作為職場(chǎng)白領(lǐng)，你容易嗎?讓我們一起來(lái)測測看看吧!

　　職場(chǎng)白領(lǐng)，測你容易嗎?

　　王熙是某家法國公司技術(shù)部門(mén)的經(jīng)理，在這家公司她已經(jīng)干了五年，也成功實(shí)施了很多技術(shù)項目。但現在她面臨一個(gè)艱難的選擇：或者想辦法中止部門(mén)內的跳槽風(fēng)，或者自動(dòng)辭職�，F在對于王熙來(lái)講提升機會(huì )很少，但是下屬謀求升職的動(dòng)力很強，得不到自己想要的，就經(jīng)常在大型項目的實(shí)施過(guò)程中出現人員流動(dòng)的問(wèn)題，這使得她心力交瘁，想要辭職。如果你是王熙，你會(huì )怎么做呢?

　　A 鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵，這個(gè)問(wèn)題很正常，調整自己的心態(tài)

　　B 促成融洽的團隊氛圍，用這樣的方式留住手下的人

　　C 把自己遇到的問(wèn)題反映給公司，使公司意識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重性

　　您本題的測試結果是：

　　A 不太妥當的答案。

　　這么做意味著(zhù)你沒(méi)有解決任何問(wèn)題，雖然王熙的遭遇是非常無(wú)奈的一個(gè)境況。員工辭職，無(wú)非三種原因，更好的待遇;更大的發(fā)展空間;企業(yè)文化的不協(xié)調�？梢詮倪@幾方面入手去解決問(wèn)題，而不是給自己一個(gè)借口，不采取任何實(shí)質(zhì)性措施。

　　B 緩兵之計。

　　利用自己的人格魅力去影響團隊成員，確實(shí)是不錯的主意，但是不能從根本上解決問(wèn)題。通常意義上講，王熙現在遇到的情況是很多公司的中層都會(huì )遇到的，但是也是非常值得注意的一個(gè)問(wèn)題，雖然你可以用人格魅力影響一部分人，但是沒(méi)有有效的解決這個(gè)問(wèn)題，就是作為部門(mén)經(jīng)理的你的失職。

　　C 恭喜你!

　　當你遇到問(wèn)題的時(shí)候，尤其是遇到自己不能解決的問(wèn)題的時(shí)候，確實(shí)是應該向組織求助的，這樣的做法對于企業(yè)來(lái)講是非常負責的。讓公司意識到事情的嚴重性，并加以解決才是良策。比如給員工一些績(jì)效激勵、培訓機會(huì )或者改變人員結構都是有效的方法。