監理行業(yè)的困局與破解對策（通用5篇）

　　十多年前，監理行業(yè)在國家法律法規支持下，確實(shí)是有些蒸蒸日上，可近十多年來(lái)的監理行業(yè)發(fā)展實(shí)在是不盡人意，甚至有些進(jìn)退兩難。詳情請閱讀下文，希望對大家有所幫助。

　　監理行業(yè)的困局與破解對策 1

　　一、監理的權威性受到質(zhì)疑

　　監理合同是技術(shù)服務(wù)委托合同，監理人的權力要靠合同授權，在業(yè)主授權范圍內開(kāi)展監理工作。雖說(shuō)監理委托合同對監理的授權已很全面，看似監理很有權威，但實(shí)際操作中確實(shí)有不少偏差。

　　按監理合同條款，監理本應以公平公正的第三方良好形象出現，但是一涉及到資金或工程款問(wèn)題，卻仿佛被捏住了軟肋一樣。按監理規范規定，監理人只給已驗收合格的工程量進(jìn)行月度進(jìn)度款結算，混凝土之類(lèi)需要養護一個(gè)月，待評定是否合格，須等到第三個(gè)月才能結算。施工方到業(yè)主那里說(shuō)說(shuō)好話(huà)，監理就得按業(yè)主的意思辦理。有時(shí)候，業(yè)主為了讓施工方加快工程進(jìn)度，還可能逼迫監理人違規給施工方超結工程款項。

　　還有一些重新定價(jià)或擦邊球的合同工程量，監理人往往說(shuō)的不算，關(guān)鍵時(shí)刻監理沒(méi)有最終話(huà)語(yǔ)權。監理工作中，涉及資金方面，監理往往被邊緣化，這是監理地位尷尬的原因之一。

　　二、監理的職權難以有效落實(shí)

　　按照監理規范、監理委托合同，“四控制”“兩管理”“一協(xié)調”是監理人的技術(shù)服務(wù)全部職責。實(shí)際操作中，往往變了形、走了樣，實(shí)際履行的.工作職責和規范及合同要求有不少差距。監理人往往對質(zhì)量、安全、信息管理比較重視，做了不少工作，這也是監理人的強項。但工程進(jìn)度、投資、合同、協(xié)調工作，抓的力度還不夠，或者根本就沒(méi)有抓，處于失管失控狀態(tài)。這些方面還得靠業(yè)主親自來(lái)管，有的監理片面以質(zhì)量、安全方面考慮，進(jìn)度、合同及投資控制管理弱化或邊緣化。如果是銀行貸款投資項目，進(jìn)度滯后將帶來(lái)成本增加，業(yè)主認為損失很大，有時(shí)或許也記恨于監理。于是業(yè)主必然對監理工作進(jìn)行干預，干預的手段，也就是以控制資金(進(jìn)度款)、合同管理為手段。實(shí)際運作中，誰(shuí)控制資金，誰(shuí)就擁有了進(jìn)度控制的主動(dòng)權。

　　事實(shí)上，無(wú)論規范或合同寫(xiě)的多么華麗，還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)業(yè)主會(huì )心甘情愿把投資控制權交給監理人，權力欲是人的本能，在此方面體現的淋漓盡致!

　　三、監理行業(yè)的整體形象遭到抹黑

　　由于行業(yè)不同，監理取費標準也不同。還有的監理企業(yè)，投標時(shí)競相壓價(jià)，監理行業(yè)取費較低。監理企業(yè)招人門(mén)檻低，企業(yè)正式員工少，多以臨時(shí)用工或退休返聘為主。即便是這些人，對于一個(gè)工程項目，各專(zhuān)業(yè)未必能按合同要求人數全部配備，監理人員少，技術(shù)管理多，服務(wù)意識差，達不到業(yè)主期望。監理人員的待遇也不高，企業(yè)很難招到技術(shù)水平過(guò)硬的人員，還有的監理不注重自身學(xué)習提高，對監理業(yè)務(wù)疲于應付，工作不深入，或者在業(yè)主和施工方之間打太極!還有的監理不注重維護監理自身形象，這些都給監理行業(yè)形象抹了黑。俗話(huà)說(shuō)，好事不出門(mén)，壞事傳千里，黑監理被一些人認為是潮流，也不足為怪了!

