小學(xué)立定跳遠一等獎教案（通用5篇）
為深入開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，找準市xx局領(lǐng)導班子及黨員領(lǐng)導干部在思想和行為上存在的缺點(diǎn)和不足，切實(shí)解決突出問(wèn)題，自教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市xx局分別通過(guò)xx網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)、設置意見(jiàn)箱的形式征求了局機關(guān)及所屬事業(yè)單位和區(市)縣xx局干部群眾的意見(jiàn)，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表的形式征求了市級相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )的形式，聽(tīng)取了部分市級部門(mén)、區(市)縣、街道、園區和企業(yè)單位xx負責人、xx人員的意見(jiàn)。根據干部群眾的意見(jiàn)并結合市委督導組個(gè)人訪(fǎng)談后反饋的意見(jiàn)以及第三方調查反映的情況，經(jīng)過(guò)各支部黨員討論和局領(lǐng)導班子討論，形成了我局“四風(fēng)”問(wèn)題具體表現。其中，形式主義表現6條，官僚主義表現4條，享樂(lè )主義表現4條，奢靡之風(fēng)表現2條。
一、形式主義表現
1、學(xué)風(fēng)不正，調研不深。有的領(lǐng)導干部學(xué)習態(tài)度不端正，人坐不下去，心靜不下來(lái)，學(xué)習的自覺(jué)性不高。有些時(shí)候以“業(yè)務(wù)學(xué)習”代替了“理論武裝”。落實(shí)上級要求停留在會(huì )議傳達、文件貫徹上。到基層調研習慣于聽(tīng)匯報，走馬觀(guān)花，蜻蜓點(diǎn)水，深不下去，融不進(jìn)去。有些時(shí)候調研的目的性、針對性不強，對基層情況的了解不深入，特別是對數據的把握不實(shí)，調研報告質(zhì)量不高，參考價(jià)值不大。
2、工作漂浮，注重形式。有的干部在貫徹國家局、省局的要求時(shí)，照本宣科，走形式現象比較突出。如：每年到區(市)縣開(kāi)展的xx執法巡查，開(kāi)展后收到的實(shí)效不多，區(市)縣還暴露出一些抵觸情緒。有的干部對基層及企業(yè)培訓走過(guò)場(chǎng)，嚴重影響源頭數據質(zhì)量。有的xx法律意識淡薄，xx檢查形式大于內容，執法不嚴，違法不究，查處問(wèn)題不及時(shí)，處罰不逗硬，整改問(wèn)題不到位。
3、監管不嚴，數據不實(shí)。有的干部只注重收集報表，不注重數據審核，不深入基層調查，不了解企業(yè)真實(shí)情況，底數不清，情況不明。有的干部對基層、對企業(yè)上報的數據不進(jìn)行查實(shí)，對異動(dòng)數據不作深入調查分析。
4、效率不高，落實(shí)不力。有的干部作風(fēng)不扎實(shí)，執行局黨組的工作部署和各項工作制度不力，本位主義嚴重，執行搞變通、打折扣，甚至走樣。有的抓工作始終慢半拍，工作開(kāi)展不積極、不主動(dòng)，不催不辦、不推不動(dòng)，辦起事來(lái)疲疲沓沓、拖拖拉拉。對基層反映的“入庫”手續繁鎖、標準不統一，“一套表”聯(lián)網(wǎng)系統兼容性不高、一些指標過(guò)時(shí)等問(wèn)題，上報跟進(jìn)不夠。
5、樂(lè )于空談，實(shí)干不足。有的干部愛(ài)說(shuō)空話(huà)、愛(ài)做表面文章，在布置任務(wù)時(shí)講意義、講原則的話(huà)多，對有效開(kāi)展工作、解決問(wèn)題的措施辦法講得少，工作指導性不夠。工作流于形式，不扎實(shí)、不深入、不細致，應付了事，存在少作為或不作為現象。
6、文山會(huì )海，搞花架子。文多會(huì )多，大家反映最多。有的領(lǐng)導干部習慣于以文件貫徹文件，以會(huì )議落實(shí)會(huì )議，認為開(kāi)會(huì )就是抓落實(shí)，發(fā)文就是盡責任，會(huì )開(kāi)了、話(huà)講了、文發(fā)了，但落實(shí)效果如何則跟進(jìn)不夠、執行不夠。
