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高級會(huì )計師考試案例分析測試題

時(shí)間:2025-10-31 18:24:13 詩(shī)琳 試題

高級會(huì )計師考試案例分析測試題

  會(huì )計職稱(chēng)考試是由財政部、人事部共同組織的全國統一考試,共分初級會(huì )計、中級會(huì )計師和高級會(huì )計師職稱(chēng)三個(gè)級別。那么高級會(huì )計師考試案例分析測試題是怎樣的呢?以下僅供參考!

高級會(huì )計師考試案例分析測試題

  高級會(huì )計師考試案例分析測試題 1

  【案例分析題一】

  甲科研所是一家中央級事業(yè)單位,所屬預算單位包括一家研究生院。除財政撥款收入外,該科研所無(wú)其他收入。2010年11月,該科研所財務(wù)處按照上級主管部門(mén)的要求,匯總編制了本單位及所屬預算單位2×11年度“二上”預算草案。此前,上級主管部門(mén)和財政部門(mén)對甲科研所本級下達的預算控制限額為:基本支出8000萬(wàn)元,其中,人員經(jīng)費3500萬(wàn)元、日常公用經(jīng)費4500萬(wàn)元;項目支出4800萬(wàn)元,其中,X項目(為2×11年新增項目)支出800萬(wàn)元。預算草案中的部分事項如下:

  (1)財務(wù)處認為本單位人員經(jīng)費標準偏低,在下達的基本支出預算控制限額內對支出構成比例進(jìn)行了調整,在預算草案中確定科研所本級人員經(jīng)費預算4000萬(wàn)元、日常公用經(jīng)費預算4000萬(wàn)元。

  (2)科研所M項目在2×10年10月底提前完成,形成財政撥款項目支出剩余資金200萬(wàn)元。財務(wù)處經(jīng)進(jìn)一步測算,下達的X項目預算控制限額800萬(wàn)元不足,預計完成X項目需要經(jīng)費支出1000萬(wàn)元,于是直接將M項目剩余資金200萬(wàn)元安排用于追加到X項目,在預算草案中確定X項目支出預算1000萬(wàn)元。

  (3)科研所本級網(wǎng)絡(luò )信息系統運行與維護經(jīng)費預算150萬(wàn)元。

  預算草案中,按政府支出功能分類(lèi),列入“文化體育與傳媒”類(lèi);按政府支出經(jīng)濟分類(lèi),列入“其他資本性支出”類(lèi)。

  (4)科研所本級退休費預算550萬(wàn)元(該單位未實(shí)行離退休經(jīng)費歸口管理)。預算草案中,按政府支出功能分類(lèi),列入“社會(huì )保障和就業(yè)”類(lèi);按政府支出經(jīng)濟分類(lèi),列入“對個(gè)人和家庭的補助”類(lèi)。

  (5)所屬研究生院改建圖書(shū)館,由財政部門(mén)安排該項目預算350萬(wàn)元。預算草案中,按政府支出功能分類(lèi),列入“科學(xué)技術(shù)”類(lèi);按政府支出經(jīng)濟分類(lèi),列入“基本建設支出”類(lèi)。

  要求:

  1、請根據國家部門(mén)預算管理規定,逐項判斷上述事項(1)、(2)是否正確;如不正確,分別說(shuō)明理由。

  2、請根據《政府收支分類(lèi)科目》,逐項判斷上述事項(3)至(5)中支出功能分類(lèi)、支出經(jīng)濟分類(lèi)是否正確;如不正確,分別指出正確的分類(lèi)科目。

  [參考答案]

  1、事項(1)不正確。

  理由:預算單位在編制基本支出預算時(shí),人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費之間不得自主調整。

  注意:如考生答出“不得隨意調整人員經(jīng)費預算標準”或“不得自主突破人員經(jīng)費預算控制限額”的,應得分。

  2、事項(2)不正確。

  理由:在年度預算執行中,項目完成后形成的剩余資金,未經(jīng)財政部批準的,不得直接在編制下年預算時(shí)安排使用。

  3、事項(3)中,支出功能分類(lèi)不正確;支出經(jīng)濟分類(lèi)不正確。正確分類(lèi):按支出功能分類(lèi),應列入“科學(xué)技術(shù)”類(lèi);按支出經(jīng)濟分類(lèi),應列入“商品和服務(wù)支出”類(lèi)。

  4、事項(4)中,支出功能分類(lèi)不正確;支出經(jīng)濟分類(lèi)不正確。正確分類(lèi):按支出功能分類(lèi),應列入“科學(xué)技術(shù)”類(lèi);說(shuō)明:如考生回答“事項(4)不正確”或“事項(4)正確”的,不應得分。