　　針對種種不利于監理事業(yè)發(fā)展和監理工作開(kāi)展的不利因素，監理人首先要保持高度的自信，對監理制度和監理的未來(lái)懷有信心，并自覺(jué)以自己的進(jìn)步來(lái)帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展;二是要緊跟政策步伐和時(shí)代發(fā)展潮流，主動(dòng)適應市場(chǎng)變化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量;三是要共同行動(dòng)，堅守職業(yè)道德和從業(yè)初心，自覺(jué)維護行業(yè)清朗環(huán)境和良好形象。

　　只有監理能夠真正的發(fā)揮有效作用，才能真正讓工程建設的過(guò)程得到科學(xué)有效地施行，保證建設工程的質(zhì)量上乘和安全可靠，從而讓監理工作真正成為對國家負責、對社會(huì )負責和對人民負責的監督機構。

　　監理行業(yè)的困局與破解對策 2

　　一、監理行業(yè)中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下，工程的種類(lèi)繁多并且有著(zhù)多樣性的特點(diǎn)，因此工程監理業(yè)務(wù)也受到了一定的影響，同時(shí)，自身的特點(diǎn)也決定了其在市場(chǎng)競爭中的地位，主要存在的問(wèn)題有以下幾方面內容:

　　1.1對監理行業(yè)的重視程度不夠

　　工程監理行業(yè)可以算是新興的行業(yè)之一，在我國發(fā)展的時(shí)間相對較短，所以,社會(huì )對工程監理行業(yè)的認可度相對較低。其主要原因體現在以下兩方面：首先，市場(chǎng)化的環(huán)境下競爭日趨激烈，工程監理公司在市場(chǎng)競爭中為了更好的擴大自身優(yōu)勢，往往采取一些不公平的競爭手段，通過(guò)降低監理費用來(lái)達到提高業(yè)務(wù)量的目的，這種情況的存在違反了我國對監理行業(yè)制定的相關(guān)標準，是一種消極的競爭方式。而監理公司減少了收費標準的同時(shí)，就要在工人的工資方面來(lái)彌補這一損失，因此，監理工作人員得不到有效的權益保障，在工作中難以發(fā)揮其應有的工作熱情，監理工作也難以達到預期的效果，同時(shí)，監理公司的形象也受到嚴重的影響。其次，監理工作人員自身也存在著(zhù)一定的問(wèn)題，對監理工作的態(tài)度不夠積極，也使監理工作不能有效的進(jìn)行。一方面是因為人們對于監理工作的不夠重視，所以監理工作人員在工作中的態(tài)度也受到直接的影響。另一方面很多監理公司的工作人員都是在工程建設中招聘過(guò)來(lái)的，穩定性相對較差，對工作缺乏應有的熱情，因此，對整個(gè)監理工作的重視程度也會(huì )大打折扣。

　　1.2工程監理行業(yè)的人員專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)有待加強

　　監理行業(yè)的發(fā)展不僅需要相對良好的環(huán)境，同時(shí)，監理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也決定著(zhù)工程監理行業(yè)的發(fā)展，而我國目前的監理工作人員在專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)上都表現的不盡人意，主要表現在以下兩點(diǎn)內容：首先，監理工作人員的結構不夠合理，存在偏老齡化的問(wèn)題，很多監理工作高素質(zhì)人員的年齡都相對較大，而一些年紀較小的工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力都不能達到相應的標準，后續的能力不足使得監理行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。其次，工程監理機構的專(zhuān)業(yè)知識結構也存在不合理的地方。主要表現在一部分監理人員的專(zhuān)業(yè)技能無(wú)法滿(mǎn)足工作的需求，對于新來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生雖有工作熱情，但是工作經(jīng)驗與技能還是欠缺，再加上存在一部分監理人員是由一些在職的工程技術(shù)人員改行過(guò)來(lái)的，但工作前沒(méi)有受過(guò)監理單位的完整業(yè)務(wù)培訓，以前掌握的工作知識與技能和監理工作有出入。這兩方面的原因都會(huì )影響到工程監督工作的開(kāi)展。

　　二、改善工程監理現狀，確保工程質(zhì)量的有效措施

　　在了解了工程監理行業(yè)存在的問(wèn)題以及相關(guān)的原因之后,就要針對問(wèn)題采取有效的措施進(jìn)行補救，為提高工程質(zhì)量發(fā)揮強大的作用。