二、官僚主義表現
1、深入不夠，指導不力。有的領(lǐng)導干部深入基層(鄉鎮及企業(yè))調研還不深入，了解基層xx人員實(shí)際困難、解決基層的實(shí)際問(wèn)題不夠。有的給基層布置工作時(shí)不留足時(shí)間，對基層反映強烈的問(wèn)題解決不力，推諉扯皮、態(tài)度生硬的現象仍時(shí)有發(fā)生。對部門(mén)的業(yè)務(wù)指導不夠，與園區、企業(yè)的xx人員缺乏聯(lián)系，溝通渠道少，專(zhuān)業(yè)指導少。
2、高高在上，脫離群眾。有的領(lǐng)導干部對職工關(guān)心不夠，與職工之間缺乏交流，接觸、溝通較少，交心談心不夠，對群眾思想狀況及實(shí)際困難了解不多，對干部的進(jìn)步及待遇問(wèn)題關(guān)心不夠。
3、素質(zhì)不高，能力不強。有的干部數據質(zhì)量意識不強，對基層調研了解不夠、對行業(yè)走勢判斷不準、對數據掌控能力不強，缺乏前瞻性、預判性。有的了解問(wèn)題淺嘗輒止，解決問(wèn)題的辦法不多，不能在復雜多變的經(jīng)濟形勢下全面、準確、及時(shí)地上報數據。有的xx分析深度不夠、對策建議針對性不強。有的領(lǐng)導對數據評審時(shí)效的問(wèn)題重視不夠，在評審區(市)縣數據時(shí)，時(shí)間不固定，時(shí)間跨度過(guò)大，不僅影響了市局的xx服務(wù)時(shí)效，也給基層xx部門(mén)整體工作效能帶來(lái)很大影響。
4、責任缺失，不敢擔當。有的對干部職工存在的問(wèn)題不敢較真逗硬，好人主義盛行，對干部管理失之于寬、失之于軟。有的對數據間的協(xié)調性重視不夠，在數據評估過(guò)程中，不堅持原則，不嚴格按規則辦事，搞平衡的情況仍然存在，以權謀數、以數謀私的問(wèn)題還沒(méi)有完全消除，吃拿卡要現象仍然存在。
三、享樂(lè )主義表現
1、思想松懈，行為懶散。一些干部缺乏憂(yōu)患意識和創(chuàng )新意識，創(chuàng )造性開(kāi)展工作動(dòng)力不夠、干勁不足，工作上取得一點(diǎn)成績(jì)就滿(mǎn)足了，沾沾自喜。貪圖安逸、得過(guò)且過(guò)，工作主動(dòng)性差，不愿吃苦出力，不求有功但求無(wú)過(guò)。
2、干勁不足，貪玩好耍。有的干部大局觀(guān)念淡漠，對全局發(fā)展不關(guān)心、對中心工作不上心、對配合協(xié)調不盡心。有的求清閑、圖安逸，勤政意識退化，工作責任心不強，工作效率和工作質(zhì)量不高，好�，F象不同程度存在。個(gè)別領(lǐng)導去區(市)縣工作結束后，還有安排休閑(打麻將)的現象。
3、紀律松懈，自我放任。個(gè)別干部紀律不嚴明，有的勞動(dòng)紀律要求不嚴，遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。有的上班時(shí)間不專(zhuān)心于工作，喜歡上qq聊天，竄辦公室擺龍門(mén)陣。有的開(kāi)會(huì )不遵守會(huì )場(chǎng)紀律，喜歡講話(huà)，自己不愿聽(tīng)，還影響他人。
4、安于現狀，不思進(jìn)取。有的干部政治上不思進(jìn)取，思想上不求進(jìn)步，知識上不求更新。個(gè)別黨員干部對自己分管工作應付了事，不愿付出努力去發(fā)現問(wèn)題，不愿開(kāi)動(dòng)腦筋去研究問(wèn)題，不愿承擔責任去解決問(wèn)題。工作缺乏激情和動(dòng)力，完成任務(wù)就行。
四、奢靡之風(fēng)表現
1、追求名牌，貪圖享受。有的干部追求“喝名牌、抽名牌、玩名牌”的物質(zhì)享受。曾經(jīng)一段時(shí)間，公務(wù)接待喝酒喝“五糧液”、“1573”，抽煙抽“中華”，喝茶喝極品，熱衷于吃喝玩樂(lè )，喝酒唱歌跳舞樣樣不少。
2、講究排場(chǎng)，鋪張浪費。有的干部在公務(wù)接待活動(dòng)中，講排場(chǎng)，接待不講原則，超標準接待，厲行節約不夠，花錢(qián)大手大腳，浪費現象較重。公車(chē)私用、收受禮物等仍未完全杜絕，到區(市)縣下基層調研時(shí)，也存在迎來(lái)送往、送土特產(chǎn)等現象。
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