1。體育經(jīng)營(yíng)管理(相關(guān)專(zhuān)業(yè)：體育經(jīng)營(yíng)管理等)

　　代表人物：馬克·庫班——達拉斯小牛隊老板，福布斯2009年全球富豪榜296位，資產(chǎn)凈值23億美元，曾8年入選福布斯富豪榜。

　　體育產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。美國體育產(chǎn)業(yè)對于美國經(jīng)濟的貢獻占到11%，我國體育產(chǎn)業(yè)的貢獻則只有0.7%，我國體育產(chǎn)業(yè)尚處于國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的初期，身為運動(dòng)員的姚明也投資到這個(gè)行業(yè)中。機遇與挑戰并存，關(guān)鍵是找準其投資發(fā)展的突破口。

　　世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的國家是美國，中國體育市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)始于20世紀80年代。90年代中期，中國體育產(chǎn)業(yè)才具有較為完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和較為完善的體育行業(yè)的制度，中國的體育廣告業(yè)、體育建筑業(yè)、體育博彩業(yè)、體育旅游業(yè)和體育用品業(yè)等具體行業(yè)也是在這個(gè)時(shí)期得以充分發(fā)展。

　　體育不再只是一種拼搏向上的人類(lèi)精神體現，已成為一個(gè)蘊藏著(zhù)巨大商機的新興行業(yè)。特別是當體育形成一定規模時(shí)，體育與經(jīng)濟之間的關(guān)系就變得更加密不可分。雖然體育服飾與用具已經(jīng)造就了李寧，丁世宗，丁水波與徐景南等富豪，但中國體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)強國相比，還有一定發(fā)展空間。

　　2。傳媒(相關(guān)專(zhuān)業(yè)：新聞學(xué)、廣告學(xué)、新聞采編與制作、傳媒經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)等)

　　代表人物：克萊斯·默多克——2005年福布斯全球富豪榜第49位。

　　像中國這樣的經(jīng)濟大國卻沒(méi)有出現傳媒大亨是不可思議的，這當然與媒體行業(yè)長(cháng)期沒(méi)有放開(kāi)有關(guān)。

　　中國電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機用戶(hù)、網(wǎng)民數量已經(jīng)是全球第一，廣告收入增長(cháng)迅猛，媒體是增長(cháng)最快的消費品。但人均廣告支出只有美國的2%到3%，前景看好。中國新媒體用戶(hù)大多小于三十歲，其中四分之一具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。新媒體上市公司是傳統媒體的二到三倍。2007年中國網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)規模已經(jīng)超過(guò)100億元人民幣，年度增幅更是達到75%。中國網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)展示出令人期待的高速增長(cháng)勢頭。未來(lái)的三到五年，是中國新媒體迅猛發(fā)展時(shí)期。

　　3�？ㄍóa(chǎn)業(yè)(相關(guān)專(zhuān)業(yè)：美術(shù)、動(dòng)漫設計與制作等)

　　代表人物：羅伊·迪斯尼——2006年資產(chǎn)12億美元。

　　我國目前人均GDP已經(jīng)超過(guò)3000美元，但第三產(chǎn)業(yè)比重長(cháng)期徘徊在30%—45%之間。而作為現代第三產(chǎn)業(yè)核心的以文化產(chǎn)業(yè)為主的現代服務(wù)業(yè)卻仍然發(fā)展緩慢。因此我國文化市場(chǎng)供需缺口巨大，特別是卡通產(chǎn)業(yè)，即以卡通形象及品牌為核心，由動(dòng)漫，動(dòng)畫(huà)，影視，圖書(shū)，音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品等所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。