　　2.1加強工程監理行業(yè)的自身建設，提高綜合實(shí)力

　　要想獲得長(cháng)久的發(fā)展，樹(shù)立良好的形象，得到社會(huì )的重新認可與重視，工程監理行業(yè)必須不斷加強自身的建設，努力提高綜合實(shí)力�？紤]到工程監理行業(yè)的主要負責對象有工程建設的業(yè)主和社會(huì )，因此在實(shí)際的.工作中，就要做到一心一意為工程建設的業(yè)主服務(wù)，由于一般情況下工程監理機構是受雇于工程建設單位的，代替工程建設單位執行工程的監督管理任務(wù)，因此就要服從于業(yè)主，考慮業(yè)主的利益，盡心盡責的工作。

　　2.2工程監理要努力加強自身人員的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平能力

　　市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭實(shí)際上是人才的競爭，工程監理行業(yè)的有效發(fā)展也離不開(kāi)人才的支持。面對目前的狀況，即監理人員的素養與工作技能參差不齊，無(wú)法滿(mǎn)足需求。首先要做的就是重新調整監理人員的組成結構，多聘請年齡較小，但自身的專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì)都過(guò)硬的高學(xué)歷人才。在選拔人才的時(shí)候，還要考慮工程監理工作中的管理技能，因為監理工作本身就是集合技術(shù)與管理與一身，因此加強對監理機構的管理，促使監理人員提高自身素質(zhì)，加強技術(shù)與管理的復合型人才的培養，優(yōu)化人才資源的配置，不斷調整與補充缺乏的人才，進(jìn)而滿(mǎn)足工程監理工作的需求。其次就是針對在職的監理人員和新招進(jìn)來(lái)的人員進(jìn)行有效地定期專(zhuān)業(yè)培訓。

　　2.3不斷完善工程監理制度

　　俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”,沒(méi)有獨立的監理制度，監理人員就無(wú)法真正行使國家的政策法規賦予的權利，獨立管理能力受到限制，因此為了有效完善工程監理制度，就要在實(shí)際的工作中真正落實(shí)各項監理政策，從傳統的運行模式中解脫出來(lái)，獨立于大型的國營(yíng)企業(yè)而發(fā)展。對于監理的各項內容采取責任制,實(shí)行獎懲分明的制度，逐步完善工程監理制度。

　　工程監理行業(yè)對于確保工程質(zhì)量、降低工程成本和提高工程經(jīng)濟效益等方面都起到了很重要的作用，因此，加強工程監理工作，才能有效確保工程質(zhì)量的提高。

　　監理行業(yè)的困局與破解對策 3

　　一、當今建設工程監理行業(yè)中存在的問(wèn)題

　　1.監理行業(yè)的獨立性太弱

　　在工程建設市場(chǎng)當中有三個(gè)主題，而監理行業(yè)就是其中一個(gè)，在建設的工程中，監理經(jīng)常被忽略不見(jiàn)或者被輕視，諸多的建設單位對其的認識還顯得十分淺顯，最后使得監理的工作受到阻礙；還由于許多單位對監理單位短淺的認識，最終導致相關(guān)的監理行業(yè)沒(méi)有原本的科學(xué)性和獨立性；除此之外，許多外部的環(huán)境約束也會(huì )對監理的工作造成相應的影響。

　　2.相關(guān)的管理制度無(wú)法適應市場(chǎng)上的需求

　　建設工程監理需要遵守很多法律法規等相關(guān)制度，同樣，我國在這些方面也做出了較為明確的規定，然而，與國際相比，我國的相關(guān)法律法規制度還不夠完善。我國在這方面的不完善主要體現與市場(chǎng)上的機制和規則方面，兩方面的不完善對建設工程中監理行業(yè)的工作加大了要求。

　　3.監理行業(yè)服務(wù)的對象比較單一，服務(wù)的范圍較為狹窄

　　我國的建設工程中的監理行業(yè)還處在十分淺顯的地位，無(wú)法完全發(fā)揮出監理的真正作用。建設工程監理應該是全過(guò)程、全方面的進(jìn)行發(fā)展，也就是項目中的投資過(guò)程、決策過(guò)程、設計過(guò)程、招投過(guò)程、施工過(guò)程等，每一個(gè)階段項目都需要建設工程監理進(jìn)行監理工作，在這個(gè)工作階段中，工作的需要保證建設工程的建設項目上控制投資、控制質(zhì)量、控制進(jìn)度；對合同進(jìn)行管理、對信息進(jìn)行管理；協(xié)調好相關(guān)單位之間的關(guān)系。而我國的監理工作制作了表面的工作，并未深入的進(jìn)行了解，因此建立的服務(wù)單位范圍收到了限制，相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也受到了阻礙。

