和曾經(jīng)的汽車(chē)、半導體、互聯(lián)網(wǎng)一樣，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷周期性震蕩，面臨有史以來(lái)最大的不確定性和風(fēng)險。目前在冊的太陽(yáng)能光伏企業(yè)有750多家，這輪洗牌過(guò)后，幾乎所有企業(yè)都將掉到地板上，誰(shuí)趴著(zhù)，誰(shuí)蹲著(zhù)，誰(shuí)站著(zhù)，取決于自身模式和內在能力。

　　對于歷史較短的中國太陽(yáng)能光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗很少，對未來(lái)趨勢的把握，也更多靠自己摸索。晶澳能源控股有限公司CEO方朋稱(chēng)，目前遇到的困難是暫時(shí)性的，往長(cháng)遠看，還應樂(lè )觀(guān)。

　　最近兩年：2010年，行業(yè)增長(cháng)速度大概135%，即使被稱(chēng)作寒冬的2011年，仍有40%左右增長(cháng)，同比其它行業(yè)，已相當之高。記者采訪(fǎng)了多位太陽(yáng)能光伏企業(yè)的CEO及高管，把他們對太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)走勢的判斷與業(yè)界分享。

　　商業(yè)化步伐加快

　　2012年上游產(chǎn)業(yè)會(huì )比去年好，去年是最糟糕的一年，下游價(jià)格已經(jīng)降下去了，但上游價(jià)格沒(méi)有動(dòng)，所以中游受到很大擠壓。但去年四季度以后，硅片、硅料已經(jīng)大幅下降，今年對于電池、光伏組件行業(yè)來(lái)說(shuō)，屬于比較平衡的狀態(tài)。

　　全球的太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)總體會(huì )不錯，最近歐洲傳來(lái)很多負面消息，比如補貼下降等等，我認為，不要從負面去理解，要想為什么下降?規模越大，越市場(chǎng)化，補貼會(huì )越少，這是好事兒，這個(gè)行業(yè)開(kāi)始由政府驅動(dòng)，變?yōu)槭袌?chǎng)驅動(dòng)，太陽(yáng)能離第二個(gè)春天也就不遠了。

　　從行業(yè)發(fā)展周期來(lái)看，每隔幾年就應該進(jìn)行一次整合，但中國的太陽(yáng)能很難整合下去，這個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有預測，沒(méi)有長(cháng)期規劃，很多企業(yè)只看到好賺錢(qián)，就大規模進(jìn)來(lái)。大規模過(guò)剩后，對小型企業(yè)影響很大，然后打價(jià)格戰，擾亂整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格。

　　但是，這種干擾不可能長(cháng)期存在，最后還要整合起來(lái)，未來(lái)終端市場(chǎng)越來(lái)越集中，對供應商有質(zhì)量要求、資金要求、管理要求，小企業(yè)或者不規范的企業(yè)，很難進(jìn)來(lái)。而且它們的資金渠道已經(jīng)被斷，上市不可能了，因為市場(chǎng)已經(jīng)成熟，缺乏規模的小企業(yè)將會(huì )出局，但它們出局的時(shí)間比較慢，可能要經(jīng)過(guò)兩三個(gè)周期，只有實(shí)在耗不下去的時(shí)候，才會(huì )選擇離開(kāi)。

　　品牌與管理越來(lái)越重要

　　我認為，太陽(yáng)能光伏還在全球內擴大發(fā)展和影響力。國內的生產(chǎn)型企業(yè)，必須關(guān)注成本控制、新產(chǎn)品研發(fā)、品牌打造。同時(shí)，還要應對人民幣升值，歐元貶值的大趨勢，以及會(huì )越來(lái)越重的反傾銷(xiāo)調查及博弈。

　　2011年，行業(yè)內有很多盲目的行為，短暫性的供遠大于求，但高庫存是一個(gè)暫時(shí)現象，現在已經(jīng)大幅緩解。由于生產(chǎn)成本的壓力，進(jìn)入低谷的多是生產(chǎn)型企業(yè)，以及那些對市場(chǎng)變化準備不足的工程商和分銷(xiāo)商。