現在有很多的人們進(jìn)入職場(chǎng)后都在想著(zhù)自己能做什么會(huì )做什么，有時(shí)候只有極少數的人知道自己的長(cháng)處。只有想通這一點(diǎn)你才會(huì )面臨著(zhù)升職，這樣你才會(huì )有這自己的西望望。拿自己該怎么做呢?下面我們就一起來(lái)看看吧!

　　一、若想異動(dòng)，理清是被拉出去、還是被推出去?

　　首先，人會(huì )想變動(dòng)，多半來(lái)自拉力及推力的影響。若以3個(gè)環(huán)圈來(lái)看，最外圈是充滿(mǎn)機會(huì )的大環(huán)境，代表拉力;往內依序是組織及團隊，這兩者即代表推力，特別是團隊。職場(chǎng)上，事不見(jiàn)得難做，通常是人難搞，工作者與團隊間的關(guān)系，會(huì )影響他愿意在這個(gè)工作待多久、菜鳥(niǎo)當多久。

　　其中最具直接影響力的是老板，再來(lái)是同事。如果覺(jué)得老板是“豬頭”，就算同事再好，你還是會(huì )走;但如果老板認同你，你可能會(huì )選擇淡化看待同事間暗潮洶涌的關(guān)系，克服這個(gè)因子繼續做下去。

　　因此，當你出現換跑道的念頭，甚至受到其他機會(huì )吸引時(shí)，應該更進(jìn)一步問(wèn)自己：眼前出現的，真的是更好的選項嗎?自己是真的被它吸引，還是只因對現實(shí)不滿(mǎn)意，希望找個(gè)逃避的管道?若是后者，往往會(huì )發(fā)現就算換了工作，還是和想像有落差，結果掉進(jìn)工作一換再換、永不滿(mǎn)意的負面循環(huán)。

　　二、從不會(huì )到會(huì )，下一步是什么?

　　若想徹底告別菜鳥(niǎo)，工作者應朝向成為老板愛(ài)將邁進(jìn)——不是要叫老板愛(ài)你愛(ài)得要死，而是你辦事、他放心。能力養成的5個(gè)等級：不會(huì )→會(huì )→熟→精→通。菜鳥(niǎo)從不會(huì )到會(huì )之后，失去新鮮感，于是幻想別的地方更新鮮，常常就這樣跳出去，又展開(kāi)另一個(gè)從不會(huì )到會(huì )的輪回。

　　這是因為，他們還沒(méi)看到前面那條路叫做“熟練”就選擇下山了。也就是說(shuō)，能否撐過(guò)從會(huì )到熟的過(guò)渡階段，繼續深講，然后晉級到教練級的精與通，決定了菜鳥(niǎo)能否脫胎換骨為大將，抑或是始終停留在一知半解的后菜鳥(niǎo)狀態(tài)。

　　三、我喜歡什么?做什么最順手?

　　不過(guò)，在回答前述問(wèn)題之前，還有一個(gè)最根本的癥結必須想得透徹，那就是：我喜歡什么?也就是要先找出強項，那些你連想都不想就會(huì )做，甚至做到半夜還很開(kāi)心的事，就是你喜歡的事;相反地，每天如坐針氈、天人交戰的事，可能代表價(jià)值觀(guān)或個(gè)性不適合。做自己順手的事，不僅容易獲得成就感、壓力也在可承受范圍內，而且通常會(huì )做得比較好。

　　于是，當你喜歡的事情跟你做的工作交集愈大，而且成果是別人需要、認同的，過(guò)程中又能與他人互助合作，菜鳥(niǎo)自然很快就能展翅高飛!當然，天底下沒(méi)有百分之百喜歡的工作，以太極圖來(lái)比喻，只要確保白色的部份(喜歡)比黑色(不喜歡)還大，就能維持平衡。

　　然后，再透過(guò)每年自問(wèn)：我開(kāi)心嗎?我有成就感嗎?來(lái)自我檢視。如果1～10分，今年打7分的話(huà)，那7分是哪來(lái)的?少了的3分是什么?做什么事能進(jìn)步1分?每年績(jì)效評估時(shí)這樣省視內心，人生就會(huì )在學(xué)習中武功愈來(lái)愈高強、格局愈來(lái)愈大。