  5、事項(5)中,支出功能分類(lèi)不正確;支出經(jīng)濟分類(lèi)不正確。

  正確分類(lèi):按支出功能分類(lèi),應列入“教育”類(lèi);按支出經(jīng)濟分類(lèi),應列入“其他資本性支出”類(lèi)。

  [點(diǎn)評]本題主要考察預算管理規定和政府收支分類(lèi),難度系數較低。

  【案例分析題二】

  華南公司是境內國有控股大型化工類(lèi)上市公司,其產(chǎn)品生產(chǎn)所需MN原材料主要依賴(lài)進(jìn)口。近期以來(lái),由于國際市場(chǎng)上MN原材料價(jià)格波動(dòng)較大,且總體上漲趨勢明顯,該公司決定嘗試利用境外衍生品市場(chǎng)開(kāi)展套期保值業(yè)務(wù)。套期保值屬該公司新業(yè)務(wù),且須向有關(guān)主管部門(mén)申請境外交易相關(guān)資格。該公司管理層組織相關(guān)方面人員進(jìn)行專(zhuān)題研究。主要發(fā)言如下:

  發(fā)言一:公司作為大型上市公司,如任憑MN原材料價(jià)格波動(dòng),加之匯率變動(dòng)較大的影響,可能不利于實(shí)現公司成本戰略。因此,應當在遵守國家法律法規的前提下,充分利用境外衍生品市場(chǎng)對MN原材料進(jìn)口進(jìn)行套期保值。

  發(fā)言二:近年來(lái),某些國內大型企業(yè)由于各種原因發(fā)生境外衍生品交易巨額虧損事件,造成重大負面影響。鑒于此,公司應當慎重利用境外衍生品市場(chǎng)對MN原材料進(jìn)口進(jìn)行套期保值,不應開(kāi)展境外衍生品投資業(yè)務(wù)。

  發(fā)言三:公司應當利用境外衍生品市場(chǎng)開(kāi)展MN原材料套期保值。針對MN原材料國際市場(chǎng)價(jià)格總體上漲的情況,可以采用賣(mài)出套期保值方式進(jìn)行套期保值。

  發(fā)言四:公司應當在開(kāi)展境外衍生品交易前抓緊各項制度建設。對于公司衍生品交易前臺操作人員應予特別限制,所有重大交易均需實(shí)行事前報批、事中控制、事后報告制度。

  發(fā)言五:公司應當加強套期保值業(yè)務(wù)的會(huì )計處理,將對MN原材料預期進(jìn)口進(jìn)行套期保值確認為公允價(jià)值套期,并在符合規定條件的基礎上采用套期會(huì )計方法進(jìn)行處理。

  假定不考慮其他有關(guān)因素。

  要求:根據上述資料,逐項判斷華南公司發(fā)言一至發(fā)言五中的觀(guān)點(diǎn)是否存在不當之處;存在不當之處的,請分別指出不當之處,并逐項說(shuō)明理由。

  [參考答案]

  1、發(fā)言一不存在不當之處。

  2、發(fā)言二存在不當之處。

  不當之處:不應開(kāi)展境外衍生品投資業(yè)務(wù)。

  理由:不能因為其他企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)境外衍生品投資巨額虧損事件,就不利用境外衍生品市場(chǎng)進(jìn)行MN原材料套期保值。

  3、發(fā)言三存在不當之處。

  不當之處:采用賣(mài)出套期保值方式進(jìn)行套期保值。

  理由:賣(mài)出套期保值主要防范的是價(jià)格下跌的風(fēng)險,而買(mǎi)入套期保值才能防范價(jià)格上漲風(fēng)險。

  4、發(fā)言四不存在不當之處。

  5、發(fā)言五存在不當之處。

  不當之處:對MN原材料預期進(jìn)口進(jìn)行套期保值確認為公允價(jià)值套期。

  理由:對MN原材料預期進(jìn)口進(jìn)行套期保值,屬于對預期交易進(jìn)行套期保值應將其確認為現金流量套期進(jìn)行會(huì )計處理。

  [點(diǎn)評]本題主要考察套期保值的相關(guān)的基本內容,難度系數較低。

  【案例分析題三】

  中天集團股份公司為一家國有控股的股份公司,中天集團股份公司擁有甲公司、乙公司、丙公司、和丁公司四家境內上市子公司。2012年中天集團股份公司為了提高公司的業(yè)績(jì),留住高級管理人才和吸引更多的有志才俊為公司服務(wù),決定對甲乙丙丁四個(gè)上市子公司的管理層進(jìn)行股權激勵。

  資料一:

