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春天的朋友教案中班

時(shí)間:2025-11-15 01:06:14 教案 我要投稿

春天的朋友教案中班

  2014年XX街道辦事處將圍繞區委五屆六次全會(huì )提出的“三大任務(wù)”、“六項重點(diǎn)”的工作要求,解放思想,轉變觀(guān)念,開(kāi)拓創(chuàng )新,增添措施,爭抓實(shí)干,全面促進(jìn)轄區經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展。2014年的主要工作思路是“爭創(chuàng )一流、爭當先進(jìn)”。

春天的朋友教案中班

  具體的工作要求是:

  一、適應新時(shí)期、新要求,認真總結2013年各項工作存在的不足,查找差距,繼續實(shí)施能級管理下沉

  (一)對照2013年各項工作目標完成情況,逐條梳理工作中存在的不足,查找差距,分析原因,深刻總結得失,為2014年各項工作的順利開(kāi)展打好基礎。

  (二)加強規范化服務(wù)型政府建設,落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制和社會(huì )評議制;繼續實(shí)施能級管理下沉,按照新時(shí)期、新要求,理順科室人員管理,重新定崗、定責、定人,明確工作職能,細化、量化各項工作職責,建立健全有效的工作保障機制,實(shí)現能崗相配的立體化管理模式。

  二、以發(fā)展的理念,促進(jìn)發(fā)展的實(shí)現,體現發(fā)展的成果

  (一)堅定抓現代服務(wù)業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區具有豐富的文化底蘊和適合人居的生態(tài)環(huán)境,策劃好浣花風(fēng)景旅游休閑片區的現代服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃(形成“三圈三鏈”的現代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局)。

  (二)以發(fā)展為引領(lǐng),鞏固轄區現有成熟業(yè)態(tài),分層次、分行業(yè)的系統策劃好發(fā)展規劃,使策劃的項目成為青羊區推進(jìn)的重點(diǎn)項目,并力爭將浣花風(fēng)景區的策劃列為全市的重點(diǎn)發(fā)展片區。

  (三)圍繞發(fā)展的實(shí)現和發(fā)展成果的體現,鞏固成熟的項目,加強項目跟蹤、服務(wù)、監管。對推進(jìn)和竣工的項目,密切跟進(jìn),完成二次招商;在建項目、開(kāi)工項目促進(jìn)盡快完工。對在建和已竣工項目,把培育現代服務(wù)業(yè)和招商引資作為工作重點(diǎn)。

  1、推進(jìn)在建的省博物館項目、浣花麗水、郵電信息綜合樓等項目,以及新開(kāi)工的青羊肆等項目的跟蹤服務(wù),促進(jìn)早日竣工,并按照現代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求,做好招商引企、招商引稅工作;

  2、盡快啟動(dòng)新一村二期的拆遷項目,推進(jìn)陳麻婆地塊的拍賣(mài),加大青羊宮西北側、省社科院等項目的策劃包裝和招商工作,農科所項目啟動(dòng)定性;

  3、堅持向項目要效益的理念,全面清理轄區資源,認真梳理轄區,全面完成固定資產(chǎn)投資任務(wù);

  4、打造現代服務(wù)業(yè)新載體,積極推進(jìn)溫哥華、浣花商廈等存量樓宇的招商和提檔升級。

  (四)牢固樹(shù)立稅源經(jīng)濟理念,加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度。

  1、走訪(fǎng)企業(yè),深入到生動(dòng)的經(jīng)濟生活中,尋找經(jīng)濟工作的著(zhù)力點(diǎn)。

  2、分析基礎稅源結構。召開(kāi)座談會(huì ),搞好調查研究,找準調整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的方向。

  3、預測基礎稅源的規模,對照稅收目標任務(wù),找出稅收指標的缺口。對基礎稅源加強征管,確保按進(jìn)度入庫;對稅收缺口,采取挖潛和引進(jìn)兩個(gè)方面措施,確保完成全年任務(wù)。挖潛方面:(1)和稅務(wù)三所一道分析轄區企業(yè)發(fā)票收入比對情況,尋找征收點(diǎn)位。(2)協(xié)助稅務(wù)三所、七所開(kāi)展轄區重點(diǎn)餐飲、零散稅源的突擊查處工作,查補稅收。(3)針對有疑問(wèn)的征管戶(hù),委托有資質(zhì)的會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行全面核查。引進(jìn)方面:(1)積極開(kāi)展一次性稅源的引進(jìn)工作。(2)積極開(kāi)展招商引資,重視有稅收的企業(yè)的引進(jìn)。(3)充分運用市政府70號文和區委、區政府27號文件,積極探索總部企業(yè)的運作模式。搞好特色街區總部企業(yè)的試點(diǎn)工作。

