帶領(lǐng)全體教師進(jìn)一步增強目標意識和責任意識,勤奮工作,推動(dòng)教育事業(yè)再上新臺階。

  最后,祝各位領(lǐng)導工作順利,萬(wàn)事如意!

  校長(cháng)述職報告 3

  伏案回眸,總結一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),同行相助的極機會(huì )。下面向陳述我一年來(lái)所做的工作,恭請領(lǐng)導和同行指正。

  一、提升自身修養,整合辦學(xué)力量

  1、樹(shù)立目標,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)

  在上級的正確領(lǐng)導下,我校加強與改進(jìn)未成年人思想道德建設、創(chuàng )建安全明校園,有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架,

  2、學(xué)習理論,指導管理

  我在工作中比較注重自身的學(xué)習與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬(wàn)緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時(shí)事;學(xué)習理論,指導工作;參加學(xué)習,自我完善;不斷實(shí)踐,提升水平。業(yè)余時(shí)間參加了“專(zhuān)升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應時(shí)代的潮流。

  3、依法管理,依法治校

  “依法管理,依法治!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執行上級部門(mén)制定的各項規定,在行風(fēng)建設、規辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無(wú)違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費用支出一定經(jīng)過(guò)集體討論,必需的招待與書(shū)記商量后共同行事。

  4、班子團結,形成合力

  做到團結協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn),由教代會(huì )通過(guò)后再執行。班子領(lǐng)導團結協(xié)作、配合默契、創(chuàng )新求實(shí),心往一處想,話(huà)往一處講,勁往一處使。

  5、以情感人,人本管理

  不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設計周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實(shí)績(jì),用人看本事;辦事要公開(kāi),處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹(shù)立了威信,贏(yíng)得了口碑,為開(kāi)展工作奠定了群眾基礎。

  二、提高學(xué)識水平,增強管理才能

  1、轉變教育觀(guān)念,校長(cháng)引領(lǐng)教改

  推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線(xiàn)的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀(guān)念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們采用“走出去學(xué)習,請進(jìn)來(lái)輔導”的方法來(lái)加以強化,通過(guò)課堂實(shí)踐幫助教師理解教改理念的內涵。經(jīng)過(guò)理論的學(xué)習和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺實(shí)踐活動(dòng)中,信息技術(shù)的運用,探究型、拓展型教學(xué)內容的設計已成“家常便飯”、屢見(jiàn)不鮮。作為校長(cháng)的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時(shí)學(xué)得的理論是我開(kāi)展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平時(shí)的教研活動(dòng)是我與老師們探討新教法的平臺,平時(shí)的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時(shí)從聽(tīng)課中發(fā)現的成功案例是我挖掘校本培訓最的資源。在實(shí)踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

  2、構建實(shí)踐機制,搭建交流平臺

  發(fā)現與培植了大批青年骨干教師,營(yíng)造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個(gè)顯著(zhù)亮點(diǎn)。把實(shí)踐的空間從一節課延伸到了備課、說(shuō)課、評課、反思、雜談等各個(gè)環(huán)節,為每位專(zhuān)任教師多層面、多規格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價(jià)值的體現,成為認識他人、融入群體的場(chǎng)所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。

  三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成績(jì)

  1、成立領(lǐng)導小組

  為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長(cháng)的“素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組定期對本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調查、研討,及時(shí)了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商量相應對策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監控措施,組織教師認真學(xué)習、探討課改精神,開(kāi)展活動(dòng),撰寫(xiě)章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。

  2、制定課堂管理常規

  我們根據區教育局有關(guān)件精神和要求,結合學(xué)校實(shí)際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制。

  3、實(shí)施課堂教育隨訪(fǎng)制

  課堂教育隨訪(fǎng)制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的.素質(zhì)教育進(jìn)課堂調研活動(dòng)。二是進(jìn)行“專(zhuān)課專(zhuān)用”情況的檢查活動(dòng),實(shí)行突擊抽查與平時(shí)檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實(shí)現開(kāi)足開(kāi)、專(zhuān)課專(zhuān)用的課程標準,為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。

  四、加強與改進(jìn)未成年人思想道德建設

  未成年人思想道德建設是一項涉及億萬(wàn)家庭切身利益的民心工程;是一項關(guān)系到黨和國家長(cháng)治久安的戰略工程;是保證中國特色社會(huì )主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的希望工程;是社會(huì )主義精神明的基礎工程。我校從校長(cháng)到教師,絲毫不敢懈怠,樹(shù)立了“全員育人”的觀(guān)念;構建適合學(xué)生健康成長(cháng)的校園人環(huán)境,努力營(yíng)造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹(shù)會(huì )說(shuō)話(huà)的育人氛圍;細化、量化道德規,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實(shí)現內化。

  針對父母離異、經(jīng)濟困難、行為習慣差、學(xué)業(yè)成績(jì)差、心理欠健康等問(wèn)題。輔導員直接指導學(xué)生,根據不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,認真傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長(cháng)中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導師制的內涵,增加被“導”學(xué)生的數量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛(ài)的群體。

  五、創(chuàng )建明安全校園

  我校著(zhù)力營(yíng)造校園化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時(shí),保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防制度和應急處置等制度。

  六、善待教師有舉措

  善待教師,實(shí)事實(shí)抓,注重傾聽(tīng)教師的意見(jiàn),著(zhù)力解決教師的后顧之憂(yōu),想方設法為教師排憂(yōu)解難,細化人關(guān)懷,架設溝通橋梁;

  七、反思引出新方向

  隨著(zhù)老教師退休高潮的到來(lái)和大量骨干教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續發(fā)展,這個(gè)問(wèn)題可能在以后的工作中表現得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實(shí)師資隊伍,為學(xué)校發(fā)展注入后勁。學(xué)校的發(fā)展為校長(cháng)的自我發(fā)展提供支撐,校長(cháng)的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說(shuō)在即將過(guò)去的今年我校取得了一些成績(jì)、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話(huà),那得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門(mén)的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì )各界的支持,我將此化作動(dòng)力,來(lái)年更努力地工作。

  校長(cháng)述職報告 4

尊敬的領(lǐng)導和老師:

  大家好!

