什么是企業(yè)信息管理師的職業(yè)定義?按照《企業(yè)信息管理師國家職業(yè)標準》界定，其定義為“從事企事業(yè)信息化建設，承擔信息技術(shù)應用和信息系統開(kāi)發(fā)、維護、管理以及信息資源開(kāi)發(fā)利用的復合型人才”。

　　該定義有幾層意思：一是從事的工作是企事業(yè)單位的信息化建設，而不是一般的技術(shù)工作，即該人才不是一般的技術(shù)人員或IT人員，而是“信息化建設”的人員;二是承擔的任務(wù)是綜合性的，不僅有通常的IT應用，還有信息系統的開(kāi)發(fā)、維護和管理以及信息資源的開(kāi)發(fā)和利用;三是明確點(diǎn)出是復合型人才，而這尤其重要，在國家職業(yè)標準中，界定為復合型人才的職業(yè)是很少的，這才是定義的要害所在。

　　本職業(yè)共設三個(gè)等級，分別為：“助理企業(yè)信息管理師”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“初級”)，相當于國家職業(yè)三級;“企業(yè)信息管理師”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中級”)，相當于國家職業(yè)二級;“高級企業(yè)信息管理師”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“高級”)，相當于國家職業(yè)一級。

　　對初級企業(yè)信息管理師的要求著(zhù)重在具體操作的工作方面，如情報的采集、系統的運行維護、系統開(kāi)發(fā)中的輔助性和操作性工作。

　　對高級企業(yè)信息管理師而言，要求具有戰略性的頭腦，對企業(yè)信息化提出戰略規劃，對信息系統開(kāi)發(fā)、運行、維護以及信息資源開(kāi)發(fā)利用等方面提出指導性意見(jiàn)，并能進(jìn)行協(xié)調和組織領(lǐng)導等工作。

　　中級企業(yè)信息管理師是承上啟下的中堅人物，他們的工作量最大，既要領(lǐng)導初級人員工作，又要提出符合高級人員戰略思想的方案，并在信息化實(shí)施中承擔繁重的組織工作和技術(shù)工作，中級企業(yè)信息管理師在信息化中的人數也比較多，一般中小企業(yè)如果沒(méi)有高級企業(yè)信息管理師，實(shí)際上組織信息化工作的是由中級企業(yè)信息管理師承擔的。

　　信息管理專(zhuān)業(yè)是一個(gè)管理學(xué)與計算機科學(xué)交叉的專(zhuān)業(yè)，是所學(xué)的課程一般包括管理學(xué)相關(guān)課程，信息檢索相關(guān)課程和計算機相關(guān)課程。這個(gè)專(zhuān)業(yè)知道的人并不多，關(guān)注度相對而言比較低，小編心血來(lái)潮，為大家掰一掰信息管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景。

　　現在一個(gè)普遍現象是：管理專(zhuān)業(yè)不懂技術(shù)，計算機專(zhuān)業(yè)不懂管理，而企業(yè)需要復合型的人才。無(wú)疑，只要我們學(xué)的夠專(zhuān)業(yè)，弱項很可能就成為了我們的優(yōu)勢。例如信息系統的建設是個(gè)復雜性較高的系統工程。不是找幾個(gè)技術(shù)人員就可以解決的事，沒(méi)有管理經(jīng)驗、技術(shù)平臺的積累、專(zhuān)業(yè)的實(shí)施手段是難以達到效果的，復合型人才定義為“既懂管理又懂計算機”。

　　職業(yè)狀況：隨著(zhù)信息化的廣泛普及和應用，社會(huì )和企業(yè)對信息化人才的需求越來(lái)越大。而既懂業(yè)務(wù)、管理，又懂技術(shù)的復合型人才在中國目前十分缺乏。據ERP小編、清華大學(xué)教授侯炳輝估計，目前國內合格的ERP實(shí)施顧問(wèn)不過(guò)千人，這相對于我國需要信息化的幾十萬(wàn)家企業(yè)而言，只是杯水車(chē)薪。

　　目前，ERP人才主要在三個(gè)方向就業(yè)，一是到軟件公司就職，從事軟件實(shí)施工作;二是到軟件應用單位就職，提升用戶(hù)的軟件使用效益;三是自己創(chuàng )辦提供軟件咨詢(xún)實(shí)施服務(wù)公司，作軟件公司和用戶(hù)之間的橋梁，在未來(lái)幾年中，中國需要大量的專(zhuān)門(mén)從事軟件咨詢(xún)實(shí)施服務(wù)的第三方公司。

　　薪資水平：平均薪資不低于3000元/月。象畢馬威這樣的外資大事務(wù)所對實(shí)施顧問(wèn)開(kāi)出的薪資不低于7000元/月，新人大概在5000元/月左右。

　　小編建議：想到知名咨詢(xún)做做ERP實(shí)施顧問(wèn)，最重要的首先是溝通能力。前畢馬威中國公司的高級經(jīng)理楊靖超先生給筆者舉了一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子做說(shuō)明：每個(gè)企業(yè)內部的管理和業(yè)務(wù)千插萬(wàn)別，當某個(gè)企業(yè)請你做ERP實(shí)施，你必須到該企業(yè)每個(gè)部門(mén)去熟悉人家的業(yè)務(wù)流程，沒(méi)有溝通怎么做下去?溝通能力的培養可以從大學(xué)開(kāi)始，不要害怕，勇敢的開(kāi)口把自己的想法告訴別人，并學(xué)會(huì )傾聽(tīng)和認錯，溝通真的無(wú)所不在。

　　其次，就是管理和市場(chǎng)、和財務(wù)方面的知識。做ERP要整合的是企業(yè)所有部門(mén)甚至該企業(yè)上下游資源，所以對一個(gè)企業(yè)運轉的各個(gè)部門(mén)工作內容和先進(jìn)的、流行的管理方式和體制都應有所了解。關(guān)于這些，我們可以到專(zhuān)業(yè)期刊和網(wǎng)站上看一些實(shí)施案例來(lái)進(jìn)行熟悉。你可以不懂實(shí)際細節(事實(shí)上除了通過(guò)實(shí)習以外你沒(méi)有任何機會(huì )接觸這些細節)，但你必須明白管理思想和基本市場(chǎng)原則，一個(gè)到客戶(hù)辦公室詢(xún)問(wèn)為什么必須有市場(chǎng)公關(guān)支出的人，沒(méi)有咨詢(xún)公司想請來(lái)破壞自己的專(zhuān)業(yè)形象的。

　　綜上所述，信息管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景還是不錯的.