　　4.監理市場(chǎng)的規范程度不高

　　目前，我國監理市場(chǎng)的規范程度不高，在建立市場(chǎng)中混雜著(zhù)不同的非專(zhuān)業(yè)性監理人員，諸多企業(yè)也還處在初期的發(fā)展階段，相對較為專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)水平和質(zhì)量還都比較偏低，往往采用的都是重復形式的發(fā)展，都沒(méi)有形成獨特的相關(guān)監理工作形式，這樣的建設工程監控行業(yè)在國際的市場(chǎng)上無(wú)法立足，更沒(méi)有相對強大的競爭力度，因此，打入國際市場(chǎng)，走向國際化建設是一項十分難完成的事。

　　5.監理工作人員的全方面素質(zhì)很低

　　科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得對相關(guān)方面的工作人員的素質(zhì)要求也在不斷的提高，普遍性的要求相關(guān)的工作人員對先進(jìn)的技術(shù)設備以及相關(guān)技術(shù)知識有著(zhù)詳細的了解，然而我國目前的監理人員以單一型的人才居多，嚴重缺少技術(shù)和管理方面二合一的復合型的人才，單一化的知識和單一化的技術(shù)對我國監理行業(yè)的發(fā)展造成了不小的影響，制約了我國在建立方面的競爭力度。

　　二、工程監理行業(yè)中的發(fā)展對策

　　1.加大監理行業(yè)的培訓和知識教育

　　隨著(zhù)技術(shù)的不斷創(chuàng )新，監理隊伍的不斷擴大，監理行業(yè)在自身中的競爭力也越來(lái)越強，因此，對從事監理的工作人員的自身素質(zhì)要求也越來(lái)越高，培養高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)性、綜合性監理人才，提高我國監理工作的整體競爭力和水平，形成特色性的建設工程監理工作模式。

　　2.將工程監理往國際化方向建設

　　建設工程監理需要不斷的創(chuàng )新，積極的開(kāi)拓國際方面的市場(chǎng)，減小與國際市場(chǎng)之間的差距，開(kāi)展多樣化的.服務(wù)項目和廣范圍的服務(wù)范圍，以自身對市場(chǎng)的需求和發(fā)展的情況為基礎，采用多財產(chǎn)和資本化的經(jīng)營(yíng)形式，加大監理行業(yè)中的管理能力、技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)規模等多個(gè)方面的發(fā)展，驅使其走向國際化。

　　3.加大對監理行業(yè)的認識程度

　　監理行業(yè)中內部的工作人員對監理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展起著(zhù)決定性的作用，管理好監理單位的內部相關(guān)組織的建設，才能保證監理工作的正常進(jìn)行，內部的工作人員需要明確各自的工作內容，積極充分的利用我國監理行業(yè)方面的人才，有效的保證經(jīng)理行業(yè)在我國穩定的進(jìn)行持續性的發(fā)展。

　　4.確定監理、建設以及施工三方的關(guān)系

　　這三個(gè)方面是工程建設方面的三個(gè)主要體系監理單位可以按照法律上的相關(guān)規定，承擔建設單位需要涉及到的管理任務(wù)，并對施工的單位進(jìn)行合理的控制，然而監理單位可以不聽(tīng)從建設單位的指令，監理的工作以合同和法律為依據，三者間可以進(jìn)行獨立的工作。

　　5.發(fā)揮市場(chǎng)上的調節作用，加大建設工程監理

　　政府機關(guān)對監理行業(yè)進(jìn)行完善的管理對監理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用，政府中的相關(guān)部門(mén)需對管理方面的機制及逆行那個(gè)相對應的改革，更加完善相關(guān)的法律體制，是建立市場(chǎng)更加的具有公平性，同時(shí)將投招標的制度更加完善化，讓建立市場(chǎng)可以有序地進(jìn)行健康的發(fā)展。

　　三、結語(yǔ)