  時(shí)光飛逝。我來(lái)到xx區第九中學(xué)。轉眼間,已經(jīng)快一年了。今年是xx區第九中學(xué)不同尋常的一年,可以說(shuō)是第九中學(xué)發(fā)展的轉折點(diǎn)。第九中學(xué)發(fā)生了許多變化,內部的,外部的,硬件的,軟件的,可見(jiàn)的和不可見(jiàn)的,所有人都能看到或感覺(jué)到。對我來(lái)說(shuō),這也是不平凡的一年,也可以說(shuō)是我教學(xué)經(jīng)歷的轉折點(diǎn)。在過(guò)去的一年里,我收獲了很多:我看到了九中老師們扎實(shí)的知識和敬業(yè)精神,我經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)的艱辛和收獲的喜悅,我經(jīng)歷了各種前所未有的困難,我豐富了我的經(jīng)驗和自我管理的經(jīng)驗,F在,我將向大家簡(jiǎn)要匯報我過(guò)去一年的工作。

  在過(guò)去的一年里,我只寫(xiě)了五個(gè)字:道德、公平、誠實(shí)、勤奮和誠實(shí)。

  首先,道德是第一個(gè)字,個(gè)人服從群體。

  老師不可能不知道道,知道道的人也不可能不實(shí)踐。師德是把學(xué)校當作家,把學(xué)生當作孩子,把崗位當作生命。我始終牢記,作為校長(cháng)和教師,堅定的政治立場(chǎng)、進(jìn)取的思想意識、強烈的職業(yè)觀(guān)念和崇高的奉獻精神都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至周末和節假日,我都堅持吃飯,住在學(xué)校,很少回家,把學(xué)校的事情放在首位。

  其次,“公眾”一詞起主導作用,無(wú)私貫穿始終

  無(wú)私的人是無(wú)畏的,沒(méi)有欲望的人是正義的。我在這里工作,沒(méi)有任何自私的想法或個(gè)人目的。無(wú)私,所以要奮起,敢于放手,大膽。本著(zhù)“站得更高、看得更遠、想得更深、做得更多”的工作理念,探索管理經(jīng)驗,探索教育細節,規范校務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量。公開(kāi),也有公平正義的含義。以碗水待教師,明辨是非,不帶偏見(jiàn)和偏見(jiàn),以德服人。

  三、做人誠實(shí),春風(fēng)化雨靜默

  我深知做好工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導;疖(chē)開(kāi)得很快,全靠火車(chē)頭。當我看著(zhù)你如何工作的.時(shí)候,你也在看著(zhù)我如何工作。我堅持對自己嚴格要求,以身作則。我每天起得最早,睡得最晚,說(shuō)話(huà)最少,做得最多。我會(huì )先做我要求你做的,我會(huì )做我沒(méi)有要求你做的。我決心處理“四不”現象。我認為虐待兒童是最大的犯罪,無(wú)所作為是最大的失職行為;無(wú)功功率過(guò)高,平庸是錯誤的,不前進(jìn)就是后退。一年來(lái),學(xué)風(fēng),教風(fēng),校風(fēng)得到根本改善。

  四、以言為本、以身作則遠勝于布道

  在過(guò)去的一年里,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),我一直腳踏實(shí)地、勤奮認真。我們動(dòng)員了社會(huì )力量,在籌集資金方面取得了進(jìn)展,改善了學(xué)校環(huán)境,讓教師走出去,邀請專(zhuān)家來(lái)加強我們自己。我們非常關(guān)注學(xué)校的安全和教學(xué)質(zhì)量。在過(guò)去的一年中,沒(méi)有發(fā)生一起影響的安全事故,教學(xué)質(zhì)量穩步提高。唯一的例外是九年級的中學(xué)入學(xué)附加體育考試,成績(jì)顯著(zhù)。學(xué)生在學(xué)習知識的同時(shí),也不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。朗誦會(huì )、運動(dòng)會(huì )和文藝演出為學(xué)生提供了施展才華的平臺,豐富了學(xué)校的文化生活,為學(xué)校贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,全面推進(jìn)學(xué)校各項工作。今年春天,對我們學(xué)校來(lái)說(shuō),是一個(gè)“多事之秋”。六位老師相繼離開(kāi)了學(xué)校。他們的課呢?這項工作的難度可想而知。讓我感動(dòng)的是,九中的老師顧全大局,勇于承擔責任,解決了這個(gè)難題。許多老師私下對我說(shuō),潘校長(cháng),如果你不是實(shí)干家,恐怕這件事真的很難解決。

  第五,誠實(shí)代表正直,紳士行為公開(kāi);勤勞生尊敬,節儉生美德,公共衛生生光明,誠實(shí)生威望。只有當你誠實(shí)時(shí),你才能說(shuō)服公眾并有效地工作。我一直痛恨以權謀私,以權謀私,以權謀私,以權謀私。我以我的人格向您保證,我沒(méi)有任何濫用權力、半秘密操作、賄賂、違反法律和紀律的行為。歡迎您的調查和監督。只有誠實(shí),才能贏(yíng)得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是保持自我底線(xiàn)。

  領(lǐng)導和同事的支持和信任是我工作的動(dòng)力,是我工作的目的,也是我一生造福人民、培養更多人才的愿望。這也反映了教師的價(jià)值。同時(shí),在過(guò)去的一年里,我的工作或生活中仍有許多不足之處。由于我的原則性強,缺乏靈活性,我在工作中不可避免地會(huì )與同事結伴而行。我更多地談?wù)摴ぷ,而較少談?wù)摻處煹南敕,而且我對教師的關(guān)心不夠。在學(xué)校管理方面,我仍然缺乏工作經(jīng)驗,工作水平有待提高。我希望受到領(lǐng)導和同事的批評和糾正。

  領(lǐng)導和同事:要做好一件事,你只需要付出六點(diǎn)努力。要做好一件事,你需要付出八點(diǎn)努力。要把一件事做好,你必須付出很大的努力。對我來(lái)說(shuō),我并不滿(mǎn)足于做得好,而是致力于做得好。振興九中,我不僅有決心,還有信心!

  校長(cháng)述職報告 5

  回顧一年來(lái)的工作,對自己在校長(cháng)崗位所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會(huì ),下面將我一年來(lái)的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導、同行指正。

  一年來(lái),我校以“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長(cháng)”為辦學(xué)理念,圍繞蘭坪縣,教育局,兔峨鄉中心校工作計劃重點(diǎn),深化課程改革,加強學(xué)生素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意學(xué)校。具體工作如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、率先垂范

  一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(cháng),作為學(xué)校一把手,我時(shí)刻嚴格要求自己。實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。堅持理論學(xué)習,了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導工作、管理教學(xué)。在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致,在學(xué)習上,經(jīng)常學(xué)習黨和國家的方針、政策,學(xué)習教育教學(xué)方面的專(zhuān)著(zhù)、雜志,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,不斷自身的理論水平和工作能力,在工作作風(fēng)方面,平等待人,與人為善,集思廣益,在學(xué)校管理上有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進(jìn)步在工作業(yè)績(jì)方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù)。

  二、以人為本、科學(xué)管理

  1、建立健全規章制度,以制度約束人,根據上級文件要求,結合學(xué)校實(shí)際,相繼出臺了各項管理制度,包括教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等,進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規管理規定》通過(guò)制度的落實(shí),保證各項工作的順利開(kāi)展。

  2、將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領(lǐng)導具體管,層層落實(shí)責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。

  3、強化后勤管理。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規章制度,成立了財務(wù)管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷(xiāo),及時(shí)公開(kāi),增加財務(wù)工作的透明度。在設施設備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養”等管理措施,一年來(lái),設施完好無(wú)缺。

  三、加強教學(xué)常規管理、全面提高教師的教學(xué)水平

  1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教導處嚴把備課關(guān),各門(mén)課都有科學(xué)的進(jìn)度計劃,總的教育教學(xué)目標。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節齊全,內容具體,切合本班實(shí)際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫(xiě)出了教后感。每學(xué)期查教師教案4次,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務(wù)。