  4、建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。建好機制,配好人員,良性運作。

  5、制訂好《一次性稅源引進(jìn)》和《有稅收的實(shí)體企業(yè)的引進(jìn)》兩個(gè)獎勵政策。

  (五)解放思想,轉變觀(guān)念,探索招商引資新思路。招商引資要圍繞突出稅源經(jīng)濟思路開(kāi)展工作,注重招商引資實(shí)效性,著(zhù)力引進(jìn)一批高端餐飲、賓館、物流企業(yè),培育新稅源。探索建立轄區市場(chǎng)運行機制的招商辦,整合社會(huì )中介力量,培育引進(jìn)外資和外資企業(yè)的新載體。

  探索特色街區經(jīng)濟單元管理模式,大力推動(dòng)轄區現代服務(wù)業(yè)發(fā)展。保持琴臺路“中國特色商業(yè)街”品牌的同時(shí),實(shí)行稅收任務(wù)的目標管理,并逐步將琴臺路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場(chǎng)、送仙橋藝術(shù)城等特色街區延伸。

  (六)全面完成區委、區政府下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。全年完成地方財政收入13701萬(wàn)元(其中:國稅1065萬(wàn)元、地稅12636萬(wàn)元);招商引資市外資金99000萬(wàn)元(其中:小口徑72000萬(wàn)元);引進(jìn)外資7700萬(wàn)美元;固定資產(chǎn)投資19.6億元。

  三、緊緊圍繞創(chuàng )建全國和諧社區示范區、鞏固文明城市創(chuàng )建成果,進(jìn)一步解放思想,深化惠民理念

  (一)加大社區建設力度,完善公共服務(wù)職能。利用舊城改造契機,采取選地自建、聯(lián)建、租賃、購買(mǎi)等多種方法,統籌解決好社區辦公服務(wù)用房,健全“六站一室”服務(wù)功能。今年重點(diǎn)在送仙橋社區、琴臺路社區辦公、服務(wù)用房的打造上下功夫,力爭解決一處永久性的社區用房。

  (二)加強基層民主政治建設,鞏固創(chuàng )建成果,探索社區院落長(cháng)效管理機制。按照“重心下移、職能下沉、服務(wù)下伸”的思路,建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)機制,以創(chuàng )建全國和諧社區建設示范區工作為契機,結合基層黨建,繼續堅持社區重大事務(wù)聽(tīng)證、評議、議事制度,堅持“三務(wù)”公開(kāi),增強工作透明度,落實(shí)好黨員群眾“四權”,暢通民情訴求渠道,廣泛接受群眾監督。強化社區居委會(huì )的民主自治作用,提升社區群眾“自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我監督”水平。

  鞏固文明城市創(chuàng )建取得的初步成果,圍繞社區居民自治,針對32個(gè)純居民院落大多存在設施陳舊,環(huán)境衛生較差的現狀,分類(lèi)制定院落整治方案和資金計劃。依靠社區居委會(huì ),發(fā)動(dòng)院委會(huì )和居民群眾共同商定整治方案、管理標準,按照“政府適當投入,社區加大監管、居民自治為主”的方式,逐步建立純居民院落長(cháng)效管理機制。

  (三)加強社區制度建設。進(jìn)一步規范和明確社區黨委、社區居委會(huì )、社區公共事務(wù)所的職能職責,強化功能設置,處理好三者關(guān)系;加強對社區財務(wù)和社區資產(chǎn)的監管力度;優(yōu)化社區公共事務(wù)所崗位設置,明確崗位職責,健全考核評價(jià)機制,提高社區工作者履職能力。

  (四)積極開(kāi)展全國和諧社區建設示范區的創(chuàng )建。提高創(chuàng )建認識,將創(chuàng )建工作與日常工作相結合,在完成街道指標的同時(shí),指導社區開(kāi)展創(chuàng )建,通過(guò)創(chuàng )建工作的不斷深入,把社區建設成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的共同體。

  (五)鞏固充分就業(yè)成果,實(shí)行勞動(dòng)監察網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理。加強就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作,按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )更新;開(kāi)展不同層次的就業(yè)培訓,做好失業(yè)登記和失業(yè)保險金的審核發(fā)放及延伸服務(wù)工作;針對不同工作對象采取措施,實(shí)施創(chuàng )業(yè)帶動(dòng);搞好轄區勞動(dòng)監察網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理,做好網(wǎng)格信息采集,每季度更新網(wǎng)絡(luò )數據。進(jìn)一步規范企業(yè)的勞動(dòng)用工。