　　建設工程監理在我國還屬于一種新興發(fā)展起來(lái)的行業(yè)，還存在很深的發(fā)展潛力，大力的發(fā)展和完善我國在建設方面的工程監理相關(guān)制度，可以促進(jìn)我國的監理行業(yè)國際化，以此走向國際。

　　監理行業(yè)的困局與破解對策 4

　　一、引言

　　在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的技能和專(zhuān)業(yè)能力是取得成功的關(guān)鍵。參加監理行業(yè)技能比賽，并獲得獎項，不僅是對企業(yè)技術(shù)實(shí)力的充分肯定，更是對其創(chuàng )新能力和團隊合作精神的高度認可。本文將探討企業(yè)參加監理行業(yè)技能比賽獲獎的重要意義，并分享個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解。

　　二、技能比賽的重要意義

　　1. 從簡(jiǎn)單操作到復雜問(wèn)題的遞進(jìn)性學(xué)習：

　　參加監理行業(yè)技能比賽是自我提升的寶貴機會(huì )。比賽的過(guò)程通常會(huì )以從簡(jiǎn)到繁、由淺入深的方式展開(kāi)，使參賽企業(yè)能夠逐步深入理解和掌握技能。這種遞進(jìn)性學(xué)習使企業(yè)能夠通過(guò)不斷挑戰高峰，更加熟練地應對復雜的實(shí)際問(wèn)題。

　　2. 加強團隊合作與創(chuàng )新能力：

　　參與監理行業(yè)技能比賽需要全團隊的密切合作。在比賽中，各成員需要相互配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，解決問(wèn)題并提出創(chuàng )新思路。這種團隊合作和創(chuàng )新能力的培養，將在日后的工作中極大地提高企業(yè)的競爭力。

　　3. 提升企業(yè)形象與市場(chǎng)競爭力：

　　獲得監理行業(yè)技能比賽的獎項是對企業(yè)實(shí)力的肯定，也是對企業(yè)品牌形象的提升。宣傳和推廣這一成就，能夠吸引更多客戶(hù)和合作伙伴關(guān)注企業(yè)，并對其產(chǎn)生信任感。在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，這種提升企業(yè)形象的機會(huì )將大大增加企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

　　三、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解

　　個(gè)人認為，企業(yè)參加監理行業(yè)技能比賽并獲得獎項，不僅僅是企業(yè)技能的認證，更是一種對企業(yè)團隊不斷進(jìn)取、持續創(chuàng )新的肯定。參與比賽的過(guò)程中，企業(yè)能夠與同行業(yè)的佼佼者切磋技藝，分享經(jīng)驗和思路，不斷提高自身水平。而獲獎則是企業(yè)實(shí)力與才華在同行業(yè)中的'展示，為企業(yè)在市場(chǎng)中取得更好的地位和聲譽(yù)提供了有力支撐。

　　企業(yè)參與監理行業(yè)技能比賽，體現了企業(yè)對技能培訓和人才發(fā)展的重視。通過(guò)參加比賽，企業(yè)可以深入了解和把握行業(yè)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，從而提前做好技術(shù)儲備和轉型升級的準備。這種積極的態(tài)度和投入將為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展鋪平道路。

　　四、總結與回顧

　　通過(guò)對企業(yè)參加監理行業(yè)技能比賽獲獎的重要意義的探討，我們可以得出以下結論：

　　1. 參加監理行業(yè)技能比賽，可幫助企業(yè)逐步提升技能和專(zhuān)業(yè)能力。

　　2. 比賽過(guò)程中的團隊合作和創(chuàng )新能力培養，對企業(yè)競爭力的提升有著(zhù)重要意義。

　　3. 獲得比賽獎項可以提升企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)競爭力。

　　4. 參賽過(guò)程中的交流和學(xué)習將為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定基礎。

　　企業(yè)參加監理行業(yè)技能比賽并獲獎，是企業(yè)持續發(fā)展和提升競爭力的重要途徑之一。這對企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅是技能能力的提升，更是對企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)地位的提升。我們應該充分重視和支持企業(yè)參加監理行業(yè)技能比賽，為企業(yè)的成功發(fā)展和未來(lái)成就助力。