  2、注重老師的上課管理。本學(xué)期來(lái),教導處采用詢(xún)問(wèn)學(xué)生、查課等不同形式來(lái)了解老師的上課情況,對發(fā)現的問(wèn)題采取措施及時(shí)糾正。在課堂教學(xué)中,教師能夠采用新教法,學(xué)生動(dòng)起來(lái),充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神,注意培養學(xué)生的能力,注重了學(xué)習過(guò)程,教學(xué)內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時(shí)上下課。一年來(lái)教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、督導教師的作業(yè)批閱。教導處按照作業(yè)書(shū)寫(xiě)及批閱要求。首先開(kāi)齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師長(cháng)期向學(xué)生講書(shū)寫(xiě)要認真整潔,要按要求書(shū)寫(xiě),在作業(yè)的檢查中著(zhù)重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學(xué)生的作業(yè)補做情況等。一年來(lái)教導處共檢查各科作業(yè)4次,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)糾正,學(xué)期結束前,對各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統計。

  四、創(chuàng )建安全、和諧、誠信的`校園

  1、在安全管理上,校長(cháng)負總責,主管領(lǐng)導具體抓,專(zhuān)人管,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人,簽訂安全責任書(shū),實(shí)行安全責任追究制。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。

  2、一年來(lái)我們結合本校實(shí)際,對校園內外安全進(jìn)行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹(shù)立安全的責任意識。學(xué)校通過(guò)校會(huì )、班會(huì )、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護的基本常識。

  3、加強師生的法紀教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時(shí)的工作中。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結束都開(kāi)展法紀教育。一年來(lái),學(xué)校組織了一次全校性法制教育會(huì )。平時(shí)我們還利用校會(huì )、班隊課、國旗下的講話(huà)等,增強了師生的法制觀(guān)念,提高了法制意識。

  五、和諧校園、藝彩飛揚

  為提高學(xué)生的藝術(shù)修養,促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來(lái),學(xué)校舉辦了手抄報展、書(shū)法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動(dòng)。充分展示了海澇池小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂(lè )中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。在開(kāi)展好正常音美等學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí),為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習興趣,學(xué)校充分利用現有的教學(xué)設施和設備,強化了舞蹈、英語(yǔ)、繪畫(huà)、體育、電腦等興趣活動(dòng)小組。值得一提的是我校少年宮活動(dòng),每逢活動(dòng)時(shí)間,整個(gè)校園內激情涌動(dòng)、藝彩飛揚受到上級領(lǐng)導的好評。由于少年宮活動(dòng)跟全縣其他學(xué)校比較做得較好,縣政府直接獎勵我,F金一萬(wàn)元。綜上所述,我校在過(guò)去的一年中,取得了長(cháng)足的發(fā)展,教育教學(xué)取得了顯著(zhù)的效果,育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習慣養成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,得到了社會(huì )和家長(cháng)的認可,同時(shí)也受到了上級的嘉獎。20xx年,我校被評為永登縣先進(jìn)集體,永登縣教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位,七山鄉先進(jìn)集體,這些成績(jì)是在上級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,全體教職員工共同努力下取得的。

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

  校長(cháng)述職報告 6

  春花秋實(shí),歲月荏苒。歲月的腳步引領(lǐng)我們步入20xx,在農歷的春節即將到來(lái)之際,將一年的工作總結回顧如下:

  我分管學(xué)校后勤工作。主要包括餐廳、總務(wù)以及勤儉辦三個(gè)部門(mén)并且兼任七年級二班的英語(yǔ)教學(xué)工作。帶著(zhù)全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。有人說(shuō),春風(fēng)得意馬蹄疾,老牛拉車(chē)路艱辛。我是后者,一直在奉獻著(zhù)熱情和真誠。逝者如斯,不覺(jué)間,我在懷周學(xué)校這片熱土上,已經(jīng)辛勤耕耘了二十四個(gè)年頭。多年來(lái)我肩挑重擔,默默前行,追尋著(zhù)“舍我為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。盡管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!現在我將一年來(lái)的工作向大家匯報如下,請審議:

  一、修身立德,率先垂范

  我自己的標準是“做事先做人,高起點(diǎn)、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。

  1、加強學(xué)習,提高能力與素質(zhì)。有理論才有水平,有水平才有實(shí)力。在今天學(xué)習型的社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習。因此,我把工作當作學(xué)習之源、享受學(xué)習的過(guò)程。通過(guò)學(xué)習,我深深感到加強理論學(xué)習,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強政治意識,責任意識,大局意識,憂(yōu)患意識,進(jìn)取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我積極反思,更主動(dòng)虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見(jiàn);對不同的'意見(jiàn),我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求的解決辦法。工作之余,經(jīng)常學(xué)習一些教育教學(xué)理論和學(xué)校管理知識,在工作中找方法,在學(xué)習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。

  2、以身作則,做教職工的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監督。在工作實(shí)踐中,我時(shí)時(shí)提醒自己是一個(gè)普通的服務(wù)者,做任何工作,處理任何事,都必須樹(shù)立學(xué)校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做,不符合學(xué)校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹(shù)立為全體師生服務(wù)的思想,增強自律意識,才不會(huì )走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭干。雖然有時(shí)覺(jué)得累,但生活得很充實(shí);同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是群眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論后勤保障工作中的各類(lèi)疑難問(wèn)題,也喜歡和大家談生活中各個(gè)方面的問(wèn)題,當大家需要幫助時(shí),我會(huì )主動(dòng)伸出援手。積極幫助同事解決問(wèn)題是我的樂(lè )趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。

  二、勤懇工作,真誠為校

  后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。作為分管后勤工作的副校長(cháng),要全力為學(xué)校做好前勤服務(wù)工作,雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒。一年來(lái),為做好學(xué)校各項后勤保障工作,為抓好學(xué)校學(xué)生公寓管理、抓好學(xué)生食堂就餐環(huán)境和就餐質(zhì)量,要協(xié)調各方面關(guān)系。我積極努力地投身工作,總感覺(jué)有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為學(xué)校排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。

  為搞好學(xué)校后勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經(jīng)濟無(wú)小事之弦時(shí)時(shí)都繃得緊緊的,時(shí)刻想著(zhù)八百余名學(xué)生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長(cháng)的領(lǐng)導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過(guò)了衛生監督局、教育局對我校學(xué)生食堂衛生、管理的全面評估,學(xué)校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱(chēng)號?傊,一年中,我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)學(xué)校的后勤保障工作,與總務(wù)處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供了有力保障。

  20xx,我校迎接了各種檢查,在劉保國校長(cháng)的領(lǐng)導下,我與后勤全體工作人員一起為“均衡辦學(xué)檢查”“中小學(xué)視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的后勤保障。

  三、自律廉潔,奉公守法

  作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油面等大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會(huì )有失足的危險。因此,在平時(shí)我相當重視廉政理論的學(xué)習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實(shí)際工作中自覺(jué)地遵紀守法和學(xué)校的各種規章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)接受群眾監督。堅持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行運作。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,當好學(xué)校的“管家婆”。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風(fēng)上,能做到廉潔自律,拘小節,忌隨便,做好四個(gè)“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;干干凈凈做人,明明白白辦事。作風(fēng)嚴謹,提倡節儉,反對浪費,嚴把廉政關(guān)。從沒(méi)有私下應與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了陽(yáng)光做人的本色。