  甲公司國家控股比例為45%,但公司的主要決策由中天集團股份公司控制。甲公司 2010年被注冊會(huì )計師出具了保留意見(jiàn)的審計報告。董事會(huì )成員共10人,其中,外部董事 3人(均來(lái)自中天集團股份公司公司)、獨立董事3人,薪酬委員會(huì )3人中1人為甲公司副總經(jīng)理(執行董事)。中天集團股份公司的主要業(yè)務(wù)都集中于甲上市公司。激勵方案規定,甲公司將利用資金回購部分股票,如果三年內甲公司凈資產(chǎn)收益率都達到10%以上,甲公司將向上述激勵對象授予回購的股票。

  資料二 :

  乙上市公司實(shí)施的股權激勵計劃,初步確定的股權激勵對象包括:張某,乙公司總經(jīng)理;趙某,乙公司監事會(huì )主席;夏某,乙公司外部董事;李某,乙公司獨立董事;王某,乙公司核心技術(shù)人員;劉某,中天集團股份公司副總經(jīng)理,同時(shí)兼任乙上市公司董事長(cháng);潘某,持有乙上市公司15%股權。

  資料三:

  丙上市公司擬實(shí)施股權激勵方案,該公司公開(kāi)市場(chǎng)總股本為10億股。具體的股權激勵方案包括:第一,從公開(kāi)市場(chǎng)回購公司股票共6 000萬(wàn)股并分批發(fā)放給高管團隊。第二,中天集團股份公司決定如果丙公司高管能夠實(shí)現股權激勵方案中的業(yè)績(jì)條件,則將轉讓500萬(wàn)股丙公司股票給其高管團隊。丙公司已經(jīng)在以前年度首次向高管團隊提供了總量達5 000萬(wàn)股的股票。公司董事長(cháng)宋某在兩次獲得股權激勵后將累計持有2 000萬(wàn)股的公司股票。

  資料四:

  丁上市公司實(shí)施股權激勵計劃方案是中天集團股份公司為丁上市公司管理層提供總價(jià)值為1 000萬(wàn)元的激勵組合,其中,支付給丁上市公司高管團隊的中天集團股份公司自身股票150萬(wàn)股,已知中天集團股份公司的股票此時(shí)公允價(jià)值為4元/股;應支付給丁上市公司高管現金400萬(wàn)元。上述激勵方案可以立即行權。

  要求:

  1.根據資料一分析該公司是否符合實(shí)施股權激勵方案的條件以及股權激勵方案的種類(lèi)。

  2.根據資料二判斷并說(shuō)明可以確定能夠成為股權激勵對象的有哪些;不允許作為股權激勵對象的有哪些?并說(shuō)明理由。

  3.根據資料三分析丙公司的股權激勵方案是否符合相關(guān)規定并解釋理由。

  4.(1)根據資料四分析中天集團股份公司和丁公司應如何進(jìn)行賬務(wù)處理;

  (2)若中天集團股份公司直接將其持有的丁上市公司股票共計公允價(jià)值400萬(wàn)元,支付給丁上市公司高管,作為股權激勵,試分析丁上市公司的賬務(wù)處理。

  【分析提示】

  1.(1)甲公司屬于國有控股上市公司,盡管2010年甲公司被審計師出具保留意見(jiàn)審計報告,由于不屬于最近一個(gè)會(huì )計年度,而且也并非否定意見(jiàn)和無(wú)法表示意見(jiàn),并不影響公司實(shí)施股權激勵。初步判斷還可以看出,董事會(huì )中外部董事比重是60%,但由于該控股公司主要業(yè)務(wù)都集中于上市公司,因此控股股東委派的董事不屬于外部董事,故該公司違反了國有境內公司實(shí)施股權激勵方案的'規定:外部董事占董事會(huì )成員半數以上。此外,該公司薪酬委員會(huì )中有1名執行董事,也不符合所有薪酬委員會(huì )成員都必須是外部董事的規定。

  (2)甲公司采用的是業(yè)績(jì)股票的激勵模式,在符合一定業(yè)績(jì)的條件下授予公司股票。

  2.(1)可以確定成為股權激勵對象的有乙公司總經(jīng)理張某、公司核心技術(shù)人員王某。

  理由:總經(jīng)理是高級管理人員,核心技術(shù)人員是公司最重要的人力資源,公司高級管理人員和核心技術(shù)人員都是股權激勵的對象。

  (2)不允許作為股權激勵對象的有公司監事會(huì )主席趙某、公司獨立董事李某和持有上市公司15%股權的潘某。

  理由:由于乙公司是國有控股公司,按規定監事不應作為股權激勵對象;獨立董事代表中小股東起監督和保護作用,不應參與股權激勵;潘某持有股權比例過(guò)高,而持有5% 以上有表決權股份的人員,未經(jīng)股東大會(huì )批準,不得參與股權激勵計劃。