　　1. 企業(yè)參與監理行業(yè)技能比賽的意義

　　企業(yè)參與監理行業(yè)技能比賽，顯示了企業(yè)對技能培訓和人才發(fā)展的高度重視。這種積極的態(tài)度和投入為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展鋪平道路。通過(guò)比賽，企業(yè)可以深入了解和把握行業(yè)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，從而提前做好技術(shù)儲備和轉型升級的準備。參賽也可以幫助企業(yè)逐步提升技能和專(zhuān)業(yè)能力，提高團隊合作和創(chuàng )新能力，進(jìn)而提升企業(yè)競爭力。

　　2. 參加技能比賽對企業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)能力的提升

　　參與監理行業(yè)技能比賽，需要企業(yè)在各個(gè)層面進(jìn)行技能和專(zhuān)業(yè)能力的提升。比賽過(guò)程中，企業(yè)需要通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷強化自身技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)知識。這種積極的學(xué)習態(tài)度和主動(dòng)探索的精神將為企業(yè)將來(lái)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)轉型提供有力支撐。

　　3. 比賽對團隊合作和創(chuàng )新能力的培養

　　參加監理行業(yè)技能比賽需要團隊合作和創(chuàng )新能力的發(fā)揮。比賽過(guò)程中，不同崗位的員工需要緊密合作，共同解決問(wèn)題和完成任務(wù)。這樣的團隊合作培養了員工之間的默契和信任，提高了團隊整體的工作效率和質(zhì)量。比賽也要求企業(yè)創(chuàng )新思維的發(fā)揮，找到解決問(wèn)題的新方法和新技術(shù)，從而在行業(yè)中脫穎而出。

　　4. 比賽獎項對企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)競爭力的提升

　　獲得監理行業(yè)技能比賽的獎項可以有效提升企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競爭力。獎項的榮譽(yù)和認可可以增加企業(yè)在行業(yè)內的知名度和聲譽(yù)。獲獎也是對企業(yè)能力和實(shí)力的認可，能夠吸引更多的客戶(hù)和合作伙伴，進(jìn)一步擴大企業(yè)的市場(chǎng)份額和產(chǎn)業(yè)影響力。

　　5. 參賽過(guò)程中的交流和學(xué)習對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎

　　參與監理行業(yè)技能比賽，企業(yè)可以與其他企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行廣泛的交流和學(xué)習。通過(guò)與行業(yè)領(lǐng)導者和專(zhuān)家的互動(dòng)，企業(yè)可以了解到最新的技術(shù)和行業(yè)趨勢，拓寬了解渠道。這種交流和學(xué)習將為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定基礎，提供了更多的創(chuàng )新思路和增長(cháng)機遇。

　　企業(yè)參加監理行業(yè)技能比賽并獲獎，對企業(yè)的持續發(fā)展和競爭力提升有著(zhù)重要意義。通過(guò)比賽，企業(yè)能夠提升技能和專(zhuān)業(yè)能力，培養團隊合作和創(chuàng )新能力，并加強品牌形象和市場(chǎng)競爭力。參賽過(guò)程中的交流和學(xué)習也為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定了基礎。我們應該充分重視和支持企業(yè)參加監理行業(yè)技能比賽，為企業(yè)的成功發(fā)展和未來(lái)成就助力。

　　監理行業(yè)的困局與破解對策 5

　　摘要：

　　工程監理在工程建設領(lǐng)域發(fā)揮著(zhù)重要作用，但我國的工程監理從業(yè)人員素質(zhì)平均水平較低，加強監理專(zhuān)業(yè)人才的培養刻不容緩。本文從我國工程監理行業(yè)發(fā)展現狀分析入手，對國內高職監理專(zhuān)業(yè)人才需求及人才培養模式進(jìn)行探討，提出適應不同行業(yè)類(lèi)別和市場(chǎng)競爭需要的工程監理專(zhuān)業(yè)人才培養模式。

　　關(guān)鍵詞：

　　構建；高職；工程監理人才；培養模式

　　我國工程監理行業(yè)發(fā)展現狀

　　工程監理是指工程監理單位接受建設單位的委托，依據法律、行政法規及有關(guān)的建設工程技術(shù)標準、設計文件和建設工程合同，對工程建設實(shí)施的監督管理。工程監理制度在國際上已有很長(cháng)的發(fā)展歷史，西方發(fā)達國家已經(jīng)形成了一套完整的工程監理制度，工程監理已成為建設領(lǐng)域的一項國際慣例。自1998年開(kāi)始，我國也在工程建設領(lǐng)域實(shí)行了監理制度，并已發(fā)揮了重要作用。