  四、敬業(yè)愛(ài)崗,教學(xué)中心

  24年來(lái)我一直未脫離教學(xué)第一線(xiàn),在教學(xué)中嚴格執行備課、上課、作業(yè)批改等各項制度,努力做一名學(xué)生喜歡、家長(cháng)認可的教師,在教學(xué)崗位上,我不僅授業(yè)、解惑而且傳道,教給學(xué)生做人的的道理、教會(huì )他們雪狐學(xué)習、學(xué)會(huì )生存、學(xué)會(huì )與人和睦相處,F在我已經(jīng)完成本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué),等待與同學(xué)們在期末考試中一起收獲。

  五、存在問(wèn)題與不足

  回顧一年來(lái)的工作開(kāi)展情況,我是盡職盡責的,后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績(jì)的同時(shí),也存在著(zhù)問(wèn)題與不足。

  1、多少年來(lái)無(wú)論做事,還是做人我都是敞開(kāi)心扉,從不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)。俗話(huà)說(shuō):“一人難稱(chēng)百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會(huì )對一些教職工關(guān)照不過(guò)來(lái),甚至招致許多誤解。在此也借這個(gè)機會(huì )對這些教職工說(shuō)聲“對不起了”!

  2、龐雜的后勤工作對我的教學(xué)工作牽扯太多精力,英語(yǔ)教學(xué)的質(zhì)量需進(jìn)一步提高,我將更急努力,更好的完成教學(xué)工作。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著(zhù)對學(xué)校的熱愛(ài),憑著(zhù)對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來(lái)我抱著(zhù)“再苦不能苦別人,再累也要先扛著(zhù)”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全,確保了學(xué)校的穩步發(fā)展。我的述職完畢。謝謝!

  校長(cháng)述職報告 7

  這一年,我從年已半百過(guò)渡到年過(guò)半百,今年又是我從事職教十周年,回顧起來(lái),感慨頗多,揀些印象深的,在這絮叨一下。

  是因為時(shí)運使我走上校長(cháng)職業(yè)生涯,我們是高考制度剛剛實(shí)行,就考上師范學(xué)校的。那個(gè)時(shí)候,農村人能考有可能變成非農人,本身已經(jīng)是巨大的恩賜了。剛剛教書(shū)時(shí),同事比我大的基本都是民師,就校長(cháng)還是文革前的老師范生,25歲那年,我拿了大專(zhuān)學(xué)歷在初中,校長(cháng)對我說(shuō):“你是整勞動(dòng)力,我們是半勞動(dòng)力!蔽叶,那意思是你學(xué)歷高,你是受過(guò)正規教育的老師,你沒(méi)有理由比別的老師教書(shū)差,就那樣背負著(zhù)壓力,懷揣著(zhù)驕傲,對待教書(shū),后面來(lái)的小輩,當然不會(huì )有我們這輩懷里的驕傲,也沒(méi)有我們這輩肩負的壓力,是時(shí)運使我們這輩的同學(xué)很多很自然地走上了校長(cháng)崗位。

  我有時(shí)想校長(cháng)與其說(shuō)是一個(gè)崗位,還不如說(shuō)是提供給我的一個(gè)舞臺,在這個(gè)舞臺上,雖然很多時(shí)候是戴著(zhù)鐐銬跳舞,但是我獨自能干了很多事,不管是小丑的`舞蹈,還是悲涼辛酸的鬧劇,努力去干點(diǎn)事情,回顧起來(lái)都是有味的,我想埋怨、懶散和虛度才真的沒(méi)有意思。

  在職教的這個(gè)舞臺上,我曾經(jīng)對學(xué)生上課睡覺(jué),對那么高的流生率,對老師的無(wú)奈,對學(xué)生就業(yè)能力的低下等等問(wèn)題做過(guò)思考,也作過(guò)改革的嘗試,可是,就象一陣微風(fēng),那么輕柔,那么無(wú)力,那么蒼白。如今我們還在為招生拼命喝酒;還在為沒(méi)有一個(gè)官員的子女,沒(méi)有一個(gè)教師的子女到職教讀書(shū)而不理解;還是在對好多教師上課學(xué)生睡覺(jué)而無(wú)奈;依然對招來(lái)的春招生下學(xué)期要溜走一批而擔憂(yōu)。

  可貴的是,驕傲的是,我們還有一些人還在為職教存在的問(wèn)題著(zhù)急,還在為解決這些問(wèn)題在思考,在做事!

  這一年,我一直在完善我自己的課堂,想方設法使學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)有所愛(ài)。我不以行政方式,動(dòng)員了一些老師去聽(tīng)我的課,并請他們提意見(jiàn),我自以為我已經(jīng)能夠使我的課堂基本沒(méi)有學(xué)生睡覺(jué),下一步我的雄心壯志是將其編成校本教材,變成模式加以復制。

  這一年,我更加理解:有時(shí)間讀書(shū)是真正的富貴,我驕傲我一直是富貴之人。讀于丹《莊子》心得,我心常如蝴蝶;讀馮有蘭的《哲學(xué)簡(jiǎn)史》,如于哲人對話(huà);我讀《讀者》,象夏日在樹(shù)蔭下,沐浴微風(fēng);讀《南方周末》,象與當下的大家在一起喝茶。讀程寶山的《一所農村職校的破冰之旅》,猶如找到我丟失以久的代步的自行車(chē)。

  這一年,當了沒(méi)有名份的師訓辦主任,管起了三個(gè)副主任,不過(guò)師訓辦6個(gè)人都能積極地把自己的事情干好,好有些創(chuàng )新。

  這一年,也有很大的遺憾,沒(méi)有做成班主任,培養最后一批關(guān)門(mén)弟子,不情愿地再次分管職高教學(xué)。

  不過(guò)這一年,我讀書(shū),我富貴;我思考,我開(kāi)心;我繁忙,我健康。

  元旦在學(xué)校發(fā)的賀年片上,我給我的同事欣然寫(xiě)下這樣一句話(huà),在這也拿來(lái),作為共勉:“讓我們共同:以平常之心來(lái)對待生活,以慚愧之心來(lái)對待學(xué)生,以智慧之心來(lái)處世,以菩提之心來(lái)辦職教。祝繁昌職教中心新的一年更好!”。

  校長(cháng)述職報告 8

  安全——我們永恒的旋律。學(xué)生是祖國的未來(lái)和希望,他們能否安全、健康的成長(cháng)關(guān)系到廣大群眾的切身利益,關(guān)系到民族的興旺和國家的前途。

  為切實(shí)保障學(xué)校全體師生安全,我校一貫重視綜合治理工作,始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。在教育局武?坪托|h支部的正確領(lǐng)導下,依據教育局武?朴嘘P(guān)文件精神,以確保校園安全為目的,本著(zhù)維護未成年人的合法權益,保護未成年人身心健康發(fā)展的原則,努力提高師生依法、遵法、守法意識和自我保護能力。從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,通過(guò)明確責任,落實(shí)措施,努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境。保證了學(xué)校綜合治理工作持續穩定的良好局面,下面就我校開(kāi)展治安綜合治理工作匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,落實(shí)有力