  3.丙公司的股權激勵方案不符合相關(guān)規定。

  理由:丙公司擬用于股權激勵的股票,回購總數額達到6 000萬(wàn)股,違反了回購股票 總額不得高于股本總額5%的限制性條款;國有控股公司控股股東不得單方面轉讓股票,實(shí)施股權激勵;公司高管團隊兩次累計獲得股票數目達到1. 1億股,超過(guò)總股本的10%,因此不符合相關(guān)規定;而董事長(cháng)宋某持股比例達到了 2%,超出了個(gè)人持股比例不得高于股本總額1%的規定。

  4.(1)兩家公司的賬務(wù)處理如下:

  中天集團股份公司會(huì )計處理:中天集團股份公司是丁上市公司(接受服務(wù)企業(yè))的投資者,其對丁上市公司的各項激勵支出應該按照公允價(jià)值確認為對丁上市公司的長(cháng)期股權 投資,同時(shí)確認相應的權益或負債。

  【參考分錄】

  借:長(cháng)期股權投資 1000

  貸:股本 150

  資本公積 450

  其他應付款 400

  丁上市公司會(huì )計處理:盡管丁上市公司沒(méi)有結算義務(wù),但畢竟高管服務(wù)對象是丁上市公司,因此丁上市公司仍需將其作為權益結算股份支付處理。

  【參考分錄】

  借:管理費用 1000

  貸:資本公積 1000

  (2)丁上市公司賬務(wù)處理:

  丁上市公司沒(méi)有結算義務(wù),但仍需要確認相關(guān)的費用,作為權益結算股份支付處理。

  【參考分錄】

  借:管理費用 400

  貸:資本公積 400

  高級會(huì )計師考試案例分析測試題 2

  甲單位系一家中央事業(yè)單位,已執行國庫集中支付制度。2014年1月,甲單位內部審計部門(mén)對甲單位2013年度的預算執行、資產(chǎn)管理、政府采購、會(huì )計核算等進(jìn)行了全面檢查,提出了以下需要進(jìn)一步研究的事項:

  (1)5月,甲單位經(jīng)管理層決定,將一棟商鋪(價(jià)值800萬(wàn)元)出租給某餐飲企業(yè),每年收取租金500萬(wàn)元,甲單位將所取得的租金納入單位預算,全部留抵本單位。

  (2)6月,甲單位用財政補助資金購置專(zhuān)用設備(不屬于集中采購目錄范圍)。在公開(kāi)招標中,甲單位發(fā)現國內A公司生產(chǎn)的同類(lèi)專(zhuān)用設備已列入《政府采購自主創(chuàng )新產(chǎn)品目錄》, 但報價(jià)超出了采購預算10萬(wàn)元。甲單位在采購中,優(yōu)先購買(mǎi)了A公司的產(chǎn)品,同時(shí)按規定程序申請調整了預算。

  (3)7月,甲單位報經(jīng)主管部門(mén)審核同意后,以一棟試驗樓為下屬單位的銀行借款提供擔保。

  (4)8月,甲單位根據批準的辦公樓擴建項目支出預算(超出政府采購限額標準,但不屬于集中采購目錄范圍),直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴建工程。

  (5)12月,按照財政部門(mén)專(zhuān)項工作要求,甲單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查,發(fā)現一臺專(zhuān)用設備發(fā)生嚴重損毀。經(jīng)技術(shù)部門(mén)認定,該設備已無(wú)法使用,并且無(wú)殘料收回或變現價(jià)值,財務(wù)部門(mén)據此進(jìn)行了設備核銷(xiāo)賬務(wù)處理。

  (6)甲單位當年實(shí)際取得的事業(yè)收入較批準的事業(yè)收入預算數超出60萬(wàn)元。甲單位考慮當年物價(jià)上漲幅度較大等因素,在年末從該項超收收入中支出40萬(wàn)元以補貼形式一次性發(fā)放給職工。

  (7)甲單位當年財政授權支付預算指標數為1 000萬(wàn)元,當年零余額賬戶(hù)用款額度實(shí)際下達數(不含年初恢復的2012年應返還額度)為870萬(wàn)元,甲單位財務(wù)部門(mén)據此在2013年末直接確認了“財政補助收入”130萬(wàn)元。

