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教師人員三年發(fā)展規劃

發(fā)布時(shí)間:2017-03-03 編輯:東蘭

  職業(yè)規劃就是對職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續的系統的計劃的過(guò)程。一個(gè)完整的職業(yè)規劃由職業(yè)定位、目標設定和通道設計三個(gè)要素構成。下面是YJBYS小編為大家整理的教師人員三年發(fā)展規劃,希望對大家有幫助!

  為促進(jìn)個(gè)人、團隊的共同成長(cháng),特制定本年度個(gè)人發(fā)展計劃如下:

  一、本年度目標:

  1、通過(guò)參加培訓、自主研修、讀書(shū)學(xué)習,提升理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、開(kāi)展課題研究,向科研型教師邁進(jìn)。

  3、建設好個(gè)人工作室,積極參加名師工作室的建設,履行名師義務(wù)。

  二、具體措施:

  1、積極參加教育局組織的“名師工程建設人選北師大高級研修班”學(xué)習和參觀(guān)考察,認真撰寫(xiě)每日心得,進(jìn)行學(xué)習總結。通過(guò)課堂展示、團隊交流等方式,做好校內二級培訓工作,與同事們分享自己的學(xué)習收獲。

  2、積極參與到名師工作室創(chuàng )建的各項工作中,制訂切實(shí)可行的個(gè)人三年發(fā)展規劃和本年度發(fā)展計劃。

  3、積極投身新課程改革,堅持學(xué)習與反思,至少撰寫(xiě)10000字的學(xué)習筆記,不斷探索教育教學(xué)規律,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,認真上好每一節課,從學(xué)生的興趣出發(fā),調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,將以生為本的理念滲透到每一節常態(tài)課,執教1次以上市(縣)級以上公開(kāi)課或在優(yōu)質(zhì)課比賽中獲獎。

  4、認真閱讀學(xué)校推薦書(shū)目《課堂觀(guān)察——走向專(zhuān)業(yè)的聽(tīng)評課》,并將書(shū)中的理論應用于自己平時(shí)的聽(tīng)評課活動(dòng)中。平時(shí)博覽群書(shū),及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)反思,并爭取在市級以上刊物上發(fā)表。

  5、充分發(fā)揮骨干帶頭和示范輻射作用,認真履行“名師人選”義務(wù)與責任。積極承擔青年教師培養任務(wù),與校內校外青年教師結為幫攜對象,并與他們共同制定切實(shí)可行的個(gè)人發(fā)展規劃,積極參加伙伴校間的校際聯(lián)誼活動(dòng),舉行1次以上專(zhuān)題講座,參加1次以上城鄉聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)自身、團隊的共同成長(cháng)。

  6、從教學(xué)實(shí)際中選取有價(jià)值的小課題進(jìn)行研究,并注意收集資料,及時(shí)上傳研究過(guò)程性成果。

  做好職業(yè)規劃的方法

  職業(yè)規劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統稱(chēng)。相對于專(zhuān)家咨詢(xún)的雙向高成本和實(shí)時(shí)性要求,客戶(hù)自服務(wù)是更具可行性的道路。

  事實(shí)證明,被動(dòng)接受極少帶來(lái)明顯的行動(dòng)效果。“魚(yú)、漁”規律必須引入到職業(yè)規劃中來(lái)。

  方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。

  1、職業(yè)規劃的首要環(huán)節是“職業(yè)方向定位”,請記住它是“最重要的”,它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”,用于看清你的職業(yè)特質(zhì),指導你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。

  有人會(huì )說(shuō)它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用,一點(diǎn)都不過(guò)分。事實(shí)上,職業(yè)方向為你聚攏心力和有限的資源,揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異?傊,對職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅定把握,是從戰略高度對職業(yè)成功的把握,是最有效的把握方式。

  2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測評”。對于大多數受過(guò)高等教育的人來(lái)說(shuō),它并不是那么必需。大學(xué)正規學(xué)歷教育中核心能力的訓練,完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標。

  如果你認為自己的大學(xué)學(xué)習不那么順利或成功,或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望,就有必要通過(guò)“職業(yè)核心能力測評”進(jìn)行勝任力評估,用以支持你制定的職業(yè)目標并樹(shù)立一個(gè)能力提升的方向與標準。它的數據是企業(yè)管理者的能力常模。

  3、組織環(huán)境對人職業(yè)發(fā)展過(guò)程的巨大影響,使得“職業(yè)成熟度測評”變成了“第二重要”的服務(wù)環(huán)節。

  如果你并不掌握資源、權力,就不要試圖去改造組織環(huán)境,因為個(gè)人并不具備這樣的力量,這個(gè)想法過(guò)于理想化了。主動(dòng)適應環(huán)境是個(gè)聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。

  組織原則、職場(chǎng)規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標志著(zhù)你的“職業(yè)成熟度”水準,決定著(zhù)你的回報速度。對于付出了巨大的努力仍然得不到認可、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來(lái)說(shuō),“職業(yè)成熟度測評”是你經(jīng)驗豐富、老謀深算的良師益友。

  4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂“心中無(wú)數點(diǎn)子多,頭腦糊涂決心大”。

  職業(yè)規劃注重方法論,是因為方法論與價(jià)值觀(guān)一樣,是“形而上”的“道”,是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合,“道”亦成為在半空中漂浮的空談。

  因此職業(yè)規劃最終必須體現為“職業(yè)決策”,而“職業(yè)信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風(fēng)險極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢(xún)師和客戶(hù)的強烈呼聲。職業(yè)咨詢(xún)師、分析師都會(huì )為此添磚加瓦,而其結構和內容是歷經(jīng)了反復設計與調整的,而且還會(huì )繼續。

  5、無(wú)法回避的是,在你歷經(jīng)思考和學(xué)習之后,仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復雜情況時(shí),取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專(zhuān)家的深度參與。

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