  我們從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),建立健全了各類(lèi)安全工作組織以及高效暢通的學(xué)校安全體系。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng),分管副校長(cháng)為副組長(cháng)的學(xué)校綜合治理工作領(lǐng)導小組,認真制定好學(xué)校綜合治理工作計劃,并通過(guò)安絡(luò )貫徹實(shí)施,使工作層層落實(shí)到位,求得實(shí)效,確保校園平安。

  為了使學(xué)校安全工作滲透到學(xué)校工作的各個(gè)方面、各個(gè)區域、各個(gè)層面,我校不但制定了專(zhuān)項安全工作計劃,而且在學(xué)?傮w工作計劃中突出學(xué)校安全工作,同時(shí)還在總務(wù)后勤工作計劃,德育、少先隊工作計劃、班級中隊工作計劃中突出安全工作,形成全體教師高度的安全管理意識,人人參與管理,為創(chuàng )建平安校園獻計出力。

  每學(xué)年初,學(xué)校分別與各職能部門(mén)和各班級簽訂安全責任狀,組織構建了“橫向到邊,縱向到底”的責任網(wǎng)絡(luò ),班級與班級、年級與年級、部門(mén)與部門(mén)之間比安全,定人定崗抓安全,大會(huì )小會(huì )講安全,人人心中有安全,為創(chuàng )建平安校園營(yíng)造了濃厚的氛圍。

  二、健全制度,措施到位

  1、建立安全綜合治理工作領(lǐng)導責任制和責任追究制度。由學(xué)校校長(cháng)負責,將綜合治理工作列入各有關(guān)部門(mén)、處室的目標考核內容,并進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

  2、為促進(jìn)學(xué)校安全工作的深入開(kāi)展,我校通過(guò)召開(kāi)行政討論會(huì ),班主任專(zhuān)項例會(huì ),學(xué)生家長(cháng)會(huì ),全校教師會(huì )等各種形式的會(huì )議,認真務(wù)實(shí)地總結近幾年來(lái)學(xué)校/安全工作的經(jīng)驗與教訓,反復討論,研究探索創(chuàng )建平安校園的新思路、新方法、新措施,在此基礎上制定完善了《來(lái)訪(fǎng)人員登記制度》、《學(xué)校門(mén)衛管理制度》、《機動(dòng)車(chē)進(jìn)出校管理辦法》及《學(xué)校財產(chǎn)管理制度》。領(lǐng)導小組分別與教導室、總務(wù)室、門(mén)衛、班主任簽定了安全責任狀,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、學(xué)校成立了校安全事故應急處理領(lǐng)導組,建立了學(xué)校安全意外事故應急處理預案制度。

  三、統一思想,完善管理

  1、學(xué)校結合當前的安全形勢,積極響應市、區教育局關(guān)于校園門(mén)衛實(shí)行準入制度的號召,在武?频臓款^下與專(zhuān)業(yè)保安公司簽訂了合同,聘請專(zhuān)業(yè)保安人員來(lái)學(xué)校配合學(xué)校做好學(xué)校的門(mén)衛保安工作。保安人員每天在學(xué)生上下學(xué)時(shí)段嚴格按照要求進(jìn)行安全保衛任務(wù),為學(xué)生進(jìn)出學(xué)校提供了最直接的安全保障,同時(shí)更省去了家長(cháng)們的后顧之憂(yōu);每天靜校后保安人員進(jìn)行校內巡視,并利用校園視頻對全校各個(gè)角落進(jìn)行監控,有效地降低了安全隱患的發(fā)生。

  2、我小學(xué)于XX年6月13日搬遷到村18區的新校區,是區和區的交界處,社會(huì )人員流動(dòng)大,而且有一處停車(chē)場(chǎng),每天校門(mén)口的路隊地點(diǎn)都會(huì )被此處的`停車(chē)場(chǎng)占據,學(xué)生無(wú)法站路隊,并且經(jīng)?呐鑫倚W(xué)生,對學(xué)生們的安全是一個(gè)很大的隱患,為了更好的維護全體師生的安全,學(xué)校安排人員進(jìn)行疏導。學(xué)校還在暑假期間完善了技防網(wǎng)、物防網(wǎng)、人防網(wǎng)的“三張網(wǎng)”建設,全校視頻監控探頭共有21部,針對各關(guān)鍵部位(財會(huì )室、信息技術(shù)教師、電子備課室)及安全隱患部位(校門(mén)口、運動(dòng)場(chǎng)、樓道、停車(chē)場(chǎng))實(shí)施全天24小時(shí)監控,做到了有問(wèn)題及早發(fā)現,發(fā)現隱患及早處理;全校共有紅外線(xiàn)探頭4部,設置在重點(diǎn)部門(mén)(財會(huì )室、信息技術(shù)教室、階梯教室、電子備課室),每天靜校后開(kāi)啟該設備,以保障靜校后進(jìn)行有效監控;全校各主要部門(mén)安裝有防盜門(mén)(財會(huì )室、信息技術(shù)教室、階梯教室、電子備課室、會(huì )議室),有效的保障了各重點(diǎn)部門(mén)的安全。學(xué)校由保衛干部帶領(lǐng)部分后勤人員,在靜校以后對各教學(xué)樓和重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查工作,確保沒(méi)有各種安全隱患的發(fā)生。

  3、每學(xué)年開(kāi)學(xué)初,都會(huì )進(jìn)行安全工作層層簽約的相關(guān)事宜。由各班班主任老師和組長(cháng)簽約;各年級組組長(cháng)和教導主任簽約;傳達室及后勤人員和總務(wù)主任簽約;各中層主任和校長(cháng)簽約。本著(zhù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,盡心盡責做好學(xué)校各層安全教育與管理工作。

  4、加強行政護導工作,在校門(mén)口監督老師將學(xué)生安全護送到路隊地點(diǎn),并在本學(xué)年針對上下學(xué)時(shí)段學(xué)校門(mén)口的擁堵情況進(jìn)行了科學(xué)的分析、調研,將一、二、三年級安排在北門(mén),將四、五、六年級安排在南門(mén),并且在上下學(xué)時(shí)段在校門(mén)前擺放警戒標志物,以促進(jìn)家長(cháng)能有效的配合學(xué)校工作。同時(shí)利用全體會(huì )時(shí)間對全體教師進(jìn)行了疏導方案的宣傳和講解,利用家長(cháng)信的形式對家長(cháng)們進(jìn)行了宣傳勸導,利用校會(huì )和班會(huì )的形式由德育大隊和班主任共同向學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,并積極鼓勵學(xué)生們勸導家長(cháng)大力配合學(xué)校的此項工作。通過(guò)各方面的努力,徹底解決了學(xué)校門(mén)前上下學(xué)時(shí)段的擁堵?tīng)顩r。

  5、嚴格按照上級主管部門(mén)精神和要求,制定出臺了《xx小學(xué)機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出學(xué)校管理辦法》,管理辦法中要求每位駕車(chē)教師在規定時(shí)限以?xún)炔坏民{車(chē)出、入學(xué)校,并對校內行車(chē)的速度提出了嚴格要求,并為規范停車(chē)秩序畫(huà)置了停車(chē)區域,避免了沒(méi)有秩序的停放所造成的占用消防疏散通道的現象,為了更好促進(jìn)這一項工作的開(kāi)展,學(xué)校專(zhuān)門(mén)利用了教師全體會(huì )時(shí)間進(jìn)行了詳細的布置和管理辦法的解讀,起到了非常好的效果。