　　目前，我國的工程監理隊伍日漸復雜，從業(yè)人員素質(zhì)也參差不齊，人員素質(zhì)平均水平較低，主要是缺乏經(jīng)濟管理、法律知識和組織協(xié)調能力，監理人員大多只能運用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運用經(jīng)濟手段和合同手段進(jìn)行全方位、全過(guò)程控制。在新形勢下，企業(yè)對監理專(zhuān)業(yè)人才的素質(zhì)要求越來(lái)越高，提高監理隊伍的素質(zhì)和監理能力更為迫切。因此，加強監理專(zhuān)業(yè)人才的培養，構建監理專(zhuān)業(yè)人才培養體系，提高監理人員專(zhuān)業(yè)水平刻不容緩。

　　工程監理專(zhuān)業(yè)人才應是具備工程技術(shù)知識、經(jīng)濟和管理知識和實(shí)踐經(jīng)驗的高素質(zhì)復合型專(zhuān)業(yè)人才。根據工程項目的不同特點(diǎn)、不同崗位、不同性質(zhì)及所從事的業(yè)務(wù)范圍，實(shí)際工作需要的建設工程監理專(zhuān)業(yè)人員可劃分為三個(gè)不同的層次：基層人才——建設工程基層監理專(zhuān)業(yè)人員；中層人才——注冊監理工程師；高層人才——高級專(zhuān)業(yè)管理人員。高等職業(yè)教育的主要培養目標為基層業(yè)務(wù)人才，該層次的從業(yè)人員應具有工程施工和工程管理的基本知識，主要從事建設工程監理旁站與資料整理工作，并且能對施工現場(chǎng)提出合理化建議。其基本人員組成就是分布于大量監理企業(yè)、有上崗資質(zhì)的工程監理員。

　　我國工程監理專(zhuān)業(yè)人才需求情況

　　我國工程監理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中，專(zhuān)業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為以下14個(gè)工程類(lèi)別：房屋建筑工程、冶煉工程、礦山工程、化工石油工程、水利水電工程、電力工程、農林工程、鐵路工程、公路工程、港口與航道工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程、機電安裝工程。

　　大量企業(yè)資料顯示，多數工程監理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍都不會(huì )只局限于一個(gè)工程類(lèi)別，而是會(huì )涵蓋若干相近工程類(lèi)別，業(yè)務(wù)范圍較廣。我們專(zhuān)門(mén)成立了課題組，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間，對近30家工程監理企業(yè)進(jìn)行了調研。調研結果顯示，所有企業(yè)普遍認為高職高專(zhuān)層次的工程監理人員按“綜合專(zhuān)業(yè)人才”培養更適應市場(chǎng)需求，如按“不同專(zhuān)業(yè)方向”培養，則畢業(yè)生只能適應較單一專(zhuān)業(yè)的工作崗位，對不同專(zhuān)業(yè)監理崗位的適應能力較低，就業(yè)競爭力大大減弱。同時(shí)，其中90%的單位認為未來(lái)5年內對該專(zhuān)業(yè)的人才需求呈增長(cháng)趨勢。

　　目前我國部分高職院校工程監理人才培養情況分析

　　我們課題組共調研分析了二十多所開(kāi)設“工程監理專(zhuān)業(yè)”的高職院校，這些院校中該專(zhuān)業(yè)的培養目標和畢業(yè)生就業(yè)方向基本相似，主要開(kāi)設課程也較相近，大多側重于“房屋建筑工程”方向，少數側重于“公路工程”方向，綜合專(zhuān)業(yè)性方向較少。另外，由于各院校淵源不同，有些側重于工程技術(shù)，有些則側重于工程管理。

　　可見(jiàn)，目前高職院校培養的工程監理專(zhuān)業(yè)人才不能完全滿(mǎn)足用人單位的需求，亟需構建一種適合不同行業(yè)需求的工程監理專(zhuān)業(yè)人才培養新模式。當然，由于各專(zhuān)業(yè)的差異性較大，全面覆蓋專(zhuān)業(yè)資質(zhì)中14個(gè)工程類(lèi)別是不可能的，但我們認為將其中的土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)，包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程（其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程）統一考慮具有一定的可行性。