  (六)豐富惠民內涵,提高群眾生活質(zhì)量。以惠民利民、提升群眾生活質(zhì)量和生活水平為落腳點(diǎn),全面落實(shí)好各種民生工程,健全低保戶(hù)的救助信息,做到應保盡保;繼續做好“量體裁衣式”的居家養老工作,爭創(chuàng )“敬老模范街道”。

  四、圍繞城鄉環(huán)境綜合整治,提升城市管理水平

  (一)加強科室相關(guān)工作制度、機制建設,把握轄區特點(diǎn),分析工作對象,突出重點(diǎn)和嚴管區域,量化工作標準和考核實(shí)施細則,完善《草堂轄區城市綜合管理工作機制》,建立點(diǎn)、線(xiàn)、面結合的城市綜合管理長(cháng)效工作格局,適時(shí)調配工作重點(diǎn)和人員部署,達到轄區城市管理錯時(shí)滿(mǎn)覆蓋。

  (二)加強城管執法隊伍和協(xié)管員隊伍建設,注重業(yè)務(wù)知識的培訓和遵章守紀的教育,提高隊員綜合能力素質(zhì),強化隊伍教育、管理和監督力度,杜絕人浮于事。

  (三)圍繞城鄉環(huán)境綜合整治,全面開(kāi)展轄區愛(ài)國衛生運動(dòng),建立完善的城市管理網(wǎng)絡(luò ),促進(jìn)與轄區單位、商家店鋪的良性互動(dòng)。落實(shí)轄區愛(ài)衛會(huì )成員單位聯(lián)系制度和衛生檢查工作制度,加大對轄區內單位食堂、餐館衛生檢查力度,確保食品安全。

  (四)加大垃圾處置費征收工作力度,細摳垃圾收費工作死角,完善垃圾處置費征收工作方案,做好收支臺帳,確保收費工作的目標;成立專(zhuān)業(yè)消殺隊伍,為轄區單位、物業(yè)管理公司和商家服好務(wù)。

  五、以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿(mǎn)意、社會(huì )和諧”為目標,全力維護轄區穩定

  (一)充分發(fā)揮轄區綜治委的核心領(lǐng)導作用,構建轄區治安防范網(wǎng)絡(luò ),建立以綜治辦、派出所等政府職能為主,依托轄區省國土資源局、省地方電力局、移動(dòng)公司等機關(guān)企事業(yè)單位內保力量、發(fā)動(dòng)社區群防組織,組成信訪(fǎng)維穩網(wǎng)絡(luò )。按照公安“三基”建設的要求,下劃信訪(fǎng)維穩片區,確定片區內有影響的大單位為組長(cháng),聯(lián)絡(luò )片區成員單位實(shí)施信訪(fǎng)維穩系統的協(xié)調管理,筑牢維穩基礎,擴展治安防范覆蓋面。

  (二)突出防范交叉融合,相互支持,有效控制案件上升。

  1、充分發(fā)揮公安專(zhuān)業(yè)隊伍的職能作用,加強對社會(huì )面上和特種行業(yè)內各類(lèi)違法犯罪的監控、打擊力度,減少刑事案件的發(fā)生;

  2、加強轄區巡邏隊、社區110治保隊和流動(dòng)人口協(xié)管隊伍的教育、管理,增強隊員工作的主動(dòng)性和責任心,加強對轄區重點(diǎn)路段、重要區域、治安防范薄弱環(huán)節的巡邏、守點(diǎn)、布控,減少可防性案件的發(fā)生;

  3、抓好第三級防范力量的整合。一方面加強與轄區單位、物管小區的聯(lián)系溝通,整合單位、物管內保力量,調動(dòng)單位、物管公司參與轄區群防群治的積極性和主動(dòng)性。另一方面是建立健全社區純居民院落治安防范小組,作為增強薄弱環(huán)節治安防范的補充。

  (三)增強工作敏銳性,加強對矛盾糾紛和不穩定因素的排查掌控,對排查出的不穩定信息,認真分析,動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)將不穩定因素和矛盾解決在萌芽狀態(tài),解決在當地。在建國六十周年等重要敏感時(shí)期,做好穩控方案,責任落實(shí)到人,確保轄區穩定。

  (四)堅持《信訪(fǎng)聯(lián)席匯審制度》,解決突出問(wèn)題。定期召開(kāi)信訪(fǎng)維穩分析聯(lián)席會(huì ),暢通民情訴求渠道,加強信訪(fǎng)問(wèn)題的匯審研判,強化信訪(fǎng)代理制度,讓上訪(fǎng)變?yōu)橄略L(fǎng)。今年立足解決1件信訪(fǎng)積案。