  6、食品安全的日常監督管理,校內沒(méi)有食堂,部分學(xué)生的午餐由資質(zhì)達標的配餐中心進(jìn)行配送,學(xué)校嚴格審查、監督配餐中心的工作管理,并按要求留好每天的飯菜小樣,以確保在校用餐師生的安全;同時(shí)學(xué)校衛生教師經(jīng)常利用衛生講話(huà)時(shí)間,宣傳講解食品與衛生方面的安全知識,并教育學(xué)生不要購買(mǎi)校門(mén)口沒(méi)有安全保障的小食品,嚴把病從口入關(guān)。

  7、開(kāi)展各類(lèi)安全教育活動(dòng),讓安全意識深入童心。學(xué)?倓(wù)部分與德育大隊部密切/配合,每學(xué)期都安排形式多樣、內容豐富的活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,使每個(gè)學(xué)生都能在活動(dòng)中內化安全意識。首先是充分利用班隊活動(dòng)、少先隊活動(dòng)、學(xué)校櫥窗、板報及樓內安全知識展板等教育陣地,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。其次,開(kāi)展了安全教育知識檢測活動(dòng),并聘請了交通隊的交通知識宣講員對學(xué)生們進(jìn)行了交通安全常識方面的教育。學(xué)校每學(xué)期充分利用學(xué)校校會(huì )及國旗下講話(huà)時(shí)間,集中對全體師生進(jìn)行防火、防盜、防止觸電、防止溺水、不上社會(huì )網(wǎng)吧、不看不健康的書(shū)籍、影視的教育宣傳,做到以防為主,標本兼治。

  四、關(guān)鍵環(huán)節,加強防范

  1、把好門(mén)衛安全第一關(guān),學(xué)校按照上級部門(mén)要求配有專(zhuān)業(yè)的保安團隊,協(xié)助學(xué)校教職工管理校園安全。

  2、嚴格執行法定節假日值班制度,由行政人員帶班,并認真履行值班要求,按時(shí)進(jìn)行校內巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,并認真做好各項記錄。

  3、重視消防工作,教學(xué)樓安排好了消防通道,配置了滅火器材,安排各年級各班事故發(fā)生似的應急專(zhuān)用疏散樓梯,學(xué)校與各班、各處室簽定消防安全責任書(shū),嚴禁學(xué)生在學(xué)校使用明火。

  4、進(jìn)一步做好學(xué)生的飲水工作,學(xué)校暑假期間為同學(xué)們新安裝了自動(dòng)直飲機,方便、衛生,解決了家長(cháng)們的后顧之憂(yōu)。

  5、后勤、體育組人員及時(shí)對學(xué)生的活動(dòng)器械、電器電路等進(jìn)行檢查和維修,消除安全隱患。

  6、加強師德教育與培訓,不準老師體罰、變相體罰學(xué)生,學(xué)校定期在教師會(huì )上明確學(xué)校狠抓此工作的力度,使廣大教師認清此方面的危害,塑造教師師德形象。

  我們在綜合治理方面做了一些工作,各方面工作得到了加強,但是隨著(zhù)學(xué)校外部環(huán)境進(jìn)一步復雜,綜合治理工作的難度也越來(lái)越大,學(xué)校綜合治理工作的形勢仍然比較嚴峻。但是,有教育局的大力支持,我們有信心有能力做好今后的綜合治理工作。

  總之,我們一定高度重視綜合治理工作,我們會(huì )以更加扎實(shí)的工作、嚴格的管理和精心的組織,共同為學(xué)生撐起一片安全的藍天

  校長(cháng)述職報告 9

  時(shí)間如水,歲月如歌,不經(jīng)意間,歲月的年輪又劃過(guò)一圈。

  過(guò)去的一年,也付出許多的辛勞。上半年,忙著(zhù)帶領(lǐng)老師們一起制訂績(jì)效考核方案,一遍又一遍,座談,討論,幾上幾下,雖然最后通過(guò)的方案在實(shí)施過(guò)程中依然存在許多的問(wèn)題,但相信這樣一個(gè)溝通的過(guò)程是必要的,這樣一個(gè)人人參與的氛圍是良好的。上半年,還認真地參加了紹興市完小校長(cháng)培訓班,去魯迅小學(xué)和柯橋小學(xué)實(shí)地研修,獲益匪淺:一是感受到名校領(lǐng)導團隊的敬業(yè)精神,二是學(xué)到一些具體的管理技術(shù),三是和上虞的10位完小校長(cháng)同仁有充分地交流溝通學(xué)習。下半年,街道爭創(chuàng )紹興市基本現代化鄉鎮工作全面展開(kāi),我們學(xué)校借此機會(huì ),積極參與,在學(xué)校設施設備增添校園文化氛圍建設上很下功夫,取得良好效果。下半年,我還努力引領(lǐng)大家開(kāi)展完小達標活動(dòng),一是抓好教學(xué)常規,我的主要工作是開(kāi)門(mén)聽(tīng)了18節課,并寫(xiě)出了“校長(cháng)看課”稿,二是創(chuàng )造條件,推動(dòng)我!皶(shū)香校園”工程的實(shí)施,通過(guò)征文,制作圖書(shū)卡,閱讀考級,故事大王比賽等活動(dòng),初步取得預期效果。

  教學(xué)工作中,堅持帶好高段一個(gè)班的數學(xué)教學(xué),認真上課認真批改,每次公出調好課,不因公事影響孩子們的.教學(xué)。堅持出滿(mǎn)勤,堅持高標準嚴要求抓好學(xué)校教職員工的考勤工作,樹(shù)立“如果連到崗都堅持不住,還能堅持什么?”的理念。

  一年多的校長(cháng)崗位,也讓我感覺(jué)到學(xué)校管理很難,因為面對的是一個(gè)個(gè)有個(gè)性有思想的人,決斷的是一件件是非很難分清的事情,我還需要不斷地學(xué)習,不斷地思考,為創(chuàng )建和諧校園而努力!