　　培養“適應不同行業(yè)（限房建、鐵路、公路、市政）需求的工程監理專(zhuān)業(yè)人才”的'可行性

　　人才需求及崗位特點(diǎn)方面本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要從事工程施工階段監理工作，也能從事一般工程施工項目管理等工作，職業(yè)崗位定向為工程施工監理員、質(zhì)量檢驗員、材料試驗監理員、測量監理員、計量監理員、安全監理員等。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)工程監理崗位所從事的工作基本相似。

　　崗位能力方面各崗位要求從業(yè)人員具有工程施工和工程管理的基本知識，主要從事建設工程監理旁站與資料整理工作。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)對該崗位從業(yè)人員的能力要求差異不大，尤其是工程管理方面的知識和技能基本相同，區別僅在于工程施工技術(shù)方面。

　　課程設置方面在工程監理專(zhuān)業(yè)課程設置中，根據土建類(lèi)不同行業(yè)特點(diǎn)可分為公共課和專(zhuān)業(yè)專(zhuān)向課兩大類(lèi)。（1）主要公共課程。工程制圖與CAD、工程材料、工程測量、土木工程力學(xué)、施工組織與進(jìn)度控制、工程造價(jià)與投資控制、工程質(zhì)量控制、工程安全管理和控制、工程監理概論、工程招投標與合同管理、工程建設法規等。（2）不同專(zhuān)業(yè)專(zhuān)向課程。房建：建筑結構、建筑施工；鐵路：鐵道概論、鐵路施工、地基基礎；公路：公路概論、公路施工；市政：城市道路概論、給排水工程。

　　可見(jiàn)，不同專(zhuān)業(yè)方向開(kāi)設的公共課程較多且基本相同，主要區別僅在于少量的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)向課程，即不同工程類(lèi)別的工程構造和施工技術(shù)。所以，在工程監理專(zhuān)業(yè)人才培養模式中選擇我國工程監理企業(yè)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)14個(gè)工程類(lèi)別其中的4類(lèi)，包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程（其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程），構建高職工程監理人才培養新模式，以適應不同行業(yè)的需求，具有較強的可行性。

　　構建適應不同行業(yè)需求的高職工程監理人才培養新模式的探討

　　工程監理基層人才是監理工作的一線(xiàn)人員，要求具備的知識體系應該以應用能力為主線(xiàn)，圍繞這條主線(xiàn)加強人文素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)的培養，構建的知識結構應使學(xué)生具有知識更新、技術(shù)創(chuàng )新、與人合作、協(xié)調施工現場(chǎng)各方面關(guān)系的能力。所以，我們在該專(zhuān)業(yè)人才培養模式構建中嘗試性地將課程體系分為專(zhuān)業(yè)基礎模塊、工程技術(shù)模塊和施工管理與控制模塊三大部分，見(jiàn)表1：

　　專(zhuān)業(yè)基礎模塊不分行業(yè)，主要培養學(xué)生土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)共有共享的基礎知識。工程技術(shù)模塊分專(zhuān)業(yè)分別培養學(xué)生房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)。 施工管理和控制模塊不分行業(yè)，主要培養學(xué)生土建類(lèi)各專(zhuān)業(yè)施工管理和控制方面的技能。主要針對工程監理的工作內容，即“三控（質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調”進(jìn)行課程設置。此外，還考慮了施工安全方面開(kāi)設“施工安全的控制與管理”課程。值得一提的是，我們針對監理崗位的特殊性，探索開(kāi)設了“公共關(guān)系與溝通技巧”，注重培養學(xué)生的組織與協(xié)調能力，受到所有企業(yè)的一致肯定。

　　為構建適應不同行業(yè)需求的高職工程監理人才培養新模式，我們專(zhuān)門(mén)成立了課題組進(jìn)行研討和研究，并在我院工程監理專(zhuān)業(yè)中試行，收到了良好的效果，得到了用人單位的一致好評。截至2010年8月，我院2011屆工程監理專(zhuān)業(yè)96名畢業(yè)生的簽約率已達100%，出現了供不應求的可喜局面。目前，這批學(xué)生已全部到企業(yè)頂崗實(shí)習，反饋情況良好，基本都能迅速適應工作崗位。

　　工程監理專(zhuān)業(yè)人才培養模式的改革任重而道遠。我們相信，在大家的不懈努力下，我國工程監理從業(yè)人員的素質(zhì)將有很大的提高。

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