  (8)甲單位當年取得經(jīng)營(yíng)收入300萬(wàn)元,發(fā)生經(jīng)營(yíng)支出320萬(wàn)元。甲單位將當年經(jīng)營(yíng)收支全部轉入經(jīng)營(yíng)結余,但未在年末將發(fā)生的'經(jīng)營(yíng)虧損轉入非財政補助結余分配。

  (9)12月,甲單位將所屬培訓學(xué)校按協(xié)議約定上繳的管理費780萬(wàn)元列入往來(lái)賬,并經(jīng)管理層決定從該往來(lái)賬中支出670萬(wàn)元購置了一臺專(zhuān)用設備(超出資產(chǎn)配置規定限額)。

  (10)12月,甲單位A研究項目通過(guò)了專(zhuān)家鑒定,完成結項,剩余財政資金50萬(wàn)元。甲單位鑒于B項目任務(wù)越來(lái)越重,人員經(jīng)費緊張,經(jīng)單位管理層研究決定,將項目結余資金50萬(wàn)元用于補助B項目人員經(jīng)費。

  (11)甲單位辦事員李某,用公務(wù)卡購買(mǎi)業(yè)務(wù)零星用品8 000元,因工作繁忙超過(guò)了發(fā)卡行規定的免息期被銀行收取罰息、滯納金共50元。甲單位在辦理該事項報銷(xiāo)時(shí),增加事業(yè)支出8 050元,減少銀行存款8 050元。

  要求:

  請根據國家部門(mén)預算管理、資產(chǎn)管理、政府采購、事業(yè)單位會(huì )計制度等相關(guān)規定,對事項(1)至(8),逐項判斷是否正確,如不正確,請說(shuō)明理由;對事項(9)、(10)、(11)逐項指出其中的不當之處,并分別說(shuō)明正確的處理。

  【正確答案】 (1)事項(1)處理不正確。

  理由:甲單位以國有資產(chǎn)對外出租,單位價(jià)值在800萬(wàn)元以上(含800萬(wàn)元的)應當報經(jīng)主管部門(mén)審核同意后報財政部審批。中央級事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)出租、出借取得的收入,應納入一般預算管理,全部上繳中央國庫,支出通過(guò)一般預算安排,用于收入上繳部門(mén)的相關(guān)支出,專(zhuān)款專(zhuān)用。

  (2)事項(2)處理正確。

  (3)事項(3)處理不正確。

  理由:甲單位以國有資產(chǎn)對外提供擔保,應報經(jīng)主管部門(mén)審核同意后,報同級財政部門(mén)審批。

  (4)事項(4)處理不正確。

  理由:擴建工程不符合采用單一來(lái)源方式進(jìn)行政府采購的條件,不能由甲單位直接聯(lián)系確定承建商。

  (5)事項(5)處理不正確。

  理由:財政部門(mén)批復、備案前的資產(chǎn)損失,單位不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理;待財政部門(mén)批復、備案后,才可進(jìn)行賬務(wù)處理。

  (6)事項(6)處理不正確。

  理由:甲單位在預算執行中發(fā)生的非財政補助收入超收部分,原則上不再安排當年的基本支出。

  (7)事項(7)處理正確。

  (8)事項(8)處理正確。

  (9)事項(9)中,不當之處:

  甲單位將下屬單位上繳的管理費列入往來(lái)賬的做法不正確。

  甲單位由管理層決定購置超出資產(chǎn)配置規定限額專(zhuān)用設備的做法不正確。

  甲單位從往來(lái)賬列支設備購置支出的做法不正確。

  正確處理:

  甲單位應將下屬單位上繳的管理費計入附屬單位繳款。

  甲單位用財政性資金以外的其他資金購置規定限額以上資產(chǎn)的,須報主管部門(mén)審批,并由主管部門(mén)報同級財政部門(mén)備案。

  甲單位應從事業(yè)支出中列支設備購置支出。

  (10)事項(10)中,甲單位將A項目結余資金用于補助B項目人員經(jīng)費的做法不正確。

  正確處理:項目支出結余資金,在統

  籌用于編制以后年度預算之前,原則上不得動(dòng)用。因特殊情況需要在預算執行中動(dòng)用項目支出結余資金安排必需支出的,應報財政部門(mén)審批。

  (11)事項(11)中,甲單位為辦事員李某報銷(xiāo)公務(wù)卡支出的做法不正確。

  正確處理:持卡人使用公務(wù)卡消費結算的各項公務(wù)支出,必須在發(fā)卡行規定的免息還款期內到單位報銷(xiāo),因個(gè)人報銷(xiāo)不及時(shí)造成的罰息、滯納金等相關(guān)費用,由持卡人承擔,不能列入事業(yè)支出。

  【答案解析】

  【該題針對“中央部門(mén)支出預算編制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

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