  校長(cháng)述職報告 10

  在科技飛速發(fā)展的今天,教育行業(yè)也迎來(lái)了前所未有的變革。作為一位校長(cháng),我深感責任重大,使命光榮。在此,我向大家匯報一下我過(guò)去一年的工作情況和未來(lái)發(fā)展規劃。

  一、智慧校園建設,助力教育現代化

  過(guò)去一年,我們學(xué)校積極推進(jìn)智慧校園建設,將人工智能、大數據等先進(jìn)技術(shù)應用于教育教學(xué)、管理服務(wù)等各個(gè)環(huán)節。通過(guò)引進(jìn)智能教學(xué)系統、建立數字化管理平臺,我們實(shí)現了教學(xué)資源的優(yōu)化配置和教育教學(xué)質(zhì)量的提升。同時(shí),我們還加強了網(wǎng)絡(luò )安全保障,確保智慧校園建設的健康有序發(fā)展。

  二、教師隊伍建設,提升教育教學(xué)水平

  教師是教育的靈魂,是學(xué)校發(fā)展的核心力量。我們注重教師隊伍的建設,通過(guò)定期開(kāi)展教師培訓、組織教學(xué)研討活動(dòng)等方式,提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)能力。同時(shí),我們還積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,為學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展注入新的活力。

  三、學(xué)生綜合素質(zhì)培養,關(guān)注全面發(fā)展

  我們始終堅持以學(xué)生為本的'教育理念,注重學(xué)生的全面發(fā)展。通過(guò)開(kāi)設豐富多彩的課外活動(dòng)、加強心理健康教育等方式,我們努力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時(shí),我們還關(guān)注學(xué)生的個(gè)性化需求,為每個(gè)學(xué)生提供量身定制的教育方案。

  四、家校共育,構建良好教育生態(tài)

  家校共育是現代教育的重要理念之一。我們積極與家長(cháng)溝通合作,共同關(guān)注孩子的成長(cháng)和發(fā)展。通過(guò)定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)等方式,我們加強了家校之間的聯(lián)系和互動(dòng),形成了良好的教育合力。

  五、未來(lái)發(fā)展規劃,邁向更高目標

  展望未來(lái),我們將繼續堅持創(chuàng )新發(fā)展的理念,不斷提升學(xué)校的綜合實(shí)力和影響力。我們將繼續推進(jìn)智慧校園建設,加強教師隊伍建設和學(xué)生綜合素質(zhì)培養,同時(shí)積極探索新的教育模式和教學(xué)方法,為培養更多優(yōu)秀人才貢獻力量。

  總之,作為校長(cháng),我將帶領(lǐng)全校師生共同努力,不斷推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的未來(lái)!

  校長(cháng)述職報告 11

  首先,誠摯地歡迎各位領(lǐng)導對我一年來(lái)的工作進(jìn)行考核。

  20xx年度,我分管教師的年度考核、職稱(chēng)評聘、教育教學(xué)管理等具體工作。在上級教育部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我始終能夠腳踏實(shí)地,認真履行工作職責,較出色的完成了各項工作任務(wù)。下面將自己的思想和工作情況總結如下:

  一、認真學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),在思想上與黨組織保持高度一致。

  我一直堅持政治思想建設不放松,自覺(jué)維護學(xué)校領(lǐng)導班子的權威。堅持學(xué)習各級文件和業(yè)務(wù)知識。關(guān)心時(shí)事,堅持讀書(shū)看報看新聞,執行黨的決議。在工作中,習慣了加班加點(diǎn),無(wú)論節假日還是寒暑假,和班子其他同志堅持一起加班。堅持從嚴要求,自覺(jué)遵守國家的法律、法規、黨風(fēng)廉政建設的各項規定,嚴于律已,潔身自好。沒(méi)有出現借出差旅游假公濟私的現象。把學(xué)習、工作、思考和寫(xiě)作結合起來(lái),及時(shí)總結經(jīng)驗,用理論指導工作創(chuàng )新。一年來(lái)起草了各類(lèi)計劃、總結、方案、報告、匯報、講話(huà)稿等材料100多份。帶領(lǐng)全校教師,堅持貫徹“質(zhì)量立校,安全穩校,和諧興!钡闹笇枷,在工作中不斷總結管理經(jīng)驗,改進(jìn)和創(chuàng )新管理方法,努力構建和諧校園。充分發(fā)揮支部和工會(huì )的監督作用,建立了公平、公正、透明的教師考核、晉級、評優(yōu)方案,充分調動(dòng)了全體教師的積極性。

  二、嚴以律己,勤奮刻苦,在工作中爭創(chuàng )佳績(jì)。

  我以責任感嚴以律己,身體力行嚴守一切規章制度,為學(xué)生表率,做教師榜樣。一年來(lái)我一直勤政廉潔,作風(fēng)正派,光明磊落,做事公平、公開(kāi)、公正,贏(yíng)得了班子成員及全校教師的支持、信任、愛(ài)戴。

  我帶頭代課,上一年度,我帶六年級品德與社會(huì )課,堅持聽(tīng)課、評課,一年來(lái)我聽(tīng)課節數達到150節以上。我堅持指導學(xué)校的舞蹈隊、合唱隊,積極培養學(xué)生特長(cháng)。我充分利用現有的教學(xué)設施和設備,強化了舞蹈、英語(yǔ)、書(shū)法、繪畫(huà)、體育、電腦等興趣活動(dòng)小組。值得一提的是我校陽(yáng)光體育大課間活動(dòng),每天活動(dòng)時(shí)間,整個(gè)校園內激情涌動(dòng)、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導和兄弟同仁的好評。在各級組織的文藝演出、體育比賽中,學(xué)校均以獨具匠心的創(chuàng )意,精湛嫻熟的表演,扎實(shí)過(guò)硬的基本功贏(yíng)得各屆的好評。

  三、教研先導,質(zhì)量立校。

  作為一名校長(cháng)我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提高教師專(zhuān)業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的`突破口,在全校各教研組開(kāi)展了以教導主任、教研組長(cháng)牽頭的教研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐探索,我校的教研活動(dòng)已形成了自己的特色。以實(shí)、新、活的特點(diǎn)贏(yíng)得了與會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)。一年來(lái),我校承擔的11個(gè)教研課題順利通過(guò)上級驗收,2個(gè)省級課題正在申請驗收階段。在今年七月份的全縣小學(xué)生六年級畢業(yè)檢測中我校繼續名列前茅。

  總之,一年來(lái),我和學(xué)校老師們干在一起,苦在一起,樂(lè )在一起。20xx年度我校被省教廳、省科協(xié)評為青少年科普知識競賽先進(jìn)單位,先后獲得漢中市“平安校園”、xx市教研工作先進(jìn)單位、20xx年國家教育統一考試優(yōu)秀考點(diǎn)、20xx年洋縣中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )團體總分第一名;仡20xx年度的工作,我能注重加強學(xué)習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實(shí)施素質(zhì)教育,滿(mǎn)腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成了上級各部門(mén)布置下達的各項工作任務(wù)。

  以上總結不當之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正。

  校長(cháng)述職報告 12

  自20xx年9月迄今,回望過(guò)去的一年,在校領(lǐng)導的幫助下,我順利完成了自己的本職工作。同時(shí),也獲得了各位同仁的極大支持,令我可以順利推進(jìn)各項工作,F就我負責的工作開(kāi)展如下總結:

  一、校園文化建設

  調任該校后,我根據學(xué)校校園文化建設的整體規劃、設計理念及實(shí)際具體情況,積極參與。在校長(cháng)的領(lǐng)導下,我深刻理解設計理念,運用大量業(yè)余時(shí)間開(kāi)展構思與設計。本學(xué)期,在校園里統一安排下,與其它領(lǐng)導協(xié)作對學(xué)校的閱覽室、音樂(lè )教室、榮譽(yù)展室、多媒體室、科技室、書(shū)法室、棋室等七個(gè)作用教室開(kāi)展設計與裝修。同時(shí),大家實(shí)現了教學(xué)樓、實(shí)驗樓1~3層墻壁裝飾與美化,以及所有班級和功能教室的墻面布置及裝飾。整個(gè)過(guò)程包含創(chuàng )意、材料種類(lèi)、材料搜索、設計樣版、領(lǐng)導核查到最終完成,各個(gè)環(huán)節都傾注了很多心血。為了保證效果優(yōu)質(zhì),我經(jīng)常與其它領(lǐng)導加班,甚至有時(shí)工作到深夜。見(jiàn)到完成的一件件作品,使我倍感欣慰。同時(shí),我也深刻感受到,付出才有回報。