  (五)認真做好轄區創(chuàng )建無(wú)邪教社區·警示教育宣傳活動(dòng)和加強重點(diǎn)人員的思想轉化和監控工作,保證“三零”目標任務(wù)的完成。

  (六)加強信訪(fǎng)維穩制度建設,健全群防群治保障機制,總結提煉工作經(jīng)驗,形成工作亮點(diǎn)、特色。

  (七)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng),完善辦事處安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,加強安全生產(chǎn)規范化管理建設,進(jìn)一步強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,按照“一崗雙責”制,落實(shí)好辦事處內部的監管責任。

  六、圍繞中心抓黨建,服務(wù)大局

  (一)加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。一是為適應新時(shí)期、新任務(wù)、新要求,加強領(lǐng)導班子建設,緊緊圍繞深化“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng),強化“第一責任人”的責任意識,堅持民主集中制,堅持黨工委議事規則和決策程序;認真執行區委、區政府的各項決定,堅持中心組(擴大)學(xué)習制度,統一思想;加強班子成員思想、能力素質(zhì)建設,不斷提高適應新形勢、駕馭復雜問(wèn)題的能力和執行力。二是按照 “爭創(chuàng )一流、爭當先進(jìn)”的總體要求,圍繞規范化服務(wù)型政府建設,加強機關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設,嚴格干部教育、監督、管理,堅持“人品正、干事實(shí)、真爬坡、敢破難”的用人導向,加強后備干部培養,不斷激發(fā)干部的工作積極性和爭創(chuàng )工作一流的自信心。三是加強社區干部隊伍素質(zhì)建設。圍繞公共管理服務(wù)職能下沉,健全社區干部考核機制,配齊社區工作人員,加大社區干部隊伍的教育、培養、管理和考核,使社區干部與街道黨工委、辦事處保持高度一致。

  (二)注重發(fā)揮基層黨組織和黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和參與社會(huì )事務(wù),促進(jìn)基層民主治理方面的作用,讓基層黨組織和黨員在“四位一體”科學(xué)發(fā)展的工作中成為骨干。一是加強黨的基層組織建設,開(kāi)展轄區樓宇、社會(huì )化院落、特色街區、外來(lái)務(wù)工人員群體等的建黨工作,擴大黨組織的覆蓋面。二是深化“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng),加強基層黨組織的制度建設,積極開(kāi)展“五個(gè)好”示范黨組織建設活動(dòng)。三是落實(shí)區委、政府項目會(huì )戰動(dòng)員大會(huì )要求,全面開(kāi)展黨代表“五個(gè)一”活動(dòng),發(fā)揮社區基層黨組織和黨員參與經(jīng)濟建設、促進(jìn)社會(huì )和諧、維護穩定的戰斗堡壘作用。四是深化“兩新”組織黨建工作指導,全面開(kāi)展“雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng),圍繞穩定企業(yè),繁榮經(jīng)濟業(yè)態(tài),加強流動(dòng)黨員管理,使之成為企業(yè)的骨干。

  七、加強黨風(fēng)廉政建設責任制,為全面完成各項工作提供紀律保證

  (一)加強黨風(fēng)廉政建設,認真學(xué)習貫徹《建立健全教育制度監督并重和預防腐朽體系實(shí)施綱要》和《廉政準則》,增強領(lǐng)導班子和干部隊伍廉政責任意識和拒腐防變意識。

  (二)落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任分工,履行黨風(fēng)廉政建設職責。堅持民主集中制,嚴格執行《黨工委議事規則》和決策程序,加強對本單位重大人事任免、重大決策、重大項目、重大資金運行、重要崗位、重要環(huán)節、重點(diǎn)部位的集體領(lǐng)導和相互監督。堅持主要領(lǐng)導全年兩次找班子成員廉政談話(huà)制度。分管領(lǐng)導認真履行分管責任,加強對責任分工范圍內干部的嚴格管理、教育和監督。

  (三)認真組織開(kāi)展各項廉政專(zhuān)項清理,規范干部廉潔從政行為。

  (四)圍繞中心工作抓廉政建設,把廉政責任制貫穿到全局工作的重要環(huán)節,確保這些重要環(huán)節有互相監督的機制。

  (五)加強內控機制建設。規范行政收費、預算外收支等職能、職責,完善內控監督機制,加強內審工作。探索建立街道紀檢監察工作室。

  八、其他工作

  繼續抓好目標管理、宣傳思想政治、計劃生育、黨委政府信息、精神文明建設、應急管理、人大政協(xié)、檔案、保密、武裝人防、群團組織、后勤服務(wù)、臨聘人員管理等工作;全面開(kāi)展幫困助殘、雙擁共建、青蒲對流和基層文化建設等活動(dòng),確保全面完成各項任務(wù)。

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