  二、藝術(shù)教育

  在本學(xué)期的'藝術(shù)教育工作上,我認真完成了上級交辦的各類(lèi)臨時(shí)任務(wù),并立即遞交了書(shū)畫(huà)作品。為了在全市慶祝六一兒童卡拉OK比賽時(shí)取得佳績(jì),我們進(jìn)行了多方了解,最后在合唱隊中挑選了六名小選手,其中四人進(jìn)入決賽,分別獲得特等獎、一、二等獎,我校也由此榮獲唯一的優(yōu)秀組織獎,為學(xué)校獲得了榮譽(yù)。除了積極組織藝術(shù)三隊的訓練外,我還開(kāi)設了剪紙、面塑、米粒畫(huà)、紙立體等七個(gè)美術(shù)興趣班。在每次訓練后,我都要爬到四樓逐一檢查每個(gè)教室的現象,并及時(shí)將學(xué)生參加信息反饋給班主任,督促班主任引導學(xué)生準時(shí)訓練。從各隊作品來(lái)說(shuō),學(xué)生的確獲得了不少獲得。我校藝術(shù)三隊的常規訓練也抓得扎實(shí),成績(jì)喜人。本學(xué)期,我還承擔著(zhù)全市音樂(lè )三隊訓練教研現場(chǎng)會(huì )的組織工作,各隊展現了訓練成效,精湛的表演獲得了領(lǐng)導的肯定,成效顯著(zhù)。如今樂(lè )團也在為即將到來(lái)的局校運會(huì )做準備,相信他們一定能發(fā)揮出色。

  三、其它工作

  在本學(xué)期,我們負責了校體育節會(huì )場(chǎng)的布局、開(kāi)幕式及主席臺的設計,也有方隊創(chuàng )意與訓練工作。在全體工作人員的共同努力下,體育節圓滿(mǎn)結束。

  以上是我過(guò)去一年的工作匯報。在工作上仍存在不足之處,懇求領(lǐng)導給予寶貴意見(jiàn),便于我今后能更好地開(kāi)展工作。

  校長(cháng)述職報告 13

  時(shí)光冉冉,首先感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。分路口小學(xué)是個(gè)有優(yōu)秀教師團隊、領(lǐng)導團隊組成的有著(zhù)優(yōu)秀成績(jì)的團隊,在接任工作后,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起分路口小學(xué)這副擔子誠惶誠恐,但一年以來(lái),在區教育局的正確領(lǐng)導下、在分路口中心學(xué)校各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實(shí)有效,德育工作開(kāi)展得有形有色,教育質(zhì)量穩步提高。我是一名校長(cháng)行列中的新人,逐步開(kāi)始熟悉并勝任現在的工作,現將個(gè)人工作總結如下:

  一、抓自身學(xué)習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色作為一名主持工作的副校長(cháng),我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向區教育局、分路口中心學(xué)校領(lǐng)導請教,也虛心向班子成員學(xué)習。同時(shí)工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。通過(guò)學(xué)習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養和依法辦學(xué)的水平,不斷認識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續發(fā)展。

  同時(shí),堅決落實(shí)區教育局黨委及上級黨委指示,在學(xué)校支部、全體教師中認真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),凡事帶頭,帶頭走基層、訪(fǎng)群眾、學(xué)理論、找問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習,群眾意識大大增加,也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。

  二、建好建強一個(gè)班子,帶好帶出一支無(wú)私奉獻的隊伍

  大家常說(shuō)一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,我自認為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名優(yōu)秀的校長(cháng)還有很大的差距,但是作為一名校長(cháng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(cháng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。

  第一、在處理關(guān)系上,積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心,主持公正。

  第二、管理好一所學(xué)?啃iL(cháng)一個(gè)的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現人才,利用人才,調動(dòng)大家的積極性。

  第三、通過(guò)組織開(kāi)展乒乓球比賽、運動(dòng)會(huì )、教師工間操等活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂(yōu),增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另

  一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入分路口小學(xué)全體教職工的心中,大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

  三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹(shù)人的教育理念

  五育并舉,德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹(shù)人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

  過(guò)去的一年,我明確提出各部門(mén)要保證課外活動(dòng)時(shí)間,充分利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂(lè )開(kāi)展興趣活動(dòng),要求做到教師保證、教材保證、時(shí)間保證、知識量(運動(dòng)量)保證。

  四、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置,在學(xué)生的培養上做到因材施教。

  (一)嚴恪己律,做到率先垂范

  在上下班管理上,作為一名校長(cháng),我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關(guān)請銷(xiāo)假制度,堅持周五放學(xué)后回家。我堅持擔任統考學(xué)科教學(xué),并主動(dòng)率先上公開(kāi)課,這些都向同事傳達出一個(gè)向我看齊的理念。

  (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

  一年來(lái),我校由于特別注重組織教師學(xué)習新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習的平臺,使教師逐步更新教育觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:

  一是積極開(kāi)展專(zhuān)題講座,觀(guān)看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動(dòng),有效提高了教師的`業(yè)務(wù)水平。

  二是堅持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節公開(kāi)課,大家互相取長(cháng)補短,通過(guò)這種手拉手活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

  三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng )新、合作交流、共同學(xué)習、共同提高。四是以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開(kāi)展,使課改逐漸深入課堂,學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導向,在學(xué)校全面推進(jìn)“先學(xué)后教,以學(xué)定教,當堂訓練”的教改模式試點(diǎn),并作為學(xué)校2015-2017年的資陽(yáng)市課改課題申報。相信該項工作的落實(shí)將帶動(dòng)中青年教師深入研究課堂,從而帶動(dòng)教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。

  五、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng )建平安和諧校園

  一年來(lái),我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構,以分管安全的副校長(cháng)為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責任書(shū),針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內每月要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì ),每天每堂課要求進(jìn)行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

  六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務(wù)功能

  過(guò)去的一年,我堅持學(xué)習財金紀律,奉行廉潔自律,也進(jìn)一步健全了后勤的管理,通過(guò)規范報銷(xiāo)程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

  七、嚴格落實(shí)教育惠民資金。足額發(fā)放學(xué)生政府獎學(xué)金及幼兒困難補助,抓好落實(shí)了免費教科書(shū)、免作業(yè)本費的惠民資金落實(shí),并確保規范。

  八、存在的主要問(wèn)題

  一能力還不夠強,還須向同事、領(lǐng)導深入學(xué)習

  二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

  三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

  九、下一步重點(diǎn)工作

  一是打造專(zhuān)業(yè)化教師隊伍

  二是深入推進(jìn)新課程改革

  三是基本配齊并用好功能室

  一年來(lái),通過(guò)全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領(lǐng)導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習,不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒(méi)有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領(lǐng)田家小學(xué)完成“辦精致校園 、創(chuàng )精品學(xué)!钡哪繕。

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

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